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项目经理领导力
4D打卡第5天
也想骂一顿我们那个
项目经理
,太不靠谱了。深呼吸冷静了几秒钟,安慰自己要解决问题,不是纠哪个的错。B:跟男票沟通了一下,然后翻看之前的水电图,确认是有留管道的。马上跟
项目经理
打电话安排人过来处理。
唐小躲
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2024-02-05 00:50
007战友整理的分类书单
一、管理创业在这个《零边际成本社会》,也许人人都想尝试做一个《创客》,那么首先你要有《数据思维》和《反脆弱》的能力,还要有《可复制的
领导力
》,但也请做好《创业维艰》的思想准备,因为你有可能会面临《创新者的窘境
零月浅浅
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2024-02-05 00:31
晨间日记(202110170196)
起床:4:10就寝:22:20天气:小雨转阴心情:开心一、任务清单(一)昨日完成的任务,最重要的三件事1.完成高情商
领导力
的一天的学习内容;2.完成社群的领教工作;3.完成与XH老师的通话;(二)未完成事情及原因
锋听慧言曼语
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2024-02-05 00:41
领导力
培训第一天,没收获
领导力
,却看透了自己
领导力
培训,就是让你从低层一步步
敏贞微习惯
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2024-02-04 21:27
如何确立共同目标——横向
领导力
一
在职场上更是需要抱团取暖,而最核心的能力是横向
领导力
。以下对《横向
领导力
》一书,进行第一部分学习整理,如何确立团队共同目标。
icy919
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2024-02-04 18:03
每一天 都是余生中最年轻的一天
昨天晚上四点过才睡着,导致今天直接睡到十点过...罪恶啊...最近状态很好,今天起床后吃个早饭把
领导力
那本书啃完了,一看时间快两点了,这是看的多投入啊,哈哈哈哈,给自己弄了午饭就开始啃专业知识,感觉落下很久了
夏天的名字被用了
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2024-02-04 17:19
管理者怎样提高下属的执行力?
这个问题其实可以转化为,怎样提高管理者的
领导力
。为什么这么说呢?因为管理者的管理能力,决定了下属的执行力。如果员工的执行力不强,代表管理者的管理能力不过关。管理就是通过别人完成任务。
厦九九
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2024-02-04 16:04
小鱼的每日分享5.31-逆境生存法则
读书-《可复制的
领导力
》听书-《逆商》❓你身边有没有这样的人,遇事习惯推卸责任,抱怨别人不对,公司不好等等,却不去思考在这样的境况下,自己能做些什么,还有什么办法可以让损失降到最低。
宝贝Vivian
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2024-02-04 16:40
当心不要让自己沦为“加班奴”
作者简介:瑞秋张:出身于程序员,但不久就被优秀的程序员们“排挤”为
项目经理
。曾在世界500强企业混迹多年,练得一身项目管理的好本领。2年前辞职做了全职妈妈,也正式开始了自由撰稿人的职业生涯。
瑞秋张
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2024-02-04 14:47
2022-05-14
一、中原焦点团队杜冰冰焦点初15期坚持分享第1114天2022年5月14日二、坚持读书分享第1044天《可复制的
领导力
》第245--249页(全书完)问候优秀大爱的敏敏老师、智信团队西霞老大以及一起学习的同学们
做一束暖暖的光
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2024-02-04 14:00
vue+vuetify实现可编辑表格
image我查遍整个vuetify官网,里面只有弹出对话框的可编辑表格,并没有这种在表格内就可编辑的功能,所以写了这篇文章,以便大家备一手,学会这招你可以秒天秒地秒空气,防老师防领导防
项目经理
。
平常心t
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2024-02-04 14:00
D39
领导力
这也是自己
领导力
不足的表现。去关注下属做事的过程,和去指出当中出现的错误细节。这样才能将他们归入到正道来。让他们朝着你想要的高绩效的方向去发展。
lee左
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2024-02-04 12:56
邂逅一个不满意的自己
刚刚到所里,一个
项目经理
让我整理一下其他同事的询证函。大概弄清楚怎么弄,我就一个个核对好。我以为没有那么急,只是给我找点儿事儿干。毕竟是第一次做这个工作,我动作放慢了很多,想认真仔细完美地完成这件事。
蜗牛很ben
