信息系统项目管理

【信息系统项目管理师】第十八章 组织级项目管理（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第十八章组织级项目管理（考点汇总篇）考点分析与预测组织级项目管理和大型项目管理在考试中经常考到。
进击的横打·2019-03-01 09:24

【信息系统项目管理师】第十六章 项目变更管理（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第十六章项目变更管理（考点汇总篇）考点分析与预测变更管理是项目整体管理的一部分，上午考题会出1分左右，已经包括在项目整体管理中。下午案例考变更管理的可能性也是很大的。
进击的横打·2019-03-01 09:13

【信息系统项目管理师】第十四章 信息文档管理和配置管理（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第十四章信息文档管理和配置管理（考点汇总篇）考点分析与预测配置管理在第三版新大纲中内容压缩减少了。
进击的横打·2019-02-23 10:10

2019年上半年各省软考报名时间及网址

一、2019年度上半年软件考试共13个专业，高级设“信息系统项目管理师”、“系统分析师”、“系统规划与管理师”3个专业；中级设“软件设计师”、“网络工程师”、“信息系统监理师”、“系统集成项目管理工程师
小任老师·2019-02-20 19:47

2019年5月软考报名时间及报名网址（动态更新）

培训过的课程有：网络规划设计师、网络工程师、信息系统项目管理师、系统集成项目管理师、信息安全技术、网络技术、信息安全工程师、软件设计师、系统分析师、系统规划与管理师、数据库系统工程师、系统架构设计师等课程
软考徐老师·2019-02-19 10:18

【信息系统项目管理师】解读高项考试大纲

【信息系统项目管理师】解读高项考试大纲1．考试目标通过本考试的合格人员具备管理信息系统项目特别是管理大型项目和多个项目的能力，具备实施企业级项目管理的能力。
进击的横打·2019-02-18 18:24

【信息系统项目管理师】第十一章 项目风险管理（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第十一章项目风险管理（考点汇总篇）考点分析与预测风险管理一般上午考察三分，风险管理也比较重要，在案例分析中出现的问题也比较多，风险在下午案例分析中仅考过一次。靠案例的几率小。
进击的横打·2019-02-13 11:36

【信息系统项目管理师】第十章 项目沟通与干系人管理（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第十章项目沟通与干系人管理（考点汇总篇）考点分析与预测沟通和干系人一般上午考察3分左右，项目经理的大部分时间都在进行各方面各类型沟通工作，而项目管理要求沟通是主动和受控的。
进击的横打·2019-02-01 08:34

【信息系统项目管理师】第九章 项目人力资源管理（考点汇总篇）

第九章项目人力资源管理（考点汇总篇）■考点分析与预测人力资源管理一般上午考察3分左右，项目中的所有活动，归根结底都是由人来完成的。在项目的所有干系人中，项目团队对项目的成功至关重要。如何选对人，如何培养人，如何充分发挥每个人的作用，又如何把人组织成高效能的团队，对于项目的成败起至关重要的作用。人力资源管理也非常重要，在案例分析中出现的问题也较多，但是考察的几率并不是很大，上午历年考试的重点在WBS
进击的横打·2019-01-28 12:47

【信息系统项目管理师】第八章 项目质量管理（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第八章项目质量管理（考点汇总篇）■考点分析与预测质量是项目管理的核心，上午每年一般考3分左右。下午案例分析每年考一题。所以必须掌握。
进击的横打·2019-01-28 12:07

【信息系统项目管理师】第七章 项目成本管理（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第七章项目成本管理（考点汇总篇）考点分析与预测成本管理一般上午考察三到四分，非常重要，成本控制的好不好，直接关乎项目的质量。
进击的横打·2019-01-28 11:31

糊里糊涂学习信息系统项目管理师第一天

第二章是信息系统项目管理基础，共9节，最后一节是练习。第三章是项目立项管理，共4节，最后一节是练习。第四章是项目整体管理，共8节，最后一节是练习。第五章是项目范围管理，共8节，最后一节是练习。
codeboss·2019-01-21 10:37

