高层管理

实施PLM系统的总结及建议

前言欧美日等发达国家应用各种管理系统已经有几十年的历史，目前从底层到中高层对系统的作用、理念、应用细节都有很深的经验和积累，而国内中小企业真正开始大规模应用管理系统也就最近十几年的事情，目前的大多数中高层管理对
X咖啡豆丶·2020-08-10 18:23

软件需求最佳实践（笔记一）

然后再逐步过度到存在什么样的障碍，有什么困难需要解决三、软件需求与需求工程业务需求：通常是企业/组织的高层管理人员提出，它是彻底从业务角度描述，是需求定义的产物用户需求：描述用户使用软件需要完成什么任务
timliang18601860·2020-08-09 17:00

安全合规/ISO--4--ISO 27000体系内部审核员技能总结

第一道防线–业务现场识别和管理风险的最初责任管理人员设置适当的控制措施并监视其有效性不同职能之间的角色、职责和关系应清晰地说明第二道防线–监督（风险与符合性）高层管理者设置组织的风险策略和方针第2道防线一般是法律
随 亦·2020-08-07 22:34

MBTI | 天生不同：人格类型识别和潜能开发

在世界100强公司中，89%的公司都使用MBTI作为管理冲突、发展领导力、提升组织绩效的重要方法，80%以上的高层管理者、高级人事主管都在使用这个工具。
盖洛普优势教练Emily·2020-08-07 09:07

如何做好管理人才培训？

根据管理职能定位的不同，管理者可分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。
糖炒小板栗·2020-08-06 22:07

德鲁克的黄金管理20条—------中高层管理必修课

https://www.toutiao.com/a6665954575096218126/马云说，管理是科学，领导是艺术。我以为，很有道理，但也不尽然。为何？管理既是科学，也是艺术。管理两字，管在前，理在后。管是硬的，理是软的。硬的，是科学的；软的，是艺术的。科学为主，艺术为辅；科学为本，艺术为用。德鲁克是管理学大师，他的真知灼见，既来自于实践，也来自于思考。值得企业中高层学习和借鉴！张瑞敏说，管
喜欢打酱油的老鸟·2020-08-04 06:32

项目质量管理之持续改进

Kaizen意味着改进，涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进，从高层管理人员、中层管理人员到工人。持续改进的关键因素是：质量、所有雇员的努力、介入，自愿改变和沟通。提出持续改进的原因是在做项目的过
PROFESSIONAL PGM·2020-08-03 04:34

用不惯系统的？那就自定义个密码输入框吧

/今日科技快讯/近日，据外媒报道，字节跳动少数美国投资者正在与该公司的高层管理人员进行讨论，有意联合收购短视频平台TikTok（抖音海外版）的多数股权。
c10wtiybq1ye3·2020-08-02 23:27

解读中国银行类股受追捧的深层原因

作者:enzygo2来源:91发财网——中国领先个人投资理财创富社区MichaelPettis一位中国银行(BankofChina)的高层管理人员在去年11月的一次银行业会议上幽默地表示，中国银行的估价远远高于会议的主办方汇丰银行
唐古拉山·2020-08-02 14:56

高层管理的任务

二、高层管理的工作是多方面的。1.认真考虑企业的使命，即提出‘我们的业务是什么以及应该是什么’的问题，这就需要设定目标，制定战略和计划，为取得未来的成果而在目前做出决策。
如果梦知道·2020-08-01 12:16

2017-05-20

陆亦可的话却倒出了很多公司，很多家庭的观点，在很多企业就有哪些中高层管理者权利失控，常常小官批了大事，大官权利架空，人事管理失
自由贸易人·2020-08-01 05:31

华为的利益分享制度

（版权归属123图书馆123tsg.com）作为一种捆绑式，利益互享式的薪酬体制，全员持股无疑是对员工长期激励的最好办法，尤其是对企业的中，高层管理者，将起到不可低估的作用。
梦小将·2020-08-01 05:16

2018-07-31

培训对象：企业中、高层管理人员、基层管理人员、骨干员工。
初小湄·2020-08-01 02:46

我如何在1年从行业新人做到部门主管，这些秘诀你一定想知道！

若干年前，从企业的中高层管理转换跑道，我研究了好久，面临各种处境的抉择，最后我不得不承认一个事实，在新的行业，我跟刚毕业的大学生没啥区别，不同的是多年的工作经验和内在素质，这是我的优势；而刚毕业的年轻人灵活肯干
一卢同行·2020-07-31 20:29

【1203读书清单】向上汇报

003.高层管理者想听什么他们想听到你汇报的内容清晰、简洁、快速。如此他们才能以最快的速度做决定。应避免花里胡哨的点缀，直奔主题就对了。004.如何汇报坏消息直接把
正本·2020-07-31 19:25

