员工治理

员工该不该加班？

将员工该不该加班的权利交给员工自己来决定。一个公司在同等业务量的情况下，人工用的越少，公司利润越高，同时员工的奖金也会越高。
辽阔草原609·2024-02-09 12:51

领导不待见这4种员工，能力再强也不会被重用，提前被辞退

这四种员工，能力越强，本事越大，领导反而越不待见，严重的不会被重用，如果不及时改正，离辞退也不远了。【一】内心膨胀、不融入团队的人。当今时代，流行合作共赢、群狼战术，不提倡单打独斗、一枝独秀。
职场火锅·2024-02-09 12:40

【Deep Dive: Al Webinar】人工智能数据隐私

我们按照视频内容，大致上分成了3个大类：1.人工智能的开放、风险与挑战（4篇）2.人工智能的治理（总共12篇），其中分成了几个子类：a.人工智能的治理框架（3篇）b.人工智能的数据治理（4篇）c.人工智能的许可证
开源社·2024-02-09 12:07

【Deep Dive: AI Webinar】基于共享的数据治理

我们按照视频内容，大致上分成了3个大类：1.人工智能的开放、风险与挑战（4篇）2.人工智能的治理（总共12篇），其中分成了几个子类：a.人工智能的治理框架（3篇）b.人工智能的数据治理（4篇）c.人工智能的许可证
开源社·2024-02-09 12:37

【Deep Dive:AI Webinar】联邦学习-数据安金性和隐私性分析的思维转换

我们按照视频内容，大致上分成了3个大类：1.人工智能的开放、风险与挑战（4篇）2.人工智能的治理（总共12篇），其中分成了几个子类：a.人工智能的治理框架（3篇）b.人工智能的数据治理（4篇）c.人工智能的许可证
开源社·2024-02-09 12:36

银行大龄剩女的最终归宿都是什么？

我曾经接触过一个国有银行的女员工，研究生学历。三十多岁，性格、长相都很一般，我尝试和她接触，但是总是被爱搭不理的对待，后来也就没有后来了。我想有以下几个原因1.要求太高。
中宁街·2024-02-09 12:51

《心。》读书记录33/100

作者：稻盛和夫员工心变，公司巨变过去的日好，只有所谓的精英才能进入经营中枢。这些人毕业于一流大学，但几乎没有在一线流过汗，只会用大脑制定计划，通过上一下达的方式管理公司。不了解现场，就无法经营好企业。
小玛丽妈咪·2024-02-09 12:07

2018-12-23马云又颠覆一个行业！阿里无人酒店正式开业，黑科技让人惊呆！

它紧挨阿里员工宿舍，阿里员工可能就是第一批住客。内部满满的全是黑科技！没有身份证？刷脸就能预订、入住！首先，这是全球第一家支持全场景身份识别、大面积使用AI智能的酒店。
恭喜发财_dfc7·2024-02-09 11:17

学习

吾日三省吾身贝尼斯定理，就是员工既是消费品，也是投资品。工作是消费，培训是投资。贝尼斯说：员工培训是风险最小，收益最大的投资。你可以考虑用“7-2-1模型”，有效地投资员工，获取更大的企业收益。
杨子樣子·2024-02-09 11:42

数据治理 | 数据清洗必备 — 正则表达式

查看原文：【数据seminar】数据治理|数据清洗必备—正则表达式我们将在数据治理板块中推出一系列原创推文，帮助读者搭建一个完整的社科研究数据治理软硬件体系。
企研数据·2024-02-09 11:15

春秋第一霸是姜太公的齐国

姜太公又叫姜尚，之前叫吕尚，他的祖先曾经做过四岳的官，辅佐夏禹治理水土，立有大功。在尧舜夏禹时期，他整个家族被封在吕，有的被封在申，姓姜，所以有的姓吕，有的就姓将。
一直成长的苹果树·2024-02-09 11:59

企业最大的公平，就是不让强者受委屈

这样的案例其实很多，IBM东京就有过因奖金分配不均而引发的员工集体辞职事件。公平很重要，美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯
林畅是个小太阳·2024-02-09 11:12

