信息系统项目管理

考后感悟——续2

1.概述本次参加的是信息系统项目管理师（高级）的考试，至于为啥不是系统分析师（高级）的考试？主要是因为公司出台的证书补贴里，关于系分的补贴是600大洋/年，是
夫礼者·2019-10-28 09:44

信息系统项目管理

范围管理工作分解结构WBS成本管理成本基准成本估算类比估算以过去类似活动的参数值（如范围、成本、预算和持续时间等）或规模指标（如尺寸、重量和复杂性等）为基础，来估算未来活动的同类参数或指标的估算技术。这是一种粗略的估算方法，有时需根据项目复杂性方面的已知差异进行调整。该方法综合利用历史信息和专家判断，常用在项目的早期阶段。相对于其他估算技术，类比估算通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。如果以往
富坚老贼·2019-10-25 09:00

信息系统项目管理师 - 官方教材课后练习

7.成本管理成本估算的主要步骤识别并分析成本的构成科目；根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小；分析成本估算结果，找出各种可以相互代替的成本，协调各种成本之间的比例关系；发生成本失控的主要原因对工程项目认识不足；组织制度不健全；方法问题；技术的制约；需求管理不当；8.质量管理企业的质量管理体系经常存在哪些问题质量管理体系的要求不符合公司实际，缺乏指导意义；质量管理体系培训不到位；质量
般若Neo·2019-10-15 11:07

【信息系统项目管理师】第九章 人力资源管理思维导图

【信息系统项目管理师】第九章人力资源管理思维导图人力资源管理主要分为以下四部分：概念，工具与技术说明，人力资源管理过程，人力资源管理文件。还有补充考点，如果考试案例的时候可以用到。
进击的横打·2019-09-09 12:53

【信息系统项目管理师】第八章 质量管理思维导图

【信息系统项目管理师】第八章质量管理思维导图质量管理的知识框架由以下四个部分所构成。质量管理基础，过程，工具与方法，补充知识点。其中质量过程和质量工具是重点中的重点。
进击的横打·2019-09-02 12:26

32小时（信息系统项目管理） 第7小时 项目成本管理

进度偏差，成本偏差，进度绩效指数，成本绩效指数，完工估算，完工偏差。1计划价值（PV）是为计划工作分配的经批准的预算。它是为完成某活动或工作分解结构组件而准备的一份经批准的预算。2挣值(EV)是对已完成工作的测量值，用分配给该工作的预算来表示。它是已完成工作的经批准的预算。3实际成本AC在给定时间段内，执行某工作而实际发生的成本，是为完成与EV相对应的工作而发生的总成本。4进度偏差SVSV=EV-
CarloPan·2019-08-29 23:11

日总结

02看视频过程中，想从中级转高级，直接考信息系统项目管理师。03在多爪鱼购买
叮当_梦·2019-08-28 23:53

32小时（信息系统项目管理） 第6小时 项目进度管理

项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的7个过程，具体为：（2）定义活动1什么是活动？就是为完成工作包所需进行的工作，是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。2定义活动：输出活动清单，活动属性，里程碑清单。3排列活动顺序的输入和输出？输入：进度管理计划，活动清单，活动属性，里程碑清单，事业环境因素，项目范围说明书输出：项目进度网络图，项目文件更新（活动清单，活动属性，里程碑清单，风险登记册）4软件
CarloPan·2019-08-27 08:44

32小时（信息系统项目管理） 第5小时 项目范围管理

主要涉及项目范围管理的六个过程：规划范围管理、收集需求、定义范围、创建工作分解结构、确认范围、控制范围等内容。涉及：单项选择题、案例分析题、论文写作题。范围管理概述：产品范围管理，项目范围管理规划范围管理：范围管理计划作用、内容，需求管理计划作用、内容收集需求：需求分类，收集需求的工具和技术，需求文件的内容，需求跟踪的内容、联系链、需求跟踪矩阵定义范围：定义范围的工具和技术，范围说明书的内容创建工
CarloPan·2019-08-24 21:17

32小时（信息系统项目管理） 第3小时 项目立项管理

第3小时：主要学习：项目立项管理。上午考试中的单项选择题类型。考查：项目建议书、可行性研究报告、项目评估与论证的相关内容。（预计分值：3分）项目立项管理：1）立项管理内容：项目建议书，可行性研究的内容，项目的招标投标2）可行性研究：初步可行性研究，详细可行性研究，效率的预测与评估3）项目评估与论证：项目论证，项目评估提问：1项目立项一般包括？2项目建议书的内容？3可行性研究的内容4招标人收到投标文
CarloPan·2019-08-21 22:49

