麦肯锡第8页

《故事力》｜3个故事帮你建立信任

麦肯锡信任公式信任=资质能力*可靠性*亲近程度/自我取向（1）资质能力。可以把它分为两部分看待。第一部分是资质，也就是你拥有的资源；第二部分是能力，包括职场通用能力，比

读书写作羊十五·2023-11-02 22:50

数字化转型成功的企业，他们做对了什么？

根据麦肯锡报告显示，即使像高科技、电信、媒体这些精通数字技术的行业，在数字化转型的过程中也都在困难重重，整体成功率也不超过26％，更别提缺乏数据基因的传统企业了。

ThingJS_小锘·2023-11-02 19:49

什么是大数据?

之前最早提出大数据时代的是麦肯锡：“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。”什么是大数据?

翡翠教育·2023-11-02 17:33

大前研一的1：3读书法

这两天读书，看到麦肯锡咨询公司日本分公司的前任社长大前研一先生分享了他的1：3读书法。什么是1：3读书法？1：3读书法，指的是读书之后，要花三倍的时间来思考。那么，如何进行有效阅读？

云舒梦Shirley·2023-11-02 16:11

《麦肯锡工作法》5精英上司的习惯

今天为您解读的这本书叫做《麦肯锡工作法》，本期是讲解的第5期，最后一期哦！作为上司，不但要承担自己的工作，还要关心下属的工作，提高下属的工作效率和质量，让自己领导的团队获得成果。

初心莹澈·2023-11-02 16:52

力量从哪里来？从这本书里找到答案

18岁保送清华，毕业后全奖赴美读博，28岁进入麦肯锡，6年光速做到全球董事合伙人，4年后成为盖茨基金会驻北京代表处首席代表，现在又投身教育，还运营新媒体“奴隶社会”。

Auv520·2023-11-02 15:57

方格笔记本-用法指南

麦肯锡的方格笔记术在我们都在使用横条笔记本的时候，日本和台湾已经风靡了方格笔记本。方格笔记本中的横竖线设计便于画图、画表。加上图、表后，笔记的视觉效果增强，让人一目了然。

追宇·2023-11-02 11:28

【0223读书清单】麦肯锡工具（1）

001人事分离当观点遭到反对的时，最好的办法是说出自己的观点，把问题本身和提出问题的人相分离，然后从正反两方面对观点展开讨论，重点关注积极的方面。002量身定制标准化的沟通风格不一定适合每一个项目，要根据项目的特点制定，为不同的项目量身定制沟通风格和沟通频率是非常重要的。003评价的利弊负面的评价会对个人造成不良的影响，与之相对应，如何进行富有建设性的反馈是门艺术，即能鞭策又能激励成员。004评价

陈蕙茗·2023-11-02 05:44

每日一书D35-麦肯锡方法

01分析问题的三大原则第一个大的原则，就是一定要基于事实来进行分析。基于事实，它可以弥补经验的不足。不是在靠经验解决问题，是靠分析解决问题。很多时候经验会存在不足，经验越多其实束缚就越大。当内外部环境发生变化的时候，过往的失败经验未必现在还会导致失败，过往的成功经验同样的也未必能够同样引向成功。事实可以增加一个方案的可信度的。基于事实既然如此之好，为什么我们看到很多的企业，他没有办法在企业内部做到

katrina_c01e·2023-11-01 20:51

2018-12-19

【知～学习】拜读《麦肯锡思维与工作法》第三章四节六项精进一遍【经典名句分享】伟大梦想不是等得来，喊得来的，而是拼出来、干出来的。

浙江路人甲·2023-11-01 17:09

《麦肯锡工作法》习惯8～9

【我在悦读0626】阿惠【书名】：《麦肯锡工作法》【作者】：【日】大岛祥誉【篇目】：习惯8～9001分清是重视效率还是重视思考。工作能力强的人往往擅长平衡，应该追求的效率与从零开始。

