下级

【华为OD】一个XX产品行销总公司，只有一个boss，其有若干一级分销，一级分销又有若干二级分销，每个分销只有唯一的上级分销. 规定

一个XX产品行销总公司，只有一个boss，其有若干一级分销，一级分销又有若干二级分销，每个分销只有唯一的上级分销.规定，每个月，下级分销需要将自己的总收入(自己的+下级上交的)每满100元上交15元给自己的上级
不是金川·2023-12-05 13:02

物业发展的瓶颈

我们一直主张加强沟通是做任何事情的根本，部门之间，上下级之间，与广大我们服
王海波w·2023-12-05 09:27

【职场小技巧】报联商 @汇报@联络@商谈 @稀土永磁Amy@20201215

1，上级布置任务时，需要找下级要计划和方案！2，工作进展中，要状态和进度；3，得到信息时，要信息和想法；4，出现问题时，要现状和对策；5，变更计划时，要内容和预测；6，工作结束时，要感悟和建议。
稀土永磁Amy·2023-12-04 20:09

wvp gb28181 pro 平台国标级连功能说明

国标28181不同平台之间支持两种连接方式，平级和上下级，WVP目前支持向上级级联。
三希·2023-12-04 08:10

办公室新兵-谨言慎行

在领导面前还能保持基本的规矩，但是在职能部门领导面前有时会非常随便，上下级观念淡薄，不能始终记得自己服
水轮鸡·2023-12-03 14:43

李老师教我们《面对关系真相》

出生第一眼看到的就是父母，所以就形成了母子关系，父子关系，接着就有兄弟姐妹关系，同学关系，师生关系，同事关系，朋友关系，上下级关系。长大后
若水心语·2023-12-03 14:50

总结了几款好用的思维导图软件

://www.xmind.cn/（1）新建思维导图：单击菜单【文件】→【新建】→选择【空白图】或模板；（2）插入同级主题：选中主题，单击菜单【插入】→【主题】；或选中主题按【Enter】键；（3）插入下级主题
祝你新年快乐那般美好·2023-12-03 13:11

2020年11月 19日 读《了不起的我》3章8节 感悟 都是我的错：我们为何会自责

1.最感触的语句：任何亲近的关系，家人、朋友、情侣、上下级，都可能出现这样的纠缠。这些关系的纠缠最初都是从对彼此很深的好感和很高的期待开始的。
蔡蔡_eb97·2023-12-03 12:54

上司或领导布置工作，最好不要说"不"。

因为，你们是上下级关系，到了最后你还是要干的，与其态度不好地落实工作，还不如态度谦和地干工作。如果感到委屈，那么，就可以跟领导谈条件。
20cf80f278b6·2023-12-03 11:38

优秀的人，都是这样汇报工作的！

汇报工作是我们作为下级永远也逃不过的一项任务。一般来说，跟领导汇报工作，可以总结为四个字：来龙去脉。要让领导了解这件事的来源，还要让他知道这件事你跟他汇报后，结果会怎样。
无声仿有声说·2023-12-03 07:16

【华为OD题库-055】金字塔/微商-java

题目微商模式比较典型，下级每赚100元就要上交15元，给出每个级别的收入，求出金字塔尖上的人收入。
yangqin@1225·2023-12-03 00:51

九种很难做大的微商，其中有你吗？

第三种：依赖思想严重的微商不主动学习，不积极思考，不和下级代理进行有效沟通，过于依赖上家、依赖团队，没
死情灭·2023-12-03 00:24

刚入职一家新公司，如何快速融入团队？

【3个融入】1.文化融入：熟悉公司发展历程和重大成就事件，体系标准和流程规范，组织架构和黄历风俗，创始人与核心高管的做事风格、性格特质和兴趣爱好等；2.团队融入：了解所在部门或团队的直线上级领导、直属下级和其他成员的工作方式和整体氛围
白痴旭旭·2023-12-02 11:52

循循教导

他和晏叔都在教育系统工作，上下级关系，因趣味相投，成为莫逆知交。之前，诺叔曾经说过他在写文章。于是，我就把我的文章选出几篇转发给诺叔，让他给我批评指正，顺便请他传授经验，让我的文章更上一层楼。
飞柔·2023-12-02 11:49

