高项第11页

2023最新项目管理软件排行榜！快来了解各大品牌优缺点

这些软件不仅可以帮助管理者更好地处理信息，还可以提高项目管理的效率和准确性。本文将介绍一些知名的项目管理软件品牌和排行榜。

ZOHO卓豪·2023-06-09 15:24

软件外包开发项目管理工具

随着软件项目规模越来越大，功能设计也越来越复杂，参与的人越来越多，为了保障项目开发质量和交付质量，项目经理需要使用项目管理工具来提高项目质量，确保项目交付时间和质量。

sofar_dev·2023-06-09 04:58

笔记-软考高项-错题笔记汇总4

错题笔记汇总4资源平衡、关键路径法资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划活动，处理只有在某些时间动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源的局面，或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源。这种均匀使用资源的办法可能会改变原来的关键路线。关键路线法是利用进度模型时使用的一种进度网络分析技术

Zen.Wu·2023-06-08 08:56

软考高项（一）信息化发展 ★重点集萃★

1、信息是确定性的增加。信息不是物质，也不是能力。2、信息的特征与质量，主要包括：客观性、普遍性、无限性、动态性、相对性、依附性、变换性、传递性、层次性、系统性和转化性等。3、信息的质量属性，主要包括：精确性、完整性、可靠性、及时性、经济性、可验证性和安全性等。4、信息系统是管理模型、信息处理模型和系统实现条件的结合。管理模型：系统服务对象领域的专门知识，以及分析和处理该领域问题的模型，又称

Fish_Vast·2023-06-08 07:13

项目经理的基本能力和素质要求，你具备了吗

从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立

小声讲故事·2023-06-06 22:07

CMake构建指南：如何提高C/C++项目的可维护性

在这种情况下，使用自动化工具可以大大减轻您的负担，提高项目的可维护性。

·2023-06-06 21:28

良好的编程习惯-从单元测试开始

如果将一个单元测试看成是一个单位，只需保证每一个单元测试都通过，则可以大大提高项目质量。单元测试可以保证能够代码覆盖率达到100%的测试。但是我们往往在开发中都不愿意好好

蓝汝丶琪·2023-04-21 15:29

DengheLiu·2023-04-21 09:54

1. 统一SDK版本管理配置

build.gradle使用each循环引入第三方框架3.build.gradle中buildConfigField使用4.优化res资源管理,使用SourceSets资源分包5.gradle配置模板为了提高项目开发效率

liys_android·2023-04-21 05:33

计算机软考高项（信息系统项目管理师）、中项（系统集成项目管理工程师），统计师中级的一些备考经验

软考高项及中项对于因各种原因需要拿工程系列职称的朋友，计算机软考高项和中项可能是性价比最高的副高级职称和中级职称，没有学历和工作经验的要求，是水平考试，即可以跳过初级、中级，直接考高级，也可以考过高级后

山高月小水落石出·2023-04-21 02:19

软考高项论文写作指南分享

软考高级考试（如信息系统项目管理师）论文考试时间为下午3:30-5:30,考试时间为2小时，要求写3000字以内的论文。总分75分，45分及格。一、论文写作要求1、简要介绍项目的背景，发起单位，目的，开始时间，结束时间，主要交付物，最终交付产品。着重介绍论文要求撰写的领域方面的管理及作者在其中承担的工作和角色。提出针对所写领域的论点。2、基于上述背景，介绍作者对该领域的认识。通常可以按照每个领域的

weixin_46619295·2023-04-20 17:27

如何提高项目申报的成功率？不妨从小处着手

在《策划的图书5次入选国家出版基金，这位编辑有何秘诀？》一文，知识产权出版社编辑庞从容先生分享了自己经手策划的图书5次入选国家出版基金的秘诀。其中一点是：行稳致远，稳步推进。什么意思呢？庞先生解释说：“就是把每一颗钉子都钉牢，不断钉下去，耐得住性子，不急功近利，不好大喜功，从大处着想，从小处着手。”什么是“从大处着想，从小处着手”？文中举了两个图书出版项目的例子。第一部是《古代珍稀法律典籍新编》。

曾联惠国学文化创意·2023-04-18 17:06

JavaScript模块化 --- Commonjs、AMD、CMD、ES6

后来，随着前端复杂度提高，为了能够提高项

alokka·2023-04-18 02:36

23年5月高项学习笔记13 —— 风险管理

风险分类：按后果：纯粹风险和投机风险，两者可以相互转化，避免投机变纯粹；风险不是零和游戏；按可预测性：已知风险、可预测风险（可预见发生，不可预见后果；应急储备）、不可预测风险（管理储备）风险成本：无形成本、有形成本、预防与控制风险成本过程1.规划风险管理：定义如何实施项目风险管理活动，确保风险管理的水平，方法和可见度与项目风险程度相匹配。输入：项目章程、项目管理计划（全部）、干系人登记册（用于确定