职场中，为什么有些能力最强的人往往做不了大领导？

刘邦的军事能力不如韩信，治理内政不如张良，武力就更不用提了。但刘邦一样战胜了项羽，成了名垂青史的汉高祖。刘备的武力不如关羽、张飞、赵云，计谋不如诸葛亮，但一样与曹魏和东吴形成了三国鼎力之势。
公园懒人·2024-02-09 11:38

2019-02-19

天保这是大臣祝颂君主的诗，表达了作为周宣王的抚养人、老师兼臣子的召伯虎对新王的热情鼓励及殷切期望，即期望周宣王登位后能励精图治，完成中兴大业，重振先祖雄风；同时也表现了召伯虎作为一个具有远见卓识的政治家的政治理想
山缘有约·2024-02-09 10:11

倒时计4天

众享健康商城还有4天就上线了，今天的工作准备满满的，明天早上要开始内部员工做培训，第一个上台演讲是梁总，第二个就到我了，我讲的是女性生殖器知识，和销售技巧，所以今天要准备好这两节课内容，给明天演讲做准备
65fe47ee5342·2024-02-09 10:56

最近的心情—焦虑中

爸爸做好加班准备、妈妈做好当个超人啊…龙哥一家以前都是国企员工，对这些深有了解。她们是两年前来的日本，据说也是为了孩子。真的是家家都有一本难念的经。恒恒回国肯定进日企，不知道文化会不会有点不一样？
笨鸟piao·2024-02-09 10:37

基于java(ssm)疫情居家办公OA系统设计与实现(源码+lw+部署文档+讲解等)

基于java(ssm)疫情居家办公OA系统设计与实现(源码+lw+部署文档+讲解等)文章目录基于java(ssm)疫情居家办公OA系统设计与实现(源码+lw+部署文档+讲解等)引言项目概述：主要功能：员工
阿逸学长·2024-02-09 10:00

老员工失去激情，如何带他突破天花板？

之所以选择这一节，是因为马上到提交论文了，当初脑子抽风竟然选了《中小型企业员工拖延行为的研究》这样一个大主题，导致现在无从下笔。正好翻到这一章节，觉得很有必要总结下。成长天花板，很多人都会遇到。
元元爱团团·2024-02-09 10:02

己所不欲，勿施于人

特别对于一些掌控力不强的领导，强制实行会造成员工的反水。
smart90·2024-02-09 10:34

2019-10-23

突然间觉得我的上司是一个始终将矛头对准他人的人，就如我的妈妈一样，无法从自己的身上进行深度思考，出了问题第一反应是质问别人为什么会出错，这样状况的持续性下去，就无法给员工在一个还不熟悉的岗位上容许犯错的空间
亲爱的琴子琴子·2024-02-09 10:51

领导力--可以复制

让我们知道，新员工入职时，如何留人并激发他的"我想
刘娜金脚印团建·2024-02-09 09:28

铁打的公司，流水的员工

今日，又一同事辞职了，我都记不清这是第几个或者第十几个同事离开公司了。有些感伤，和我同组的，性格有些内敛，但是比一般男生更为细心，专业知识过硬，有他在总感觉安心，也许是因为我太怕一个人，怕一个人做不好，所以有个人一起就比较有安全感。别看他一个挺内向的小伙子，损起人来丝毫不含糊，昨天还给我发消息，在说辞职前还说了一句，姐，给你说件事别生气！今天勤勤恳恳的工作了一天，结果没办好领导交代的事，被批评了，
竖着走的螃蟹儿·2024-02-09 09:31

数据探索与质量检查工具-OpenRefine

 OpenRefine提供数据集治理功能，它很擅长数据的探索、清理、转换等，主要功能介绍如下。
reco171·2024-02-09 09:59

当别人不知道你结婚时…

上班去考核员工时，因为都是老员工所以彼此也知道对方，工作交集颇少。员工突然发问“你怎么还不结婚啊？”我诧异了一下，因为我去年就已结婚了。距今已有半年之久。
鹅脖子·2024-02-09 09:03

数据分析案例 - 人力资源数据

目录1.了解该数据集的基本信息2.对变量进行描述性统计3.数据清洗4.计算数值型变量的相关系数5.使用交叉表（crosstab）统计不同部门员工的学历构成6.使用数据透视表（pivot_table）统计不同部门
Terry_trans·2024-02-09 08:57

