okr团队管理第2页

2019.07.05

知～今日学习】诵读《活法》【行～实践】一、修身：目标：做个有温度，有爱的人控制说话速度健身：晨间瑜伽一小时二、齐家：和爸爸视频；感召到先生一起去瑜伽，已经完成3次课程；三、建功：处理日常工作；参加公司OKR

Chris_han7·2024-02-20 14:54

PyCharm 新建目录 (directory or folder)

PyCharm新建目录[directoryorfolder]1.新建目录2.Enternewdirectoryname->OKReferences1.新建目录rightmouseclickontheproject

Yongqiang Cheng·2024-02-20 12:51

【开源】SpringBoot框架开发创意工坊双创管理系统

查询讲座4.4讲座收藏4.5小程序登录五、免责说明一、摘要1.1项目介绍基于JAVA+Vue+SpringBoot+MySQL的创意工坊双创管理系统，包含了讲座管理、消息管理、项目管理、公共空间、房间预约、团队管理模块

张燕沨·2024-02-20 12:30

OKR方法论＋终身成长宇宙公民高效阅读训练营第8天作业打卡

字数：1668时间：2021年6月26日周六地点：汉堡天气：12-26℃不冷不热，很舒服我的第五张手绘思维导图今天早晨一睁眼7:50了，好吧，就当给自己过个周末吧感觉这几天一直都在赶作业，每天也在完成作业和放弃完成之间挣扎经常看电脑的电子书，看得眼睛花了，就问自己，真的要这么倒逼自己吗？算了吧，搂着孩子多睡会吧读完这本书，我知道了，其实内心就是固定型思维和成长型思维在互殴的过程，我接纳自己现在的状

董小姐在德国·2024-02-20 09:50

稍有不足的收观（十二月复盘）

1、《华为资源管理方法论》2、《华为绩效管理法》3、《绩效核能》4、《OKR工作法》结合以上书籍的阅读

老李_北京_IT·2024-02-20 09:03

OKR 管理常见误区

imageOKR与KPI有什么不同举一个简单的例子，假设我定一个目标，是我要在2020年12月31日前减重10公斤，对我来说，这叫做KPI。

Kobe24KB·2024-02-20 04:32

archlinux安装记录

摘自http://www.guokr.com/blog/442089/我原来使用Ubuntu，后来受不了它的臃肿才开始用上Archlinux。所以，我是在Ubuntu上覆盖安装Archlinux的。

HayesPan·2024-02-20 04:33

Nancy分享

非常感谢留芳老师邀请我参加她的《教练引导技术在团队管理中的应用》的课程，真的让我感受到了怎么样才叫做落地化的教学方式。

教练有芳·2024-02-20 02:27

27 教官思维

用“关系”筛人：关系，在传统的团队管理中容易被忽略，我们很容易用能力、态度来评选优秀的人才，在需要高度协同的工作

霓_裳·2024-02-20 01:44

团队管理--程序员值班

值班项目组每天都会面临一些生产问题/咨询问题，需要研发人员去定位处理，要安排人员值班。由谁对接用户并不是说研发值班，就一定要由研发去对接用户。不要让研发直接跟用户对接！！！否则研发人员的工作效率会受到极大的影响，研发每天都会因此浪费大量的时间。解答一个问题，可能又会问多一些问题，没完没了，实际上有些问题的优先级并不高。如果有工单系统，优先使用工单系统。如果有客服/技术支持，让客服跟用户对接。由谁值

乐之者v·2024-02-19 21:34

假期想学习，送你测试开发+人工智能大礼包

测试管理班是专门面向测试与质量管理人员的一门课程，通过提升从业人员的团队管理、项目管理、绩效管理、沟通管理等方面的能力，使测试管理人员可以更好的带领团队、项目以及公司获得更快的成长。

·2024-02-19 16:40

2018-04-11做自己的主人

2.清单法、番茄时间、四象限每一个都很有用，可以结合起来3.进入心流状态，事半功倍4.OKR工作法，最重要的是状态。5.目标从不是终点，愿景才能永恒。

蝎子小猫咪·2024-02-19 11:20

三人行必有我师

跟一个OKR和精益大咖不小心聊了2小时，她谈到OKR，道法术，谈他们CEO的战略勤奋，谈精益六西格玛，受益匪浅。后面聊到SAFE。刚好微信上一个人“考”我：safe和devops的关系。

写作的喜悦·2024-02-19 10:49

拖延症的根源是不清晰要做什么

顺藤摸瓜，我在得到上还查到了OKR，即关键目标管理方法，回过头来再看自己的拖延症，

苏格拉磊·2024-02-15 10:05

2021-07-24

1135】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共498遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2024-02-15 07:20

跑步是上帝赐予人类的礼物，跑步能帮你健康，能让你聪明，还会拉你上瘾——快乐的无害的瘾

图片发自App姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第265天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本一、《活法》OK9二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益.