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2024-02-04 11:07
管理国际项目时,
项目经理
需要面临哪些不同的挑战
那么在管理国际项目时,
项目经理
会遇到哪些与以往不同的挑战,面对这些挑战时应该如何应对呢?1挑战一:语言你也许要问,我闭着眼睛能考过六
蜗牛君PM
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2024-02-04 11:11
开发一款app的成本费用是多少
开发-联系电话:13642679953(微信同号)开发一款应用程序的成本费用主要包括以下几个方面:1.人力资源成本:包括
项目经理
、软件工程师、设计师、测试工程师等人员的薪资和福利。2.技术投入:包
红匣子实力推荐
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2024-02-04 10:04
2018-09-27
【日精进打卡第140天】【知~学习】《干法》《活法》《王阳明自传》《即兴演讲》《终身成长》今日学习:《高效能人士的七个习惯》《可复制的
领导力
》《心得重建》《我的情绪为何总被他人左右》【名句分享】无善无恶心之体有善有恶意之动知善知恶是良知为善去恶是格物
王琦精进打卡
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2024-02-04 08:52
《可复制的
领导力
》之沟通视窗
看来樊登老师的《可复制的
领导力
》里面的沟通视窗的内容才明白其中的原理。沟通视窗是可以分为四个象限的,分别是公开象限,盲点象限,隐私象限和潜能象限。
沛扬1314
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2024-02-04 06:07
科技与文艺结合 AELOS机器人粉墨登场
图片发自App在杭州天地实验小学“学生
领导力
日”活动上,AELOS机器人与同学们一同表演了越剧《天上掉下个林妹妹》。现代科技与古典美学
华玥
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2024-02-04 06:36
从程序员到
项目经理
(17):你不是一个人在战斗--思维一换天地宽
程序员和
项目经理
是两种完全不同的岗位,工作方式也大不一样。以前是一个人单干,现在是团队一起干,以前是自己亲自干,现在是指挥别人干,这是一种巨大的变化。要适应这种变化,首先必须要转换思维模式。
翔子161919
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2024-02-04 06:03
樊登读书会
创业:经营者养成笔记,可复制的
领导力
,高绩效教练,联盟。育儿:你就是孩子最好的玩具,如何培养孩子的社会能力,叛逆不是孩子的错。修身:正念的奇迹,禅的行囊,活好。
燕子_ac02
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2024-02-04 05:53
《刘澜·北大
领导力
30讲》学习心得
我们每个人可能都希望成为一个有
领导力
的人,希望能振臂高呼,应者云集。而我们可能又担心身处低位,不能有
领导力
。
hongl127
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2024-02-04 05:14
人人都是产品经理
项目经理
为外部驱动,把事情做正确,把事情做完美,在时间,成本和资源约束下完成目标。想清楚为什么要做
项目经理
后,从kickoff开始。大概可以分为定人、组织结构、工
兜兜与狗蛋
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2024-02-04 04:38
65/365-《横向
领导力
》#每天听本书#
图片发自App这本书告诉我们,想要带领大家高效合作,并不一定需要在领导的岗位,而是需要用正确的方法影响别人,提升自己的
领导力
。具备
领导力
之后,你就能够横向领导。
一个人享生活
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2024-02-04 04:32
《
领导力
与执行力》的学习 - 草稿
5月17号上午,有幸聆听了厦门大学吴隆增教授的《
领导力
与执行力》课程,现将精彩内容回顾一下。
yunxia0506777
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2024-02-04 01:41
工作三年的JAVA工程师,总感觉技术达到了瓶颈期,怎样才能更深入
之前有个同事,他很呆,整天两耳不闻窗外事的钻研JAVA,我问他,你这样做,生活不觉得枯燥吗,不会无聊吗,他回答我,你不懂JAVA,我笑了笑,后来他被挖到了别的公司,当了
项目经理
,听说混得不错,我想了又想
小宁学JAVA
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2024-02-04 00:24
2021-08-23 《真北True North》读书笔记
如何发现自己的真诚
领导力
?首先,你必须
木页001
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2024-02-03 23:07
20240203
1.
