软考项目经理

2020-11-8晨间日记

租金、治理结构等2.资质的情况3.项目经理招聘、预算造价（设计院）改进：1.不要急躁沉住气习惯养成：1.多思考后说话周目标·完成进度1.全流程梳理2.关键节点外协学习·信息·阅读1.工程项目管理健康·饮食
内心期待宁静·2024-01-13 06:25

【软考中级-软件设计师】day7：图

概述1-2道选择图的存储图的遍历图的最小生成树prim算法kruscal算法2135476选7不选6是因为4的先删除（vi必须在vj之前）跟4有关的删了以后，入度为0的结点只剩下7，所以选7再6
黄油饼卷咖喱鸡就味增汤拌孜然羊肉炒饭·2024-01-13 03:00

2023软考 系统架构师

2023年软考系统架构师，震惊到我的一次考试，需要好好记录下。去年因为疫情考试被取消，今年仍然坚持报了考试，还是想把没做完的事做完。9月份开始刷题，看教材。
艾-普-西-隆·2024-01-13 00:03

【计算机基础】程序猿需要了解的存储器知识

文章目录前言1.存储原理概述2.层次化存储结构3.存储器的分类3.1位置划分：内存/外存3.2特征划分：RAM/ROM3.3其它常见划分方式4.内存原理概述5.软考中级考点5.1局部性原理与Cache命中率
CoderSharry·2024-01-12 23:05

【华为OD机试真题2023C&D卷 JAVA&JS】项目排期

华为OD2023（C&D卷）机试题库全覆盖，刷题指南点这里项目排期知识点深搜回溯时间限制：5s空间限制：32MB限定语言：不限题目描述：项目组共有N个开发人员，项目经理接到了M个独立的需求，每个需求的工作量不同
若博豆·2024-01-12 11:32

用心

在结帐情况时，项目经理做得很详细，每天什么情况，每个单位情况都单独列示了。工作用心。
娇洋洋·2024-01-12 09:52

一个Java程序员解决一个BUG的艰难历程

问题背景昨天，项目经理半夜给我发了一个BUG，说是在集成平台上面，我们的应用无法跳转，让我今天早上看看。
枫叶梨花·2024-01-12 07:41

软考--软件设计师--知识点01

对于如下所示的有向图，其邻接矩阵是一个5*5的矩阵，采用邻接链表存储时顶点1的表结点个数为2，定点5的表结点个数为0，顶点2和3的表结点个数分别为2,2知识点：邻接矩阵（AdjacencyMatrix）是表示顶点之间相邻关系的矩阵。设G=(V,E)是一个图，其中V={v1,v2,…,vn}[1]。G的邻接矩阵是一个具有下列性质的n阶方阵：①对无向图而言，邻接矩阵一定是对称的，而且主对角线一定为零（
程序员阿伦·2024-01-12 07:28

软考--软件设计师--知识点01

关于UML状态图的叙述不正确的是：若事件触发一个没有特定监护条件的迁移，则对象离开当前状态知识点：转换可能具有一个监护条件，监护条件是一个布尔表达式，它是触发转换必须满足的条件。当一个触发器事件被触发时，监护条件被赋值。如果表达式的值为真，转换可以激发；如果表达式的值为假，转换不能激发；下图所示UML图为类图有关该图的描述不正确的是如果B的一个实例被删除，则包含A的实例都被删除知识点：用况图（用例
程序员阿伦·2024-01-12 07:58

项目管理的细节-平衡

项目经理往往有2个极端：白痴：啥也不懂，啥也不会干，懒得要死。问啥啥不知道，项目一团糟。天才：什么都懂，什么都得靠项目经理。结果项目经理成为bottleneck，活活把自己累死，项目还做的不好。
Ankie Wan·2024-01-12 04:43

2022-10-04

核酸检测软件开发方案聘请人员:计划聘请开发人员8人，分别为：1.产品经理1人2.项目经理1人3.UI设计师1人4.web前端开发人员1人5.后端开发人员1人6.测试人员2人开发地点：新疆克拉玛依聘请人员工作要求
张炎_b64a·2024-01-12 04:47

报名软考需要满足哪些条件？

报名软考的条件如下：凡是遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，并且具备一定计算机技术应用能力的人员，可以根据情况报名参加相应专业类别和级别的考试。
逸尘谈PM·2024-01-12 02:37

软考两个月时间能通过吗？

两个月的时间足以通过软考初级或中级考试。如果是高级则需要3个月或以上时间。为了备考，我每天在中午和下班后抽出一些时间进行复习，大约花费四到五个小时。而周末则全天进行复习。
逸尘谈PM·2024-01-12 02:04

项目经理如何建立一支高效的项目团队？

如何建立起一支高效的团队，并有效的管理团队，一直是IT项目经理津津乐道的一个话题。
华鼎维赢项目管理·2024-01-11 23:48

《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》——01-04限制！限制！限制！...