【每日一言74】

从陈春花老师的表述中，这三方面的能力，是高层管理者必须具备的能力，一个具备卓越领导力的管理者
日青化石2018·2020-07-31 19:45

“灵活用工”模式适用于哪些公司？

肯德基、麦当劳的人员结构是金字塔型：稳定的中高层管理，凭借严密的培训体系，管理管理着
hackeey·2020-07-31 17:50

两个质量部女娃引发的喷发：绩效考核啊考核！

3）质量部的女娃，没有更多的高层管理经验，软件研发一线工作经验和项目管理经验也比较欠缺。类似这样的问题、这样的情况，其实很多朋友都问过了。如果你是这位女娃，怎么办呢？绩效考核啊考核绩效
张传波·2020-07-31 12:35

创业干货|手把手教你如何进行组织与人才盘点

组织中的中高层管理者（部门经理以上）与HR共同就每位员工的业绩、能力、经验、潜力、致命缺陷、离职风险、是否可跨地区调动等展开充分讨论，以确认关键岗位的任命、调动、继任计划以及对高潜力人才的个人发展计划等
全球金融咨询·2020-07-30 10:30

携手奋进，共赢19,蓝天豚2018全国经销商大会成功召开

万科、碧桂园、中粮、恒大等多家知名地产集团的高层管理人士也参与其中，大家汇聚一堂，就全装房、装饰建材等热点问题进行广泛交流。坚定绿色人居建设蓝天豚副董事长童方啸首先就2019年品牌战略规划做了
青东冷·2020-07-30 06:30

我的工作随想

图片发自App26/30笔墨时光明天又要开总校高层管理会议，休息在家，但脑子还是没有完全休息下来，在思考最近的工作，在考虑明天的PPT内容。这二周，我走了二个校区，也给四个校区所有员工进行培训。
词妈·2020-07-29 21:22

需求评审

分层次评审用户的需求是可以分层次的，一般而言分成以下层次：1）目标性需求，定义整个系统需要达到的目标；2）功能性需求，定义了整个系统必须完成的任务；3）操作性需求，定义了完成每个任务的具体的人机交互；目标性需求是企业的高层管理人员所
air_b10f·2020-07-29 21:02

四步搞定90%的问题

我从事培训工作已经十五年有余，主要做企业中高层管理培训，包括培训项目设计、培训课程
超超驾到·2020-07-29 15:07

如何看待拉煤宝？

就算是高层管理人员的年纪也很低。可以说是一个相当年轻的公司了。下面分析一下它的优略。首先拉煤宝是一个老软件了，大概和煤老板等平台是国内第一批做煤炭交易的。app内部很稳定，bug很少。比起之前的版
拉煤宝000·2020-07-29 13:40

技术团队绩效考核怎么搞?详解OKR、MBO、KPI、BSC

名词解释MBO（ManagementbyObjectives）即目标管理方法，管理者通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核
技术领导力·2020-07-29 07:35

读书：因你而来的焦虑，终将由你而去

我老公自己做生意，收入可观，我是当地一家规模性企业的高层管理人员，薪酬待遇也让人羡慕。夫妻和睦，儿女双全，身体健康，收入不错，这似乎是人们眼中幸福生活的标配。
午后三点无秘密·2020-07-29 06:45

2019-02-01

9月腾讯迎来第四次组织架构调整9月30日，腾讯发布2018年第81号文件，这份红头文件宣布了腾讯新一轮的组织架构和高层管理干部任免决定。腾
文菲斯特·2020-07-29 06:12

【山药组】杨树叶儿作业06

拆书训练营06：汇报的秘诀拆页出处：《向上汇报》作者:[美]瑞克·吉尔伯特拆书目的：通过RIA学习，对上交流【R片段】选自《向上汇报》在高层管理层会议中，你的汇报最不需要的就是各种花里胡哨的修饰。
杨树叶儿·2020-07-29 03:19

技术团队新官上任之高层篇

什么是高层管理人员？这是应该首先明确的问题。和技术团队的基层和中层管理人员不同，“高层技术管理人员”其实是个伪概念。我的意思是，没有什么严格意义上的“高层技术管理人员”、“高层销售管理人员”等。
xiyf2046·2020-07-29 00:45

管理人员培训制度建设

1、建立和完善管理人员培训制度中高层管理人员是在线培训的主力军，培训下属是上司不可推卸的责任。各级领导人员对下属培训的重点需涵盖生产、经营、管理工作中出现的热点、疑点、难点问题。
fengtian89·2020-07-29 00:39

古老的故事

首先，企业最高层管理人员
我不放弃自会相见·2020-07-29 00:46

英特尔首席工程官离职！技术部门将进行重大调整

技术编辑：芒果果丨发自思否编辑部SegmentFault思否报道丨公众号：SegmentFault最近几天，英特尔重磅消息不断，先是刚刚宣布的7nm制程延期6个月，今天又爆出了高层管理人员变动的消息。
芒果果·2020-07-28 18:10

