项目经理领导力

阅读的作用

阅读可以带给你1、创业2、自我启发3、考取资格证书4、掌握领导力5、提升工作技能图片发自App
桂秋说社群·2024-02-02 21:17

《可复制的领导力》

1.领导力是可以学会的，有方法可循的。在国际大公司呆过的人无论去到哪里，都能做得不错。就是因为大公司的领导力转化成了员工的执行力。2.管理的关键在于让员工怕，领导的关键在于让员工尊敬和信任。
林丙丙·2024-02-02 20:21

晨间日记|2018年11月17日

周五，宝贝脐带脱落、第一次响亮的哭声、第一次主动抓住喂药小勺终极目标：事业有成、个人成长、家庭幸福、人际良好、财政自由最重要的三件事：1.学习了得到课程、领导力课程。2.跟公公沟通婆婆事宜。
香脆酥酥·2024-02-02 18:25

放假第二天

三个孩子聚到一起，玩得很开心，尤其是童童就是那两个美女的老大，哥哥，哥哥叫个不停，童童比这两个小美女大一岁半，所以她们两个小的很喜欢跟在哥哥后面玩，哥哥说啥都行，她们两个的执行力很不错，同时童童哥哥的领导力也有越来越强的能力了
青儿姐·2024-02-02 17:42

领导力

今天试着从局外的角度看领导力，看他的困局和愿景。我们公司是做工程起家，在工装行业摸打滚爬多年，因为和原公司存在分歧，不能再兼容，所以自立门户，已有三年有余。
向杨而生·2024-02-02 14:19

与“三”有关的汇总2021-03-13

与“三”有关的汇总(1)三级安全教育：是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育(2)“三同时”：是指凡是我国境内新建、改建、扩建的建设项目（工程）。
功能美·2024-02-02 12:05

蔡柏玉老师 ——创新思维赋能教练

中科院心理所硕士研修国家二级心理咨询师《结构思考力》认证讲师左圆右方·创新思维©认证讲师CAF（中国）引导师协会认证引导师AACTP（美国）行动领导力国际授权认证讲师曾任：招商银行（北京）丨成长企划岗（
令珍·2024-02-02 11:03

2021－08－31今日份装修复盘

1.水电验收如期举行:业主(我)、监理、项目经理和水电师傅悉数到场。监理负责把控水电工程的质量、项目经理和我一起清点(暗盒、电线、线管实际使用量。尽然有序。
贞贞说敏感·2024-02-02 10:59

我就是去了一下厕所，回来告诉我，我失业了

最近新来一个项目经理，公司最近做了调整，找我能有什么事呢，心里一直犯嘀咕。也就片刻，c哥说告诉我一个不好的消息，公司要裁员，交接完尽快去办离职手续。
沐浴阳光_8a98·2024-02-02 10:33

4.21小组会发言稿

冬俊组长的带组领导力，让我积极参与，每一位小伙伴们的优秀，让我动力满满。关于本周作业“日反思计划九宫格”，其实也是电子版的晨间日记。
Lisa_利莎·2024-02-02 10:52

闲人闲谈PS之五十二——虚拟组装部件超过99的问题

多大的事呢，生命面前，一切都是个P》的感想，故事大致是这样，客户不断提需求，技术出身的愣头青项目经理扛不住项目成本压力，一气之下跳楼自杀。
SAP闲人·2024-02-02 08:37

2021-10-07

《干法》ok《可复制的领导力》ok《把信送给加西亚》ok《避税：无限接近但不逾越》082《经营者养成笔记》101《不抱怨的世界》099-101【经典名
阿诗玛_6209·2024-02-02 07:20

这些年来，程序员和设计师之间到底结下了什么仇什么怨啊？

程序员、设计师、项目经理
编程鸭·2024-02-02 04:39

《人生效率手册》—八小时之外

也因此年纪轻轻的她攻读了博士学位，大学时就策划了“寻找中国最美的乡村教师”，创办了立德领导力
阿娇Andy·2024-02-02 03:37

上善若水，大爱无疆－－关于爱的传说

一直拖延至今；情绪：自责、焦虑、无助、挫败、对自己的不满等；需要（渴望）：希望能写一份非常完美的、能真实表达自己的文章；行动：接纳不完美，着手动笔，呈现真实的不完美作品；觉察日记，是我此次在参加五维教练领导力培训时
大白_心智发展教练·2024-02-02 02:25