本节书摘来异步社区《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》一书中的第1章，第1.4节，作者：邱毅凌，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看01-04限制！限制！限制！
weixin_34062329·2024-01-11 22:51

“顶天”“立地”“如履薄冰”的产品经理

先介绍一下楼主背景，楼主是售前+项目经理+半吊子研发转的产品经理，工作8年，虽然换过工作，换过岗位，不过没有换过行业。产品是一款ToB的软硬件一体化产品，基本
1491873ac96e·2024-01-11 20:40

项目经理必看！

很多人拿到了PMP®证书，工作了几年后又准备去考ACP®证，ACP®证对项目管理是有什么很大的帮助嘛，要不然为啥那么多人去考呢？今天给大家简单地分析一下。PMP®与ACP®的区别是？PMI-ACP®和PMP®都是由美国项目管理协会（PMI）发起的专业人士资格认证考试，发起的年份不一样，认证的专业也不同。PMP®是一项项管管理专业人士资格认证，是管理人员的入门证书。PMI-ACP®则是一门敏捷项目管
才聚PMP·2024-01-11 16:07

作为项目经理，敏捷ACP有必要考吗？

ACP®(AgileCertifiedPractitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI®）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP®）认证考试。PMI-ACP®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。PMI-ACP®是继PMP®认证之后的又一热门认证。今
才聚PMP·2024-01-11 16:36

软考学习笔记--操作系统概述

操作系统是计算机系统中最重要，最基本的系统软件，它位于硬件和用户之间，一方面可以向用户提供接口，方便用户使用计算机；另一方面能管理计算机软硬件资源，以便充分利用他们。从资源管理的角度来看，它是计算机系统中的资源管理器，负责对系统的软硬件资源实施有效的控制和管理，提高系统资源的利用率；从方便用户使用的角度来看，操作系统是一台虚拟机，它是计算机硬件的首次扩充，隐藏了硬件操作细节，使用户与硬件细节隔离，
赤露水·2024-01-11 16:04

软件项目经理的必修技-“基于问题的软件项目成本估算”

为什么它是必修技？企业要生存，就必须赚钱；要赚钱，那么企业所承建的项目必须要有利润；要有利润，企业就要对将要成建的项目有明确的项目工作量及成本估算；如何做“基于问题的估算”？这类估算分为两类：代码行估算（LOC）和功能点估算(FP)。代码行估算的理论基础是软件都是代码构成的，相应代码的长度代表了软件的整体规模，也就是从技术角度评估。功能点估算的理论基础是软件一般都是由数据和程序构成的，相应数据和程
斌斌_Jason·2024-01-11 16:34

工时表管理：好处、目的及实用用途

●项目经理需要工时表来控制进度和成本超支。●而团队领导则用工时表来监督员工的出勤情况并评估工作绩效结果。但这并不是工时表的全部，它还有更多用途和目标。
企业管理8MSaaS·2024-01-11 15:15

接受

今天跟同事聊天，我建议他去做项目经理。这个同事工作能力、知识都还可以，但是拒绝做项目经理、拒绝应酬甚至是特别讨厌应酬。说自己只想简单点过，属于有事就睡不着的人，还有对一些事看不顺眼的也做不到无视。
舒心宝宝·2024-01-11 13:26

软考初、中、高级考试全体验

软考初级（2018下）刚开始不知道还有这个考试，以为计算机只有二、三、四之级之分。知道之后就报了程序员等级考试，从此之后就与软考结下了不解之缘。这个就是当时考程序员初级的场景，现在想想还真有些怀念。
Thewildboar·2024-01-11 13:05

2024软考看这里，寻考试搭子一起上岸

软考交流看这里，寻考试搭子一起上岸软考交流看这里，寻考试搭子一起上岸软考交流看这里，寻考试搭子一起上岸软考交流看这里，寻考试搭子一起上岸软考交流看这里，寻考试搭子一起上岸软考交流看这里，寻考试搭子一起上岸软考交流看这里
桃花键神·2024-01-11 12:31

局域网之软考网工

文章目录一、局域网是什么？二、IEEE802标准1.逻辑链路控制层2.介质访问控制子层3.IEE802标准三、共享式以太网1.MAC2.帧格式3.传输介质4.快速以太网4.1特点4.1传输介质5.千兆以太网6.万兆以太网7.冲突域和广播域四、交换式以太网1MAC地址表2堆叠和级联2.1堆叠2.2级联3VLAN3.1划分依据3.2配置4.GARP协议5.STP5.1目的5.2对应协议及其标准5.3步
ζั͡ޓއއއ坏尐絯·2024-01-11 11:52

