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Linux
信息系统项目管理
2018上半年
信息系统项目管理
师真题
1、我国在“十三五”规划纲要中指出要加快信息网络新技术开发应用,以拓展新兴产业发展空间,纲要中提出将培育的新一代信息技术产业创业重点中不包括()。A、人工智能B、移动智能终端C、第四代移动通信D、先进传感器解析:这里第四代移动通信已经不是发展重点了,新一代通信技术应该是5G了。根据“十三五”国家信息化规划:强化战略性前沿技术超前布局。立足国情,面向世界科技前沿、国家重大需求和国民经济主要领域,坚持
十六月
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2020-01-02 07:50
[书目20191231]
信息系统项目管理
师教程(第3版)目录
第1章信息化和信息系统11.1信息系统与信息化21.1.1信息的基本概念21.1.2信息系统的基本概念51.1.3信息化的基本概念71.1.4信息系统生命周期101.2信息系统开发方法121.2.1结构化方法121.2.2面向对象方法141.2.3原型化方法141.2.4面向服务的方法171.3常规信息系统集成技术171.3.1网络标准与网络协议171.3.2网络设备211.3.3网络服务器221
freeliver54
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2019-12-31 15:00
软考项目管理师(高级)快速通过分享
我参加了2018年上半年的软考(计算机与软件专业技术资格考试),报考的是
信息系统项目管理
师(高级),前天查了成绩,顺利通过。
kevinshengji
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2019-12-30 18:55
备战2019年软考
信息系统项目管理
师考试新考纲视频培训学习套餐
本套餐为软考
信息系统项目管理
师学习套餐,包括:软考
信息系统项目管理
师备考策略、基础知识、案例分析、论文写作培训。
星辰8209
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2019-12-29 08:58
【程序员】如何花最少的时间通过《
信息系统项目管理
师》考试
一,什么是《
信息系统项目管理
师》考试
信息系统项目管理
师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即软考)高级资格考试里面的一项考试。
FIFA_Canini
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2019-12-29 05:03
信息系统项目管理
师整理重点知识点(八)
第11章项目风险管理1、按照后果的不同,风险可划分为纯粹风险和投机风险。2、风险管理计划描述如何安排与实施项目风险管理,它是项目管理计划的从属计划。风险管理计划可包括以下内容。(1)方法论。确定实施项目风险管理可使用的方法、工具及数据来源。(2)角色与职责。确定风险管理计划中每项活动的领导、支援与风险管理团队的成员组成。为这些角色分配人员并澄清其职责。(3)预算(4)时间安排(5)风险类别(6)风
熙航君
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2019-12-28 04:28
信息系统项目管理
师2019年下半年上午综合知识参考解析(3)
41、从信息的发布角度看,控制力最强的沟通方式是()。A、讨论B、叙述C、征询D、说明参考答案:B参考解析: 在进行沟通过程中,要根据沟通目标、参与者的特点选择适合的沟通方式。一般沟通过程所采用的方式分为以下几类:参与讨论方式、征询方式、推销方式(说明)、叙述方式。以上四类沟通方式从参与者(发送信息方)的观点看,参与讨论方式的控制力最弱,随后逐步加强,以叙述方式的控制力最强。 在发送方自认为已
跬步郎
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2019-12-28 00:19
信息系统项目管理
师
信息系统项目管理
师是软考高级热门的考试项目,现在报考
信息系统项目管理
师考试的考生越来越多,备考
信息系统项目管理
师的考生可以多看一些视频教程,这里课课家小编就来给大家推荐一些
信息系统项目管理
师视频教学,以保障考生一次过
信息系统项目管理
师
星辰8209
·
2019-12-26 11:35
信息系统项目管理
师复习要点经验谈
如何选择考试专业 计算机水平考试高级部分总共5个专业,分别是:
信息系统项目管理
师、网络规划设计师、系统架构设计师、系统分析师、系统规划与管理师。
跬步郎
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2019-12-25 11:51
软考高级
信息系统项目管理
师备考视频教程
软考高级
信息系统项目管理
师备考需要哪些资料?很多考生在备考2018年
信息系统项目管理
师,课课家小编就来给大家推荐一些
信息系统项目管理
师备考教程视频,希望对大家有所帮助。
星辰8209
·
2019-12-25 06:48
软考高项高级项目经理进阶路线图
套餐介绍:这是一套帮助软考学员顺利通过软考系统集成项目管理工程师、软考
信息系统项目管理
师的通关教程。同时也是一套帮助职场小白一步步进阶为高级项目经理的实战教程。
星辰8209
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2019-12-25 03:22
信息系统项目管理
