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互联互通评级标准2020下载_2020江门信息技术运行维护标准认证收费烟台-博慧达...

2020江门信息技术运行维护标准认证收费烟台深圳市博慧达企业管理咨询有限公司目前主要从事管理体系认证咨询、客户验厂、实验室认可、标认证咨询、产品认证咨询、出口许可证、生产许可证、5S现场管理、卓越绩效管理模式和综合管理辅导的咨询机构
weixin_39588432·2023-04-06 16:43

管理咨询发展过程及极具影响力的机构们

1886年，第一家管理咨询公司—阿瑟•李特公司（ArthurD.Little）的成立，标志着管理咨询行业正式诞生。
Yzcy2013·2023-04-06 15:09

疫情之下 有艾心安

昨天汪燕老师说我有做咨询师的潜能，所以我向宇宙下订单，要成为财富和健康的管理咨询师，从今天开始，为大家提供咨询，有需要的请联系我。理财学习是今年的重拳，健康管理要从3年前说起。
86a100df5f01·2023-04-06 14:39

《麦肯锡方法：用简单的方法做复杂的事》你工作效率低下，原来是没用对这2个技巧

最近看的一本书，《麦肯锡，用简单的方法做复杂的事》，这本书是关于商场管理咨询类工作类的书，当然除了咨询类，我们生活当中也是可以用到的，你处理好了一些事情，
大白雪·2023-04-05 22:47

疫情之后，怎样既减肥又挣钱

一天，她去医院做检查，在体检科看到一个体重管理咨询台。她想体检科怎么会有一个
非药物体重管理·2023-04-05 17:22

断舍离的智慧

引子“断舍离”这个概念最早是由日本杂物管理咨询师山下英子女士提出的，
Meta烟中雯城·2023-04-05 16:02

稻盛和夫：领导者不一定头脑清晰和知识丰富，但要具备优良的人性

拉姆查兰被誉为“当代最具影响力的管理咨询大师”，他曾在自己的书中对优秀领导者做了一些总结和分析。
鸵鸟心理·2023-04-05 12:25

Python爬虫技术性总结（3）

数据管理咨询公司：通常这样的公司有很庞大的数据采集团队，一般会通过市场调研、问卷调查、固定的样本检测，和各行各业的公司进行合作、专家对话（数据积累很多年了，最后得出科研结果）来采集数据
燕山588·2023-04-05 10:29

《麦肯锡入职培训第一课》3步让你改变缺乏逻辑思考的大脑

众所周知，麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，但是这家全球顶级的公司员工平均工作年限却只有3-5年。更让人诧异的是，从这里走出的许多精英，最终都成为各行各业的佼佼者。
葡萄小喵爱读书·2023-04-05 06:01

建立绩效系统，是提升中小民营企业绩效管理水平的必由之路

中小民营企业可以借助外部力量，采用如外包给有经验的管理咨询公司来解决绩效管理问题。一、提升基础管理水平中小民营企业要想在绩效管理上有较大的转变，达到绩效管理应有的效
沙因咨询·2023-04-05 05:36

华为任正非反对发年终奖？鼓励奖励当场发，虎狼之师养成记

本次活动，我们就特别邀请到群象岛永久岛亲、郑州践行者企业管理咨询有限公司创始人瞿鑫，围绕《如何发放年终奖》这一主题，为企业
张保富·2023-04-04 11:32

学会了这套方法论，你就能更高效地解决问题（1）

后来他发现，大老板们跟管理咨询师最大的区别是，面对问题，大老板们用的是经验，而咨询师有一套思维方式和逻辑，也就是方法论的东西。他后来把这套方法论做成了一套课程，叫做《怎样成为解决问题的高手》。
志哥谈笑间·2023-04-04 11:34

部门领导不配合绩效推行怎么办？

小林是一家管理咨询公司的咨询顾问，公司的一个客户推行绩效，但各部门领导不太配合。领导让他立即前往客户公司与各部门负责人见面并沟通，统一大家的思想与观念。小林的这场见面会应该怎么做？
静静的进化·2023-04-04 01:45