乔治定理

通用电气公司前总裁韦尔奇曾说：“现代企业必须使公司更团结、更容易与人沟通，并鼓励员工同心协力为越来越挑剔的顾客服务，这样才能成为真正的赢家。”源百度百科，个人用途，侵权联删。
MJlex·2024-02-09 08:46

董明珠又要给员工加1000元工资？员工却关心什么时候分到房！

在社会经济发展如此迅速的宏观背景下，更为人在意的是，格力电器董事长董明珠在接受采访时所说“如果今年做到3000亿元，利润达到300亿，还给员工加工资”这一段话。
管理技巧·2024-02-09 08:42

重要工作的布置流程建议

部门内重要工作的困扰不知道作为管理者，或者执行重要任务的员工，您是否有这样的困惑：领导给执行者布置完工作，领导没有追踪，执行者也没有主动提交，最终不了了之；到了该提交工作的时间，执行者还没有完成，需要延期提交
每月读本书·2024-02-09 07:39

山东肥城住建局:直面问题促整改 积极行动重落实

肥城市住房和城乡建设局始终以监督建筑安全生产责任，解决安全领域突出问题，安全风险管控，污染排查治理等为己任，针对监督检查、群众反映和媒体曝光的问题
王永锋微博·2024-02-09 06:02

想让孩子改正错误，就去多表扬他～

你一直是我们这里最出色的孩子，所以我对你的要求比其他员工更高些。我觉得我应该告诉你，我对你现在的学习并不是很满意，同时我也很愿意和你一起来解决这个问题。
三看世界·2024-02-09 06:33

有点权力就想压你，不要怼他，有人会收拾他

有权利就有更多的选择权，你是最基层的员工，直白反抗就会让你滚蛋。在领导面前就算有理也不要理直气壮，应该理直气和。领导就算错了，你也不应该非赢一把的去争论，你就算占理最终也会被修理，原因就是态度不端正。
奔跑的疯女人·2024-02-09 06:28

高绩效教练

因为当你把公司比喻成一个家的时候，员工的期待会是什么？他会想我是你的家人，我就会好好待在你公司里。你不能说有什么原因或者理由就把我开除了，因为我是你的家人。
李且慢·2024-02-09 06:43

孩子期末考如同员工年终考核

学生期末考试如同员工年终考核，即激动又揪心。期末考试成绩一直是检验孩子学习成效的直观表现，各科成绩就如同年终各项绩效考核指标的完成情况，期末考和年终考核不约而同都起了检测作用。
HR浅末·2024-02-09 06:27

springboot登录验证

案例-登录认证已经实现了部门管理、员工管理的基本功能，但是大家会发现，但没有登录，就直接访问到了Tlias智能学习辅助系统的后台。这是不安全的，今天的主题就是登录认证。
自学cs的小菜鸡·2024-02-09 06:20

做好一件事，用心比用钱更有效

和面试我的一个经理聊如何做好一件事，当时我回答的是员工的责任感和公司的支持。这位经理说，“不尽然，有时候用钱，不见得比用心做得更好。”
两碗米饭·2024-02-09 06:18

程序员外包到底怎么了？这么欺负人！

最近爆出多个大公司外包被内部员工秀优越感的事情，到底是什么事呢，就是貌似一个外包吃了公司的下午茶，就被HR当场怒斥，所以不得不让人思考，甚至对所有外包和内部员工说一些我的事情。
折扇戏美人_a48e·2024-02-09 06:45

讨好型人格：你越是善解人意，越是没人爱你

假期飞男友所在的城市，想好好享受二人时光，可男友答应帮公司女员工而自愿加班，让她自己一个人好好逛逛，丫头
S的魔镜·2024-02-09 06:39

己所不欲勿施于人

301遍《立勤改责》0遍共571遍《领导者的十项职责》0遍共152遍《最伟大的销售》背诵《愿你》《平凡的世界》《无声告白》MBA十日读思维方式《道德经》《阳明心学和稻盛哲学》《致良知》《活法》今日学习：员工手册
李天娇DIDI·2024-02-09 06:17

