闲谈项目管理第12页

maven-compiler-plugin 插件详解

maven是个项目管理工具，如果我们不告诉它我们的代码要使用什么样的jdk版本编译的话，它就会用maven-compiler-plugin默认的jdk版本来进行处理，这样就容易出现版本不匹配，以至于可能导致编译不通过的问题

王勇1024·2024-01-30 02:05

PMP|项目管理过程中，怎么识别风险？

PMP|项目管理过程中，怎么识别风险？要想在项目进行中能够识别风险，首先你需要定义好什么是风险。实际上，所有风险是客观存在的，只是概率高低的区别。

深圳弘德教育·2024-01-30 02:04

鲜衣怒马少年时

晚上和好友闲谈，聊到人这一生最美好的该是哪段时光。两人同时脱口而出：鲜衣怒马少年时。少年情怀总是诗。郎骑竹马来，绕床弄青梅。是少年人的豆蔻少艾，两小无猜。垆边人似月，皓腕凝霜雪。

一期一会Life·2024-01-30 00:51

软件行业考哪些证书可以拿到高薪，含金量比较高？

目前IT业界顶尖的认证证书往往与企业直接挂钩，具体可以分成网络工程、软件研发、数据库、应用软件、项目管理、云计算等。

表哥一枚155·2024-01-29 21:52

做IT的考什么证书含金量高？对带项目和招标有作用的？

针对这三点，我觉得可以考一个PMP(项目管理专业人士资格认证)证书。虽然它不是IT业最有含金量的，但也是IT人考证的热门。实际上考PMP的学员里IT行业的占比一直是最多的。

「已注销」·2024-01-29 21:17

项目管理七宗罪（一）：工作分出去，如同“肉包子打狗，有去无回。”

项目管理七宗罪（一）：工作分出去，如同“肉包子打狗，有去无回。”最近在项目管理过程中遇到不少困难，客户刁难、内部沟通不畅、团队氛围不协调，千头万绪一团乱麻。

顾怀真·2024-01-29 19:30

IT界含金量高的证书，除了软考证书，还有这15种

文章目录计算机技术与软件专业技术资格考试全国计算机信息高新技术考试思科认证微软认证：华为认证IBM认证国家信息安全水平考试注册信息安全专业人员注册信息安全渗透测试工程师项目管理专业人士资格认证RedHat

还是大剑师兰特·2024-01-29 18:29

PMP：生命是一个抵达的过程

2014年，公司请了一位大神来做项目管理培训，那是第一次接触到PMP，上了两天很洋气的沙盘演练项目管理实务课，心里暗暗觉得老美这套玩意真不错，我要好好学学。

看云的晶晶·2024-01-29 18:32

最好的感情是久处不厌，闲谈不烦？

久处不厌，闲谈不烦，仿佛是童话般的美好情感。美好的愿景，是人们的幸福感所在，也是对生活的美好向往。现实中，真正要做到感情上的久处不厌，闲谈不烦是非常困难的。

一只爱吃青草的羊·2024-01-29 15:34

Jira实战 | 通知方案

当我们尝试在项目间共享设置的时候，有可能每个JIRA项目都有自己的通知设定，项目级管理员能在项目管理部分查看他们项目的“通知”页面，用来查看当前的设置，然而，任何通知的变

互联网PMO·2024-01-29 15:12

携程基于Jira Cloud的敏捷项目管理实践

好的工具可以满足团队在各个成长阶段的管理诉求实践一：对齐目标/团队OKR/多团队协作战略项目实践二：以产品为中心的协作框架实践三：交付团队管理实践四：和海外子公司对齐，协作

互联网PMO·2024-01-29 15:10

自学软件测试，要学到什么程度才能找到工作？

涉及到的知识点有：1、测试需求分析方法：产品需求分析、用例设计、缺陷定义、测试报告、探索性测试方法等2、测试管理工具QC、缺陷管理工具JIRA、项目管理工具禅道3、企业级环境部署：虚拟机、LINUX命令