项目经理
正在为新项目制订进度计划,项目的成功取决于使用需要政府颁发特殊环境许可证的设备,在网络图的设计过程中,
项目经理
应该做什么以确保正确的活动排序?
准~哥
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2024-02-03 23:54
PMP
管理
学习
2021-09-15
、《干法》OK6、《避税2》1037、《陈行甲人生笔记》0408、《可复制的
领导力
》OK9、《把信送给加西亚》OK10、《1688商家成长宝典》11、《不抱怨的世界》028-031【经典名言】健康的沟通是
丛培国
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2024-02-03 18:55
网络空间,信息素养提升的一扇窗口——乐平市校长信息化
领导力
提升培训受邀即兴讲话
网络空间,信息素养提升的一扇窗口——乐平市校长信息化
领导力
提升培训受邀即兴讲话黄利华主任:教育信息化2.0行动计划。
蒋铭国江西乐平
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2024-02-03 18:53
专治人生无为的高效法宝
张萌,时间效率管理专家,“下班加油站”,“极北咖啡青年创新极速器”,“立德
领导力
”的创始人,畅销书作家
汐和
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2024-02-03 17:02
工作流中岗位与角色的区别及应用场景解析
比如“
项目经理
”、“财务专员”、“销售代表”等,这些岗位对应了员工在组织中的固
李少兄
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2024-02-03 17:17
工作流
工作流
流程
流程图
产品经理如何挑选项目管理软件?这五点请一定要记得
好用的项目管理软件功能非常强大,可以提高团队效率,提高整体生产力,但是为了最大限度地发挥效益,
项目经理
必须根据项目的需求选择最适合的软件。目前市场上有非常多
白鹿小子
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2024-02-03 17:14
个体
领导力
之设定目标(3)- 如何制定一个有效的目标
方案:如何制定一个有效的目标在上一节我们讲过,优秀的目标应该激励你付出更大的努力。有助于对成功进行衡量,对你付出的努力进行评估。最重要的,优秀的目标应该是有价值和有意义的,保证你的日常工作有助于实现你想要获得的工作成果和业绩。我们每天面对各种各样的问题。所以,我们也会有各种各样的目标。按领域分,我们有个人生活目标,家庭目标,个人职场目标,团队目标,公司目标。按时间跨度分,有短期目标(以小时,天,周
王维强_敏捷实践者
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2024-02-03 17:10
045 下属力 | 为什么老板需要你来成就?
领导要
领导力
,下属要下属力历史上有数不清的经典CP,都是老板和下属的组队关系。周文王用了姜子牙,齐桓公用了管仲,刘邦用了张良、萧何、韩信,刘备用了诸葛亮、关羽、张飞。
追梦者磊哥
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2024-02-03 16:33
今日琐事
今天去看了正在装修的房子,然后与
项目经理
一起去看了地板砖,走了好几家,各种花色,各种名称,各种材质用途看得我是糊里糊涂,更让我跌破眼镜的是标价500元每块的砖,
项目经理
说走他们装修公司80元多可以拿得到
家有个男孩
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2024-02-03 16:53
胡媛媛老师讲座《学科融合 创新课堂 多元思维——英语教育戏剧漫谈》笔记
我们不能仅仅局限于硬技能,也就是说掌握知识或技术技能,还应该赋能于学生更多的方面,比如说软技能,其中包括有辩证思考的能力,解决问题的能力、创新能力、沟通能力、合作能力、适应能力、
领导力
以及抗压力
望亭陆曙良
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2024-02-03 15:35
专注:藏在“威胁、此刻、重要”后的大猩猩
领导力
:专注专注,是一种通过放弃关注大部分的事,只“选择性注意”少部分的事,从而提高其成功率的能力,它被很多人认为是
领导力
的重要组成部分。
志伟随笔
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2024-02-03 14:44
NO.5 2021.01.03 回归
【长期目标】:协助的分寸感;锻炼能力:快速分析抓本质,精炼总结,一针见血的穿透力,沟通力,洞察力;快速客观看他人优缺点,成人达己的
领导力
与教练力【结果】1.完成第5次带游戏,走完流程与点评,有些忘词,出现卡顿
妮妮熊_聂
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2024-02-03 13:23
人本教练|教练之“道”
“道”是内在素质,人本教练模式认为“