项目经理如何成功接手做到一半的项目：从0到1的高效指南

这种情况应该是很多项目经理都会遇见的，大多数情况是因为前任项目经理由于各种原因，如调岗、离职而留下的项目，但往往到大家手上的时候，就已经是各种坑了。
易项·2024-02-02 01:22

项目经理进阶之路：如何应对不同阶段的挑战？

最近看到一个帖子，有网友提问，“项目经理的职业发展会经历哪几个阶段？不同阶段需要关注什么？又分别会遇到哪些挑战？“这个帖子引发了广大项目经理们的热议，大家纷纷吐槽，自己遇到了职业瓶颈、询问解决方法。
易项·2024-02-02 01:21

【分享贴】节前想要提前休假的项目经理，一定会做这几件事！

还记得年初的时候我分享过一篇文章，主要是由于年前我没有提前做好规划，导致年后开工出现了以下这些问题：1)部分项目成员年后突然离职，项目任务无人承接（资源管理问题）；2)紧急待完成项目任务的责任人，年后临时延长休假，项目任务无法按时完成（资源管理问题）；3)团队成员临时承担了其他更重要的项目任务，我的项目进度有了延误的风险（项目优先级问题+资源管理问题）；4)由于甲方的核心关系人的临时变动，想要增加
易项·2024-02-02 01:49

埃隆·马斯克可以教给您有关领导力的五件事（好事，坏事）

很少有首席执行官像埃隆·马斯克（ElonMusk）那样引人注目。如此高的知名度带来了很高的声誉，这与围绕着这个男人的许多其他事物一样，是两极化的。他可能是一位富有魅力的有远见和鼓舞人心的领导者；或者他可能是一门松散的大炮，无法控制自己的情绪，并且在我们眼前自我毁灭。无论您认为他是否擅长，他都是领导者。了解埃隆·马斯克（ElonMusk）至少可以学到五件事，这将使您自己成为更好的领导者。1.有远见最
TitaOKR·2024-02-02 00:51

2021-09-14

、《干法》OK6、《避税2》1037、《陈行甲人生笔记》0408、《可复制的领导力》OK9、《把信送给加西亚》OK10、《1688商家成长宝典》11、《不抱怨的世界》024-027【经典名言】高贵并不在于比其他人优越多少
丛培国·2024-02-02 00:31

生命密码：宝妈们看过来，如何发现生命密码1-9号孩子天赋，如何引导他们学习？

数字1：关键词：创造，自信，孩子王，领导力，精力旺盛，好强这类孩子适合用“竞争意识”去培养，顺从他们内心好强，想当赢家的心理。建议：给孩子树立一个目标，或者找一个目标对象，激发他们学习的
生命密码幸福习习社沐言老师·2024-02-01 21:45

1-研发人员配置

1产品=5~10研发1视觉设计=4交互设计师=8产品超过10名研发人员，需配备项目经理（特别是火车模型发布模式）
钟小胖子·2024-02-01 20:18

《释放天赋》读后感

核心理论与呈现架构《释放天赋》是一本关于领导力的书，用柯维博士的话讲，领导力就是“能够通过沟通让员工清楚地自我意识到他们所蕴含的价值与潜能”。
周越野·2024-02-01 20:52

2021-10-06

《干法》ok《可复制的领导力》ok《把信送给加西亚》ok《避税：无限接近但不逾越》082《经营者养成笔记》101《不抱怨的世界》096-098【经典名
阿诗玛_6209·2024-02-01 18:43

思维导图|刘润 从员工到经理

没有包工头的分解力，就不会有CEO的领导力推功揽过从员工到经理，最容易出的问题之一，就是功劳属于谁，错误怪罪谁的问题，常常与下属争功，或贬低下属，抬高自己。要懂得推功揽过，要
熙文说·2024-02-01 18:47