丛培国·2024-02-15 06:14

2020-02-12

天】【知～学习】《六项精进》0遍共275遍《通篇》0遍共178遍《大学》0遍共476遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2024-02-15 03:58

OKR文化：OKR的基本原理

在硅谷掀起热潮的OKR目标管理法使得很多实施OKR的公司都实现了高速增长，那么这种管理方法究竟有着怎样的魔力呢？首先我们来一起了解一下OKR的基本原理。

青暖·2024-02-15 02:40

【蓝湖大咖访谈】网易雷火UX设计经理袁思思：令人惊喜的游戏体验设计

4246字|阅读本文需11分钟本期大咖袁思思网易雷火UX游戏交互设计经理拥有多年游戏体验设计、团队管理与设计人才培养经验。主导多款大型在线游戏的交互设计，参与开发的游戏在全球188个国家和地区上线。

蓝湖产品设计协作·2024-02-15 01:04

学心法：管理者必备的素养（一）

干就对了团队管理者必须意识到的三个思维认知：01视人为人：管理方法不管用，是因为没有管到“心”团队是由一个个的人组成的，经营团队就是经营人心。而人是有温度、有情感的，需要被温暖，温暖才能让人有活力。

张素贞·2024-02-15 00:28

管理基本功：OKR的阅读、理解和执行

OKR的阅读、理解和执行承诺型OKR团队希望重新对其业务优先顺序进行排序，以便确保可以获得1.0分并实现目标。不能在承诺型OKR上获得1.0分的团队，需要迅速进行升级。

思想会·2024-02-14 17:41

管理心得--如何高效进行跨部门合作

关注我，持续分享逻辑思维&管理思维；可提供大厂面试辅导、及定制化求职/在职/管理辅导；经常会有下属和我说，跨部门合作很难，因为对方的OKR/目标和我不一致，对方为首先解决自己的事情，有时就算对方有空，因为合作的事情没约束力

借雨醉东风·2024-02-14 12:26

4公里

遍跑步:4公里图片发自App学习结束内容：✔《亚洲首席演说家梁凯恩-总裁的公众演说》共2遍时间：20171228-30✔《曾国藩的识人和用人》名家讲坛林乾共14节时间20180107-12✔《卓越的销售团队管理

ly0607vip·2024-02-14 08:07

每天学一点OKR：OKR与协同的关系

在数字化的今天，协同成为一个组织的重要特质，也是提高组织效能的重要的一个维度，我们说，OKR把协同真正的落地。

OKR陈凯·2024-02-14 06:39

学习力变现 Day7

变现学院采取了okr的增长性工作法。2、7天的改变：从学习者变成参与者早起学习让生活更充实。

牟頁潼·2024-02-14 04:14

产品团队在指定OKR时，犯的四个基本错误！

OKR是推动业务成功的绝佳工具。开始使用OKRs很容易。做正确的事不一定是正确的，尤其是对于具有独特的产品OKR。这里是一些应避免的常见错误。

OKR实践团队·2024-02-14 04:51

2-28最会学习训练营复盘

一．学院分享艺菲分享1.眼中的变现学院是一座魔法学院2.变现学院采取了okr的增长性工作法3.学院里每个

shirley_邱邱·2024-02-14 01:12

“生活中不仅有幸福和快乐，更有悲伤和无奈，都要笑纳，因为它们都是生活的组成部分。”

日精进打卡第304天】【知～学习】《六项精进》1遍共225遍《通篇》1遍共144遍《大学》2遍共395遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》在读《OKR

霖霖z·2024-02-13 22:14

OKR你会用吗？

《OKR工作法》上周六樊登读书会讲解的书本名称是《OKR工作法》，我的工作性质跟绩效有关，所以因为我工作上的需要，对新的考核方式总是要做些了解，就买了这本书在看，正好周六樊登老师讲述这本书，就结合着又将书本看了一遍

花舍咖啡·2024-02-13 21:19

构建游戏化组织，让工作变得更有趣

1.作为一个团队管理者，一定了解每一个人，明确我们团队共同的目标，让团队成员为这个共同的目标都积极参与进来。让他们感受到自己的作用，共同的目标达成他们能获得的最大收益。

浮生_f3fe·2024-02-13 19:30

云计算 - 负载均衡SLB方案全解与实战

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人。

·2024-02-13 11:43

OKR是什么？怎么做OKR管理？

OKR （ObjectivesandKeyResults），即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。

因为我是李闪闪·2024-02-13 10:54

【日更DAY370】每日复盘

1.脑子学习张丽俊公众号关于团队管理，管理的本质是协调还是决策？有触点的：1）管理的本质是通过团队拿到结果，而协调和决策是为了拿到结果，是过程中的两个环节。

梧桐苑落·2024-02-13 06:01

2018-10-20

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》一节《坚强工作温柔生活》ok《我的情绪》81～100《非暴力沟通》ok《羊皮卷》【经典名句】没有特别幸运，那么请先特别努力，别因为懒惰而失败

阿诗玛_6209·2024-02-13 02:48

以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多

姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第150天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共58遍今年计划十五本书一、《活法》OK二、《OKR工作法》P112三、《思维导图》记忆力与专注力训练

