项目管理师

项目管理师考试笔记：配置管理有哪些重点

配置管理师信息系统项目管理师考试的考点之一，下面希赛软考学院小编为大家整理了有关配置管理的重点内容。   
木沐晨·2016-04-11 16:51

项目管理师考试：项目合同管理有哪些重点

信息系统项目管理师考试以项目管理9大领域知识为核心，合同管理是其中很重要的一项，下面希赛软考学院小编为您整理了项目合同管理的相关重点内容，供大家参考。    
木沐晨·2016-04-08 16:34

项目管理师考试：项目采购管理有哪些重点

    信息系统项目管理师考试（系统集成高级项目经理考试）是由国家人事与劳动保障部、工业与信息化部联合举办，由国家软考办承办的职业资格考试，以项目管理9大领域知识为核心理论背景，项目采购管理为其中一项，
木沐晨·2016-04-08 16:25

项目管理师考试：项目风险管理有哪些重点

项目风险管理是信息系统项目管理师考试的重点内容，下面希赛软考学院小编整理了相关内容，供大家参考。    1、具有不确定性的事件不一定是风险。未知风险是无法管理的。    
木沐晨·2016-04-08 16:08

项目管理师考试：项目沟通管理重点有哪些

    项目沟通管理是信息系统项目管理师考试的考点之一，项目沟通管理是项目管理9大领域中一大知识领域。PMBOK中也建议项目经理要花75%以上时间在沟通上，可见沟通在项目中的重要性。
木沐晨·2016-04-08 16:31

项目管理师考试笔记：人力资源管理有哪些重点

项目人力资源管理也是信息系统项目管理师考试的重点内容，下面希赛软考学院小编为大家整理了项目人力资源管理章节需要掌握的内容。
木沐晨·2016-04-07 16:03

系统架构设计师必知面向对象设计2大原则

结合应用领域和技术发展的实际情况，考虑有关约束条件，设计正确、合理的软件架构，确保系统架构具有良好的特性；能够对项目的系统架构进行描述、分析、设计与评估；能够按照相关标准编写相应的设计文档；能够与系统分析师、项目管理师相互协作
木沐晨·2016-04-06 15:22

项目管理师考试笔记：项目质量管理有哪些重点

下面希赛软考学院小编为大家整理了信息系统项目管理师考试项目质量管理章节需要重点记忆和理解的内容。1、质量管理的一个关键因系是通过项目范围管理
木沐晨·2016-04-06 15:42

项目管理师考试笔记：项目时间管理有哪些重点

项目时间管理是信息系统项目管理师考试的重点内容之一，下面希赛软考学院小编为您整理了项目时间管理需要重点记忆和理解的内容。1、活动清单应该采取文档形式，对这些活动的识别以及归档的过程就叫做活动定义。
木沐晨·2016-04-05 15:03

项目管理师考试笔记：项目范围管理重点内容

项目范围管理是信息系统项目管理师考试的重点内容，下面希赛软考学院小编为您整理了有关需要记忆的重点。1、产品范围――比如产品的需求说明书2、项目范围――要完成产品需求说明书上的内容
木沐晨·2016-04-01 16:04

项目管理师考试笔记：项目整体管理

信息系统项目管理师以项目管理9大领域知识为核心理论背景，注重于考察考生对信息系统建设的总体规划能力、工程建设能力和宏观掌控能力。
木沐晨·2016-03-31 15:28

2016年上半年信息系统项目管理师和工程师考前50天复习建议

  2016年上半年软考信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师的脚步声已经越来越近了，而对于准备了大半年的学员来说，5月的这场无声的战场决定了2016年下半年是否还要受备考的煎熬。
金粉世家·2016-03-31 10:56

项目管理师考试笔记：项目可行性研究与评估

信息系统项目管理师以项目管理9大领域知识为核心理论背景，注重于考察考生对信息系统建设的总体规划能力、工程建设能力和宏观掌控能力。
木沐晨·2016-03-30 16:02

信息系统项目管理师证书有什么用

   信息系统项目管理师考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。
木沐晨·2016-03-29 15:00

项目管理师考试笔记：项目管理过程

项目管理过程是信息系统项目管理师考试的考点之一，下面希赛软考学院小编为你整理项目管理过程需要记忆的重点内容。1、过程：须执行的互相联系的行动和活动。这些过程称之为知识域。
木沐晨·2016-03-29 15:00

