麦肯锡第6页

深圳移动与大富科技助力深圳人工智能教育高质量发展

记者了解到，麦肯锡曾发布报告，2030

科软之家·2023-12-15 00:14

#打卡-03-88-《麦肯锡思维》之“做正确的事” 和 “正确地做事”

《麦肯锡思维》作者：洛威茨，《每周一本书》麦肯锡咨询公司经过近百年的发展，已经成为享誉世界的品牌。

雅萌要做个好妈妈·2023-12-07 01:54

如何把零碎内容变成结构化知识？

方式一：根据MECE法则拆解、组装：MECE法则，是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的一个思考工具，意思是「相互独立，完全穷尽」也常被称为「不重叠，不遗漏」。

爱生活的越仔·2023-12-06 22:12

2019年读书总结

1.问题是期望与现实的差距这是我在《麦肯锡问题分析与解决技巧》里读到的，当我读到它的一刻，感觉到豁然开朗。原

绘小潭·2023-12-05 11:07

重新定义财务价值——RPA在财务领域的应用

据麦肯锡的研究可知，42%的财务活动通过成熟的技术可实现全自动化，还有19%可实现近全自动化。

艺赛旗RPA社区·2023-12-05 04:59

今日学习收获

今天看到一个公式分享给大家[憨笑]麦肯锡信任公式：信任=可靠性*资质能力*亲近程度/自我取向套用到父母和孩子之间的信任，亲近能力和自我取向是天生的，毋庸置疑的，剩余的就是可靠性和资质能力了。

王小曼·2023-12-05 01:51

20190414苏漫行动日志-Day90

1、《定位》2、《引爆点》3、《文案创作完全手册》4、《金字塔思维》5、《影响力》6、《销售圣经》7、《麦肯锡问题分析与解决技巧》8、《品牌22律》9、《广告文

漫定投·2023-12-05 00:48

百天反思日记D1

读完《麦肯锡精英高效阅读法》首先解决了我读书时间的问题.1要事优先的原则，首先保证读书时间，将其他次要事情推后，优先保证读书时间，每天半小时。以前我每天等孩子睡觉以后，就开始做家务，洗漱，整理等等，

夏之萌·2023-12-04 19:09

第五堂课

1.麦肯锡完全穷尽没有遗漏，面试过程中语言呈现结构化思维2.4G改变生活，5G改变社会5G3.什么是电子商务，微信是吗？没有微信支付只有聊天功能的微信是电子商务吗？微信不是摇钱树，微信是摇钱树的土壤。

薛公子_·2023-12-04 18:53

2022-03-04

今日启发：零秒思考Elton:《零秒思考》赤羽雄二，【日】（咨询大师，曾就任于麦肯锡公司)“A4纸的妙用——笔记提升思考力、进行思考训练，掌握和提升逻辑性思考能力，提高效率。

Eltonpeople·2023-12-04 18:27

《麦肯锡结构化战略思维》读书笔记（1-2章）

记得刚刚上班的时候，我是典型的专业思维，在自己的业务能力范围内，可以侃侃而谈，一旦超出自己的专业范围，就变成了一个小学生，希望权威的老师给我指导，唯恐说错话，被嘲笑或指责。由于没有掌握工作的方法，工作进展很不顺利，于是就向部门领导请教，领导说：下次做项目你可以和张经理一起做，看看他是如何解决问题的，他的洞察力超强，即使让他去跨行业审计一个项目，也能手到擒来。后来我多次跟张经理同组做项目，发现果真如

麦芽的理想吧·2023-12-04 17:40

结构化思维3

《麦肯锡结构化战略思维：如何想清楚、说明白、做到位》周国元59个笔记下篇结构化战略思维的应用>>下篇结构化战略思维的应用>>第4章新麦肯锡五步法：结构化战略思维的综合运用>>随着人工智能和计算能力的飞速发展

乘风破浪煜·2023-12-04 10:04

2019年读过50本书，这8本让我收获最大

在过去的这一年里，我一共读了50本书~今天，我从中挑选了自己认为最有收获、最有趣的8本分享给大家：1、《麦肯锡精英高效阅读法》书籍星级：★★★★✯（4.5星）推荐原因：如果你不会选书，读书很慢，读后记不住