项目管理简要笔记 -- 1 项目和项目管理

因工作需求，近期复习了一下项目管理知识，包括《信息系统项目管理师教程》、《PMBOKGuide6th》、IPD等，简单做了些笔记，计划逐步贴出来，供需要的朋友参考。
木头场主·2019-01-14 11:49

【信息系统项目管理师】第六章 项目进度管理（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第六章项目进度管理（考点汇总篇）■考点分析与预测进度管理一般上午考察三分，上午必考网络图之类的，下午必考计算题，所以必须熟练掌握。这章节中记忆的不是很多，重在理解。
进击的横打·2019-01-08 20:56

我在51CTO微职位学软考——能给自己一份证明

作为公司的高管，工作非常忙，自学时间有限，为此就报了个网课来充电，机缘巧合参加了51CTO微职位学软考，决定报名参加2018年11月份软考的高级——信息系统项目管理师，报考时已经是9月份了，离11月11
肖永威·2019-01-03 13:58

我在51CTO微职位学软考——一次通过信息系统项目管理师考试

本人2013年自学参加软考通过了中级网络工程师考试，截止2018年，一直在单位聘为中级职称，为了能提升一下自身的专业技能，说白了也是想提高一下工资待遇，于是我通过度娘找到了51CTO学院，当时记得很清楚那是18年5月24日，上半年软考考前的前两天，当时通过QQ与我沟通的是周丽云老师，毕竟已经有5年时间没有考过试，家庭、工作上的事情还很多，看着公司的宣传广告，心动了，但是静下心来想想自身现在的状况，
OPAL10221022·2018-12-24 16:36

【信息系统项目管理师】2019年的高项备考计划

高项备考计划2019年上半年信息系统项目管理师考试时间：2019年5月25日，距离考试还有155天。准备开始的是第二次高项的备考。
进击的横打·2018-12-21 19:59

我在51CTO微职位学软考——信息系统项目管理师

经历了半年的努力学习，参加这次考试，太紧张了，考试的那天晚上10点睡，早上4点就醒来了，反反复复的搞的自己状态不好，加上高强度的考试，一天都是这样过来的。这样不好，所以考前一天一定要玩，玩累了好好休息，不要看书放松自己。好幸运的是一次通过拿到了高项证书，这次对2018年下半年的考试进行一下总结。关于上午题，个人考完就觉得难，估计是自己的状态不好，其实很多知识点都是我们经常做的题目，比如：2（视频中
小男孩399·2018-12-19 10:22

【系统分析师之路】如何备考系统分析师与架构师（软件水平考试）

如何备考系统分析师与架构师考试报考的背景与动机 2018年11月，经过了半年漫长的备考，参加了信息系统项目管理师(以下简称高项)的考试，虽然成绩还没有出来，但是自我估分后还是及格了，有点小兴奋也有一身的洪荒之力
进击的横打·2018-12-03 00:00

送给即将踏入软考征途的你

解析来袭终于掀起了一阵无法压制的躁动于是几家欢喜几家愁有的人忙着校对到底是答案有误还是发挥失常有的人忙着叹息到底是操作不当还是学术不精有的人有的人还有很多有的人随着软考最后一门科目的考试钟声响起软考的帷幕便缓缓落下也意味着备考周期的结束只是这一段等待结果的过程使人格外兴奋胜败乃兵家常事胜不骄败不馁唯有善于从走过的路中总结经验汲取养分的人才能站得更高看的更远此处分享信息系统项目管理师
51CTO软考·2018-11-15 17:45

2018年下半年软考各科真题及答案详解下载（网工、软设、系统集成、高项、网规、架构、信息安全、监理）

://down.51cto.com/data/24553512018年下半年系统集成项目管理工程师下午真题及答案详解http://down.51cto.com/data/24552802018年下半年信息系统项目管理师上午真题及答案详解
小任老师·2018-11-11 09:32