信息系统项目管理师论文怎么写

   信息系统项目管理师考试考点多且杂，考试难度很大，其中最难的是论文写作。信息系统项目管理师论文怎么写才能合格呢？下面为大家整理信息系统项目管理师论文写作技巧，希望能给各位考生一点帮助。    
木沐晨·2016-03-28 17:04

项目管理师考试笔记：项目生命期和组织

信息系统项目管理师考试以项目管理9大领域为核心知识，考点内容多且杂，大家在备考的时候要做好笔记。下面希赛软考学院小编为大家整理了些项目管理师考试有关项目生命期与组织需要记住的重点内容。
木沐晨·2016-03-28 17:43

信息系统项目管理师如何备考

信息系统项目管理师作为四类高级证书之一，因其含金量高而备受人追捧。不过咧，通过它不是件易事，下面希赛软考学院小编为你准备了几个信息系统项目管理师备考方案，供你参考。
木沐晨·2016-03-25 15:46

项目管理9种技术，项目管理师不得不学！

  信息系统项目管理师考试是软考高级资格考试中的热门，信息系统项目管理师资格证书含金量高，拥有者可以申请高级项目经理。
木沐晨·2016-03-25 15:44

信息系统项目管理师与系统分析师2大不同点

   在我国计算机技术与软件资格（水平）考试中的四类高级证书当中，系统分析师和信息系统项目管理师是具有代表性的两类，系统分析师代表了计算机工程领域的理论和技术水平，而信息系统项目管理师则代表了计算机信息系统项目的规划和建设水平
木沐晨·2016-03-24 16:01

项目管理师考试笔记：项目成本管理

项目成本管理是信息系统项目管理师考试的考点，下面希赛软考学院小编为你整理些项目成本管理的重点内容。    项目成本估算    1、可控和不可控的成本应该分别估算和预算。    
木沐晨·2016-03-24 16:42

信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师5大区别

是否在犹豫是考信息系统项目管理师还是系统集成项目管理工程师？下面希赛软考学院小编为你整理了这两大资格间的不同点，可供你参考参考。
木沐晨·2016-03-24 16:58

信息系统项目管理师9大项目管理记忆口诀

信息系统项目管理师中9大项目管理记忆口诀：狗子整范进，成人风采。  
木沐晨·2016-03-24 15:47

信息系统项目管理师论文写作技巧总结

希赛软考学院小编为你做好的信息系统项目管理师论文写作技巧总结，需要的朋友，拿走不用谢。
木沐晨·2016-03-22 18:13

信息系统项目管理师第三节课重点

第四章项目管理一般知识4.1什么是项目4.1.1项目的定义项目是为达到特定的目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。这里的资源指完成项目所需要的人、财、物等；期间指项目有明确的开始日期和结束曰期。. 4.1.2项目目标1.项目目标的概念*项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的约束性目标也叫管理性目标（例如时间、钱），项目的成果性目标有时也
李杰1985·2016-03-16 17:26

【考试】70天复习一次通过信息系统项目管理师考试经验和心得

和我徒弟一样发文纪念下，信息系统项目管理师考试45分，我报好名，开始复习，具体时间，自己去某网站看，上面写着倒计时70天，也不知道对不对。
liuxinsysu·2016-03-15 16:00

信息系统项目管理师第二节课重点

  第三章 信息系统集成专业知识（1）信息系统集成概述1、信息系统集成的概念：将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统，包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。（软件硬件以及对他们的集成）2、显著特点：满足用户需求是根本出发点；核心是软件（不只是设备的选择额和供应，更重要的是高技术含量的工程过程，需要提供全面解决方案）；最终交付物是完整的系统；系统集成包括技
李杰1985·2016-03-13 22:45

信息系统项目管理师第一节课重点

第一章信息化基础知识 （1）信息化基础1、信息的基本概念：本体论、认识论。（以手机为例拿回唐朝）2、国家信息化体系要素：1、信息技术应用是主阵地、6要素龙头2、信息资源（信息、材料、能源）开发利用是核心任务是衡量标志3、信息网络（三网：电信网、广播电视网、计算机网）是前两个的基础4、信息技术和产业，是我国信息化的基础5、信息化人才是关键、成功之本6、信息化政策法规和标准规范，是根本保障。（上应下技
李杰1985·2016-03-13 12:38