LinminWang·2024-01-29 13:01

3.14

快要结束的一周有点忙忙碌碌有点充实起初感觉自己事情太多有些压力但是后来就好像麻木同化了一周三次的跑步√现在已经12km很开心跑步锻炼是一种很好的发泄方式软考中级集成项目管理工程师还在审核，一旦OK就要开始准备

草泥中的花·2024-01-29 11:09

游泳自救的重要性

所以，就放到周末闲谈里来。游泳中什么最重要？目的最重要。是为了健身而游泳？还是为了竞赛而游泳？不同的目的，会导致采用不同的学习和练习方式，而对于非

mickjoust·2024-01-29 11:09

工程管理系统简介工程管理系统源码 java工程管理系统工程管理系统功能设计

Java版工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下：首页工作台：待办工作、消息通知、预警信息，点击可进入相应的列表项目进度图表

2301_78385600·2024-01-29 11:31

java spring cloud 企业工程管理系统源码+二次开发+定制化服务

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大

2301_78385600·2024-01-29 10:30

周六大白话

我跟她说，其实，即使是忙碌的时期过期，整个公司也不是聊天和闲谈的氛围，大家都是抱着书本啃书，或者带着耳

考试路上·2024-01-29 10:34

Vue-cli脚手架安装+nodejs安装环境配置

Vue-cli脚手架安装+nodejs安装环境配置安装nodejs首先官网下载nodejs配置npm全局安装模块存放路径设置系统环境变量安装cnpm注意设置npm国内镜像npm项目管理项目初始化npminstall

向天再借500年·2024-01-29 09:00

linux 配置MAVEN

linux下简单配置MAVEN1.MAVEN介绍Maven是一个项目管理和构建工具，旨在帮助开发人员更轻松地管理软件项目的构建过程、依赖管理和文档生成等任务。

ZLY_2004·2024-01-29 09:53

【Git】项目管理笔记

文章目录本地电脑初始化docker报错.gitignoregitloggitresetgitstatusgitls-filesgitrm-r-f--cached拉取仓库文件更新本地的项目报错处理![rejected]master->master(fetchfirst)[email protected]:Permissiondenied(publickey).error:remoteoriginalread

giao客·2024-01-29 08:45

闲谈买房

我，王先生还有郑老师，我们仨今天晚上去江滨散步。谈起买房这件事，郑老师极力鼓励我们可以换套房子了。我也有这个念头，也和王先生多次说起这事，但一直落不到实处。原因嘛就是缺钱呗！我们现在住的房子在城南，我们工作单位一个在城北，一个在城东。说实在的，每天我们都在绕城跑，有些不方便。还有一个原因就是，我们的房子有些年头了，没有电梯，每天五楼爬上爬下的，随着年龄增长，还真怕有一天爬不动了。故而，我的买房意愿

煮雪烹茶独坐无语·2024-01-29 05:00

如何看待企业的管理水平

项目管理要想做好，不是一件容易的事情，需要管理上不断地改进和完善，不是通过上一个管理系统就能解决问题的。如果项目管理水平本身薄弱，上管理系统反而会让项目管理更糟糕。

超凡三眼仔·2024-01-29 04:47

项目管理需要什么

1.项目基本信息明确项目目标、成本、质量、时间和范围，了解发起人/客户的需求变化，控制项目的变更。2.管理要素适当的奖惩措施，只做必要的事，减少不必要的活动。关注风险，发展解决问题的方法，立即行动。3.项目监控有效的计划，定期监控项目状况，总结经验和有效做法。4.沟通积极主动，“山不过来，我就过去”，分享项目的信息。5.团队了解团队成员情况，尊重、信任、关心、鼓励、管理层的支持，职能经理的支持。6