32小时（信息系统项目管理） 第1小时 信息化和信息系统

1.控制论的创始人？香农是信息化的奠基者，维纳是控制论的创始人，图灵是计算机科学之父、人工智能之父，冯•诺依曼是计算机之父2.“把今天的方法用于昨天的系统以满足明天的需要”。是软件维护中的哪个维护？属于预防性维护3.常用的信息系统开发方法？常用的信息系统开发方法。结构化方法、原型法、面向对象方法、敏捷开发。4.NET是ASP.NET的一个应用实例，是ASP.NET的一部分这句话对吗？错。ASP.N
CarloPan·2019-08-21 21:38

32小时（信息系统项目管理） 第2小时 信息系统项目管理基础

1PRINCE2方法的七个“原则”？持续业务验证；吸取经验教训；明确定义的角色和职责；按阶段管理；例外管理；关注产品；根据项目环境剪裁2瀑布模型是一个经典的软件生命周期模型，一般软件开发分为哪几个阶段？可行性分析（计划），需求分析，软件设计（概要设计，详细设计）、编码（含单元测试）、测试、运行维护等六个阶段3螺旋模型？螺旋模型是一个演化的软甲模型，将原型实现的迭代特征与线性顺序（瀑布）模型中控制的
CarloPan·2019-08-21 21:06

信息系统项目管理师章节(6)项目范围管理

原文链接：http://www.1634.com.cn/信息系统项目管理师章节重点第六章：项目范围管理1、项目范围关注项目的内容的定义和控制，即包括什么不包括什么。范围边界是闭合的。
ME 妖·2019-08-15 16:22

信息系统项目管理师章节重点汇总(4)项目可行性研究与评估

原文链接：http://www.1634.com.cn/项目可行性研究与评估重点内容，考试的朋友们要好好记忆。项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，包括可能性、效益性和必要性三个方面。4.1可行性研究的内容1、技术可行性主要从开发风险、人力资源、技术能力、产品可用性考虑分析。2、经济可行性主要从支出、收益、收益投资比、投资回报期分析、敏感性分析、社会潜在效益分析。3、运行环境可行性主要从运行需要
ME 妖·2019-08-12 15:00

【信息系统项目管理师】2019年下高项考试备考计划

【信息系统项目管理师】2019年下高项考试备考计划距离2019年11月9日还有99天，是时候开始计划高项考试了。本次准备投入的时间为220人时来备考。
进击的横打·2019-08-02 17:56

信息系统项目管理师考试公式都在这里了

信息系统项目管理师的下午的考试，案例分析的计算题也是一个重点，有一句话是这样说的，就是得计算者得天下，这句话就足以看的出来计算题的重要性，下面是对于计算公式汇总整理，希望能助力考友们接下来的考试。
ME 妖·2019-08-01 16:21

信息系统项目管理师论文写作技巧

对于信息系统项目管理师考试来说，论文也是一个另很多人头疼的科目了，了解了以下内容，论文过关不是问题。
ME 妖·2019-07-31 17:07

信息系统项目管理师思维导图

5大过程租启动过程租、计划过程组、执行过程租、监控和控制过程租、收尾过程租各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；2、范围管理：做且只做该做的事；3、时间管理：让一切按既定的进度进行；4、成本管理：算准钱和花好钱；5、质量管理：目的是满足需求；6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传
盐城吊霸天·2019-07-31 14:41

【有图有真相】全国软考高级三连冠感悟

2018年05月信息系统项目管理师2018年11月系统架构设计师2019年05月系统分析师笔者从2006年5月开始参加初级程序员的软考开始，一共只考过6次，其中失败1次：2006年05月程序
josslin025·2019-07-31 10:25

2019年11月软考报名时间及报名网址（动态更新，含免费资料下载）

培训过的课程有：网络规划设计师、网络工程师、信息系统项目管理师、系统集成项目管理师、信息安全技术、网络技术、信息安全工程师、软件设计师、系统分析师、系统规划与管理师、数据库系统工程师、系统架构设计师等课程
软考徐老师·2019-07-29 22:47

2019信息系统项目管理师如何拿高分

今天对2019年上半年的信息系统项目管理师考试的知识点题型进行一个总结分析，了解了考试要考的知识点，就有了重点要学习的目标，高分也就自然不在话下了~~~首先针对考试整体进行分析：1、综合知识：从题型来看
ME 妖·2019-07-29 16:40

2019年下半年各省软考报名时间及网址

一、软考分为初级、中级、高级三个级别，27个专业方向，2019年下半年考试共14个级别：高级3个（信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划设计师）；中级8个（系统集成项目管理工程师、软件设计师、网络工程师
小任老师·2019-07-29 10:51

信息系统项目管理师快速记忆口诀

看过信息系统项目管理师教材和真题的考友们都知道，考试涉及的内容非常烦杂，涵盖面很广泛，几乎涵盖了计算机和项目管理的大部分内容，除此之外，它还有一部分自身特有的内容，如管理运筹学等，书的内容就有九百多页。
ME 妖·2019-07-26 17:46