阿惠mengxiang·2023-11-01 13:01

通牛人脑洞，你需要这款会思考的笔记术

职场人士也一样，新人到公司入职也会有入职培训，麦肯锡公司的新人培训中包含了一个重要的项目，那就是“使用笔记来解决问题”，即麦肯锡笔记法。

知不为·2023-11-01 03:30

结构化表达

SCQA模型是一个“结构化表达”工具，是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的。S（Situation）情景——陈述大家所熟知的场景，引发情景认同，后续才能继续发展。

e2c86d783397·2023-11-01 00:28

超实用的读书方法论

记录时光2021·2023-10-31 20:46

麦肯锡PST：这场笔试，你注定做不完

此前，麦肯锡官网上又放出一波春招岗位，被认为很可能是2018春招放出的最后一批。

职问师姐·2023-10-31 09:37

保持“从零开始” ：《麦肯锡精英的39个工作习惯》读书笔记一

俗话说：“人生不如意事十之八九”，生活中，我们每个人都会遇到困难，包括生活上的不如意，和事业上的不顺心。这时候，我们最渴望的是什么呢？当然是如何尽快的摆脱困境！可是很多人会选择“头痛医头，脚痛医脚”的错误方式。比如：最近你和你的女朋友相处的不好，这时候应该怎么办呢？你首先会想到，我是不是应该多倾听她的话，多沟通一下，这样会好点。但是其实你知道你俩性格不和，很难调和，这时候，最根本的解决方法，应该就

张伟_ec79·2023-10-30 17:28

团队高效工作

麦肯锡的理念是：如果想要让一个团队有效率地工作，就必须让信息在团队内自由流动。让团队内的每一个人都对项目的信息有充分的了解，从而确保每一个人都在同样的效率线上。

星湾二宝·2023-10-30 17:53

2019年，我觉得不错的那些书

香脆酥酥·2023-10-30 02:41

聊聊麦肯锡的“信任公式”

冯唐老师在麦肯锡做过董事合伙人，这个超级大干货就是麦肯锡的“信任公式”。我们知道，人要做事，跟别人搞好关系，都得赢得别人信任，这个道理不用讲，但你有没有系统地想过，信任是怎么来的呢？

旅情香膏·2023-10-29 03:30

[桂妃研读社|D114]《麦肯锡教我的写作武器》Day10

阅读时间：1小时阅读页码：163~179页[结构大纲]一、设计金字塔二、根据金字塔写成报告三、根据金字塔写成简报各位书友晚上好！还记得我们之前课程里说的金字塔结构吗？是从结构上分为直列型金字塔和并列型金字塔，从内容上，分为信息金字塔和主题金字塔，对吧。当时我们只介绍了金字塔的结构，并没有说怎么把金字塔结构变成报告和简报。那今天我们就跟作者学学，怎么把金字塔结构变成报告和简报。简单来说，就是我们首先

驽马_2411·2023-10-28 23:17

【0608每日悦读】D14-好好学习

并分别举“生命游戏”图、动物的群体行为、麦肯锡方法等例子来论证。通过对比是否掌握临界知识

大头的故事·2023-10-28 20:33

《麦肯锡结构化战略思维：如何想清楚、说明白、做到位》06|结构化战略思维五步法第二步——结构化分析20210114今日复盘-771-718

今日复盘：每天三件事回顾、反思、探究、提升一、今天完成了哪些工作1、健步走+跑步+拉伸+跳绳未进行2、读书今天继续读周国元老师的《麦肯锡结构化战略思维：如何想清楚、说明白、做到位》这本书，将以第6章内容为主

黄花儿香·2023-10-28 16:15

2019-04-28

麦肯锡曾预测，到2020年，大数据将成为推动生产总值(GDP)增长的五大"游戏规则改变者之一。因为缺

金恒创新·2023-10-28 10:58

麦肯锡精英高效阅读法—— 如何将书中知识转化为自身能力

【书籍】麦肯锡精英高效阅读法【标题】如何将书中知识转化为自身能力？【字数】469我们读了很多的书，明白了很多道理，为什么还过不好这一生呢。重要的原因是没有将书中的知识转化为自身的能力。

最忆是杭州哦·2023-10-28 10:36

《麦肯锡精英高效阅读法》| 这些读书雷区你踩中了几个？

父子一起读书高尔基说：“书籍是人类进步的阶梯。”查理·芒格说：“我这辈子遇到的聪明人没有一个不是每天读书的---没有，一个都没有。沃伦·巴菲特就是一本长了两条腿的书。”现代社会的商界名流，科技巨头，娱乐大亨，影视名嘴，大多是热爱阅读之人。书籍俨然成为了人类最好的朋友。说起读书，许多人都有这样那样的困扰，例如:“工作太忙，没有时间读书”“根本无法静下心来阅读一本书”“我读过一些书，但是感觉这些书并不