师2019年下半年上午综合知识参考解析(2)
21、项目可行性研究中,开发总成本一般不包括()。A、行政管理费B、销售与分摊费用C、财务费用和折旧D、运行维护费用参考答案:D参考解析: 大多数投资前的项目可行性研究报告只算开发总成本,这是因为在项目可行性研究阶段对各项成本,无论是配件、劳动力或管理费用,作为整体估算要比计算单位产品成本简单一些。开发总成本一般划分为四大类:研发成本、行政管理费、销售与分销费用、财务费用和折旧。前三类成本的总和
跬步郎
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2019-12-24 00:20
信息系统项目管理
师2019年上半年上午试题解析(四)
61.可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。A.TQMB.EFQMC.OPM3D.PMBOK参考答案:C参考解析:TQM:是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。EFQM:EFQM模型是一个非硬性规定的全面质量管理架构。OPM3:组织项目管理成熟度模型,评估组织通过管理单个项目和项目组合
跬步郎
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2019-12-20 08:35
高分(61、52、59)一次性过
信息系统项目管理
师考试经
我是一名国企职工,因评职称的需求而报考2019年11月的高项。最终成绩,上午:61;案例:52;论文(整体管理):59;一次过。我是6月20日开始下决心开始学习的。开始十几天自己看书,看的心烦啊,知识点多,抓不住重点。7月6日网上无意间搜到了马老师的课程,抱着试试看的心情报名了。听了几节课后感觉可以抓住重点了,坚定了学习的信心,也找到了学习的思路。我的整个学习过程基本是跟着马老师课程走的,下面简要
马军老师
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2019-12-19 23:00
信息系统项目管理
师2019年下半年上午综合知识参考解析(4)
A、PERTB、网络图C、专家判断D、挣值分析参考答案:C参考解析:专家判断不是项目量化管理的工具,项目管理的工具、技术和方法可参考“
信息系统项目管理
师”微信小程序中“九大管理过程组、输入输出工具和技术
跬步郎
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2019-12-19 16:27
信息系统项目管理
经验
相关过程:工程前期工作、软件系统实现、实施与维护;具体内容:客户需求分析、工程项目控制、工程后期维护;关键词信息系统生命周期软件工程需求分析系统原型1工程前期工作1.1用户调研目的收集需求。方法直接面对面与用户交流,亲身体验用户工作,了解工作细节。结束标志完成了需求分析设计文档,并且得到用户的认可。人员要求客户交流经验、程序设计经验、系统分析经验,并能对重大问题进行独立决策。1.2需求分析目的明确
小纠结在简书
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2019-12-19 06:46
软考-
信息系统项目管理
师笔记之整体管理(一)
老于1、编写项目章程2、编写初步项目范围说明书3、编写项目管理计划4、指导和管理项目执行5、监督和控制项目工作6、整体变更控制7、项目收尾1、编写项目章程项目启动就是以书面的、正式的形式肯定项目的成立与存在,同时以书面正式的形式为项目经理进行授权。项目启动的依据1.合同2.项目工作说明书3.环境的和组织的因素4.组织过程资产项目启动的方法、技术和工具1.项目管理方法2.项目管理信息系统3.专家判断
于工笔记
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2019-12-18 02:08
软考5个高级难度最小的是哪个?哪个通过率高一些?
软考高级常考的资格主要有
信息系统项目管理
师、系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师以及系统规划与管理师。选择哪个报考,也是很多考生比较纠结的问题。
Lucss
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2019-12-17 16:33
软考
信息系统项目管理
师视频教程
信息系统项目管理
师是软考高级热门的考试项目,现在报考
信息系统项目管理
师考试的考生越来越多,备考
信息系统项目管理
师的考生可以多看一些视频教程,这里课课家小编就来给大家推荐一些
信息系统项目管理
师视频教学,以保障考生一次过
信息系统项目管理
师
门前双竹
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2019-12-16 14:29
信息系统项目管理
师2019年上半年上午试题解析(三)
41.某项目沟通协调会共有9人参加会议,此次会议沟通渠道有()条。A.42B.28C.45D.36参考答案:D参考解析:沟通渠道数的计算公式是:n(n-1)/29(9-1)/2=36出题概率:***42.对于信息量很大或受众很多的情况,建议采用()沟通方式。A.拉式B.推式C.交互式D.面对面参考答案:A参考解析:拉式沟通:用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。这种方法
跬步郎
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2019-12-14 07:24
笔记.第1章.信息系统基础知识.
