员工治理第34页

14/21好的管理系统

“分钱”要让每个员工都够的着的，而且是需要跳一跳能够够的着的，目标定的太

波波Fineyoga·2024-02-10 13:45

一个问题解决方式的思考

如果我是员工，有两种做法：做法1：不汇报，自己定，只要不被骂就好，管什么机会呢？所以先干不被骂的。结果：做好没你奖，做坏被骂。做法2：向领导汇报，提出让领导定夺呢？并提出我的想法。

我要改变自己的世界·2024-02-10 13:22

【创业学习】鼓舞团队士气

在激励员工，使他们愿意、热诚有

简自强·2024-02-10 13:28

2018.3.11《打造冠军团队》学员分享：

一、中元数据冯立云总经理5点最深的感受：1、慧眼识英才五大问句2、造势3、员工流失的高峰期4、领导的艺术-德威并重，慈不带人5、留人的十把金锁3个有用的工作技巧：1、激励的三大原则2、肯定赞美留员工3、

朱谷粒有点甜·2024-02-10 13:43

匿名内部类/Lambda Java和Kotlin谁会导致内存泄漏

前言内存泄漏是程序界永恒的话题，对于Android开发来说尤为重要，想让你的App表现得更优雅，了解并治理内存泄漏问题势在必行。通过本篇文章，你将了解到：何为内存泄漏?

小鱼人爱编程·2024-02-10 12:18

新起点，新征程

无论是办公室，还是寝室，感觉环境都很不错，最最主要的是，这个部门的氛围还不错，感觉大家都挺好相处的，私下老板和员工一起开玩笑。虽然我刚来还不太适应，但是我觉得等到慢慢熟悉了之后也可以有说有笑。

洛洛zyr·2024-02-10 12:38

报表任务治理计划

背景介绍近些年来，大数据技术得到了很广的应用，支撑了业务的快速发展。作为大数据的平台部门，提供了大数据相关的基础能力，业务同学借助于大数据的底层赋能完成更偏向业务的需求开发。报表是大数据支撑最早最广的功能形态。先给大家介绍我们我们公司的报表产出组件图：报表产出图底层平台由HDFS、Yarn分别提供存储和计算支持在这之上我们提供了一套支持MR、Spark任务开发、依赖执行的调度系统BI业务同学利用调

liujianhuiouc·2024-02-10 12:46

2018.7.3打卡

行为：今天没有账目需要做；跟店里员工，做心理沟通，一直用的几年前温老师教的方法，用是什么，为什么，怎么办，公式套用的方法；晚上帮助小姐妹，送公婆去了一趟无锡，然后几个姐妹一起喝茶聊天到凌晨12点。

深瞳浅笑_d085·2024-02-10 12:45

2018-07-17以赛亚书三十二章灵修

以赛亚书三十二章所描述的是公义王的治理和公义者的来临的景况。

花水皎·2024-02-10 12:27

RPA技术介绍

RPA的目的是通过自动化那些重复性高、规则性强的业务流程来提升效率、减少人为错误，并使员工能够专注于更高价值的工作。

DevDiary·2024-02-10 11:08

数据收集、整理低效繁琐？WPS表单帮你轻松解决

在21世纪这个高速发展的信息时代，不管我们从事何种职业，身处哪个岗位，几乎都会遇到数据收集及整理这类工作，比如收集用户问题反馈、组织活动报名、投票统计、销售数据统计以及学生/员工资料收集等等。

WPS学院·2024-02-10 11:12

热爱学习的女人是什么样的？

女人不仅仅要做优秀员工，也要做贤妻良母。会

国学娄纾旋·2024-02-10 11:39

D39 不爱学习

中午对家里的十几盆绿萝修修剪剪一番经过一个没有暖气的冬天后它们像遭受了酷刑一般全部病怏怏修剪完收拾完已经中午快1点了只感觉老腰快断了伴随突然的胸闷喘不上气注定今天一天不会很舒服图片发自App草草吃过午饭休息片刻本来要出去办事但想到今天是三八节女员工都放假半天我要去的还是政府单位万一办事员是女的岂不是白跑一趟索性就休息片刻拿着考了几年考不过的教材去书房看书安静不过十分钟我就想多动症似的把书桌的两个抽