【双十一软考福利，今晚5折】金牌讲师@徐朋 视频课程/专题限时折扣

擅长培训课程有：网络规划设计师、网络工程师、信息系统项目管理师、系统集成项目管理师、信息安全技术、网络技术、
软考徐老师·2018-11-07 18:56

信息系统项目管理师 必背

项目建议书项目必要性项目的市场预测产品方案或服务的市场预测项目建设必需的条件项目章程项目目的或批准项目的原因可测量的项目目标和相关的成功标准项目的总体要求概括性的项目描述项目的主要风险总体里程碑进度计划总体预算项目审批要求委派的项目经理及其职责和职权发起人或其他批准项目章程的人员的姓名及职权需求管理计划如何规划、跟踪和汇报各种需求活动需求管理需要使用的资源培训计划项目干系人参与需求管理的策略判断项
自恋狂学长·2018-11-06 13:00

【信息系统项目管理师】论文模板：论项目的整体管理

论项目的整体管理【摘要】2015年5月，我参加了公司面向17年的XXXX机嵌入式系统的开发，并担任项目经理的角色。该项目是在15年机种开发的基础上，新增加安全密码打印，XML电文控制打印，卡纸后重新打印，扫描原稿至云服务器等新功能，目标在17-18年进一步提高欧美SOHO市场的占有率。本文结合我在该项目中的实践经验，讨论了自己在项目中如何运用所学的项目管理知识来进行项目的整合管理。包括：制定项目管
进击的横打·2018-10-21 17:18

为什么那么多人考信息系统项目管理师？高项证书有什么作用？

为什么要报考信息系统项目管理师考试？
qq123yyy·2018-10-09 15:00

【信息系统项目管理师】论文模板：论项目的沟通管理

论项目的沟通管理【摘要】2015年5月开始，我参加了公司面向17年高端XXXX机的嵌入式项目研发。该项目主要是在15年XXXX机的基础上，完成XXX功能，XXXX功能，XXXX功能等新商务机能，目标在17-18年进一步扩大欧美高端SOHO市场占有率。该项目光嵌入式软件开发规模大约在500人月左右，由总公司和中国研发中心（虚拟团队）共同开发，因本人有多年XX机嵌入式行业开发经验，被任命担当中国方项目
进击的横打·2018-10-08 19:59

【信息系统项目管理师】论文模板：论项目的范围管理

论项目的范围管理[摘要]2015年5月开始，我参加了公司面向17年XXXXXXX的嵌入式项目研发。该项目主要是在15年XXXX的基础上，增加XXX功能，XXX功能，XXX功能等新商务机能，目标在17-18年进一步扩大欧美高端SOHO市场占有率。该项目光嵌入式软件开发规模大约在500人月左右，由总公司和中国研发中心（虚拟团队）共同开发，因本人有多年XXX嵌入式行业开发经验，被任命担当中国方项目经理一
进击的横打·2018-10-07 20:49

你对信息系统项目管理师了解吗？值不值得考？

1、什么是软考？考试性质和发证单位是什么？软考全称是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。同时，还具有水平考试性质。是目前国内最具权威的计算机类考试，含金量最高，涉及面最广。目前，软考在全国30多省市全面推行，人数远超300万人，每年考生人数不断递增。2、软考考试级别和科目有哪些？软考考试分
congcong2123·2018-09-26 10:30

【信息系统项目管理师】案例分析记忆题

案例分析记忆题1.1.项目立项内容：（共六项）需求分析，编制项目建议书，可行性研究，项目审批，招投标，合同谈判与签订。1.2.项目建议书内容：（4项）项目的必要性，项目的市场预测，产品方案或服务的市场预测，项目建设必须的条件。1.3.建设方立项内容：（七项）编写项目建议书，申报与审批，初步可行性研究，详细可行性研究，编写可行性报告，项目论证与评估，招标。1.4.承建方立项内容：（三项）项目识别，项
进击的横打·2018-09-16 19:23

信息系统项目管理

10、项目沟通管理及干系人管理12、采购管理13、项目合同管理14、信息文档管理与配置管理15、知识管理16、变更管理17、战略管理18、组织级项目管理19、流程管理20、项目集管理21、项目组合管理22、信息系统安全管理23、信息系统安全测试与管理24、项目成熟度模型
joy2016_·2018-08-23 11:24