haoyanyu_·2023-04-18 00:13

23年5月高项学习笔记12 —— 干系人管理

过程：1.识别干系人：定期识别干系人，分析和记录他们的利益，参与度、相互依赖性、影响力和对项目的潜在的影响输入：立项管理文件、沟通管理计划、干系人参与计划、需求文件、变更日志、问题日志、协议（协议各方都是干系人）；工具：头脑风暴、问卷调查，头脑写作、干系人分析、文件分析、干系人映射分析和表现（权力利益方格）、干系人立方体、凸显模型、影响方向影响方向：向上：领导向下：员工，团队向外：团队外的干系人向

haoyanyu_·2023-04-18 00:11

高项计算题2-三点估算（计划评审技术PERT），时差，投资回收期，贴现率，沟通渠道

一、三点估算题1.计算公式2.正太分布概率平均值：μP（μ-σ，μ+σ）=68.26%P（μ-2σ，μ+2σ）=95.46%P（μ-3σ，μ+3σ）=99.73%3.时差使用正推法：最早开始时间：ES最早结束时间：EF使用逆推法：最晚开始时间：LS最晚结束时间：LF总时差=LS（本活动）-ES（本活动）本活动允许的开工延误时间，等于本活动最晚开工时间减去本活动最早开工时间；自由时差=ES（下一组活

jckong1·2023-04-17 18:19

软考高项-项目管理师知识点整合

选择题1、系统安全策略核心内容七定：定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程2、静态投资回收期Tp=T-1+第(T-1)年的累计净收益的绝对值/第(T)年的净收益例：下表为某即将投产项目的计划收益表，求该项目的投资回收期第一年第二年第三年第四年第五年第六年第七年净收益-27035.56186.86135.331.5累计净收益-270-234.5-173.5-87-269.541解析：从

ljw@lq·2023-04-17 18:18

江湖有缘·2023-04-17 18:18

高项-计算题专项复习笔记

一、立项管理（成本效益分析）1.1利率计算单利：利息=本金P×利率i×期限n年复利：复利终值）利息值=F-P1.2净现值NPV例题：某信息系统项目，假设现在的时间点是2015年年初，预计投资和收入情况如表所示，单位为万元。假定折现率为10%，请计算NPV并判断方案是否可行，计算静态投资回收期、动态投资回收期及投资回报率。计算每年项目现金流的净值F，即净现金流量=收入-成本2015年：-600（只有

Shero.李建业·2023-04-17 18:47

质量计划的工具和技术

效益是指项目的各项工作做得好，能满足项目的质量要求，其主要目标是减少返工，提高生产率，降低项目的成本，提高项目各干系人的满意程度。

积木同学·2023-04-17 10:56

springboot配置多module项目（IDEA）

随着微服务的兴起，IDEA集成开发环境的项目中一般需要基于parentmodule配置多个子module，即使单体项目也可以通过这种方式提高项目的可扩展性，并便于后续单体项目升级到微服务。

lgq2016·2023-04-17 07:38

低代码（八）低代码平台后roadmap

其实还是跟平台目标定位有关系，氢原平台的目标是提高项目开发效率、运维效率。将的项目工期降下来，降低开发成本。按照以上目标，自然要从开发、研发效率、运维多个角度进行考虑。

飞天代码·2023-04-16 22:54

No.037＜软考＞《（高项）备考大全》【第21章】项目组合管理

Ealser·2023-04-16 21:41

Git项目同时推送到GitHub和Gitee详细操作

提高项目的可靠性和备份性：将代码推送到多个代码仓库可以提高项目的可靠性和备份性

蜜桃先生·2023-04-16 20:04

提高iOS编译速度插件 cocoapods-ppbuild

cocoapods-ppbuild插件将三方库打包为静态库，从而提高项目编译时间插入$geminstallcocoapods-ppbuild使用

深蹲蹲·2023-04-16 14:13

2023软考高级信息系统项目管理师备考攻略来了

说是2023年5月开始启用新版（第4版）教程和考试大纲在信息化、信息系统部分、项目管理部分有不少的改动还有组织通用管理知识部分2、高项考试时间：每个省份的报名时间不是一样的，可以关注官方网站进行查询。

qq123yyy·2023-04-16 11:12

信息系统项目管理师-项目资源管理

1.4建设团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。1.5管理团队跟踪团队成员的工作表现，提供反馈，解决问题，并管理

xiangshangdemayi·2023-04-16 05:29

开发规范

提⾼高项⽬目可维护性是本⽂文档贯彻始终的基本原则。为读者准备:良好的开发规范下产⽣生的代码，将有利利于开发⼈人员阅读与理理解，进⽽而能⾼高效地编改代码，形成良性循环。