高效领导力

01领导他人只是成功的开始在你能够效领导你的下属之前，你必须先有效高效领导力。自我领导是很多高层领导者所缺失的——而这恰恰是领导力的关键领域之一。
薛定谔的猫0218·2024-02-01 15:05

1—领导力体系架构

清华经济管理学院吴维库教授（一）为什么要加入一个组织？是为了获得生活资料，那么如何获得生活资料？我们总希望自己能愉快、健康、幸福地获得生活资料，不但要能挣到钱，能够获得权力、财富、荣誉，更希望自己能快乐地工作，幸福地生活，与单位同事之间和谐相处。这是我们加入一个组织的初衷。但是在组织当中我们却发现经常有一些冲突发生，这种冲突令我们产生了不愉快。在和各类人打交道的时候，我们自己内心也会发生冲突。比方
晓_a915·2024-02-01 14:15

如何启动黄金圈思维

1天至少读1本书打卡386天书名：《如何启动黄金圈思维》用时：12分钟推荐阅读：对管理感兴趣的朋友阅读心得：这本书的作者是TED的领导力演说家西蒙·斯涅克。
1天1本书的煎蛋老师·2024-02-01 10:38

找到归属感

但是感冒也不能阻止我听文香老师的课，婕斯是培养企业家的摇篮，留下来的每个人都是从一个人到三两条枪再到几十号人最终到千军万马，领导力也就是这样一点一点打磨出来。
小小徐_131419·2024-02-01 10:20

111.高绩效教练1（滑雪教练教网球）

但是你不能简单的把它归为领导力或者管理方面的书，因为你拿它用来教孩子，同样非常有效。这是一本非常重要的，能够改善我们和他人之间的沟通，能够激发他人内心力量的一个里程碑式的著作。
f79cd22b048f·2024-02-01 09:51

领导者应具备的素养

以下是你所寻求的领导者身上应具备的10项领导力素养。性格任何领导者或潜在领导者身上所应具备的第一项就是坚强的性格。我发现没有其他品质比这点更重要了。
薛定谔的猫0218·2024-02-01 07:30

读书笔记之第19天

今日听读《横向领导力》第二部分内容，这又是一本职场类书籍。第一部分的内容主要讲什么是横向领导力以及横向领导力会有什么好处。
chenyumei·2024-02-01 06:35

第一次用PNAS项目管理法

叶老师说：“人生就是一个大大项目的叠加，人人都要成为项目经理。”首先第一步：想象并描绘项目大功告成的图景，也就是Picture。能够激发内在的驱动力和行动力，专注目标。
钟思_af0f·2024-02-01 06:59

主持，我就这么被赶鸭子上架了！

而这期的课程虽然我是项目经理，准备前前后后的物资人员分配什么的，本来想着到时候还是由我们的美女上场主持就好了嘛，可领导临危授命——一灯，这次你来主持
6381262ab436·2024-01-31 22:46

【每日阅读】领导力第二个口诀“我不知道”

2018年10月10日周三早安天气：9℃-21℃悦读开启美好的一天领导力口诀“我不知道”对应领导力修炼：解决难题面对一个挑战性难题，即使你已经有了答案，你也说我“不知道”，动员他人自己去发现答案。
素SU然·2024-01-31 22:47

文章摘录《治愈力》

“多学一门语言，掌握一种技能”“领导力、创造力、表现力”“均衡提升自己，打造个人IP”……频繁刷屏的广告向所有年轻人
小书浣·2024-01-31 22:52

8.7团队领导力日课：带好团队，怎样“说话”才是对员工，对客户，对企业好

说话是一门很大的学问，尤其是上有领导下有下属的我们，有时候有些话不是完全要透明的去说，比如对外公布与内部情况就可以不一致，对外可以多说公司好的一面，对内可以说公司的问题，内部人员要正式问题，改变问题。比如员工因行为问题被解雇，对外也可以说是员工个人提出离职，不仅可以让员工感激，还可以让员工和公司都保留面子。可以说一些善意的假话，假话的目的不完全是欺骗，有时候是为了各自的利益争取更好的东西，所以善意
姜杨Ada·2024-01-31 21:59