信息系统项目管理师证书有什么用？

信息系统项目管理师考试是否有必要考？证书有什么用处呢？对以后的工作有什么好处？2019年下半年的软考报名开始了要不要报？如果以后从事的工作不是it行业呢？
ME 妖·2019-07-24 16:37

【信息系统项目管理师】第一二章信息系统基础知识，信息系统服务管理

【信息系统项目管理师】论文写作心得整理篇【摘要】在论文考试中，论文是考生和阅卷老师沟通的工具与桥梁，沟通的好与坏直接影响着论文的最后得分。
SunlyLin·2019-07-04 15:08

信息系统项目管理师——范围管理论文

本人参加了2019年上半年信息系统项目管理师考试，目前已经通过。论文我压了2篇，但是都没有压中，考场看到题目差点吐血，还好后面按照自己的思路也顺利过关。这里和大家分享一下我的论文资料，大家可以参考。
我的小封·2019-07-03 11:36

2019年攻克要塞软考培训服务项目全新升级

攻克要塞”软考研究团队针对合作机构全新升级2019年下半年的服务，2019年下半年针对合作机构提供以下服务项：2019年攻克要塞软考培训服务项目全新升级1、试题库开放提供2015年以来的信息系统项目管理师
liuyiok·2019-06-11 21:47

信息系统项目管理师考试必会资料（一、九大管理过程组、输入、输出、技术、工具及方法 ）

信息系统项目管理师必会资料九大管理过程组、输入、输出、技术、工具及方法image.png项目整体管理输入、输出、技术工具及方法image.png项目进度管理输入、输出、技术工具及方法image.png项目成本管理输入
跬步郎·2019-06-06 23:07

关于软考高级作文的几点想法

11月11日，参加了下半年的信息系统项目管理师的考试。这已经是第二次参加了，上半年上午综合知识44分，没过。上半年考试时间也是个好日子，520，哈哈。下半年考完，依然没底。哈哈哈哈。
jayjaydream·2019-06-03 00:00

PMP与软考项目管理师的七大区别

但是我见过的不少考过PMP证书的回头还会来考软考的系统集成或者信息系统项目管理。
青崖林夕·2019-05-22 16:59

信息系统项目管理师学习笔记（一）

今天要分享的内容是我在2018年软考准备信息系统项目管理师过程中的学习笔记，自己也是靠着这个笔记通过考试的，内容可能比较多，因为没有放附件的功能，就只能直接贴上内容了，不废话，看下面内容吧：项目管理5大过程
荒野游侠vs随缘·2019-05-12 11:53

Mark

信息系统项目管理师教程（第3版）–笔记报销小龙买万用表还有第1章信息化和信息系统自20世纪90年代以来，信息技术不断创新，信息产业持续发展，信息网络广泛普及，信息化成为全球经济社会发展的显著特征，并逐步向一场全方位的社会变革演进
qq_29503623·2019-05-10 20:28

【信息系统项目管理师】重点整理：高项知识地图

【信息系统项目管理师】重点整理：高项知识地图知识地图No项目链接重要度0考试大纲https://blog.csdn.net/Last_Impression/article/details/85386219
进击的横打·2019-05-05 10:39

【信息系统项目管理师】项目管理十大知识领域记忆敲出（整体范围进度）

项目整体管理记忆敲出在项目的整体管理的工具与技术中，专家判断贯穿了所有的子过程中。而监控和结束阶段，需要分析技术，制定章程和制定管理计划需要的是引导技术。引导技术包括头脑风暴，冲突处理，问题解决和会议管理四部分组成。它是引导者用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。引导技术里面也包括了会议；而分析技术包括了回归分析，因果分析，根本原因分析，预测技术，趋势分析，储备分析等。在指导与管理项目工作，监
进击的横打·2019-05-05 09:09

信息系统项目管理师考试计划

报名时间：预计2019年9月3日至9月17日考试时间：2019年11月9日计划备考时间：两个月（9月8日--11月8日）
永远按捺不住冲动的心·2019-04-30 11:55

【信息系统项目管理师】信息系统项目管理师计算题汇总

【信息系统项目管理师】信息系统项目管理师计算题汇总考点预测与分析主要涉及到的项目管理类的计算，考点集中在进度和成本的计算中。进度管理主要查考网络图，关键路径，总工期的计算，计算六标时等。
进击的横打·2019-04-22 13:09

【信息系统项目管理师】论信息系统项目的质量管理（论文攻略篇）

【信息系统项目管理师】论信息系统项目的质量管理（论文攻略篇）历年论文考试论题分析最近一次考质量是在2018年上半年，算是比较中规规矩的质量论文题目，与其他论文题目不一样的主要是需要你阐述质量与进度、成本
进击的横打·2019-04-18 10:39