【信息系统项目管理师】第六七八章 项目整体范围进度管理

第六七八章项目整体范围进度管理第六章项目整体管理1.项目整体管理的过程有哪些制定项目章程，制定项目管理计划，指导与管理项目工作，监控项目工作，实施整体变更控制，结束项目或阶段。项目经理要把项目的可交付物与公司的组织运营结合起来，可交付目标是为了未来运营，对项目中可能不需要的过程进行裁剪，项目经理要长远统筹考虑。商业论证：项目选择时不要考虑沉默成本。因为沉默成本是已经花费掉的成本。项目决策时不应该考
进击的横打·2018-08-22 21:59

【信息系统项目管理师】第四五章 项目管理一般知识和立项管理

第四章项目管理一般知识1.项目，项目管理的一般定义项目：有待努力完成的任务，有特定的环境与要求。项目的任务是有限的，它要满足一定的性能，功能，质量，数量，技术指标等要求。项目的特点：临时/独特/渐进明细。项目是一个多目标的系统。不同的目标，在不同的阶段要给予不同的重视。项目管理：在项目活动中综合运用知识，技能，工具，技术按照一定时间，质量，成本等要素实现项目目标的系列行为。项目目标的特点：多目标，
进击的横打·2018-08-18 22:25

【信息系统项目管理师】第三章 信息系统集成专业基础知识（上）

第三章信息系统集成专业基础知识1.信息系统生命周期有哪几个过程分四个阶段：产生，开发，运行和消亡阶段。2.信息系统开发的方法有哪几种，各适用于什么情况的项目系统开发的方法有六种：结构化方法，快速原型法，企业系统规划方法，战略数据规划法，信息工程方法，面向对象方法。结构化方法：把系统看成一个大模块，再根据系统分析与设计进一步分解或组合。快速原型法：快速建立并展示给用户。原型化方法不可以直接开发出最终
进击的横打·2018-08-18 15:45

2019软考备战套方案：软考高级课程+备考资料

点击此处查看：软考中级课程软考高级课程信息系统项目管理师信息系统项目管理师属于软考高级资格考试里面的一项考试。
CSDN学院·2018-08-08 18:42

2019软考备战套方案：软考高级课程+备考资料

点击此处查看：软考中级课程软考高级课程信息系统项目管理师信息系统项目管理师属于软考高级资格考试里面的一项考试。
CSDN学院·2018-08-08 18:42

2018年11月软考各省市报名网址、报名时间（动态更新）

培训过的课程有：网络规划设计师、网络工程师、信息系统项目管理师、系统集成项目管理师、信息安全技术、网络技术、信息安全工程师、软件设计师、系统分析师、系统规划与管理师、数据库系统工程师、系统架构设计师等课程
软考徐老师·2018-08-05 22:21

2018年下半年各省软考报名时间及网址

一、软考分为初级、中级、高级三个级别，27个专业方向，2018年下半年考试共14个级别：高级3个（信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划设计师）；中级8个（系统集成项目管理工程师、软件设计师、网络工程师
小任老师·2018-08-05 11:39

微服务架构实战

拥有工信部认证高级信息系统项目管理师资格。从分布式
skyme·2018-07-20 11:00

信息系统项目管理师案例分析 68 个问题整理

信息系统项目管理师案例分析68个问题整理一、1、没有项目管理经验2、小张身兼多职二、没有遵循变更流程三、1、配置管理不到位2、需求确认存在问题3、没有验收的标准四、1、没有项目管理经验2、小张身兼多职五
deng214·2018-07-02 14:56

信息系统项目管理师论文范例6：风险管理

信息系统项目管理师论文范例4：论软件开发的风险管理摘要本文讨论了某公司实施SAP系统的风险管理．该公司原先运行着一套ERP系统，现在要转到SAP上，需要完成新系统的流程的重新定义，数据的切换，用户的培训等工作
deng214·2018-06-26 10:51