《危中求胜，守正出奇》领导力学习有感

2020.2.29深圳晴感谢其潞老师，让我了解到日记星球是一个怎样的平台，让我认识到写日记除了可以记录自己的心情，提升写作能力，还可以提升自己的影响力，所以我决定用日记来记录我生活和工作的每一天。这是我第一篇日记。我是陈晓弘，加入中国平安保险11年，是一名高级理财规划师，同时也是一名团队长。因为疫情的关系，至今没有正式复工，但公司从年初七开始就转为线上经营，包括早会和培训。今天虽然是周末，但公司特
陈晓弘·2024-01-31 19:51

西乡隆盛：“向死而生”的人格魅力

西乡隆盛：“向死而生”的人格魅力《西乡隆盛：剧变时代的领导力》的作者是童门冬二，他是日本战后崛起的小说家，长期担任国家机关中层管理职务的同时兼职写作，1979年起专职从事写作，创作了众多深受读者喜爱的作品
天机塔罗·2024-01-31 19:45

《深度倾听》No.3，石思思，3F聆听法

拆页三选自《教练领导力——概念与基础》P74所谓“3F”，是Fact(事实)、Feel(感受)、Focus(聚焦、意图)三个英文单词的首字母都是F，所以简称“3F”(见下图)。
石思思·2024-01-31 19:10

【学习分享】领导力（56）——处理冲突的五种行为模式

【学习分享】领导力（56）——处理冲突的五种行为模式【课程】圈外商学院冲突中我们通常有五种行为的选择：回避、迁就、竞争、妥协和合作。
简乐l·2024-01-31 17:04

梁睿2020年3月 27日感恩日志

卜姐对第一季度的业绩的总结，孙姐对拍打室开张流程讲解梳理，薛总对细节的关注和提示；4、感恩薛总高能量开设总经理班，吸引伙伴们踊跃报名，参加韩总召开的行政人力会议，会议对周例会进行重新梳理，看到了韩总的领导力及伙伴们的执行力
妸雨杺乷·2024-01-31 16:44

学《论语》｜领导应该成为被人模仿的对象

“君子，有时候是指有修养学问的人，有时候是指君王，有领导力的人。这里讲的是如果成为一个好的领导者。子路问老师：怎么成为一个领导者孔子说：用敬来修养自己敬：敬天、敬地、敬神、敬人、敬事、敬自己。
59分的梦想·2024-01-31 15:24

PMO和项目经理向老板提涨薪的成功秘籍有哪些？

一、PMO和项目经理向老板提涨薪的必备准备作为PMO和项目经理，在向老板提涨薪之前，首先需要做好充分的准备。这不仅包括对自身工作的全面梳理，还需对公司目标、业务需求和市场环境有深刻的理解。
qintian0225·2024-01-31 12:38

“半路出家”的项目经理人，是怎么管理项目的？

大家好，我是孙敏，毕业17年，当过程序员，去过大厂，也创过业，还经过4年职业生涯空窗期，做过产品经理，现在是一名项目经理。
PM大本营·2024-01-31 12:41

怎么建立DoD

在软件开发过程中，经常会有这种场景：项目经理问某个功能做完了没有？开发人员说：差不多了。项目经理接着问：什么时候可以做完呢？开发人员说：明天可以做完。项目经理：那后天早上就可以上线交付给用户了吗？
夏伟才·2024-01-31 12:17

我与ASVA的故事：大树与鸟儿

自2019年成立以来，已经发展为中华茶道、中华花道、东方领导力3大
徐小仙爱修炼·2024-01-31 11:46

读书笔记：《项目管理中的领导力》

因为最近在准备一门项目经理软技能的课程——项目经理领导力赋能工作坊，所以收集和研究了很多领导力相关的素材和资料，决定要把这本书好好消化吸收一下。
敏思生涯·2024-01-31 09:19

2022-10-13

【日精进打卡第1682天】【知～学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式
丛培国·2024-01-31 08:09

小王后成长笔记 ——善用沟通与倾听提升领导力

领导力的核心就在于得到成员的尊重和信任。这就要求领导能倾听会沟通。沟通，是人与人之间架起的一座无形的桥梁，有一个观念：要想有巅峰的成就，就要有巅峰的情绪。
屋塔室的小王后·2024-01-31 07:49
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