欢欢不是一条狗·2023-10-28 07:01

《金字塔原理》让你思考有方向，表达有逻辑

《金字塔原理》麦肯锡咨询公司的经典培训教材，世界知名企业和院校用作培训的思考方法。《金字塔原理》是一种能清晰地展现思路的高效方法，是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。

长江裸泳·2023-10-27 20:42

策论第二次作业

基于这个目标，我参阅《金字塔原理》这本号称麦肯锡40年经典培训教材，讲写作和表达逻辑的书来分析山长博文。“人类很早以前就认识到，大脑会自动将发现的所有事物以某种秩序组织起来，如果文章结构呈

吴晓英·2023-10-27 14:37

《金字塔原理》：麦肯锡报告背后的表达逻辑

《金字塔原理》作者：芭芭拉·明托引子提到麦肯锡，大家可能首先会想到的是，这是一家世界级的管理咨询公司。自1926年创立以来，麦肯锡致力于解决企业的重大管理问题，帮助全球领先企业持续的改善经营业绩。

言射手·2023-10-27 09:15

2022年 IoT 物联网平台发展趋势：私有化部署

据麦肯锡《物联网：抓住加速机遇》报告预测，到2030年，物联网将在全球创造最高可达12.6万亿美元的经济价值。

AIoT科技物语·2023-10-27 08:48

开发团队加速，六步轻松搞定

秘诀一：优先考虑开发人员的健康麦肯锡公司(McKinsey&Company)的一项研究揭示了一种关于开发人员速度的神奇观点：决定开发人员速度的最大因素并非

Incredibuild·2023-10-27 08:15

麦肯锡极简工作法|解决问题的七步成诗法

最近在读《麦肯锡极简工作法》，有一章讲到解决问题的七步成诗法，感觉挺有意思的，感觉掌握一套可行的方法论，在结合实践，可以让我们的工作更加的高效，让我们快速的解决权限。

逐梦的行者·2023-10-27 00:31

《麦肯锡意识》读后感

本书也是麦肯锡系列丛书之一，是《麦肯锡方法》之后出版的，对前一本书的内容做了比较详细的介绍。《麦肯锡意识》从发现问题到提出解决方案这一过程为顺序，去叙述了麦肯锡的工作方法和经验。

小可爱放学别走·2023-10-26 20:44

毛笔字练习117

麦肯锡的管理咨询圣经：1、全局视野；2、答案在一线；3、想象力比经验重要；4、敢下专业判断；5、确定解决问题的顺序；6、以行动为导向；7、始终把客户利益放在首位，并且有能力做到让客户知道。

黑桃欣·2023-10-26 09:24

互联网遭遇“数据流动死结”，该如何打破数据壁垒？

在全球范围内，麦肯锡发现，在过去十年中，数据流动使全球GDP贡献增长了10.1%。与连通性较低的经济体相比，连通性较高的经济体获得的收益最多高出40%。

科技云报道·2023-10-26 04:21

《工作的原理：发现问题篇》

斋藤嘉则曾作为顾问任职于麦肯锡公司，他在自己举办的经营咨询和解决问题的培训课上，斋藤嘉则问苦于找不到解决方案的的人“这真的是必须要解决的问题吗？”并追问“为什么这会成为问题？”

零羽魔域·2023-10-25 19:24

30天训练营打卡日记—Day7

这本书介绍两类记笔记的方法：学习笔记(东大笔记、康奈尔笔记)和工作笔记(埃森哲笔记和麦肯锡笔记)。这些笔记都是分为三个部分，帮助我们庞杂的信息中，真正获取自己的所需要的知识。

通往女神路上的cindy·2023-10-25 18:40

这个文案人必须掌握的写作工具，你居然不知道？

麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托是一位神人。她在《金字塔原理》这本书中，除了提出MECE法则之外，还提出了一个“结构化表达”工具：SCQA架构。SCQ

2fb60a071e14·2023-10-25 18:40

麦肯锡结构化战略思维如何想清楚、说明白、做到位(3/4)

supportNestedAnchors][endif]第4章新麦肯锡五步法结构化战略思维的综合运用[if!supportNestedAnchors][endif][if!

