敏捷领导力第45页

用敏捷工具Leangoo泳道实现Scrum任务看板

在敏捷开发的实践当中，通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。

_晚晚__·2023-12-22 02:32

引起学习障碍的原因

顾玲分享第1259天（20200715晴）凡是本人有努力的好好学习的决心，一到真正学习时就想学学不进，想记记不住，做其他事情时都眼疾手快，敏捷伶俐，一到学习就表现出来许多毛病，如出现拖拉，磨蹭，疲惫，厌倦

松风逸云·2023-12-22 02:40

《横向领导力》听书笔记

——《横向领导力》听后感不做官，如何带人成事？怎样提高团队的合作效率？相信这是现代职场人人都会面临的问题，《横向领导力》给我们提供了具体可以操作的方法。整本书可以总结为一个概念、三个步骤、五种技能。

文霂霖·2023-12-22 01:38

今日一更

活动会上，小魏的晋级预演，不用想都是非常nice的，她是个优秀的文字工作者，文笔流畅，思路敏捷，走拆书这条路，应该给她很大的助力。

虹语·2023-12-22 00:15

践行最重要——《执行精要》读书笔记

这本书是《高效能人士的七个习惯·25年企业培训精华录：管理精要、执行精要、领导力精要（套装共3册）》

莫掌柜的简书·2023-12-21 23:26

人生，就是一个修炼的过程@三七读书会

这几天，三七读书会在学习《领导力37讲》，今天的内容是“我教你”。“我教你”分为五个层次，管教、说教、身教、请教、传教。

茼话君·2023-12-21 22:07

领域驱动设计——精简版

两个专业领域的交汇：软件专家和领域专家）tips：瀑布设计方法：业务专家提出需求—————>业务分析人员根据需求创建模型————>开发人员编码问题：各个层级的反馈不及时，开发完成后业务专家再来提出整改，甚至推到重做敏捷开发

dafengyiba·2023-12-21 21:00

2022-03-15

【日精进打卡第1486天】【知～学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7

丛培国·2023-12-21 20:52

三分钟带你读完著名政治嘲讽小说，动物庄园

一个是寡言稳重的拿破仑，一个是才思敏捷的斯诺鲍，一个能言善辩的尖嗓。他们总结出适合笼络

方竖有话·2023-12-21 19:14

低代码在制造业的应用前景

引言数字化转型已经成为制造业的必然趋势，为了应对市场的快速变化、提高效率、降低成本，制造业企业不得不追求更智能、更敏捷的生产方式。

HUIBUR科技·2023-12-21 19:25

2021-09-20

、《干法》OK6、《避税2》1037、《陈行甲人生笔记》0408、《可复制的领导力》OK9、《把信送给加西亚》OK10、《1688商家成长宝典》11、《不抱怨的世界》044-046【经典名言】当你抱怨时

丛培国·2023-12-21 19:39

2023年度热门API 测试工具大盘点

随着软件开发越来越多地结合API，这些测试的自动化对于维持有效的敏捷工作流程至关重要。从在线银行到查看手机上的天气应用程序等网络服务，API都有许多威胁向量。

慧都小妮子·2023-12-21 18:00

12星座之风象星座——双子座、天平座、水瓶座

双子座的关键词，双子座关键词，机敏沟通、善变、思维敏捷、反应迅速、适应能力强、对新鲜事物的接受能力是非常强，口齿伶俐、风趣机智、善于交流。

格格木MM·2023-12-21 17:46

接口自动化介绍

然而，伴随着敏捷开发和持续交付在软件开发项目中的普及和应用，测试工作的重心不得不进一步前移。而由于用户界面的

努力。。。·2023-12-21 16:55

DevOps实践指南（目录）

流动的技术实践二Part4第二步：反馈的技术实践Part4第二步：反馈的技术实践二Part5第三步：持续学习与实验的技术实践Part6集成信息安全、变更管理和合规性的技术实践Part1DevOps介绍入口精益运动敏捷宣言

壹只菜鸟·2023-12-21 16:52

听说你分享课程赚钱了？

图片发自App最近在朋友圈看到很多伙伴都去报名参加一些个人能力和领导力提升的课程，这本来是一件好事，但是，在这里想给大家一些忠告。这些课程的学费一般都不便宜，几千、一万多到两万。

陈小星520·2023-12-21 16:15

听樊登读书《高效演讲》

作者简介彼得•迈尔斯美国Stand&Deliver咨询集团创始人兼董事长，斯坦福大学沟通力与领导力讲座教授。他开设的沟通课在该校引起了强烈反响，深受学生欢迎。Stan

萍梗子·2023-12-21 15:29

5月29日，第25天阅读《百年领导力》实事求是

1、朗读粗枝大叶就要害死人:实事求是2、微笑每一天3、触动点反思描述事件:毛泽东对“实事求是”有所思考，一贯遵循“实事求是”。曾到湖南各地进行“游学”式的考察，加深了对中国国情的认识。寻乌调查基本搞清楚当时的富农问题和城市商业状况。分析原因:听到的，不过是观点，非事实；听到的，不过是视角，而非真相。要听到事实看到真相就必须实事求是。毛泽东认为，没有调查就没有发言权，一切结论产生于调查情况的末尾。改