【软件项目管理_软件工程】软件项目管理期末复习核心知识点

几类项目干系人项目经理项目发起人执行组织项目管理团队项目团队成员客户其他影响者项目经理权力：决策权（执行项目厥决策）选择权（选择项目成员）
拾贰_C·2024-01-11 09:11

一日三省吾身——5月24日

起床：6点30分就寝：23点00分天气：阴雨心情：平稳一、今日成长学习·信息·阅读1.听课，学习网络工程师软考知识。2.阅读，重温写作知识，标题写作。
菲雨桐520·2024-01-11 05:14

感恩信（20180730-20180805）

唯一不同的是，他比我厉害了很多，那时的他已经在创行待了一年了，是一个项目的项目经理，平时还有一个自己的小工作室，卖卖鞋能赚一些钱。而我呢？
八戒的小屋·2024-01-11 01:34

【软考中级-软件设计师】day6：树

概念二叉树二叉树的存储结构二叉树的遍历线索二叉树最优二叉树（哈夫曼树）查找二叉树平衡二叉树树和森林
黄油饼卷咖喱鸡就味增汤拌孜然羊肉炒饭·2024-01-11 00:16

LLM大模型和数据标注

对于机器学习团队、项目经理和企业来说，忽视数据标注的重要性是不明智的。从表面上看，大型语言模型（LLM）似乎能够胜任任何任务，但现
AONDATA·2024-01-10 23:30

【人工智能】深入了解人工智能的核心算法与应用实践

平台构建与业务实践》送书活动之抽奖工具的打造《获取博客评论用户抽取幸运中奖者》送书第二期《SpringCloudAlibaba核心技术与实战案例》送书第三期《深入浅出Java虚拟机》送书第四期《AI时代项目经理成长之道
青花锁·2024-01-10 16:10

项目管理：放权并非推卸责任，项目经理如何做好授权管理

项目经理作为项目的管理者，肩负着对项目整体结果的重大责任。然而，项目的成功并非项目经理一人之力所能完成，因此，恰当地授权给团队成员显得尤为重要。
进度猫·2024-01-10 15:18

项目经理如何管理团队成员，把控项目进度

王博刚成为项目经理，公司给他了一个项目，一段时间后由于公司业务扩大，又给了王博一个项目，他两个项目搞的王博筋疲力尽，王博也安排任务而感到苦恼，主要在以下几个方面:1、安排任务给项目成员，结果项目成员完成的结果不符合王博预期
进度猫·2024-01-10 15:48

项目管理：项目经理需要避免的六个误区

没有不出错的项目经理，只有通过不断试错，我们才能找到最适合自己的管理之道。这就好比在黑暗中摸索，唯有经过反复尝试，才能点燃那一盏指引我们前进的明灯。1、一个项目的成功，离不开明确的范围定义。
进度猫·2024-01-10 15:48

苍穹外卖项目(黑马)学习笔记DAY1

校验背景知识企业软件开发流程需求分析（需求规格说明说、产品原型）------>设计（UI设计、数据库设计、接口设计）------->编码（项目代码、单元测试）------>测试------->上线运维角色分工项目经理
小王要努力）·2024-01-10 12:45

软考架构师-知识点总结2

软考知识点封面.jpg架构风格五大架构风格数据流风格：批处理、管道-过滤器调用-返回风格：主子程序、面向对象、层次结构独立构件风格：进程通信、事件驱动（隐式调用）虚拟机风格：解释器、规则系统仓库风格：数据库系统
思跃喵·2024-01-10 06:04

软考高级系统架构设计师考试经验分享

文章目录1.软考介绍（1）什么是软考（2）软考的作用（3）软考各科目的难度（4）考试时间（5）考试形式2.系统架构设计师备考经验（1）辅导资料（2）备考计划时间节点（3）综合知识各章节分数分布（4）案例分析考试规则题目类型历年真题重要章节
你那是什么调调·2024-01-10 06:37

如何在整个项目中有效管理成本？

项目经理需要采取积极主动的成本管理方法，以保证预算不超支。项目成本管理的各个阶段管理项目成本需要在整个项目周期中保持警惕，并制定可靠的成本管理计划。
企业管理8MSaaS·2024-01-10 01:53

《项目管理修炼之道》读书笔记——启动项目

1.定义项目和项目经理项目：一个独特的任务或是系统化流程，目的是做一款新的产品、或者新的服务流程，交付完成意味着项目介绍。所有项目都有失败风险，只是多少与大小的差别。产品：项目产生的一系列交付物。
HorzeKoo·2024-01-09 20:52