遛弯儿都带风·2024-02-10 11:47

如何建立企业文化

企业文化不能拍脑袋，它的建立一般经过以下步骤：员工访谈、线上调研（如果人数多）、汇总记录、召开共识会、达成共识、凝聚核心理

微笑的约定·2024-02-10 11:07

本心社2018-9-8

具体事件：与老同事聊天得知新进员工又离职了，俗语说：师傅领进门，修行在个人，可如果师傅都跟错了，那路就会走偏。

瑜悦芝伽·2024-02-10 10:49

如何避免成为“企业定制化人才”？

因为从企业老板的角度来说，要提高效率多赚钱就要对员工进行专业化分工。具体的做法是将一份工作切成许多块，让每个人终日重复其中一块。

全新的饭·2024-02-10 10:15

慧眼识人后再给予信任

小张是一个私人企业公司研发部的小组长，最近公司在扩大规模，需要更多的人才引进，特此公司希望员工们能利用自身的关系为公司招聘有用的人才，并规定凡是经过个人介绍来到公司的技术人才，已经公司录用，就会奖励介绍人

太成三·2024-02-10 10:26

阿里巴巴基本动作：第6招：周会

周会除了进行总结，更重要的是明确下周的目标，员工自己思考的结果比管理者强行灌输给他们的效果要好得多。我们的OKR周会很好的体现了周会的重要性，从去年的周会来看，确实是帮助我们达成年度OKR的重要抓手。

初见_2021·2024-02-10 10:06

基层建设年，基层组织应该这样做

景俊海强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实《中共中央国务院关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》，牢固树立大抓基层鲜明导向，深入开展“基层建设年”活动，大力加强基层基础建设

语言学家·2024-02-10 10:52

《会说话：把话说到心里去》—要么全神贯注，要么就不要开始交谈

【ZhaoWu分享】第二部分“在我看来，一家好公司……应该是由聪明、见多识广的员工组成的，他们之间的沟通非常频繁。这才是我所认为的好公司。”“你错了。”

ZhaoWu1050·2024-02-10 09:10

每日一省

作为员工，虚心听取领导的意见，做好自己的小角色。给哥哥打电话说今天我送饭。他已经送了一周了，该歇歇。哥哥说

平常心_ed47·2024-02-10 09:08

微信营销必须知道的那些事

假设公司人人都是微信运营小能手，那么：上至老板下到普通员工，每一位成员都拥有一个可接单的朋友圈，每一位都是公司的隐形业务员；每一位在朋友圈有技巧地分享公司理念的员工，都非常有效地推广了公司的品牌。

汪菲特·2024-02-10 09:53

2019-12-19

制定了制度就要不执行，不应该因为什么原因而心软，而是员工一触碰制度，就要进行惩罚，惩罚不是目的，而是手段，奖励和惩罚要同时进行。

水中月是天上月_6336·2024-02-10 08:59

恋爱关系中，一定要小心这种男生。

媛媛你好，我在四线城市做着一份普通的文员工作，和你一样都是91年的人。最近工作上有一些小麻烦困扰着我，我的性格比较内向，不知道能问谁，希望你能给我提供一些宝贵的建议。

逆刘而上l·2024-02-10 08:18

生活｜内心经历生死后，回家是最迫切的需求

于是，建议整个楼层的员工都不要急着回家，原地等待诊断结果。不把任何可能的风险带回家，对自己负责，对家人负责。

沿涂美景·2024-02-10 08:28

2021-06-30

亨利二世的宪章却非常非常短，而且可以只归纳为一句话：我将如我外公亨利一样治理英格兰。不过，外公是如何治理英格兰的，亨利二世未必了然于胸。亨利一世去世的时候，他只有两岁，连外公长什么样子，都不一定有印象