超凡三眼仔·2024-01-29 04:47

PMP考试20240127

1.项目经理如何制订项目管理计划以确保项目持续交付预期收益？

准～哥·2024-01-29 02:24

【JavaWeb】【C00151】基于SSM的宠物信息交流平台-（论文+PPT）

其中前台功能模块为：首页、宠物挑选、宠物项目、宠物用品、宠物寄养、系统公告、个人中心、后台管理等后台商家权限为：查看首页、个人中心、宠物挑选管理、宠物购买管理、宠物项目管理、预约服务管理、宠物用品管理、

maker011·2024-01-28 19:28

关于项目管理首先是要勇敢

最近一周面试、跟着老板和业务口谈需求，写需求文档，安排工作，事情乱七八糟，有时候坐在位置上会不知道要做什么，会想发呆，想逃避。然后梳理了一下手上的工作向老板做了一下汇报，老板对当前的工作有了了解，对我汇报的预期进度表示了阶段性的满意。但是我知道，这里面还是有很大的问题。1.梳理了工作项目，是对上汇报的，而真正落实需要开发支持的分工没有出来。2.支撑需求的前期已经开发功能有缺失，需要开发，需要时间。

中年龟裂岛·2024-01-28 17:15

铁打的孩子，流水的成绩，家长不要再这么做了！

现在，随着社会全方位的发展，孩子的成绩好坏也成为父母饭后的闲谈之一，前几天彭老师去朋友家做客，朋友给我讲了孩子同学的故事，这让彭老师心疼的同时也唏嘘不已。

彭华勇·2024-01-28 17:57

闭嘴是一种修行，沉默是一种聪明

静坐常思己过，闲谈莫论人非。做事要留有余地，说话要留些口德。得理不必争尽，留些宽容，凡事不必做

风中浪子云中歌·2024-01-28 16:36

隐世卿第十八章秋思琴起

无为和童岄盘坐在蒲团上赏月品酒，借月抒怀，又东西南北，风土民情闲谈。清儿将无为竹筒倒满，又给童岄倒上:“师父尝尝，是果酒更胜一筹，还是桂花酿更好？”

唐朝李白·2024-01-28 16:59

springboot美发门店管理系统

t=0.7三、运行截图：3.1管理员模块的实现3.1.1美容项目管理美

言宇程序·2024-01-28 15:25

什么是甘特图？谁还不知道？做管理的来看看！

在现代商业社会，项目管理已成为不可或缺的技能。而甘特图作为一种强大的项目管理工具，正逐渐受到越来越多人的青睐。那么，什么是甘特图？又有什么工具可以绘制甘特图呢？本文将为你一一解答。

lzc828·2024-01-28 14:34

用甘特图来做项目管理和团队协作

甘特图可以很好地用于项目管理和团队协作。下面是几个使用甘特图进行项目管理和团队协作的技巧:指定团队成员和任务:在甘特图上,可以清晰地指定每项任务的负责人、开始时间、结束时间和里程碑事件。

lzc828·2024-01-28 14:34

如何做好项目进度管理

项目进度管理在项目管理中是很有必要，主要针对项目计划、任务和成员三个方面，是为了了解项目的实际进展情况而进行，如了解成员工作完成情况，了解整个项目计划完成情况等，使进度都在可掌控中。

进度猫·2024-01-28 14:34

如何用甘特图跟踪项目进度

甘特图是一个简单但是极其强大的项目管理工具,能够清晰可视化复杂项目的进度,在项目跟踪和控制上发挥重要作用。任何一个严肃的项目组织者都会使用甘特图来规划和管理项目中的任务。

lzc828·2024-01-28 14:33

【感谢】潜移默化地影响着我，改变着我……

和朋友一起闲谈，她认真地提起一段往事，我的一位朋友曾在她面前表述过，当自己最脆弱的时候，最需要支持的时候，她最好的朋友没有和她站在一起……我很震惊，因为她说的她的最好的朋友就是我……这是陈年旧事，但我还是努力的回想着当时的情景

快乐神仙鼠·2024-01-28 12:29

神机·2024-01-28 12:57

一站式敏捷研发协同平台,敏捷研发解决方案

Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目

哆啦B梦_·2024-01-28 11:36

Scrum敏捷研发管理全流程/scrum管理工具

Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目

哆啦B梦_·2024-01-28 11:35

个人IP打磨会

回答：利润分配，先坐下来谈，有几位合伙人，找几位商业导师，运营闭环，产品关联性，向高人请教，梳理产品线，每个节点用项目管理。守望相助，感召智囊团。问题3：怎么打造个人品