信息系统项目管理
师.考试辅导教程.第3版
本书笔记目录链接上篇第1章信息系统基础知识本章要点:信息系统。概念、功能、类型、发展。信息系统的建设。建设的复杂性及原则,信息系统的生命周期与开发方法。1.1信息系统1.1.1信息系统的概念信息系统一般泛指收集、存储、处理和传播各种信息的具有完整功能的集合体。信息系统,IS,InformationSystem现代的信息系统总是指以计算机为信息处理工具,以网络为信息传输手段的信息系统。4个发展阶段:
小镭Ra
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2019-12-14 03:46
2020年5月高级
信息系统项目管理
师马军老师题目书出炉
2020年高级
信息系统项目管理
师的重点难点暨真题解析资料(以后简称题目书)出炉了,请大家看看群文件。此书是我们第2阶段的讲课用书,非常非常非常重要。
马军老师
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2019-12-13 15:00
软考高级项目管理师视频教程推荐
《
信息系统项目管理
师视频教程》本视频教程紧扣
信息系统项目管理
师考试大纲,对考试中所有知识点进行了归类分析和总结,挖掘出了其中的考试重点和难点,体现出了考试命题趋势。
星辰8209
·
2019-12-11 22:27
每天学习一点项目管理知识(4.1项目章程)
大家好,我是媛媛,现在是一名500强企业的项目经理,考过国内的
信息系统项目管理
师。
项目管理媛媛
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2019-12-07 15:14
信息系统项目管理
师整理重点知识点(九)
第12章项目采购管理1、战略合作的管理本质是供应链管理。供应链成员企业间应建立战略合作伙伴关系,即供应链中相互独立的上下游企业间基于信任和共同目标,共享资源、共担风险、共同获利的非正式长期协议关系。2、战略合作关系目的是为了降低供应链总成本、降低库存水平、增强信息共享、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相互之间操作的一贯性、产生更大的竞争优以实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货期、用户满意
熙航君
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2019-12-07 06:03
2019年
信息系统项目管理
师视频推荐
在备考2019年
信息系统项目管理
师考试的考生可以多看一些视频教程,这里课课家小编就来给大家推荐
信息系统项目管理
师培训视频教程,相信该教程对大家备考会有很大帮助。
门前双竹
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2019-12-06 14:58
2018
信息系统项目管理
师培训视频教程
在备考2018年
信息系统项目管理
师的考生可以多看一些视频教程,这里课课家小编来给大家介绍一下课课家
信息系统项目管理
师培训视频教程。
星辰8209
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2019-12-02 11:32
2018下半年
信息系统项目管理
师视频教程
很多考生在备考2018下半年
信息系统项目管理
师,多看视频教程对于备考学习效率会更高,这里课课家小编来给大家推荐一下
信息系统项目管理
师培训视频教程,供考生们备考。
星辰8209
·
2019-11-30 15:07
2018下半年
信息系统项目管理
师视频课程
很多考生在备考2018下半年
信息系统项目管理
师考试,课课家小编今天为大家准备了2018下半年
信息系统项目管理
师视频课程,供考生们备考复习。
星辰8209
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2019-11-29 22:07
信息系统项目管理
师备考视频教程
信息系统项目管理
师是软考高级热门的考试项目,课课家小编今天给大家推荐的是2018年
信息系统项目管理
师视频教程,供考生们备考学习。
星辰8209
·
2019-11-29 08:27
2018
信息系统项目管理
师视频教程
信息系统项目管理
师是软考高级的热门考试项目,课课家小编这里给大家推荐2018
信息系统项目管理
师视频教程,供考生们备考。
星辰8209
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2019-11-28 05:59
随便写
昨天晚上突然决定报考
信息系统项目管理
师,花两个月的时间突击一下,期待能有一个好的结果。对于考试的内容我并不陌生,首先我系统的学过pmp,其次多年的管理和项目管理的经验使我对其中的内容非常熟悉。
船长1492
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2019-11-28 01:31
干货|80天自学通过高级项目管理师
从3月6号决定考
信息系统项目管理
师,到7月6号出考试成绩,过去了整整四个月时间。四个月的时光,备考时的坚持努力,考试前的争分夺秒,等待成绩的焦虑,及至成绩出来后的尘埃落定。
侯童鞋
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2019-11-27 23:20
2019年下半年
信息系统项目管理
师(高级)上午计算题-69、70
69.张先生向商店订购的某一种商品,每件定价100元,共订购60件。张先生对商店经理说“如果你肯减价,每减价一元,我就多订购3件”,商店经理算了一下,如果减价4%,由于张先生多订购,仍可获得原来一样多的总利润,请问这件商品的成本是:A.76B.80C.75D.85参考答案:A解答:设这件商品的成本是x元,那么按照原来的价格(100元)售出,那么每件商品的利润就是100-x,那么60件就是:60*(
梦书
·
2019-11-12 15:00
【
信息系统项目管理
师】2019年上:进度管理论文(另一篇)
【
信息系统项目管理
师】2019年上:进度管理论文(另一篇)【论文预测】论项目的进度管理1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等