领导力
”是教练的“道”。
Myra美霞
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2024-02-03 12:28
2020-11-13
打卡第1340天【知~学习】《六项精进》3遍共3234遍《大学》3遍共3564遍【经典名句分享】行有不得,反求诸己(重要)【行~实践】一、修身:(对自己个人)学习樊登
领导力
二、齐家:(对家庭和家人)与老婆交流三
顾春阳
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2024-02-03 12:45
PMP备考的三个阶段及学习方法分享
个人主要从事产品开发工作,开始逐渐承担一些
项目经理
角色,但目前项目管理知识薄弱,缺乏体系。因此选择报考PMP进行一个系统、完备的学习,提升自己的项目管理能力。
mm995420
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2024-02-03 12:58
职场
项目管理
学习方法
职场和发展
pmp
经验分享
项目管理
学习
2021-09-25
《干法》ok《可复制的
领导力
》ok《把信送给加西亚》ok《避税:无限接近但不逾越》082《经营者养成笔记》083《不抱怨的世界》061-063【经典名
阿诗玛_6209
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2024-02-03 11:10
Scrum敏捷开发企业培训-敏捷研发管理
这是一个两天的实训课程,面向研发管理者、
项目经理
、产品经理、研发团队等,旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发,帮助企业快速启动敏捷实施。
哆啦B梦_
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2024-02-03 08:05
scrum
敏捷流程
敏捷项目管理
敏捷工具
scrum管理工具
敏捷研发
2021-08-07
、《干法》OK6、《避税2》0887、《陈行甲人生笔记》0318、《可复制的
领导力
》OK9、《把信送给加西亚》035-039【经典名言】【行~实践】一、修身:1、俯卧撑2、晨练二、齐家:三、建功:{积善
丛培国
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2024-02-03 05:08
5.14 团队
领导力
日课感悟
有的时候事情的本身只是一种表象,更重要是需要我们看到事情背后的本质。而不是一直在表象下,批判它的不好。
徐传勤
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2024-02-03 05:46
2020-12-08
、《清单革命》1902、《马云内部讲话》1333、《利润的秘密》4、《我的第一本思维导图》5、《老板轻松管财务》6、《总经理财务一本通》OK7、《经营者养成笔记》8、《第一次当经理》OK9、《可复制的
领导力
丛培国
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2024-02-03 04:30
2020-12-19
、《清单革命》1902、《马云内部讲话》1333、《利润的秘密》4、《我的第一本思维导图》5、《老板轻松管财务》6、《总经理财务一本通》OK7、《经营者养成笔记》8、《第一次当经理》OK9、《可复制的
领导力
丛培国
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2024-02-03 03:47
发生火灾事故后,哪些人会买单呢?
包括:江汉饭店法人、董事长兼武汉合汇置业有限公司法人、董事长杜某某武汉聚鑫全向物质回收有限公司法人、总经理彭某某湖北合汇置业有限公司的副总经理何某某湖北合汇置业有限公司的副总经理王某某公司
项目经理
邓某现场负责人
人生路很长
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2024-02-03 00:50
实验十五:摇杆传感器实验
X0——上——Y1023——下——Y0——摇杆按下——Z0——摇杆不按下——Z1——串口显示值就是摇杆左右前后上下分别对应XYZ值——以后做项目用到哪个传感器直接复制粘贴代码,修改就可以了——所以有些
项目经理
就开玩笑
壹心理抱持鲸
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2024-02-02 23:26
Arduino开发板实验
Arduino
C/C++
《奈飞文化手册》——做个「成年人」
帕蒂·麦考德为许多企业提供培训,协助定义
领导力
和公司文化,帮助企业建立伟大的团队,进而推动公司前进。奈飞,被硅谷公司竞相效仿榜样;奈飞文化,在我们成长的道路上,有几条总能成为我们职场的原则。
lovexuxu_
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2024-02-02 22:14
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