卓悦视界·2023-12-21 15:52

Jenkins + gitlab 持续集成和持续部署的学习笔记

软件开发瀑布模型软件的敏捷开发1.1持续集成持续集成(Continuousintegration简称CI):指的是频繁的将代码集成到主干。

高建伟-joe·2023-12-21 15:06

开发模型和测试模型

一、开发模型常见的开发模型有：瀑布模型、螺旋模型、增量和迭代模型、敏捷模型。1.瀑布模型2.螺旋模型3.增量和迭代模型4.敏捷模型二、测试模型常见的测试模型有：V模型、W模型。1.V模型2.W模型

糕冷小美@·2023-12-21 15:04

使用Apache Spark比较Python和Scala for Data Science

它为原型设计提供统一的界面，并构建生产质量应用程序，使其特别适合敏捷方法。我个人认为Spark将不可避免地成为机器学习和数据科学事实上的大数据框架。

Liam_ml·2023-12-21 14:40

如何用《说服力》来提升自己的领导力

说服力，在职场上，也等同于领导力。如何说服力转化为职场领导力呢？001.高度恐惧信息必须配合详细的行动建议职场中，如果你想脱颖而出，除了能发现问题，更重要的是能解决问题。

极致践行_天祥·2023-12-21 14:18

敏捷开发总结

1)写代码的时候就要入口出口两个model，不要一堆没有用的变量在里面。2)自己写的view里面也需要一个model，即使是开放给别人使用的，别人也需要按照你的协议规则来用你的view，而不是完完全全不能有model在里面。

开心一刻_·2023-12-21 13:01

读《可复制的领导力》有感（二）

领导者应该如何设定一套合理且标准化的目标呢？可以从目标设定的类型、流程以及目标书写公式这三点一一说明。首先我们知道目标有方向型、过程型和理性型三种类型。第一种是方向型目标，比如“我们要成为人类知识智慧的供应商”、“我们要建设小康社会”等，这种目标的设定是类似灯塔一样的作用。第二种是过程型目标，就是近期内可能立即采取的行动，比如“我们最近要实行新的计算机系统”。第三种是理性型目标，比如“在某年某月之

中南迅智喻鹏·2023-12-21 12:36

75 | 软件版本迭代的规划

我们在专栏的开篇中就已经明确：从根本目标来说，软件架构师要对软件工程的执行结果负责，这包括：按时按质进行软件的迭代和发布、敏捷地响应需求变更、防范软件质量风险（避免发生软件质量事故）、降低迭代维护成本。

_Rye_·2023-12-21 11:33

企业数字化转型与CIO的五项修炼

要实现这种变革，企业不仅需要在流程和技术上进行转化和升级，还需要在组织、文化和领导力上进行重塑。https://mp.weixin.qq.com/s?

丁肇之·2023-12-21 10:02

松鼠

敏捷是它最大的特征。它的爪子很尖，可以沿着树干竖向奔跑，它强健的后肢可以从这棵树跳到另一棵树，它灵活的前肢可以抓住食物并拿到嘴边啃食。松鼠的主要食物是松子、橡果、小果子。

af309cde4b9b·2023-12-21 08:13

Android Studio如何实现成语接龙游戏（简单易上手）

成语接龙是一种经典的中文文字游戏，旨在测试玩家的词汇量和思维敏捷性。该成语接龙游戏App旨在提供一种有趣、挑战性和教育性的游戏体验。

编程乐学·2023-12-21 08:33

《系统架构设计师教程（第2版）》第2章-计算机系统基础知识-06-系统工程

系统工程的生命周期3.1各阶段1）探索性研究阶段2）概念阶段3）开发阶段4）生产阶段5）使用阶段6）保障阶段7)退役阶段3.2生命周期方法1）计划驱动方法2）渐进迭代式开发（IID）3）精益开发（SE）4)敏捷开发

玄德公笔记·2023-12-21 07:27

【华为数据之道学习笔记】6-2数据服务生命周期管理

服务设计与实现：业务、数据、IT三方协同，使设计、开发、测试与部署快速迭代以实现服务的敏捷交付，缩短数据服务的建设周期。服务运营：通过统一数据服务中心及服务运营机制，保障服务SLA与持续优化。

码农丁丁·2023-12-21 06:21

日更 | 教练日记

领导力是从倾听开始的。听、问、馈，中正，教练的四项核心能力，是通过生活中的一件件小事一点一滴练就出来的，需要用心体悟和揣摩。感恩生命中遇见你！

高汤养人·2023-12-21 06:15

太少与太多的贴纸

最近一段时间感觉我们团队每两周一次的敏捷回顾会议渐渐演变成“吃”会了，大家花在回顾和改进讨论的时间渐渐变少，比如上周的回顾会议就只诞生了两张新的小贴纸。

心水·2023-12-21 05:22

沉默老师伴你读《唐诗选》之九十一：《送人东游》温庭筠

本名岐，字飞卿，唐初宰相温彦博之后裔，富有天才，文思敏捷，每入试，押官韵，八叉手而成八韵，所以也有"温八叉"之称。其恃才不羁，多犯忌讳，屡举进士不第，终生潦倒不得志，官终国子助教，客于江陵。