竹间墨里·2024-02-10 08:10

疫情下的第一个工作周

员工的户籍所在地、健康状况，是否去过或途经湖北或浙江；新员工入职延迟；候选人面试变更日期，一桩桩一件件都要摸清楚。在家工作，除了工作还要兼顾三顿饭的采购和烧煮。忽然就有点想念办公室和食堂了。

艾人家家Aileen_LiLi·2024-02-10 08:43

工作中，你遇到过哪些奇葩老板？2

每天来了让老板安排，一点主观能动性都没有，是不是太低估手下员工的能

爱写作的安小茶·2024-02-10 08:49

为何员工0底薪，却还能心甘情愿加班到1点多？80后老板的成功秘笈

“有家公司，员工0底薪还拼劲十足，每天晚上加班到1点多。领导没要求他们加班，都是员工主动找到主管，让主管留下来开会。这些员工当中，平均月收入是1.7万，最高月收入可达到15万。”

可馨职隅·2024-02-10 08:55

视野︱浅谈违约金几小点之三方协议中的违约责任

本文由白话劳动法合伙人——韩佳编写▼上篇推文（视野︱浅谈违约金几小点之培训与发展中的违约金）中我们曾提到过，按照现行的法律政策来看，企业要想与员工约定违约金，需满足两个事先条件：其一，企业为员工在产生专项培训费用的前提下安排的专业技术培训

白话劳动法·2024-02-10 07:33

MySQL学习笔记2：运算符

#查询commission_pct为NULL的员工SELECTlast_name,salary,commission_pctFROMemployeesWHEREcommission_pctNULL;不等于

Jessie_F·2024-02-10 07:07

第一种他力——得力的副手及全体员工的力量1.得力的副手/搭档

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文章的第345篇文章(2021/1/17)❤读《经营十二条》第二章经营者必备的三种力量3.第一种他力——得力的副手及全体员工的力量

晋慧绍成·2024-02-10 07:35

2022年7月24日每日反省精进日志

4、感谢：感恩好邻居来按网线，明天可以正常工作了，感恩灵魂之友像家人一样给安装灯，感恩加班的员工们，感恩死党的用心沟通交流做好具体工作安排。5、利他：帮助入驻企业协调线路。

清蕾·2024-02-10 07:16

基本定价要素之间的关系

零售买手必须为商品制定适合的价格，尽管不可能总是用数学公式来确定某个商品的合理定价，但所有商品定价都会涉及三个基本要素：商品成本、零售价、加价（必须足够大，使零售价能支付商品成本、承担销售费用、以及降价、商品短缺和员工折扣

2fd52a440c04·2024-02-10 07:33

谷歌的士气直线下降，员工们纷纷吐槽他们的老板既无能又无趣

订阅：https://rengongzhineng.io/过去一年里，谷歌的高层炒掉了成千上万名员工。根据最近的多份报告，这导致员工士气大受打击，

新加坡内哥谈技术·2024-02-10 07:11

绩效管理流程是什么？

绩效管理过程是一个协作的、基于沟通的过程，员工和管理层共同规划、监督和审查员工的目标、长期目标、工作轨迹和对公司的综合贡献。这个过程是持续的，定期举行会议，管理层和员工都有机会提供和接受反馈。

Kobe24KB·2024-02-10 06:43

小河弯弯向东南 | 101 刘大刚冲出会议室

三月中旬的时候，眼看着快到第一季度任务完成的最后期限了，秋红他们新厂的全体员工仍然紧绷着神经，不敢有丝毫的放松。

方呈宇·2024-02-10 06:31

2021.1.7

谈单的节奏还是有点快，估计员工去首谈，踏出去了第一步还是不错的。今天插入时间有点早，后期还是让他们去谈，锻炼起来下午谈了一个两年后期房

静海设计·2024-02-10 06:23

前进的道路需要不断的坚持

做为一名新员工第一次参加公司集体活动让我感慨万千，我们到场的第一个活动是马拉松赛跑，到场地后做完热身运动，预备开跑的时候大家都开始往前跑，跑出去以后一会我就跑到最后面去，但还是坚持跑，跑不动就走，就向在工作中一样