信息系统项目管理师论文范例5：成本管理

信息系统项目管理师论文范例3：论软件开发成本管理摘要2004年8月，我作为项目经理开始参与某某银行授信业务系统的开发项目，主要工作职责为需求分析、系统设计和项目管理．系统基本功能包括：业务操作、业务提醒
deng214·2018-06-26 10:54

信息系统项目管理师论文范例4-进度管理

信息系统项目管理师论文范例1：论软件项目的进度管理摘要本文讨论了《电力行业工作票、操作票系统》的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作．在本项目管理中，我主要采用了面向对象技术同传统技术相结合的原则
deng214·2018-06-26 10:12

信息系统项目管理师论文3-整体管理

论信息系统项目的整体管理[摘要]医疗保险管理信息系统涉及到医保管理部门、各定点结算点（医院、药店）、开发商，加之政策多变、业务不成熟，需求变化频繁，开发的难度和风险较大。在某市医保管理信息系统开发过程中，我作为用户方的项目负责人参与了项目的整体管理工作，我在项目整体管理中采取了针对性的措施，加强了参与各方的沟通，注重用户需求和需求的变化，合理配置项目组成员，对风险进行了及时的评估并顺利地控制了风险
deng214·2018-06-26 10:30

信息系统项目管理师案例分析万金油

1、看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中，开发和管理是两条不同的主线，开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好、没有站在项目经理的角度管理项目，所以需要给他培训。2、看到身兼数职就要回答可能没有多少时间去学习管理知识，去从事管理工作。一人承担两个角色的工作，导致工作负荷过载，身心疲惫，其后果可能给全局带来不利影响。3、看到新技术，就要想到风险，接着就是应
deng214·2018-06-26 10:29

PMP考试心得

去年（17）10月份时开始在网上找一些培训机构无意中看到了51CTO咨询对比对发现还是这边便宜点，当时是想报PMP跟信息系统项目管理师想了一下后决定先考PMP过了后在考信息系统项目管理师。
522678724·2018-05-11 15:01

[软考高级]信息系统项目管理师：备考资料汇总

从各个地方搜集来的资料以及个人复习文档整理好了，想分享给需要的人。高项不算难，就是知识点很多，需要记忆，包括论文，如果有项目经验的话案例分析及论文会上手快一点。我没有做过项目经理，但通过一个考试在短时间内去了解一个项目管理过程是很有效的方式，感觉有能力过了高项的人对项目管理过程应该有非常清晰的认知了。每个人考试的理由不同，但目标一样，时间不多了，祝顺利通过！下面是备考资料：20180914更新：有
赫丙·2018-04-25 15:16

PMP学习小结

本人于2017年10月底，在51CTO(微职位)上报名参加了《PMP》和《信息系统项目管理师》两门课程的学习，并在18年3月的PMP考试中，顺利通过，并取得了一个不错的成绩(5A)，总结下本次备考过程的的经验与心得
stone977·2018-04-22 20:04

信息系统项目管理师 - 项目沟通管理

信息系统项目管理师-项目沟通管理规划沟通管理管理沟通控制沟通信息系统项目管理师-项目沟通管理规划沟通管理管理沟通控制沟通版权声明：转载必须注明本文转自East196的博客：http://blog.csdn.net
East196·2018-04-10 22:08

信息系统项目管理师考试必会资料(三、计算题详解)

跬步郎注：在信息系统项目管理师的考试中，计算题占很重的比例，按照以往的考试经验，上午客观题一般在5-7分左右，下午案例更是必考计算题。所以，学会信息系统项目管理的几个计算公式并熟练掌握是非常重要的。
跬步郎·2018-04-02 15:23

【过关宝典】拒绝题海战！花更短的时间，过更轻松的软考！

秘籍一：名师冲刺直播课，还有押题哦◆信息系统项目管理师直播安排：4月19日20:00~21:30案例分析强化、押题（一）4月26日20:00~21:30案例分析强化、押题（二）5
51CTO学院·2018-03-28 11:30
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