PRINCE2

PRINCE2学习笔记，泛读3

PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。
雷小蛮·2019-01-06 13:42

PRINCE2学习笔记-泛读2

PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。
雷小蛮·2019-01-04 00:15

PRINCE2学习笔记-泛读1

PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。
雷小蛮·2019-01-02 23:15

EasyTrack项目管理软件的四大版本和相关组件介绍

蓝云EasyTrack项目管理软件，遵循PMBOK和PRINCE2等国际通用项目管理理论，产品特性涵盖个人空间、管理驾驶舱、项目管理、项目组合管理、知识管理等，提供全面的项目管理解决方案。
蓝云EasyTrack·2018-11-28 16:39

PRINCE2学习收尾总结

学习历程概述2017年双11在老朋友的怂恿下和他一起报名了光环PRINCE2的课程。初衷在于想了解PRINCE2一直宣讲的受控环境下项目管理到底是个什么内容。
老刀-007·2018-09-14 14:42

DevOps Master凤凰项目沙盘总结：同理心是DevOps成功关键

EXIN授权EXINDevOpsMaster（大师级）讲师(首批全国十名)、EXIN授权EXINAgile/LeanIT认证讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理
北京老李·2018-08-07 22:30

DevOps“凤凰项目沙盘”：做最有价值的事

拥有EXINAgile、EXINLeanIT、首批EXINDevOpsMaster讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、ISO20000LA、ISO27001LA
北京老李·2018-07-21 09:47

第一章 介绍

1.1本书的目的PRINCE2（PRojectsINControlledEnvironment受控环境下的项目）是一种结构化的项目管理方法论，它总结了数千个项目的经验，许多项目发起人、项目经理、项目团队
ruready·2018-03-27 16:56

项目管理解剖

大家知道，世界上比较知名的跟项目管理相关的流派有三个，一个是美国的项目管理协会PMI，它的主要资质是PMP；另外一个是英国的受控环境下的项目管理PRINCE2方法论；还有一个是IPMA国际项目管理协会的
方弟·2018-03-17 16:54

DevOps Master：如何一次通过DevOps Master考试

拥有EXINAgile、EXINLeanIT、首批EXINDevOpsMaster讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、ISO20000LA、ISO27001LA
北京老李·2018-03-12 19:07

敏捷服务管理：服务管理发展的必经之路

拥有EXINAgile、EXINLeanIT、首批EXINDevOpsMaster讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、ISO20000LA、ISO27001LA
北京老李·2018-01-30 19:22

PRINCE2是怎么做到受控的

受控环境下的项目管理，具备三个核心的要素。第一点他很清楚的告诉我们什么事项目管理，项目管理究竟管的是什么，作为一个项目经理我究竟需要做什么去管理我的项目，第二个非常重要的点，受控环境，一个项目管理的方法脱离了环境，基本上是不可行的，再好的一个方法脱离了环境也是做不下去的。所以在最开始英国设计这套方法论的时候，就充分考虑了受控环境的问题，所以在这套方法论里面，我们从他的每一个要点上可以看到受控环境的
Dan独记忆·2017-12-26 15:14

DevOps：从敏捷1.0到DevOps2.0实现了从局部到全局的优化

拥有EXINAgile、EXINLeanIT、首批EXINDevOpsMaster讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、ISO20000LA、ISO27001LA
北京老李·2017-12-06 21:50

项目经理(Projec management)

pmp告诉你项目管理的知识有哪些，prince2告诉你如何做项目的方法。但是，它们都没告诉你，你的职业发展是与企业发展共同成长的。
Dan独记忆·2017-12-06 01:35

雾霾挡不住太阳的光环

不管是PMP、ACP还是PRINCE2或是MSP在这雾霾红透京城的今天，在此都是光芒万丈，哪怕是红色的雾霾也挡不住太阳的光环。
蓝慧云天·2017-12-05 02:57

DevOps：中国首批DevOps Professional专家

拥有EXINAgile、EXINLeanIT、首批EXINDevOpsMaster讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、ISO20000LA、ISO27001LA
北京老李·2017-11-29 08:06

敏捷辩论：精益是敏捷基础

拥有EXINAgile、EXINLeanIT、首批EXINDevOpsMaster讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、ISO20000LA、ISO27001LA
北京老李·2017-11-21 15:12