由内而外释放R的力量||摘自《R大数据分析实用指南》

摘者按：虽然经常在Linux上面处理数据，公司的服务器也不必太操心内存的问题（为公司吹牛的员工，还不快把我招了_）。但是，有时还是为了内存操心，会害怕outofmemory这样的报错。
周运来就是我·2024-02-09 05:37

企业要有平台意识，打造员工利益共同体

由员工给老板干，转变为员工为自己干，再升级为和企业一起干，形成利益共同体、荣誉共同体，最终成为价值共同体，把全体员工的劲聚拢在一起，把全体成员的思想集中在同一个目标上，方向一致。
伍拾范儿·2024-02-09 05:58

再见了，理查德机长

RichardRussell，美国西雅图塔科马机场的地勤工作人员，平时的工作包括装卸行李，给飞机指引方向等，周而复始，时常享有机场员工的免费航班福利。29岁，有妻子，有孩子。
Sherry说酒·2024-02-09 05:20

2023-03-23

下好三步棋，推动城市基层党建高质量发展习近平总书记历来重视城市基层工作，每到一地考察，均要到社区、进小区、访居民，并多次强调要把加强基层党的建设作为贯穿社会治理和基层建设的一条红线，近年来，石角镇积极贯彻习近平总书记对基层党建作出的重要指示批示精神
王粒粒·2024-02-09 05:09

313期绩效增长丨对老板和员工来说，要做的是“企业和员工双赢”

如果你的企业在进行绩效管理，或者是绩效考核，或者是平衡计分卡，或者是阿米巴，无论你做的是什么形式的绩效，请问有没有带来如下成果：有没有实现企业业绩和员工收入增长？有没有提高员工积极性和激发潜能？
4N绩效·2024-02-09 05:06

国知局再出通知！完善商标相关法律制度，持续严打商标抢注行为

《通知》指出，为保护市场主体合法权益，加速推进我国由知识产权大国向知识产权强国转变，从8个方面严厉打击商标恶意抢注行为：1.强化整治重点，打击典型行为2.强化监控预警，实现精准识别3.强化系统治理，依法从严惩处
十象讲知产·2024-02-09 05:29

吴军老师介绍谷歌的目标管理方法和2019年我的目标介绍。

谷歌员工年初时会给自己定一个或者几个目标（Objectives），以及衡量目标是否达成的关键结果（KeyResults），这几个词合在一起被称为“OKR”。
_Ling玲_·2024-02-09 05:14

一个具备钝感力的人，会减少许多负性情绪，提升生活的幸福指数

在工作的场景中，我们会经常看到这样的一个现象：两位员工，分别叫小A和小B。这两个人在工作上都很努力，领导安排的什么事情都能够很轻松的做完，但是两个人对于领导的话，想法不一致，尤其是在被批评的时候。
十八点心理·2024-02-09 04:12

我的一波三折的买房之路

总监告诉我，如果买公司销售的楼盘，还有员工优惠。我很心动，回去和老公商量一下，他没有多大意见。反倒是公公婆婆不支持我们在西安买房，理由是将来娃上学不方便、生活压力大等。
姽婳雅雅·2024-02-09 04:21

绩效训练营2.7如何设计出适用的KPI考核表格工具--LC

上节课案例分析：从这两个维度上去考虑绩效考核的内容二、绩效表要考虑的重点事项案例分析：1、HRD在做绩效方案是，只经董事会讨论就决定实施，未做到绩效制定环节的员工沟通，未开诚布公。
李璨_8759·2024-02-09 04:10

2022年7月26日每日反省精进日志

感恩员工都能独挡一面了。5、利他：今天没做利他的事情，提醒自己。6、乐观：身边有朋友关爱，工作有伙伴们一起努力，生活很美好！
清蕾·2024-02-09 03:07

2021-04-27

号的检查工作是围绕商品（包含六大维度、看对人拿对衣和搭配货位等）、VIP(重点是VIP的维护和邀约话术)、店铺陈列、个人仪容仪表、店铺微信圈及视频号和服务八部曲六个层面来进行全面检查，检查工作的主要核心点是夯实一线员工的基本功
lizhengxi·2024-02-09 03:35
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