明道云在制造行业的五个实施案例与建议

一、关于柳州知行远我们公司是做企业管理咨询的。最早给客户提供企业解决方案的时候，就会出现这样一个问题：在将企业管理流程落地的过程中，要对企业做培训，但是却没有相应的数字化的工具去帮助我们。
mingdaoyun·2023-04-03 11:32

2022-05-10

人力资源咨询机构排名1.美世咨询美世咨询公司世界上最大的人力资源管理咨询机构1975年起，美世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。
shichangguancha·2023-04-03 02:59

江苏煜康照明联合江苏誉谋提升内部管理

近日，江苏煜康照明有限公司特邀江苏誉谋企业管理咨询有限公司做班组长-执行力内训。我们都知道最顶级的执行力，是明知不可为而为之，是遇到越困难的事情，越要挑战到底的勇气。
青松讲堂·2023-04-02 22:58

#每天一本书+一页笔记# 1705《刻意成长：如何掌控人生主动权》

#10000/1705【阅读日期】20221116【书名】刻意成长：如何掌控人生主动权【作者】孙瑞希【关键词】提升自我7类难题及建议【分类】人生规划【简评】作者是认证全球职业规划师，生涯教练，拥有多年人力资源管理咨询
May终身阅读者·2023-04-02 01:16

读书感悟《阿米巴经营》06/12@盛和塾#20220624

日本已经有300多家企业接受京瓷管理咨询公司的指导，引进阿米巴经营，企业领导人率先垂范，认真、真挚地加以实践，一定能大幅度地增强企业的体质。
幸福使者_小琴·2023-04-01 19:57

关于年目标（五）：如何提升目标制定后的风险防范意识？

管理咨询公司设有专门的质量控制部门，负责审核各个咨询项目的运行质量、文本规范，以保证咨询效果。医院里，一般会设置质控部，来负责监督
林畅是个小太阳·2023-04-01 06:52

数据分析师的前景究竟怎么样？

下面就由科多大数据老师带大家来看看下面的几组调研数据：先从市场需求来看全球顶尖管理咨询公司麦肯锡出具到一份详细分析报告显示，2018年大数据人才缺口在140000到190000之间，对于如何利用大数据做决策的数据分析岗位缺口将达
在DT时代的路上·2023-04-01 06:51

《每个人的OKR》读书笔记

关于作者：姚琼是前微软、爱立信的高管，现在的管理咨询企业家，也是国内推广OKR的布道者，相关的课程有《敏捷OKR绩效管理》，出版《OKR使用手册》、《每个人的OKR》。
小雨读书写作·2023-04-01 04:18

2019-05-22赋能

他退役后，创办了一家管理咨询公司，把他在军队的成功管理经验向企业界推广，始创“赋能”体系。《赋能》旨在帮你建立一支适应能力强、敏捷性能高的团队。本书从什么是赋能讲起，详细解读了为什么要
行笺·2023-04-01 04:08

不知道这6个“数”，别谈数字化转型！

作者简介：律德启，汉信咨询首席管理专家，十多年企业操盘，十多年管理咨询，集跨行业专业智慧积累，为企业战略转型、模式创新、管理升级提供新动能！
傲世星网·2023-03-31 14:59

王志鸿：抓住需求引爆产品|品牌营销策划|营销管理咨询|答案咨询

如何定义需求，理解需求，并能抓住需求，从而引爆产品，制造流行！只有通过产品迭代，把伪需求过度成真需要，才是做好产品的根本。一、所谓隐性需求，有四点描述：1、客户没有意识到的、无法表达的需求；2、客户无法公开的需求，难言之隐；3、竞争对手尚未发现的需求；4、尚未被行业满足的需求。二、最好的服务，是给顾客提供他还不知道的好东西。以粗暴的态度，无视顾客需求，直接给顾客高价值商品。不是“你需要什么，我有！
答案咨询王志鸿·2023-03-31 13:58