信息系统项目管理师作业第二期

一，信息系统集成的特点    1，以满足用户需求为根本出发点。    2，是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，核心是软件。    3，最终交付物是一个完整的系统；    4，是一项综合性的系统工程，技术是系统集成的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。    二，信息系统的开发阶段包括哪些    1，总体规划阶段：以立项阶段所做的需求分析为基础。    2，系统
rual_1234·2016-03-09 23:27

信息系统项目管理师培训要点摘录

第一章：一、信息化基础知识：1.1.1、信息概念的两个层次：本体论、认识论。1.1.3、信息化体系的6个要素：1、信息技术应用：国家信息化建设的主阵地、6要素的龙头；2、信息资源：核心任务（信息资源、材料资源、能源构成了社会发展的三大战略资源）；3、信息网络：是信息技术开发利用和信息技术应用的基础，是传输、交换的必要手段（3网融合）；4、信息技术和产业：信息化建设的基础；5、信息化人才（成功之本、
xty301·2016-03-09 20:36

2016个人计划

学习:1.高级职称-系统分析师、信息系统项目管理师、系统架构师；2.在职研生活：1.落户-人才引进2.买房-8月份3.薪酬改善
zjqlovell·2016-03-01 14:00

备战2017软考！必备视频教程推荐（综合复习+真题解析+考前冲刺+报名整理）

专业类别、资格名称和级别层次对应表相关视频课程推荐讲师2017软考信息系统项目管理师-项目管理(上)视频教程小任老师2017软考--网络规划设计师视频课程【综合知识】小任老师2017年软考系统分析师视频课程
51CTO学院·2016-02-29 13:30

备战2016软考！必备视频教程推荐（综合复习+真题解析+考前冲刺+报名整理）

资格名称讲师信息系统项目管理师 (高级）备战软考：信息系统项目管理师学习路线图小任刘毅赵胜2016软考信息系统项目管理师视频教程_项目管理(上)小任老师（任铄）2016软考信息系统项目管理师视频教程_项目管理
51CTO学院·2016-02-29 13:30

【学习笔记】系统集成项目管理

（一）信息系统项目管理师可行性研究与评估知识内容1、项目论证：主要是指在项目方案的设计和变更过程中所作的论述、推理和证明。
明大叔·2016-02-18 16:00

2016年上半年信息系统项目管理师考试宝典 [含下载地址]

 2016年上半年信息系统项目管理师考试宝典    下载地址： http://pan.baidu.com/s/1dE0geVv   在2016年上半年信息系统项目管理师考试宝典中，主要包括信息系统项目管理师教程
boygentle·2016-01-25 12:52

信息系统项目管理师考试通过后的感想

信息系统项目管理师考试通过后的感想   萌生参加软考的念头，是在2014年年底。对于我而言，因在一所公办中专任教，助讲、讲师、高级讲师是顺理成章的职称晋升之路。
wxqxy·2016-01-11 17:27

通过信息系统项目管理师心得体会

2015年下半年我信息系统项目管理师考试成绩分别是50、46、47，按照往年45分通过，我实际上已经是通过了本次考试。
kcfcnick·2016-01-11 16:58

信息系统项目管理师考后感想

   2015年11月我参加的软考的高级信息系统项目管理师的考试并顺利通过（上午45、案例45、论文47），这次是我四次软考，虽然比较紧张，但是还算是有准备的，所以算是比较沉着冷静的参加了考试。
hanxinwanzi·2016-01-07 08:59

信息系统项目管理师考后感想

   2015年11月我参加的软考的高级信息系统项目管理师的考试并顺利通过（上午45、案例45、论文47），这次是我四次软考，虽然比较紧张，但是还算是有准备的，所以算是比较沉着冷静的参加了考试。
hanxinwanzi·2016-01-07 08:59

信息系统项目管理师培训感言

1、讲课一定要多听，薛老师讲的知识点，不是原题也是80%的考试范围，今天讲课，明天一定要重复听，至少要听2遍。2、听完课按照第1、2、4、7、15天的时间做对应章节历年的习题（艾宾浩斯法）。（我15年下半年早上选择58分，1小时完成。）3、薛老师安排的作业必须做完，还的认真复习。4、项目过程组与知识领域映射关系，必须掌握的滚瓜烂熟（三门考试都可以用到）5、案例多看，但是计算题最好是中高级的自己能亲
lsp767·2016-01-04 09:03