英国芯片厂商ARM实现盈利提升，大股东软银表示非常欣慰

ARM公司将继续保留自己的“高层管理团队、董事会、合作关系、商业模式与文化”，而软银方面“至少在未来五年内将英国的员工数量提升一倍”。尽管此次收购尚未结束
weixin_33966095·2020-07-28 18:21

读MBA你可以get到什么？

工商管理硕士（MBA）是一种专业硕士学位，培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才。可是很多人对于MBA似乎都停留在一个比较模糊的认识上。
国际MBA李老师·2020-07-28 16:32

技术团队新官上任之高层篇(转载)

什么是高层管理人员？这是应该首先明确的问题。和技术团队的基
waclin·2020-07-28 15:00

2018-08-09

《企业问题分析与解决》课题纲要课题类别：高层管理人员思维变革、技能提升类课题。
初小湄·2020-07-28 09:51

职场见闻

高层管理的悲哀。有些高层每天都觉得基层无所事事，却不知人家已经身心疲惫。图片发自App有人说人生就像一列火车，可是职场这车有好有坏。坏时让你在车上极为不舒服还耽误时间。职场如战场，有时候觉得职场比
为你放弃世界·2020-07-28 07:57

学习笔记

最好让他们进行入股，并且以现金形式进行入股，这样他们才会把公司的利益和自己的利益捆绑起来，把公司的事情当成自己的事情去做，如果不投钱入股的话，坚决不要，这个也是筛选关键人才的方法，（自己以前有个错误的理解，可以给与高层管理者给予干股
曹的闲话·2020-07-27 17:45

大学生职业生涯规划1

×××大学毕业后的十年规划（2013年-2023年，20岁至30岁）美好愿望：事业有成，家庭幸福方向：企业高级管理人员总体目标：完成硕士、博士的学习，进入××着名外资企业，成为高层管理者。
zwiscms·2020-07-27 14:45

规划自己十年的学习计划和职业发展

基本方向：从技术出身，逐渐向管理方向发展，目标是项目经理，或者企业中高层管理者！这里重点说一些技术上的东西。服务器端：Java。想把Struts2，Spring，Hibernate等应
munliber·2020-07-27 12:41

优秀的企业应该是引人向善的

本书可以做为企业中高层管理者的培训教材，启发读者思
890301·2020-07-16 05:01

《西游记》西天取经的项目相关方

上面有如来：如来佛祖，那是高层管理者，谁也逃不出如来的掌心，其实大事儿都他
iQian²·2020-07-16 05:14

大事件 | 一键上链，链接天下！北京大学2019创新大论坛中，PBT（公链区块链）获金岩石教授点名赞赏

论坛以“当前金融形势与未来三年的财富机会”为主题，由北京大学深圳研究生院高层管理教育主办，在北大国际会议中心隆重举办。本次论坛由特邀主持人、深圳卫视孙赫廷主持。
MAC多原链社区·2020-07-16 02:49

《高层管理的任务》学习总结

一：高层管理的多项任务1：认真考虑企业的使命，提出“我们的业务是什么以及应该是什么的问题”。需要设定目标、制定战略和计划，为取得未来的成果在目前做出决策2：需要确定标准、确定榜样，既需要有道德职能。
bill12280707·2020-07-15 22:41

互帮哥大讲堂:中高层管理能力提升

成功的人，德才兼备，你所谓的烦恼、痛苦、困难、不容易，都是认知局限造成的。高手往往能够做到一举两得，一举多得，正所谓“道生一，一生二，二生三，三生万物”。员工最基本的本事就是做到公司满意、客户满意，如果再做到自己满意，这就是高智慧了。中国人强调“君子要务本”，个人是一切的根源，把自己调好了，一切也就好了。我们接下来开始本次的课程，来帮助大家调整自己，帮助大家达到一种中庸的状态。时代变迁-职场变迁宏
都要好好的01·2020-07-15 07:39

我的故事

岁的时候图片发自App图片发自App刚加入玫琳凯的样子，一个青涩的新顾问图片发自App用3个月时间成为了玫琳凯公司的中层管理红外套图片发自App用了8个月的时间（因为我加入的时候是当月的最后一天）成为了玫琳凯公司的高层管理
赵井香·2020-07-15 05:01

互联网三巨头由BAT变成“ATM取款机”

还有媒体说，雷军最近召集小米几百名中高层管理人员开会，宣布了两件事情：1、小米计划2018年内上市，将会选择纳斯达克。
企邦在线·2020-07-14 04:09

阿里持续增长的秘诀是……

适合学员企业负责人、中高层管理者、业务及HR管理人员课程收益
商业评论精选·2020-07-14 00:00

阿里持续增长的秘诀是……

适合学员企业负责人、中高层管理者、业务及HR管理人员课程收益
商业评论杂志·2020-07-14 00:00

刷新微软 - 用同理心重构企业文化

_SX378_BO1,204,203,200_.jpg当纳德拉在2014年成为微软CEO时,彼时的企业文化以充满敌意、内讧和高层管理人员之间暗箭伤人闻名。
宏利Jeffrey·2020-07-13 12:26
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