【信息系统项目管理师】论信息系统项目的成本管理（论文攻略篇）

【信息系统项目管理师】论信息系统项目的成本管理（论文攻略篇）历年论文考试论题分析从2017年下成本管理论文论题要求来看，没有特别需要重点论述的内容，基本按成本管理的四个过程进行论述即可。
进击的横打·2019-04-15 12:50

【信息系统项目管理师】论信息系统项目的整体管理（论文攻略篇）

【信息系统项目管理师】论信息系统项目的整体管理（论文攻略篇）历年论文考试论题分析2012年下考的是大项目的整体管理。在第二个小问题中，要说明大型项目的特征，如何计划大型项目，如何实施和控制大型项目的。
进击的横打·2019-04-15 11:33

大学生为什么要参加软考

软考科目中关注度最高，考生人数最多的两个科目——中级系统集成项目管理工程师、高级信息系统项目管理师，被众多国内IT计算机、通信等企业纳入人才体系标准中，考查IT从业人员在中国IT信息化环境下的项目管理应用与落地
简练APP·2019-04-13 16:18

【信息系统项目管理师】第一章 信息系统综合知识（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第一章信息系统综合知识（考点汇总篇）考点分析与预测第一部分标准化知识在高项的考试中，常用技术标准涉及的内容非常的多，涉及软件工程的有10多个标准，综合布线标准，机房工程标准一般会考
进击的横打·2019-04-11 19:57

【信息系统项目管理师】论信息系统项目的范围管理（论文攻略篇）

【信息系统项目管理师】论信息系统项目的范围管理（论文攻略篇）历年论文考试论题分析每次项目范围管理的论文考试，都会让我们考生结合实际说明其输入输出，工具与技术。所以这些是范围论文必考的部分。
进击的横打·2019-04-01 08:44

【信息系统项目管理师】第二十三章 信息系统综合测试与管理（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第二十三章信息系统综合测试与管理（考点汇总篇）考点分析与预测本章内容属于第三版教材新增的内容，总共80多页，但在上午考试中只考2分。
进击的横打·2019-03-22 11:29

【信息系统项目管理师】第二十四章 项目管理成熟度模型（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第二十四章项目管理成熟度模型（考点汇总篇）考点分析与预测本章内容属于新教材增加内容。上午可能会出一分左右的选择题。一般来说，案例分析和论文写作对本章节知识点不进行考察。
进击的横打·2019-03-22 11:00

信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师相关法律法规

1.考试教程及大纲高级-信息系统项目管理师考试大纲（第2版）、高级-信息系统项目管理师教程(2017版)、中级-系统集成项目管理工程师教程(2016版)、中级-系统集成项目管理工程师考试大纲（第2版）、
简练APP·2019-03-18 19:54

信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试大纲及相关法律法规

1.考试教程及大纲高级-信息系统项目管理师考试大纲（第2版）、高级-信息系统项目管理师教程(2017版)、中级-系统集成项目管理工程师教程(2016版)、中级-系统集成项目管理工程师考试大纲（第2版）、
简练APP·2019-03-17 07:07

【信息系统项目管理师】案例分析高频记忆考点汇总

1.项目建议书的内容项目的必要性，项目的市场预测，产品方案或服务的市场预测，项目建设必须的条件。2.项目章程的内容项目的目的和批准项目的原因（可研）可测量的项目目标和成功标准（战略）项目总体要求（范围）概括性项目描述（范围）项目主要风险（风险）项目里程碑计划（进度）总体预算（成本）项目审批要求（立项）委派的项目经理及其职责和职权（干系人）发起人和其他批准章程的人的姓名和职权（干系人）3.项目范围基
进击的横打·2019-03-15 17:40

【信息系统项目管理师】第二十章 项目集管理（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第二十章项目集管理（考点汇总篇）考点分析与预测本章内容属于教材新增内容，上午可能会出1分左右的选择题，一般来讲在案例分析和论文写作里考察的概率很低，如果要考也会和项目组合一起来考。
进击的横打·2019-03-12 10:53

【信息系统项目管理师】第二章 信息系统服务管理（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第二章信息系统服务管理（考点汇总篇）考点分析与预测服务管理部分为教材新增部分，算上信息系统监理知识，在上午考试中大概会考1-2分，了解看看即可不是很重要。
进击的横打·2019-03-12 09:23

【信息系统项目管理师】第二十一章 项目组合管理（考点汇总篇）

【信息系统项目管理师】第二十一章项目组合管理（考点汇总篇）考点分析与预测本章内容属于教材新增的内容，上午可能会出1-2分的题目，一般来说在案例分析和论文写作中考察的概率较小，但是根据第三版的考试大纲，案例和论文中均出现了组合管理
进击的横打·2019-03-01 10:30
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