赤松在路上·2023-12-21 04:14

小鱼的每日分享5.24-发散性问题的人生需要具备成长型思维

读书-《可复制的领导力》听书-《解惑》❓你周围有没有人遇事情惯性的找借口，推卸责任？如果有我们可以这样问他，“你为什么选择这样回答？”

宝贝Vivian·2023-12-21 04:09

咖啡冥想第10天

爱军【日期：2018.04.3】第10天【一个目标】我的短期目标是：让自己成为一个有担当，心胸宽广，有一定领导力的培训机构管理者。要集中种的种子有1.聆听2.发现他人优点，赞美他人。3.感恩。

金色天使爱军·2023-12-21 01:30

精益创业读后感

《精益创业》这本书读完给我的最大的感觉就是，精益创业的思路就是当前敏捷软件开发的思路，应该说比敏捷开发更进一步，和目前devops、端到端跨职能团队的互联网思路是一致的。更重要的是，理论基础是一致的。

刘松_de91·2023-12-21 00:50

婚姻的六个阶段

你得知道所有的东西都有发展的阶段，像我们讲“领导力”，你得研究团队的生长阶段；你如果创业的话，就得知道产品的生命周期。我们现在也得知道婚姻的生命周期。

青檬psy·2023-12-21 00:40

提升领导力的四个策略

在工作中，不管我们是不是领导，都需要有一点儿领导力。具体可以从下面四个方面来提升自己的领导力。第一，要学会通过“看到”去学习。譬如我们出去调研，团建，还是旅行，回来之后都应该问问自己看到了什么。

雷米巴比力·2023-12-20 23:33

API自动化测试是什么？我们该如何做API自动化测试呢？

敏捷和持续测试改变了传统测试自动化的做法，使得测试工程师不得不重新思考自动化的实施方式。如今，自动化工程师需要深入到API级别，通过API测试来保证软件的质量。以下是API测试的

API_mylove·2023-12-20 22:37

视频教程-区块链技术原理精讲-区块链

目前作为公司技术负责人从事区块链架构设计、研发工作.熟悉分布式系统/区块链、云计算/虚拟化技术、敏捷开发等领域技术，开源软件爱好者。

学院导师-荆帅帅·2023-12-20 19:16

玉枕残梦馨--31.前途迷茫（一）

“只有那个老家人知道我们的行踪，可刚才那人敏捷的身手显然不是他。”梅莹瑾凡事都想弄个水落石出，不理会玉玲珑的调

素手宁心·2023-12-20 19:57

配置https环境

这就要求我们在本地开发环境也能够配置https，否则你需要每次部署到配有https的测试环境中才能看到预览效果，这对开发的敏捷度造成了极大的干扰。

[object undefined]·2023-12-20 17:53

一文带你了解XP和Scrum

序章XP和Scrum都是敏捷开发。而敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

会编程的道君·2023-12-20 15:25

《孙子兵法》中的道理，值得我们一辈子学习

9月21-22日，心和青少年商学院领导力必修课——【孙子兵法】如约而至。

孙键_心和塾·2023-12-20 15:22

硬件产品经理：硬件产品敏捷开发

目录简介敏捷CSDN学院作者简介简介之所以敏捷产品开发流程会越来越普遍。主要得益于这个方法可以让企业使用更少的资源去开发出令客户满意的新产品。敏捷开发强调的最重要的一点就是“快”。

产品人卫朋·2023-12-20 14:54

带领前线做好服务，我做到这三点 - 草稿

这是我进步最快的时期，不论是领导力，还是表达能力。同时，我通过培养我的班长们，服务群内老铁获得一个很好的体验。这就是

守候小狮子·2023-12-20 13:50

2021-07-29

《干法》ok《可复制的领导力》185-188《避税：无限接近但不逾越》076【经典名句】生活明朗，万物可爱，人间值得，未来可期！【～实践】一、修身：（

阿诗玛_6209·2023-12-20 13:16

2021-08-05

、《干法》OK6、《避税2》0887、《陈行甲人生笔记》0318、《可复制的领导力》OK9、《把信送给加西亚》026-030【经典名言】我们的大脑有很多特性，其中一个就是欺骗我们。

丛培国·2023-12-20 12:37

刻意练习（清理内存）

最近三天，是田老师在郑州讲授“赋能领导力”的三天。再次聆听赋能领导力，较第一期而言，自己的理解和吸收比上次更好。

Catheay·2023-12-20 12:38

2019.07.01，日精进第305天

1.比学习：读了可复制的领导力。

所以努力·2023-12-20 12:26

推荐频道

敏捷领导力