OpenLee·2023-04-15 10:45

No.038＜软考＞《（高项）备考大全》【第22章】信息安全管理

Ealser·2023-04-14 22:42

软考倒计时45天，精心整理的软考备考攻略来了

如果是考试报名之后才开始复习，可以看看下方精心整理的备考攻略（以高项为例）。

weixin_46619295·2023-04-14 16:39

2023年软考高项备考冲刺资料免费领~

距离2023上半年软考考试时间越来越近，这时候官方还出一则《官方：2023上半年高项考试新旧教程兼顾使用！》，完全打乱了备考思路。教程700多页，现在开始看还来得及吗？

weixin_46619295·2023-04-14 16:39

即时通讯平台--企业微信客户端搭建

速度监控与流量统计的结果若只能本地展示，需要耗费大量人力资源看守监控，缺乏实用性，因此，我们搭建企业微信客户端，将速度监控与流量统计的结果与监控截图，实时发送给相关人员，减少人力资源的使用，大大提高项目的实用性与实时性

┈━═☆·2023-04-14 15:58

2022-04-17 No.260 验血没事

上次在北京验血偏高的nse这次已经不高了，这个偏高项也比前两次检查降下来了一些。33项生化检查里面乳酸脱氢酶稍低一些，不过不怎么重要。甲状腺功能复查还是有点点的甲减，问题不大。

墨鸢Celeste·2023-04-14 14:08

PMP项目管理证书如何备考？

获得PMP证书可以提高项目经理的专业素养，加强他们的项目管理技能和能力，从而更好地管理和协调项目团队，提高项目的成功率和客户满意度。因此不少人都在报考PMP考试，那么PMP项目管理证书如何备考呢？

门马人·2023-04-14 07:34

成为项目经理需要什么证书？你知道吗？

项目经理（ProjectManager），是指企业对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

才聚PMP·2023-04-14 06:07

【软考-软件设计师精华知识点笔记】考试大纲及题型介绍

如果未来有机会，希望还能分享高项的笔记。《软件设计师教程》+真题+大纲链接：https://pan.baidu.com/s/1P21GKMk8QP7XxSsU-TH9Cg?

不负好时光⁡·2023-04-14 06:27

Android好用的第三方库

1、提高项目UI开发效率的库，腾讯出品https://github.com/Tencent/QMUI_Android(github.com)引入库，开始使用implementation'com.qmuiteam

engebei·2023-04-14 01:54

Web经典B/S快速开发框架，强大后台+简洁UI一体化开发工具

本框架旨在为.NET开发人员提供一个Web后台快速开发框架，采用本框架，能够极大的提高项目开发效率。

码农不嬉皮·2023-04-14 00:50

提高项目执行力的六大方法

为了确保项目最终交付，企业需要采取以下措施提高项目执行力。1、明确项目目标和时间表首先，企业需要清楚地了解项目目标和时间表。这需要制定一个明确的项目计划，并向所有团队成员传达这一计划。

企业管理8MSaaS·2023-04-13 10:49

掌握这七个项目管理策略，助你成功交付项目

这将有助于减少项目变更和追加要求，从而提高项目的效率和成功率。二、制定详细的项目计

企业管理8MSaaS·2023-04-13 10:47

PM,RD,FE,UE,UI,QA,OP,DBA，BRD,MRD,PRD,FSD都是什么？

PM项目经理(ProjectManager)从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

纪同学说·2023-04-13 03:09

Docker开启并配置远程安全访问

前言在工作学习中，为了提高项目部署效率，一般会在Idea中直接使用Docker插件连接服务器Docker容器，然后将项目打包与DockerFile一起build成Docker镜像部署运行。

深情不及里子·2023-04-13 00:37

python 使用多线程开发简单例子讲解

假如启用多线程，则会将该任务分配给启用的多个线程同时执行，所以在有必要的情况下，我们经常会选择使用多线程，来提高项目运行速率。

一杯海风_3163·2023-04-12 23:34

10多年IT从业者手把手教你备考信息系统项目管理师（简称高项）

本文包含以下几个部分，各个部分相对独立，可以抽取自己想看的部分来看。目录，点击可直接跳转。1.自我介绍2.我的考试经历（老手可以跳过）3.考试内容和难度（老手可以跳过）4.如何备考/学习/资料如何使用5.我的论文怎么背？6.总结归纳1.自我介绍先自我介绍一下，这样可以自己对比一下，方便调整自己的学习计划。。我大学那会看书看了3个月一次考过软设。然后报班学了1个多月一次过了CCNA（思科网络工程师）

Mr.Znet·2023-04-12 20:26

信息系统项目管理师（高项）考试的论文怎么写，怎么背？经验分享

去年考过高项了，所以蛮多入门级的朋友找我取经，了解情况的。经常被问，这个论文怎么写啊？你能不能论文借我参考一下啊？所以写个经验帖。