觉知舫·2023-12-04 09:00

麦肯锡精英工作习惯之三十七

今天和大家分享《麦肯锡工作法》～麦肯锡精英的39个工作习惯之三十七：书不用读到最后。能够帮助你提高工作热情的，不只是“人”，“书”也很重要。

鲜活如诗·2023-12-04 08:25

2000万工作岗位将被机器人取代！Python人工智能未来到底有多牛？

据麦肯锡全球研究院报告称，未来全球大概有3.75亿人口将面临重新就业，其中中国占1亿。那么目前机器人都是怎么出现在我们的生活当中？又改变了我们什么呢？

IT青年·2023-12-04 05:58

毕业第575天分享

第575天锻炼，今天朋友聚会，看《麦肯锡传奇》和《摘得星辰满袖行：王国维传》。——每天一荐：“混沌大学”图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App

河南师范大学文学院王程颢·2023-12-03 16:33

#每天一本书+一页笔记# 1699《终身成长行动指南》

#一生一万本计划#10000/1699【阅读日期】20221110【书名】终身成长行动指南【作者】赤羽雄二【关键词】7个行动终身成长【分类】人生规划【简评】作者曾任职于麦肯锡14年，麦肯锡韩国分公司创办者

May终身阅读者·2023-12-03 16:04

《麦肯锡高效工作法》04|“主张+3个根据”总结成果决定价值的结果20210217今日复盘-805-752

今日复盘：每天三件事回顾、反思、探究、提升一、今天完成了哪些工作1、健步走+跑步+拉伸+跳绳未进行2、读书今天继续读日本作家大岛祥誉写的《麦肯锡高效工作法》这本书。

黄花儿香·2023-12-03 13:39

业余时间决定你能走多远

作为麦肯锡合伙人，他自己说，每天要开十几个小时的会，各大城市飞来飞去，写作作为他的消遣和爱好，使得作者和职场人这两个身份相辅相成。

葛瑞恩·2023-12-03 00:01

2022书单-2022.11.16

eagle0736·2023-12-02 19:43

好文章

没真正在顶级管理咨询公司麦肯锡里工作过，但由于我打交道的人大多都有些咨询背景——如，大老板是前麦肯锡合伙人，有个同事是美国麦肯锡工作2年多——慢慢地，我也从他们身上学到了很多。麦肯锡的人一般自带光环。

夏群_58f6·2023-12-02 17:01

#打卡-03-91-《麦肯锡思维》之 “四象限法则”

《麦肯锡思维》作者：洛威茨，《每周一本书》时间管理的“四象限法则”第一象限：重要且紧急的事情第二象限：重要但不紧急的事情第三象限：紧急但不重要的事情第四象限：既不紧急也不重要的事情根据四象限法则，总结：

雅萌要做个好妈妈·2023-12-02 15:46

CRM：如何通过客户数据分析获得业务洞察？

麦肯锡最近的一项调查发现，广泛使用

企业管理8MSaaS·2023-12-02 05:46

错误面前怎么办？

高杉尚孝《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书介绍了企业在碰到伤害品牌形象的事故时如果有效解决的一种方法。简单来讲，就是写好道歉启事，道歉启事可由如下6个部分构成。第一步，道歉。道歉启事的主旨就是道歉。

自由的阿涛·2023-12-01 18:23

解析机器学习应用：数据中心和云计算成为企业新战场

麦肯锡公司的一项调查显示，在2013年至2016年期间，人工智能开发投资总额增加了两倍，其中大部分投资——200亿至300亿美元——都来自一些科技巨头，这些公司希望能够产生机器学习以及其他人工智能模型，