PMP和PRINCE2的价值所在

一、认证情况1、PMP(项目管理专业人士资格认证)是PMI(美国项目管理协会)最有影响力的产品，PMBOK(项目管理知识体系指南)是PMP的认证标准，是事实上的美国国家项目管理标准，PMI会员有70%集中在北美，PMP认证流行于北美地区，目前全球有超过36万人获得此项认证。1999年，国家外国专家局将其作为引智项目引入中国，目前中国已经有超过3.3万人获得此项认证，认证人数仅次于美国。PMP认证在
Dan独记忆·2017-10-10 13:04

prince2的简单描述

PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。
tskpcp·2017-06-16 09:00

论PMP和PRINCE2的价值？

大多数人都没有搞清楚“PMP和PRINCE2到底有什么区别?哪个含金量更高?”，接下来~我将根据自己的切身体会，从三个方面回答这个问题，希望共同探讨，对学员朋友带来帮助。
Dan独记忆·2017-05-11 09:13

PRINCE2培训认证

PRINCE2在一系列的原理基础上始终保持明确的方向，从而确保最终交付的结果真正符合客户的需求。
光环于老师·2017-05-09 11:11

PRINCE2有用吗？

PRINCE2项目认证——在欧美国际久负盛名，在国内近来才逐渐为业内人士所了解。
Dan独记忆·2017-03-28 08:13

PRINCE2主要内容的逻辑关系

主要内容：七大原则，七大主题，四层组织架构，两大工具模板。七大原则是P2项目管理必须全部遵循的，如果不遵循其中的一种或几种原则，就不能说是应用P2进行了项目管理（即原则是不能裁剪的）。七个主题是项目管理过程中应该关注的内容，七大流程是是项目按照时间序列应开展的工作步骤，流程是主线，在流程中贯彻相关主题。根据项目的复杂程度等因素，流程与主题是可以裁剪的。四级组织架构体现了层层受控的指导思想，分层次授
光环于老师·2017-03-27 09:45

北京prince2报名

一、面授班级：基础级：3天知识精讲（含案例分享+现场演练）上课时间：上午9：00-12：00，下午1:30-4:30分考试时间：第3天课程结束后5:30-6：30分1个小时闭卷考试专业级：4天课程安排（含案例分享+现场演练）串讲、模考、冲刺预测上课时间：上午9：00-12：00，下午1:30-4:30分考试时间：通常在培训后一周的周六上午9：00-11:30进行2.5个小时参加开卷考试备注：基础级
Dan独记忆·2017-03-21 11:10

Prince2学习什么，和PMP的区别有哪些

☑另一个是英国商务办公室（OGC）开发的“受控环境下的项目管理（PRINCE，ProjectsInControlledEnvironments）”，PRINCE2是2009年推出的最新
光环于老师·2017-03-14 09:45

prince2

比如说，看个有意义的文章，顺便领个福利什么的~接触PRINCE2，也是机缘巧合。
Dan独记忆·2017-02-06 17:24

学习与使用 PRINCE2项目管理方法的收益——上海信息化培训中心

PRINCE2®的使用在全球范围内不断增长。有各种服务与工具供应商提供支持，有强大的用户团体，这样，PRINCE2®的从业者能影响这种方法的发展。
crimosn7·2016-09-26 10:52

PRINCE2的发展趋势图

下图是全球的趋势：下图是美国的趋势（当然PRINCE2在美国是没有任何优势可言了）： 
·2014-09-15 10:00

您该选择PRINCE2 还是 PMP认证

您该选择PRINCE2 还是 PMP认证? 很多人都问我，这是一个非常常见的问题，作为一个项目经理，他们是否应选择PRINCE2或PMP认证，因为这两个认证都是全世界非常流行的。
·2013-10-22 19:00

PRINCE2学习笔记（二）

  今天对PRINCE2中提及的7大主题进行学习，主要的内容是通过概述和PMBOK之间的对比做一些总结，每个主题所包含的过程和方法并没有太多涉及，没有对整个体系有全面深入的学习，有些断章取义的地方也请博友多多指点
freesaper·2013-07-10 16:51

PRINCE2学习笔记（一）

  最近这段时间忙七忙八的，忽然停下来发现很久没有补充新的知识，不禁有点空虚心慌，恰逢朋友最近在学习PRINCE2，之前也对这套项目管理体系略有了解，于是上网找了相关资料，细细读起。
freesaper·2013-07-09 23:43