丛培国·2024-02-12 22:19

okr绩效考核模板全行业绩效OKR模板，OKR新手建议收藏

线上营销OKR目标1优化网站和提高转化率KR1：网站访客每月增长7％转化率KR2：在Q2季度将线上转化率提高10％目标2优化付费搜索广告KR1：从付费搜索广告中获取150条合格线索广告KR2：每条线索平均获取成本低于

北极星OKR·2024-02-12 18:48

每天学一点OKR：创建KR的标准

很多小伙伴们在撰写OKR的时候觉得撰写O很难，其实更多的小伙伴们认为撰写出高质量的KR是最难的。今天我们简单的给出8个标准来评估一下自己撰写KR的尺度和质量。

OKR陈凯·2024-02-12 17:42

为什么要分开OKR和绩效评估

从历史上看，公司将目标设置用于两个主要目的：激励和调整员工（效率和生产力）评估绩效（薪酬和报酬）难怪许多采用“目标和关键成果”目标管理方法的公司试图使用OKR评估员工薪酬。

Kobe24KB·2024-02-12 14:35

2018冬季目标OKR

规划周期：2018.10月-2019.1月中旬1.课题研究：1.1完成之前两章内容的总结和投稿。1.2完成论文的课题最后一章的内容，并总结成期刊论文投稿。2.课外阅读精读《未来简史》，《提出问题》，《曼昆的微观经济学》三本书3.得到课程学习总结《精英日课》《谷歌方法论》《香帅北大金融课》三门得到课程，撰写读书笔记。4.身体锻炼每周打2到3次羽毛球，跑一次步。5.外部目标思考未来的职业方向，为下一阶

sherlock303·2024-02-12 13:22

洛谷p3435 OKR-Periods of Words

题目链接反思我们之前用kmpkmpkmp都是用到前缀字串的最长匹配长度，本题则需要利用pmtpmtpmt数组找到最短匹配长度思路题目中匹配前缀的意思是，在字符串aaa的前缀中，某个前缀自身重复两遍后能把aaa包括进来如图：如图，AAA的最长匹配字段显然是abcabcabcabcabcabc同时容易发现，A[78]A[7~8]A[78]=A[12]A[1~2]A[12]，满足pmtpmtpmt数组的

qustflypiggy·2024-02-12 13:26

一步一步的完成自己

今天的计划是听OKR的课和学会用滴答清单，我都听完了，但是认知觉醒的书没有看。

初夏z·2024-02-12 12:40

IDP成长日志——OKR目标拆解

其实，有关于OKR目标拆解我们的IDP课程L6的大标题就是掌握OKR，让大目标落地。下面我将用我自己的所学知识，根据自己的了解来说一下有关于我自己的故事。

3cbeda2c5f2e·2024-02-12 10:28

什么是有效的OKR？

OKR可以拆成两部分来说，O和KR。O代表目标（Objective），KR代表关键任务或者关键结果（KeyResult）。在使用的过程中，它是一套组合。O代表我要去哪里、我的目标是什么。

张武奇·2024-02-12 03:40

绩效训练营3.3—洪梅

第三课OKR的指标体系设计技巧实战案例解析作业题：张某是个资深的绩效经理，他通过猎头跳槽到了一家大约有200人的新三板公司任绩效总监，跳槽后接到第一个任务就是将该公司的绩效进行重新设计和导入，而导入的方式就是目前市面上最流行的

小铭童鞋_4a7d·2024-02-12 02:30

如何学会推广自己？

我一个朋友就是这样践行的：他会每周开一次个人”股东大会“，包括输入方面、输出方面、投资理财、人际关系、个人成长、运动健身、娱乐休息、日常反思8个股东，每周会汇总各个股东的整体情况和下周计划，检查是否完成各自的OKR

Beryl的成长日记·2024-02-12 02:36

推行 OKR，如何提高员工积极性？

推行OKR，如何提高员工积极性？为什么要激发热情在我们为企业提供咨询服务的过程中，管理者们普遍表达了这样一种担忧：既然OKR和考核无关，团队在实践时会有积极性吗？

Kobe24KB·2024-02-12 00:31

阶段性盘点下年度目标完成情况79/365

首先，很早前我就说过，我采用了OKR方法来做我的目标管理，所谓OKR方法，简单来说就是目标关键结果方法，如果不清楚，可以去看《OKR工作法》这本书，讲得挺不错的。

读不懂平凡·2024-02-11 21:43

万法相通殊途同归（德鲁克学院“八项基本管理技能”学习体会）

学习德鲁克体系，确实能够从管理理念到管理方法全面的塑造一个适应于各行业的团队管理者。作

英伦皮斯·2024-02-11 20:37

如何选择一款合适的OKR工具？

OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。2014年传入中国，随着百度、华为、字节跳动、佐佳咨询等企业的推广和使用，慢慢的被国内企业所熟知。

张武奇·2024-02-11 19:32

云计算 - 对象存储服务OSS技术全解

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器

·2024-02-11 18:21

推荐频道

okr团队管理