曾小梅·2024-01-28 11:34

Gitlab 双重认证和访问令牌的使用

同时访问令牌有自己的有效期限和权限，群组或项目管理员可以根据需要设置不同权限和时间的访问令牌供不同的项目或群组成员使用。此外，访问令牌仅在首次创建后可见，关闭页面后只能查看到令牌的使用情况

James.TCG·2024-01-28 11:11

MetaGPT( The Multi-Agent Framework)：颠覆AI开发的革命性多智能体元编程框架

这个项目提供了一种创新的方式来管理和执行项目，将需求转化为具体的文档和任务列表，使项目管理变得高效而智能。

AAI机器之心·2024-01-28 11:39

项目管理语录（7）项目落地

1、场景：适用于项目上线试运营、及业务类项目区域复制推广的场景2、目的：确保项目相关方了解所需分工、业务使用方熟练SOP、以及业务运营方提前做好准备，确保系统或业务模式在业务一线有计划、有策略、有节奏的落地实施3、反例：想当然的认为大家都清楚，实施过程突发事项的各种救火、影响业务正常作业，导致业务一线对此产生疑惑慎重叫停，对于项目落地及与一线合作产生困惑4、要点：明确一线指挥官、流程SOP化并共识

iamxiezhao·2024-01-28 09:05

如何高效进行项目文档的编制及管理？

1.项目管理全过程必备文档在项目整个生命周期中，一般将项目管理工作分为五大过程组：启动、

EasyTrack·2024-01-28 08:58

项目管理赋能企业数字化转型—2024年深圳PMO年度论坛精彩荟萃

1月13日，由深圳市软件行业协会主办，易趋（深圳蓝云软件）联合主办的2024年深圳PMO年度论坛在深圳圆满召开；活动同时获得了中国软协项目管理委员会、PeopleCertPRINCE2、上海清晖的鼎力支持

EasyTrack·2024-01-28 08:58

案例分享 | 助力数字化转型：嘉为科技项目管理平台上线

嘉为科技项目管理平台（一期）基于易趋（EasyTrack）进行实施，通过近一年的开发及试运行，现已成功交付上线、推广使用，取得了良好的应用效果。

EasyTrack·2024-01-28 08:25

关于画项目管理甘特图的一个小建议

在工作效率和时间管理领域，甘特图绝对是元老级别的存在，它起源于第一次世界大战期间，但却没有被用于项目管理和工作计划，而是作为一种计划批量生产的生产规划工具而成熟。

mindmap·2024-01-28 06:00

你今天传谣了吗——《谣言心理学》

谣言无处不在，和朋友的一次闲谈，也许你就成为了谣言传播链条的一环。

18级莫承静·2024-01-28 05:37

10.07-10.13周检视

具体情况：【上周计划】1.非暴力沟通PPT完成三个章节的框架整理2.项目管理书籍学习3.听周虹老师的系列课程4.印象笔记的《晨间日记的奇迹【早睡早起】早睡：近期早睡由于睡眠不好践行不好早起：基本每天自在

cherry丸子2011·2024-01-28 05:56

静坐常思己过，闲谈莫论人非日更day27 -

好词：心智李笑来说的好，心智去控制大脑。不要做大脑的奴隶。要做什么当下就做，时间不够，那就得做时间预算。好句：以下速成绝无可能、只有付出才有收获、完美永不存在、未知永远存在、现状无法马上摆脱。准备永远不够。预计完成时间永远会超。很多人拖延是不求有功，但求无过的结果。事情做的好的人，不会随意去嘲弄别人。因为他知道，要做对有多难。到时候能做多好就做多好，总比什么都不做来的好。——《把时间当朋友》好故事

夜雨寄北varm·2024-01-28 04:44

项目管理方法，方法和框架–初学者指南

但是，最好，最受欢迎的项目管理方法，方法和框架总是在变化。新概念无时无刻不在出现。所有成功的项目都包含一整套方法，工具和技术。实际上，作为项目管理从业人员，您一生中可能会使用其中的一种以上。

无言_57de·2024-01-28 03:26

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