C++：继承

继承：继承的基本语法：继承是面向对象三大特性之一：我们发现，定义这些类，下级别的成员除了拥有上一级的共性，还有自己的特性。这个时候我们就可以考虑利用继承的技术，减少重复代码。
zyc0705·2023-12-02 08:48

做了几把袖珍椅，有空坐下来陪我聊个5块钱的天

当然晚辈下级遇到长辈上级，还是得挺直身子做个揖，或者低头拜一拜，但大家的
微缩阿哲·2023-12-02 02:18

如何处理上下级关系

《论语·八佾》记载了下面的对话：定公问：“君使臣，臣事君，如之何？”孔子对曰：“君使臣以礼，臣事君以忠。”鲁定公问孔子君臣应当如何互相对待，孔子回答说，君要有礼，臣要能忠。为什么对君主孔子强调的是礼呢？那是因为一个人处于强势的地位时，如果没有足够的修养，就容易盛气凌人，肆意妄为。反过来，为什么对臣下要强调忠呢？那是因为当一个人处于弱势的地位时，如果不能心存大局，就容易迎合他人，而不能做到对事负责。
W_美娴·2023-12-01 19:52

布里吉特的单身日记，剩女的脱单过程。

布里吉特-琼斯是一个胖姑娘，跟所有对自己的一切都不满意的大龄女青年们一样，做着一份平淡无奇的工作，低头，自己就是自己的下级；仰脸，密密麻麻的一张张脸上都写着上级这两个字，好像个个都有资格一脚把自己踹到北极
薄荷记账·2023-12-01 15:17

不会处理“三个关系”，还谈什么升职加薪？莫怪领导对你不感冒

职场上，你要面对三种上下级关系，直接上级、业务线条上级、公司高层上级
职场火锅·2023-12-01 15:53

将心比心，换位思考2021年2月8日星期一，晴天。

我们的家庭关系，夫妻关系，亲子关系，同事上下级等各种人际关系，为什么会出现一些不同程度的各种各样的问题，都是归结于自私自利，自我意识太强大了，以自我为中心，都是站在自己的利益角度出发去说话做事的，就很少站在对方的角度去说去做
别来无恙朱梅·2023-12-01 13:51

在职场，如何走好既不得罪领导，由不得最下级的路

世间路有千万条，你却非要走死路。你有这种想法，说明了四个问题:一是你只想混个日子，或者叫保住饭碗，在单位过的舒服一点，谁都不得罪，不想因为单位的事，给自己将来的路挖坑。二是你们单位是奖励、福利、还有职务晋升都与员工民主测评有关系，你不能得罪他们。三是决定你命运的领导，是有任期或者是按周期一直在调整的，领导变数比较大。四是单位给你了太多诱惑，你自己离不开单位，试图在变换的领导和不变的员工中，寻求一条
六分钟·2023-12-01 12:00

springboot启动Table ‘xxx‘ already exists

datasource.schema脚本，来初始化数据库结构，只要有一个为可执行状态就会执行，比如jpa.generate-ddl:true或jpa.generate-ddl:update，并没有相互制约上下级的关系
qq_41170818·2023-12-01 06:05

【Axure教程】多选树形表格

树形表格常用于处理有结构性的表格数据，例如像分行支行有明显上下级别的数据，就比较适合用树形表格的方式查看，可以直接查看分行数据，也可以打开对应分行，下钻查看支行的数据。
梓贤Vigo·2023-12-01 06:03

焦点所在，能量所至

下级组织先来，然后再上级开。这是直觉。我们现在怎么做的呢？我们倒着开。上面开完，下面再开。这个形式，很容易对它有疑问。有好多事情还
oulan·2023-12-01 00:47

技术点：vue3 使用 ref 绑定 router-view，想调取某个子路由中的方法来重载数据

需求背景当前有一个页面为父路由页面(/system)他的子页面是他的两个下级(/system/user/system/auth)由于搜索框及添加按钮都在父级母版中，现在需要在点击添加按钮或者搜索框搜索时都触发子路由页面对应的方法
易风有点疯·2023-11-30 16:47