宝可梦之视角·2023-10-25 16:08

生成式 AI 如何释放开发者的生产力？

——麦肯锡《通过生成式AI释放开发者生产力》01生成式AI将如何影响研发效能？麦肯锡最近的一项实证研究发现，生成式AI工具可以显著提升程序员的开发速率，进而显著提升组织生产力。

LigaAI·2023-10-25 12:52

《麦肯锡顾问的十大底层思维》-2

麦肯锡的逻辑思维的内涵肯定不是为了哲学，而是为了丰富商业活动工具。中西方哲学差异化很大，中国有强大的辩证法，整个文化、价值体系中都没有逻辑科学，

江湖安途·2023-10-25 11:13

今年寒假，世界500强名企，都在等你来实习！

ab05659b6116·2023-10-25 01:21

MECE 法则在职场中的常见用法

MECE法则，是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的一个思考工具，它的英文缩写是MutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive，意思是“相互独立，完全穷尽”

石云升·2023-10-24 23:02

2021-04-08

各位粉丝宝宝大家好，我这两天买了一本书叫做冯唐成事心法，我看了一些觉得它是有些收获的，因为冯唐他本身是麦肯锡做咨询出身的，我相信他可能对于很多行业，对于人性对工作方法乃至很多战略布局上的东西可能是比较擅长的

王心羽·2023-10-24 12:45

金融机构布局区块链银行最积极区块链+供应链成主流落地场景

咨询机构麦肯锡曾称：区块链将成为银行游戏规则的“颠覆者”。将彻底颠覆银行的底层技术和基础设施，并带来商业模式上的变革。但目前来看，银行选择是与自己的颠覆者拥抱。

智典云科技·2023-10-24 11:32

MECE分析法

MECE分析法是麦肯锡公司的巴巴拉·明托（BarbaraMinto）在《金字塔原理》（TheMintoPyramidPrinciple）中提出的一个很重要的原则，是一种很有用的分析问题的思维方法。

有一只柴犬·2023-10-23 22:38

读《金字塔原理》有感—写作要结论先行，对金字塔原理学习及应用

1963年，明托被麦肯锡国际管理咨询公司聘请为该公司有史以来的第一位女性咨询顾问。这本书是一本工具书，能帮助学习本书的人向，“怎么想清楚，如何说明白，知道说什么、怎么说清楚”的目标靠近。

守护流星的小屋·2023-10-23 05:29

读书笔记3《麦肯锡问题分析与解决技巧》

如何解决防范潜在型问题1：防范潜在型问题的两大课题防范潜在型问题，要主动发掘预期等事情发生，不如实现做好准备“预防”与“应对”并进拟定出防患未然的“预防策略”发生不良状态的“应对策略”防范潜在型问题的两种解决途径：由下而上法、由上而下法2:由下而上法1→从现状中确定必须注意的特定因素2→假设不希望发生的不良状态3→拟定预防策略，排除可能的诱因4→预先拟妥发生不良状态时的应对策略3:由上而下法1→假

HGH1124·2023-10-23 02:57

麦肯锡用人标准之未来的人才标杆

关于麦肯锡需要的人才，也可以通用为许多外企所需要的人才，人们通常有许多误解。

麦穗呀·2023-10-23 00:56

封控期间完成的事情

1.写文章：在平台更新了36篇文章；2.新建平台：新建头条平台，创建账号，发布文章及问答共32条内容；3.看书：《无尾狗》、《水泥花园》、《人类简史》、《跟秋叶一切学PPT》、《麦肯锡教你如何做人力资源管理

Anna921·2023-10-22 19:50

咨询顾问顶级思维逻辑之MECE分析法

01MECE简介02MECE运用03MECE应用注意事项04写在最后-01-MECE简介如何介绍MECE分析法，本身也是一个MECE过程……MECE分析法是由麦肯锡第一个女顾问巴巴拉·明托在金字塔原理中

咨询圈研究所·2023-10-22 14:48

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