weixin_34087307·2023-12-01 13:06

选出高级人才联盟所有合伙人，打造用户切实想要购买的产品！

麦肯锡认为在解决问题的过程中，最重要的是领导能力，比技能和经验更为重要的是人品。越是选用高级人才，越是看重学历以外的东西，高学历只是考量的基础因素。

情缘姐·2023-12-01 06:32

服务全球近 9 亿人后，蚂蚁金服的技术开放进入 3.0 时代

围绕“预践未来数字金融”，来自蚂蚁金服、花旗、麦肯锡、建行、DBS、光大、中国外汇交易中心、徽商等机构的嘉宾，共同为金融数字化转型呈现了各自的预言与实践经验。

weixin_34190136·2023-12-01 03:52

读书《麦肯锡工作法-麦肯锡精英的39个工作习惯》

读完第一本书《麦肯锡工作法--麦肯锡精英的39个工作习惯》，做个纪念。先写下大纲吧。

写点东东带着感情·2023-12-01 01:00

重新开始，完成一件很棒的事情

麦肯锡咨询公司在人才档案中关注“尖锋点”（spiking），即大幅超过平均水平的技能和热情。一旦我们明白了什么东西能让自己与众不同，就需要投入时间培养它，为它的价值欢呼。

小狮子王后·2023-11-30 14:01

20200225神思昏聩江边钓，头脑清醒总结功

饭后读《麦肯锡精英高效阅读法》余下三章，顺记笔记。午饭后神思仍不清醒，便走到江边钓鱼，获奶鲫十数条，本欲放生，旁边钓友想要，遂送与他了。饭后看《欢乐喜剧人》一集。

秋日风启·2023-11-30 11:55

世界首富离婚了。而她，主动放弃大部分财产，原因让人深思

妻子叫麦肯锡，她的文学梦和贝索斯的创业梦碰撞。一起辞职到西雅图创造了亚马逊在线书店，也有了后来的kindle。

知新匠·2023-11-30 04:05

色空能让我想入非非

张大夫没有当妇产科医生后去搞了一个男人都喜欢的另外一个行业——麦肯锡咨询管理机构，并成为其全球合伙人。后来直接进入投资管理机构，通俗说法就是金融。这些都不是张大夫出名的原因，他出名的是冯唐。

山里舅舅·2023-11-30 01:44

25年恩爱、4478亿分手费、离婚妻子成为世界女首富带来的择偶启示

一份以贝索斯和太太麦肯锡两人名义发布的联合声明，出现在推特上。声明写道：“我们想让人们知道我们的生活变化。

禾田飞歌·2023-11-30 01:04

「感恩日语」2022-267，信任公式

冯唐老师在麦肯锡做过董事合伙人，他在得到分享了麦肯锡的“信任公式”。作为社会人，每个人都要在这个真实世界里打拼。我们知道，人在工作中、生活中都要做事，于是就存在着跟别人去搞好关系，从而赢得别人信任。

能学多少学多少·2023-11-29 22:41

《绘本讲师训练营》【34期】6/21阅读原创《迟到大王》

孩子们听后果然笑得前仰后合，就连小男生约翰派克罗蒙麦肯锡这又长又拗口的名字都能记下来并大声地喊出来。

af96d79522bf·2023-11-29 21:14

深度阅读训练营—小草复盘

【收获】《麦肯锡入职培训第一课》在这一部分学会了逻辑思考=批判性思维➕逻辑性展开。我是一个偏感性的人，平时

小草老师·2023-11-29 14:09

结构化战略思维1

《麦肯锡结构化战略思维：如何想清楚、说明白、做到位》周国元67个笔记引言为什么需要结构化战略思维>>危险是真实存在的，而恐惧却是一种选择。

乘风破浪煜·2023-11-29 12:10

什么是大数据？

2.大数据的定义麦肯锡给出的大数据定义是：大数据是指大小超过常规的数据库工具获取、存储、管理和分析能力的数据集。但它同时强调，并不是说一定要超过特定的TB值的数据才能是大数据。

花半唐·2023-11-29 09:22

【读书清单79】麦肯锡时间管理分配法（9）

001我很忙，为什么老板还是对我不满意？我上班那么累，下班回家还要做家务，听唠叨，为什么别人不理解我？002你的努力，大部分时间只是感动了你自己，并没有感动别人。换句话说，你只是高效了，却没有高效能的产出。003彼得德鲁克说过：以正确的方式做事叫效率，做正确的事情叫效能。004说人话就是：效率，就是你忙的飞起来，也没有实质帮助。效能，就是你有实际的产出，但不一定会很忙。公司、老板不管你用的什么方法