What's difference between PMP and PRINCE2

There’sapostoveratPMStudentbyDrPaulGiammalvo comparingprojectmanagementcertifications.Ihavesomemoretosayaboutthisarticlelater,butIjustwantedtoputoutaquickpostabouthowthePRINCE2qualificationsscoreinthi
jianxiong8814·2013-04-17 17:00

PI-04 COBIT Foundation IT治理认证培训

目前国际上通行的IT治理标准主要有四个：ITIL、COBIT、ISO/IEC17799和PRINCE2，ITIL是IT治理中最锋利的宝剑。² COBIT（C
addpower·2011-07-16 20:22

PI-03 ITIL V2/V3 Foundation中文培训

² 目前国际上通行的IT治理标准主要有四个：ITIL、COBIT、ISO/IEC17799和PRINCE2，ITIL是IT治理中最锋利的宝剑。本课程系统、
addpower·2011-07-16 20:15

PI-03 ITIL V2/V3 Foundation中文培训

²目前国际上通行的IT治理标准主要有四个：ITIL、COBIT、ISO/IEC17799和PRINCE2，ITIL是IT治理中最锋利的宝剑。本课程系统、全面地
addpower·2011-07-16 20:15

让项目计划“活”起来

项目管理中的耳熟能祥的有：国际项目管理协会IPMA的ICB知识体系（对应IPMP认证），美国项目管理协会PMI的PMBOK知识体系（对应PMP认证），以及PMI在2003年发布的OPM3模型，英国OGC的PRINCE2
yangruosong·2010-11-15 12:00

让项目计划“活”起来

项目管理中的耳熟能祥的有：国际项目管理协会IPMA的ICB知识体系（对应IPMP认证），美国项目管理协会PMI的PMBOK知识体系（对应PMP认证），以及PMI在2003年发布的OPM3模型，英国OGC的PRINCE2
yangruosong·2010-11-15 12:00

整合COBIT、ITIL、ISO/IEC17799和PRINCE2 构建善治的IT治理机制

看到一篇不错的文章，读后对IT治理颇有感受，文章原地址：http://www.nalai.net/content/view/306241/28/善治的IT治理架构是确保IT资源与公司战略目标保持一致的基础，同样也能确保IT服务满足组织对优质、可信和安全的信息需要。采用标准的IT治理（ITGovernance）架构可以给企业带来诸多收益。如美国堪萨斯州把COBIT标准作为虚拟政府策略的一部分，结果降
prain·2010-07-12 09:07

整合COBIT、ITIL、ISO/IEC17799和PRINCE2 构建善治的IT治理机制

看到一篇不错的文章，读后对IT治理颇有感受，文章原地址：http://www.nalai.net/content/view/306241/28/善治的IT治理架构是确保IT资源与公司战略目标保持一致的基础，同样也能确保IT服务满足组织对优质、可信和安全的信息需要。采用标准的IT治理（ITGovernance）架构可以给企业带来诸多收益。如美国堪萨斯州把COBIT标准作为虚拟政府策略的一部分，结果降
prain·2010-07-12 09:07

甲方项目管理培训课程大纲

阅读更多第1章甲方项目管理培训课程大纲1.1项目管理基础与实践1.1.1项目管理基本知识²基本知识和概念；²PMBOK介绍和知识点；²Prince2知识介绍；²CMM软件开发过程模型介绍；²IT服务管理模型以及国内
touchmm·2006-09-06 11:00

甲方项目管理培训课程大纲

  第1章  甲方项目管理培训课程大纲1.1   项目管理基础与实践1.1.1 项目管理基本知识²      基本知识和概念；²      PMBOK介绍和知识点；²      Prince2知识介绍；
lzdzrg·2006-09-06 11:00

甲方项目管理培训课程大纲

1 章 甲方项目管理培训课程大纲 1.1 项目管理基础与实践 1.1.1项目管理基本知识 ² 基本知识和概念； ² PMBOK介绍和知识点； ² Prince2
ihuashao·2006-09-06 11:00

甲方项目管理培训课程大纲

1 章 甲方项目管理培训课程大纲 1.1 项目管理基础与实践 1.1.1项目管理基本知识 ² 基本知识和概念； ² PMBOK介绍和知识点； ² Prince2
touchmm·2006-09-06 11:00
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