进击的横打
·
2019-11-11 09:49
软考高项
大话项目管理
【
信息系统项目管理
师】2019年下:论信息系统项目的质量管理
【
信息系统项目管理
师】2019年下:论信息系统项目的质量管理【摘要】2016年11月开始,我参加了公司XXXX面向家用的XXX嵌入式系统的开发,担任软件项目经理一职。
进击的横打
·
2019-11-08 10:05
软考高项
高项论文
【
信息系统项目管理
师】2019年下:论信息系统项目的沟通管理
【
信息系统项目管理
师】2019年下:论信息系统项目的沟通管理【摘要】2016年11月,我参加了本公司XXXX面向家用XXX嵌入式系统的开发工作,并担任项目经理一职。
进击的横打
·
2019-11-08 10:44
软考高项
大话项目管理
【
信息系统项目管理
师】2019年下:论信息系统项目的整体管理
【
信息系统项目管理
师】2019年下:论信息系统项目的整体管理【摘要】2016年11月,我参加了公司型号为XXXX的衍生XXX嵌入式系统的开发工作,担任软件部分项目经理一职。
进击的横打
·
2019-11-08 10:21
软考高项
大话项目管理
【
信息系统项目管理
师】2019年下:论信息系统项目的范围管理
【
信息系统项目管理
师】2019年下:论信息系统项目的范围管理【摘要】2016年11月开始,我参加了本公司XXXX面向家用XXX嵌入式系统的开发,并担任项目经理一职。
进击的横打
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2019-11-08 10:07
软考高项
大话项目管理
【
信息系统项目管理
师】2019年下:论信息系统项目的成本管理
【
信息系统项目管理
师】2019年下:论信息系统项目的成本管理【摘要】2016年11月开始,我参加了公司XXXX面向家用的XXX嵌入式系统的开发,担任项目经理一职。
进击的横打
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2019-11-08 09:52
软考高项
大话项目管理
【
信息系统项目管理
师】项目管理过程的三万字大论文
【
信息系统项目管理
师】项目管理过程的三万字大论文1.制定项目章程项目章程是正式批准项目并授权项目经理权限的文件。在制定项目章程之前,我就被公司任命为该项目的项目经理。
进击的横打
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2019-11-07 16:46
软考高项
大话项目管理
2013年的PMP备考总结
再想到2015年备考
信息系统项目管理
师最终竟没有去考试,浪费了几k的金钱和时间。真的是感觉到这两年感觉到在能力上的停滞不前和惶恐。需要打破舒适感和煎熬的区域。我是参加的20131207徐汇班的培训。
kevinHan
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2019-11-07 06:48
软考笔记之24 项目管理成熟度模型
《
信息系统项目管理
师教程》第24章项目管理成熟度模型项目管理成熟度模型概述项目管理成熟度模型在基于项目管理过程的基础上把企业项目管理水平从混乱到规范,再到优化的进化过程分成有序的多个等级,形成一个逐步升级的平台
求知笔记
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2019-11-06 12:22
信息系统项目管理
师考试必会资料(四、整体管理)
也可扫描下方二维码进入“
信息系统项目管理
师口袋应试”小程序,利用琐碎时间进行复习。image.png整体管理一、概述 整体管理是个全局性的、综合性、全生命周期的管理。
跬步郎
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2019-11-05 17:59
五大过程组,十大知识领域
信息系统项目管理
师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试五大高级资格考试中的一项,是信息系统建设领域的高级项目经理资质申报的直接性前提条件。
追梦人_奋斗青年
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2019-11-05 02:11
坚持就会有收获
今年年初,我暗下决心,一定要在这次通过高级
信息系统项目管理
师考试,于是拒绝了一切不利于备考的因
艾伊格桑
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2019-11-03 20:29
信息系统项目管理
师考试必会资料(十二、采购管理)
也可扫描下方二维码进入“
信息系统项目管理
师口袋应试”小程序,利用琐碎时间进行复习。image.png二、采
跬步郎
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2019-11-03 04:58
信息系统项目管理
师考试必会资料(五、范围管理)
也可扫描下方二维码进入“
信息系统项目管理
师口袋应试”小程序,利用琐碎时间进行复习。
跬步郎
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2019-11-02 16:00
信息系统项目管理
师考试必会资料(八、质量管理)
一、概述 质量管理在
信息系统项目管理
中也占有很大比重,尤其在实际工作中,稳定、易用、安全的信息系统对项目的甲方和乙方都有很大好处。
跬步郎
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2019-11-01 23:51
信息系统项目管理
师考试必会资料(十三、其它必会内容)
也可扫描下方二维码进入“
信息系统项目管理
师口袋应试”小程序,利用琐碎时间进行复习。image.png二、变更管理必会内容1、变更管理的思想需要知道:任何项目都需要变更,出现了变更一定要走变更
跬步郎
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2019-11-01 04:34
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