雍赫愫MorningHouse·2024-02-10 06:49

最好的员工，领导可能感觉不到他的存在

原创首发｜明珠絮语（ID：tsliuchanghai），转载请联系授权01参加省教育厅组织的学习培训，某大学附属中学信息中心的负责人介绍自己的管理经验。他说，关于自己的工作，他向校领导明确表示了一个观点：如果信息中心所有的老师都在办公室里上网聊天，无所事事，请不要批评，因为那说明他们的工作做好了。如果信息中心每天报修电话不断，老师们不断在各科室间穿梭忙碌，那才是他们工作的失职。这话听起来让人惊诧，

遗君明珠·2024-02-10 06:39

keep程序员日裁程序员？降低被裁风险，你可以这么做

也有Keep员工表示，被裁掉了200多个岗位，其中一百多是技术人员，但保留了一些运营。后来，keep有关负责人回应，“没有裁那么多人，有一些是创新业务做精简，有一些是试用期没达标准的，赶到一起去了。K

可馨职隅·2024-02-10 06:28

宁向东管理学课第4周笔记了解他人——状态自尊

“真正的宽容，应该是努力帮助他人改变工作情景、创造好的情绪、激发员工的动力，控制员工的惰性。”——宁向东状态自尊：管理他人的切入点自尊是一种情绪状态，所以学者定义的自尊概念是“状态自尊”。

岱挚·2024-02-10 06:56

团队里有不同声音应该怎么办

其实作为一名店长这种情况应该感受颇深，团队里常常会出现各种各样的不同声音，从出发角度上着想那是员工有意见了，针对这种情况我们应该如何处理？有意见可以提出，为了我们更好的发展。

王榕榕·2024-02-10 06:07

老板宣布发年终奖, 员工却集体跳槽, 老板急得团团转!

最近新闻一直在报道，有个公司年终奖发几箱辣条，员工拿到后泪流满面，心里万马奔腾。也有的公司会给员工买机票回家做为年终奖，这相对还是暖心的。

萍行职场·2024-02-10 05:17

为什么女性在职场上不受待见？

所以，执行层特别需要女员工，保准能把上级的指令执行得一

轻风阅读·2024-02-10 05:07

没疫情陪跑一年了

是员工，更是家人，我也希望他们出来都能挣到钱，毕竟他们安徽那边孩子都是上私立学校，家家都有两到四个孩子需要养，每年光学生上学这一项开支就要三五万。

水漾520·2024-02-10 04:26

离职时老板问你有什么不满，低情商才说实话，高情商的人会这样说

近年来，有很多员工在进入公司工作多年后，他们也是因为各种各种原因选择辞职，但是在离职的时候，相关的公司老板或者是人事领导都会找到员工，询问员工对公司到底有什么不满意，那么员工应该如何作答呢？

杰对美·2024-02-10 04:01

中原焦点中19团队党秀丽分享668天，总约练726次，2021年8月1日，周日

先生的难得8条我的难得9条学习收获：会说话的经理爱人给我发了一个学习说话的视频，是一个员工无意中把单位的大玻璃打碎了，老板看了之后立即上前安慰：碰住了没有？有没有伤到你，碍不碍事？把员工感动的了不得。

润物无声dang·2024-02-10 04:29

为什么Google使用OKR？7个理由让你爱上OKR

小编整理的以下七大原因也许可以说服你，让你也在你的企业实施OKR管理法，激发员工最佳表现！

北极星OKR·2024-02-10 04:24

管理无对错但可评价

同理，即使员工证明自己的方法正确，上司错误，也于事无补。双方都不应该陷入证明对错之中，积极寻找更好解决问题的方案才是重点。虽然管理无对错，但管理者的管理行为却可评价。评价一

GNG·2024-02-10 04:24

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