信息系统项目管理师培训感言

1、讲课一定要多听，薛老师讲的知识点，不是原题也是80%的考试范围，今天讲课，明天一定要重复听，至少要听2遍。2、听完课按照第1、2、4、7、15天的时间做对应章节历年的习题（艾宾浩斯法）。（我15年下半年早上选择58分，1小时完成。）3、薛老师安排的作业必须做完，还的认真复习。4、项目过程组与知识领域映射关系，必须掌握的滚瓜烂熟（三门考试都可以用到）5、案例多看，但是计算题最好是中高级的自己能亲
lsp767·2016-01-04 09:03

回马枪：三周备考通过“网络工程师”

 成果展示：      正文：  2015年上半年我已通过软考高级职称资格考试--信息系统项目管理师（后称：高项）。  然而事后思考觉得，高项考试更加侧重于理论，缺乏实际应用的技能知识。
zgysolution·2016-01-01 22:11

回马枪：三周备考通过“网络工程师”

成果展示：正文：2015年上半年我已通过软考高级职称资格考试--信息系统项目管理师（后称：高项）。然而事后思考觉得，高项考试更加侧重于理论，缺乏实际应用的技能知识。
zgysolution·2016-01-01 22:11

2015参加51CTO信管师培训感想

    2015参加51CTO信管师培训感想  我是今年3，4月份开始参加51CTO第一期的信息系统项目管理师的培训的，由于之前没有接触过信息系统项目管理师这个考试，也没考过中级系统集成项目管理工程师，
roychris99·2015-12-30 23:55

2015年下半年【软考培训班】薛大龙-信息系统项目管理师 （第2期）一些感想和建议

各位同学，大家好，这篇博客的主要内容是谈一谈我对参加2015年下半年的信息系统管理师（高级）培训一些感想和建议。首先，简单谈一下我参加培训之前的情况：在2014年下半年，我参加了系统集成项目管理工程师（中级）的培训，花费4000元，费用由公司所在部门支出的，并通过了考试。由于错过了领取证书的时间（大概是5、6月份），2015年7月份左右才拿到证书。接着，2015年8月底左右，我在51cto上看到了
lsieun·2015-12-30 20:04

2015年下半年【软考培训班】薛大龙-信息系统项目管理师 （第2期）一些感想和建议

各位同学，大家好，这篇博客的主要内容是谈一谈我对参加2015年下半年的信息系统管理师（高级）培训一些感想和建议。首先，简单谈一下我参加培训之前的情况：在2014年下半年，我参加了系统集成项目管理工程师（中级）的培训，花费4000元，费用由公司所在部门支出的，并通过了考试。由于错过了领取证书的时间（大概是5、6月份），2015年7月份左右才拿到证书。接着，2015年8月底左右，我在51cto上看到了
lsieun·2015-12-30 20:04

信息系统项目管理师培训感想

参加了薛大龙老师的培训，这次我顺利通过了信息系统项目管理师的考试，我认为培训还是起到了很大的作用，薛老师的8020原则很有用，并且把知识点都梳理出来了，包括历年真题，对下午题和论文都有独到答题思路，对考试极有帮助
liuyuling001·2015-12-30 18:50

高级项目管理师个人总结--项目控制

范围控制 l          范围变更控制的工具和方法主要有三种：范围变更控制系统、绩效测量以及补充计划编制。 l          绩效测量用于帮助评估发生的偏差的程度，相关技术有很多种、例如绩效审查、偏差分析、
·2015-11-13 18:55

信息系统项目管理师论文范例：论软件项目的进度管理

来源：http://www.cnitpm.com/pm/4139.html   摘要 　　本文讨论了《电力行业工作票、操作票系统》的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。 　　在本项目管理中，我主要采用了面向对象技术同传统技术相结合的原则，在估算项目的工作量这方面尤为突出，面向对象技术对传统技术有所改进，传统技术能弥补面向对象技术的不足。 　　本
·2015-11-13 07:13

考试经验——2011年通过信息系统项目管理师考试心得

来源：http://www.cnitpm.com/pm/1491.html   今年年初，应公司要求，报名参加了信息系统项目管理师的培训和考试，考试的初衷很简单，有个证肯定比没证好，公司组织培训
·2015-11-13 07:11
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