浅谈vue非父子组件通信

它用于父组件向子孙组件传递数据，provide在父组件中提供要传给下级的数据，inject在需要使用这个数据的子辈组件或者孙辈等下级组件中使用数据。可能会有小伙伴
壮壮仔儿·2023-11-30 16:11

7月22日感悟

3.要明白作为上级，或者是我的老师，她看到的，感受到的，决定的，我是无法理解，所以作为下级的我，是去执行，有什么困扰及时汇报，我们互相间的沟通及其重要。
章力爱与你同在·2023-11-30 08:11

上班后，我才真正懂得的道理

1.领导和员工是做不了朋友的，哪怕领导天天把大家都是兄弟姊妹挂在嘴边，但是不要忘了，工作上只有上下级关系。
五味杂陈吧·2023-11-30 03:31

掌控关系 第二部分 职场关系

如何与你领导发生冲突健康的上下级冲突的中点建议:1，内容私密2，开式公开3，不搞突然袭击4，不要顶撞领导失控的冲突是怎么样的1，对上下级关系认识的错误2，越界3，沟通不顺畅4，基本归因错误5，涉及第三人的不公正最激烈的上下级冲突
丫头子_64ab·2023-11-30 02:51

10 培训的第一天

不过他也怀疑自己只是多心了，老板向来风流，或许他和沈莎只是上下级间正常的往来而已，并没有更近一步的意思。今天公司安排了一整天的培训课程，所有人在酒店吃完早餐后都陆续的来到了会议室。
忧郁的橘子·2023-11-29 23:35

人生三个三

人生三不争：不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功。人生三修炼：看得透想的开，拿得起放得下，走的正行的直。人生三福：平安是福，健康是福，吃亏是福。
应许之旅·2023-11-29 23:35

61 LMX理论 | 领导的人际交换奥秘

图片发自App今日要点从人际的角度来讨论上下级关系，“领导与成员交换理论”，英文叫Leader-MemberExchange，简称LMX理论。
曲菱歌·2023-11-29 23:08

别把上级看得太重，也别把自己看得太轻。

尤其是在行政单位，上下级之间有着鲜明的界限，很是忌讳越级汇报工作。对于很多老实人来说，生怕说错一句话，而得罪了领导，由此背上“不懂规矩”的标签。其实，这无异于“作茧自缚”。
李三NO·2023-11-29 21:40

管理最好的模样，不是你强我弱，而是彼此成就

有数据表明，不良的上下级关系，不仅会使所在组织的目标及发展受到阻力，更会分散对客户及市场竞争的关注度，造成许多难以挽
001私董会·2023-11-29 19:56

和线性笔记相比，思维导图好在哪里?

记录顺序1、思维导图：从中心到分支使用思维导图记录信息的时候，我们会从中心图开始记录，然后发散出主干，接着在主干的基础上绘制下级分支。它引导我们从最重要最核心的信息开始分解，不管是在看书，还是在策
徘徊走遇见·2023-11-29 18:06

易优CMS:channelartlist的基础用法

channelartlist获取当前频道的下级栏目的内容列表[基础用法]名称：channelartlist功能：获取当前频道的下级栏目的内容列表标签语法：{eyou:channelartlisttypeid
Jessicahuan·2023-11-29 17:57

公文写作与处理课程笔记03

（二）适用范围：适用于依照有关法律规定发布行政法规和规章；宣布重大强制性行政措施；奖惩有关人员；撤销下级机关不适当的决定。（三）哪些领导机关有权发布命令？
DoneForMe·2023-11-29 11:57

GAT1400 视图库订阅

上下级概念订阅通知过程本质是数据转移，例如A想通过视图库获得B的机动车数据，那么A就是上级、B就是下级；假如A想通过B间接获得C的机动车数据，那么A就是B的上级，B是C的上级，这个过程为跨级订阅/通知。
laoge丶·2023-11-29 10:28