自律的黄老爷·2023-11-29 07:15

态度比能力更重要？

图片发自App是的，在这篇文中，这个麦肯锡工作七年的老员工，通过五个小故事来论述了态度比能力更重要这一论点。你觉得在职场中或者生活中态度一定比能力重要吗？一起来看看这篇文章的五个小故事。

必有回响的echo·2023-11-29 04:53

70号Kevin第一次作业#Judy训练营#

加入奴隶社会，也加入我们的社区，相信你在这里一定可以找到志同道合的朋友号主李一诺的优势：一、麦肯锡全球董事合伙人、盖茨基金中国首席代表麦肯锡咨询公司和盖茨基金高端平台，涉猎行业广泛，所以在咨询公司、VC

蝙蝠侠大战机器猫·2023-11-29 00:45

《麦肯锡晋升法则》笔记

本书作者服部周作是一名在麦肯锡工作多年的职场老兵，在麦肯锡创下了最快晋升纪录，作者在本书中分享了自己的一些工作心得。1.初入职场如何建立核心竞争力？

奋斗的小菜鸟·2023-11-28 22:10

面对每一个“不敢”，找到自己的光亮

李一诺曾任麦肯锡全球董事合伙人、盖茨基金会中国办公室首席代表，是一土教育、“奴隶社会”的联合创始人。与此同时，她还是一个三个娃的母亲。

蛋崽·2023-11-28 21:23

07122022《麦肯锡结构化战略思维》第231/ 500本【佳庆方舟读书】

07122022《麦肯锡结构化战略思维》第231/500本【佳庆方舟读书】总结：如何想清楚说明白，做到位四大原则，5步应用，10个习惯，12个要点图解。在不确定时代轻松做出理性决策，获得确定成果。

旭哥_优秀是一种习惯·2023-11-28 11:55

20200224分清主次要排序，十大问题合一起

午饭后阅赤羽雄二所作《麦肯锡精英高效阅读法》一章。对阅读常见问题有了兴趣，便搜集整理阅读中常见十大问题，重新对问题进行排序总结。

秋日风启·2023-11-27 20:14

第二十一天《底层逻辑》7

5.社会协作的底层逻辑（2）没有KPI，也能管好公司的麦肯锡优秀的人不用管理，他们会自我驱动。

乔木爱读书·2023-11-27 13:45

学习《麦肯锡结构化战略思维》（上）

我们生活在一个高速、易变、模糊而不确定的VUCA后微信时代，学习麦肯锡结构化战略思维，会让我们突破层层迷雾。这是我在看了《麦肯锡结构化战略思维：如何想清楚、说明白、做到位》这本书之后的最大感触。

渡己成茧·2023-11-27 08:10

来自癌症患者的人生建议

作者克莱顿•克里斯坦森ClaytonM.Christensen是哈佛商学院教授，五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”，荣获2011年《哈佛商业评论》Thinkers50“当代50名最具影响力的商业思想家”第1名

浮若梦生_8ae2·2023-11-27 04:35

麦肯锡精英工作习惯之十七

今天和大家分享《麦肯锡工作法》～麦肯锡精英的39个工作习惯之十七：工作过程中与上司进行确认。接到上司安排的工作时，必须和上司确认以下三点：1、这份工作的期限；2、工作的意图和方向性；3、要求的品质。

鲜活如诗·2023-11-27 02:12

麦肯锡解决问题七步法

如何解决问题是很多人都在思考的课题，在平时的工作、生活中每天会碰到各种各样的问题：有的复杂，有的简单，有的紧急，有的普通，有暂时的，有长期的。遇到这些问题，我们也会情不自禁地运用了一些方法在处理，这些方法可以帮助我们轻松地认识问题、分析问题、解决问题。否则，如果没有方法给予我们指导，很有可能我们就像无头苍蝇，遇到了问题往往无处下手、一筹莫展；或者即使找到了问题，也不能很快地分析问题、解决问题。在众

无非_704d·2023-11-26 16:24

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