2020-2-21晨间日记

今天是什么日子平常得日子起床：6点半就寝：22点半天气：阴心情：不高兴纪念日：叫我起床的不是闹钟是梦想年度目标及关键点：事业有成当项目经理，身才健康成健身达人，结婚幸福美满，考试成功过9科本月重要成果：
988a83b51581·2024-01-09 14:17

软考【信息系统项目管理师】考试备考 知识点

软考【信息系统项目管理师】考试备考知识点该文章用于记录备考期间每日的学习记录，包含知识点、错题整理等，会持续整理～1月7日香农息熵公式1月8日1.计算SPI、CPI、SV、CV公式进度绩效指数SPI＝EV
许忆·2024-01-09 13:17

程序员转型之路Live笔记

一、确定是否继续做开发工作问自己开发工作感受，开发时间感受，成就感来源二、转型的分类是否换行业，是否换职能【从技术到管理、创业、自由职业】三、程序员转型方向项目经理产品经理需求分析文档开发测试售前售后讲师技术作家运维
Maker在杭州·2024-01-09 13:05

2020-03-18

于是在2002年，谷歌做了个“无管理”实验，取消项目经理职位，全面推行扁平化管理。这条消息当时震惊了所有人，
寻世良方Cc_Sandy拎0·2024-01-09 12:35

如何规划项目经理的职业生涯?

从事项目经理岗位后，或者职场迷茫中要转做PM的人，会比较关注PM的职场发展方向，会有不同的疑问：1、项目经理可以干多久？怎么能晋级管理层面？如何规划职业生涯？2、不同行业项目经理，跳槽方便吗？
项目经理职业生涯·2024-01-09 12:45

软件测试/测试开发全日制培训班|测试管理圆桌讨论会精彩时刻回顾（上）

嘉宾介绍Angelia：资深的项目经理，多次搭建研发团队，目前在外企做PMO成员。强哥：曾在阿里担任测试负责人，负责过很多大型项目测试工作，在技术和管理方面都有很深的造诣。
霍格沃兹测试开发学社·2024-01-09 11:09

失物招领平台|基于Springboot+Vue实现失物招领系统

作者简介：Java、前端、Python开发多年，做过高程，项目经理，架构师主要内容：Java项目开发、Python项目开发、大学数据和AI项目开发、单片机项目设计、面试技术整理、最新技术分享收藏点赞不迷路关注作者有好处文末获得源码项目编号
qq_469603589·2024-01-09 09:18

网易音乐网站系统|前后端分离springboot+vue实现在线音乐网站

作者主页：编程千纸鹤作者简介：Java、前端、Python开发多年，做过高程，项目经理，架构师主要内容：Java项目开发、毕业设计开发、面试技术整理、最新技术分享收藏点赞不迷路关注作者有好处文末获得源码项目编号
编程千纸鹤·2024-01-09 08:40

【软考中级-软件设计师】day3：程序设计语言基础知识

概述练习题程序设计语言的基本成分练习题编译程序基本原理名词解释词法分析词法分析（英语：lexicalanalysis）是计算机科学中将字符序列转换为单词（Token）序列的过程。进行词法分析的程序或者函数叫作词法分析器（Lexicalanalyzer，简称Lexer），也叫扫描器（Scanner）。词法分析器一般以函数的形式存在，供语法分析器调用。完成词法分析任务的程序称为词法分析程序或词法分析器
黄油饼卷咖喱鸡就味增汤拌孜然羊肉炒饭·2024-01-09 07:29

【软考中级-软件设计师】day1：CPU、数据的表示、校验码

考点分布目录中央处理单元CPU练习题数据的表示二进制转十进制练习题十进制转二进制练习题原码练习题反码练习题补码练习题练习题移码浮点数练习题奇偶校验练习题校验码模2除法循环冗余校验CRC练习题练习题练习题奇偶校验码只能查是否有错误而无法纠错，且要求只能有一位出现错误。为了能找到发生错误的位置，而有了海明校验码；实际上本质来说,海明码是升级款的奇偶校验码,其采用了一种非常巧妙的方式,把这串数字(即要传
黄油饼卷咖喱鸡就味增汤拌孜然羊肉炒饭·2024-01-09 07:59

苍穹外卖Day01——总结1

技术选项3.Swagger4.补充内容（待解决...）1.软件开发整体介绍1.1软件开发流程1.2角色分工从角色分工里面就可以查看自己以后从事哪一个具体的职位，目前来说是先从开发工程师开始，往架构师、项目经理
碳烤小肥羊。。。·2024-01-09 06:45
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