GAT1400作为上级推送给下级数据

1、首先是登陆注册保活2、定义消息推送3、订阅通知相关接口由于网上关于这方面的文档太烂，里面遇到很多坑，专门弄一篇避免大家走弯路首先登陆，这里查看我的其他帖子定义消息推送@GetMapping("/pushDrvice")publicsynchronizedvoidfetchikvisionList()throwsIOException{log.info("推送hk设备列表----->");Fil
laoge丶·2023-11-29 10:28

员工和领导平时关系很好，能把领导看成朋友来相处吗？

生活中可以当朋友，工作中就是上下级，你当成朋友来处没问题，但生活和工作一定要拎清楚，别在工作中讲朋友关系，公是公，私是私。
明哥聊求职·2023-11-29 08:05

任推邦发展团队下级可以赚钱吗

任推邦怎么样推广下级发展团队赚钱?
千顺顺短剧·2023-11-29 05:35

企业管理就是打仗，如何取〝胜”呢

企业管理，上下级也是一样。想用情感维系只能是一时，不可能长久，因为每个人先要解决生存问题。君臣异利，上下不同欲，怎么办？建立公平透明的激励机制。
朱红亭·2023-11-29 04:22

前端管理制度实行

负责人的定位：只是工作的内容不同，没有上下级之分帮助组员找到适合的位置，帮助大家解决问题，给大家提供资源前端组的工作形式：小组负责人分配各小组组员在哪个项目中组员和负责人（看情况）一起参加产品需求评审，
JaneMiss·2023-11-29 01:20

浦汇宝推荐人手机号填多少?浦汇宝可以不用填推荐人手机号吗

为了更好的服务市场，提供更流程的用户体验，今晚浦汇宝商户端APP以及浦汇宝服务商APP均已更新迭代至最新版本，如下载过程中网络中断等原因解决方案(我的→设置→版本更新），此次迭代采用强制更新模式，请各伙伴通知下级伙伴及商户更新最新版本体验
凌风导师·2023-11-29 00:13

站在领导的立场上思考问题，站在员工的立场上解决问题

因为这时候你会充分理解上级和下级的意图和症结所在。站在领导的立场上思考问题，站在员工的立场上解决问题。
尘若渝·2023-11-28 19:21

Mysql 查询所有的上级，下级

--查询所有下级SELECTt3.id,t3.parentIdpid,t3.tnamenameFROM(SELECTt1.*,IF(find_in_set(parentId,@pids)>0,@pids
李百百·2023-11-28 14:52

管理者如何用非权力影响力取信于下级？

管理者与下属的关系，不只是管理与被管理的关系这么简单。管理者如果一味地去下令下属去做这做那，那工作一定会很乱。一个成功的管理者不是指身居何等高位，而是指拥有一大批追随者和拥护者，并且组织群体取得了良好绩效。管理者的影响力日渐成为衡量成功管理者的重要标志。我们不可否认，“撞钟和尚”是由于强迫员工做他不愿做的事造成的。现实中有很多管理者都是以命令的方式来强迫员工做自己不愿意做的事，结果并不理想，同时也
translator·2023-11-28 13:33

jeecgboot 左树右表记录

左树又表格式前端添加部门添加下级导出导入批量删除刷新-->当前选择：{{getCurrSelectedTitle()}}取消选择:treeData="departTree"//checkable状态下节点选择完全受控
qq_34629947·2023-11-28 01:32

2018-11-01写在我26岁生日后

上下级关系、同事关系，无论表面上多么和谐，但归根结底，只是一群基于被工作拴在一起的可怜虫，没有谁有义务去关心其他人的心情，自己的事情只能自己做，自己想要的只能自己去争取，人缘好并不能保证被人尊重，与人为善什么的最多被看做软弱可欺
暮目·2023-11-27 20:44

element-UI的 Cascader 级联选择器 动态加载数据及回显

exportdefault{name:'TestView',data(){return{test_options:[//回显值得关键必须要把需要回显的都写到options里面，且最后一项要加上leaf:true,表示无下级了才可以回显
南风number·2023-11-27 20:06
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