Conflux 与 BCW 达成合作 提供新一代支付解决方案

今日，Conflux网络与全球战略和管理咨询公司BCWGroup开展合作，双方共同规划战略方向，就关键技术要素提出解决方案和执行方法。
Conflux中文社区·2023-03-30 11:55

转行-发现一个未知的自己（1）

从工程师到科幻作家，从核工程师到管理咨询顾问？日复一日的重复工作也许进一步刺激了你的这种想法。既然这份工作仅仅满足温饱，何尝不抛开一切，从头再来。
程不渝·2023-03-30 07:19

断舍离

这本书的作者是日本杂物管理咨询师山下英子，她创造了“断舍离”的概念。什么是断舍离断，指的是我们买东西的时候，三思而后行，只添置自己必需的物品，断掉我们杂七杂八的欲望。
六月荷清香·2023-03-30 06:09

银行业保险业数字化转型指导意见下发，IT 基础架构团队如何应对挑战？

按照德勤管理咨询的总结分析，《指导意见》
志凌海纳SmartX·2023-03-29 23:21

管理咨询到底是干嘛的？

从事管理咨询工作，一直以来都是商科、管理、金融等专业的同学最理想的职业选择之一。高薪、高智商、名校、精英感、出差标配五星级酒店...这些都是很多人对管理咨询行业的印象。
Mars运营·2023-03-29 19:15

组织架构设计七原则

直线管理咨询的营销顾问整理
公众号:ITIL之家·2023-03-29 15:55

断舍离，就是要不停地“扔扔扔”？

“断舍离”，这是由日本杂物管理咨询师山下英子在瑜伽修行中参悟的一种整理哲学。作者在瑜伽修行时受到哲学“断行·舍行·离行”启发而生成的思维方式。它以居所和心灵整理术的
爱整理的沐七·2023-03-29 11:14

2019-06-01

这个是自我的一个设限，这次真正的说了出来，大家都很真诚的帮我分析，就是我的亲和力很好，建议我做情绪管理咨询。于是在这个五月底真正定位了情绪管理咨询。
太阳花蒲公英·2023-03-29 10:38

每周推荐短视频：商用车保险行业的现状是什么？保费每收1元亏2毛？

在加入AEA之前，曾任职于美国贝恩公司(Bain&Company)大中华区的战略管理咨询顾问，
阿里云大咖说·2023-03-29 05:52

你真的了解HR? ——HR职业发展史

今天广州某财务管理咨询公司给我电话，邀请我前去面试行政人力，我反问这个岗位需要做什么，该HR认为简单招人……我果断回绝。
水冬月·2023-03-29 03:38

普通人做到“断舍离”真的很爽

《断舍离》其实是一本家庭生活类著作，作者山下英子是日本杂物管理咨询师也是断舍离推广人，《断舍离》一出版，就在日本引起巨大的轰动，媒体报道、全民参与，让“断舍离”一词成为日本当年的年度词汇。
安阳_小可·2023-03-28 22:08

麦肯锡笔记法——这个“效率杀手”不太冷

它是一所创立于芝加哥的管理咨询公司，营运重点是为企业或政府的高层干部献策、针对庞杂的经营问题给予适当的解决方案，有“顾问界的高盛”之称。
爱子酱的猫·2023-03-28 21:36

旁观者

通过管理咨询，使德鲁克以旁观者的角色参与到管理的实践中，并推动了管理实践的转变。这才是真证的管理学大师。
孙大圣2020·2023-03-28 20:03

绩效管理实施锦囊

在管理咨询实践中，绩效管理咨询确实也是大量企业的核心需求，企业老板比较热衷绩效管理，因为想通过有效的绩效管理提升经营管理水平，提高员工和企业的绩效，从而达成或超越战略目标，推动企业快速
唐娜娜随笔·2023-03-28 15:14

金字塔原理

1、介绍背景本书产生的原因是作者在麦肯锡国际管理咨询公司作为咨
晓晖_16b5·2023-03-28 08:24

2022-11-22如何判断一个公司所处的发展阶段？

有过管理咨询工作经验的小伙伴都知道，项目启动之前都会去了解这个公司，尤其在组织诊断阶段，也必然涉及这个问题。这里面的前提假设是，一个公司的发展是有迹可循的。这涉及“周期性”，如经
咨询师空间·2023-03-27 13:25

经理人的10大管理误区

如何成为一个合格的管理者，从多年的管理咨询和培训工作中体会到，管理者要避免勤勤恳恳，但效果不佳的尴尬局面，成为合格甚至优秀的管理者，至少要克服10个管理误区。
储华锋·2023-03-27 07:55

我在某企业管理咨询公司的二三事

4年前，我在华南一家管理咨询公司当过课程顾问，说白了就是课程销售。经过简单的培训之后，我就上岗了。首先，我们通过电话联络一些陌生客户，他们大多是一些企业的负责人，董事长、总经理或者副总经理等等。
跃里周·2023-03-26 23:14

如何掌控自己的身体，开启不疲惫不焦虑的人生？

张展晖给许多大佬做过精力管理教练和体能训练师，帮徐小平训练柔韧性，帮罗胖做过精力管理咨询，帮脱不花做过减脂，帮梁宁老师做过跑步训练等等等等。张展晖在这本书里写了他对于健身的一些见解刷新了我之前的认知。
巨子lab·2023-03-26 23:41

[2020]《完美咨询: 咨询顾问的圣经（原书第3版）》作者: [美]彼得•布洛克

事实上，管理咨询是一项智慧与智慧碰撞、人与人沟通的职业，需要很强的专业技能。无论你是一位掌握了许多管理咨询方法和工具的经验丰富的咨询师，还是刚刚步入管理咨询这一行业的菜鸟，你都必须关注管理咨询的技能。
刘书朋·2023-03-26 13:04

开始我的专业书阅读之旅

#香蜜读书打卡day28#「书名」建设工程项目管理咨询实用案例系列丛书之《工艺工序案例选编》「文摘］《建设工程项目管理咨询实用案例系列丛书》源于工程建设实际，是科研技术成果和工程实践经验的综合反映与总结提炼
豆妞妈咪·2023-03-26 05:37

妈妈不烦分享（1）

我从事的行业是做服装行业的管理咨询培训，我是一名讲师和辅导员，也是一名创业妈妈。
杨桃1108·2023-03-26 01:22

七绝 | 春分杂兴

豫斋，道微书院创始人，赣南师范大学商学院企业兼职导师，企业管理咨询师，长期从事企业管理咨询以及文化创意工作。喜登山、乐访胜，推崇传统文化，业余时间热衷于格律诗词创作、典籍评注等。
豫斋·2023-03-25 20:07

什么是断舍离，你断舍离了什么？

断舍离是２０１９年流行词，来自于日本物品管理咨询师山下英子的同名小说。断：断绝不需要的东西；舍：舍去多余的废物；离：脱离对物品的执着，现在不需要的就尽管放手。
1993年·2023-03-25 17:26

什么决定了孩子的终身成长

她曾经放弃了麦肯锡管理咨询公司的职位，到一所普通学校教书。在和孩子长期的接触和观察中，她发现班上聪明的孩子不一定是学习成绩最好的，成绩好的也不是平时最引人注意的孩子。
西西弗斯的迷思·2023-03-25 11:41

逻辑思考力的重要性

大前先生从最初的技术男机缘巧合进入企业管理咨询行业，而且起点就是世界级的企业咨询公司麦肯锡。这个转型与跨度可谓相当大，按他的原话是“清零”——从头开始。在新的环境里，他并
伊卡莱姆·2023-03-25 09:48
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