敏捷领导力

总结034讲：团队型领导｜从阿里的老师说起

What，1.Supercell2.团队型领导模式3.海尔的“小微”改革4.如何建立团队领导力？课后思考今天的课后，请你思考一下海尔“小微”改革如果要成功，难点在哪里？
激情老王·2023-12-20 11:03

写给亚超

领导力的课程也是你的积极主动咨询，我一分享给你二维码，你马上就报了名，真是超强的行动力在这一周领导力课程的学习中每天我们互评作业，扩大了你的公开象限让我更加了解你，真是是有担当，有觉察，有爱心。
杜晓姣·2023-12-20 11:42

5.26“先行其言”（因材施教和因时施教）

这是强调实际行动、反对夸夸其谈的回答，也是对聪明敏捷的子贡的提醒。孔子被后世称为“至圣先师”，的确有其过人之处。他在对学生有所了解后再加以有针对性地教导。
减一加一·2023-12-20 10:58

《洋相》：于甬城品津味

在看前一本的时候，封面的内页有一段小篇幅的冯老自述，他说自己祖上是浙江宁波人，但他却出生于天津，“靠着遗传，沾一点南方人的机灵敏捷，又因为所受北方水土滋育成人，长就一副江北大汉的体魄。”
麦小兜的阿MAY·2023-12-20 10:04

中原焦点团队吕娟坚持分享第1285天

敏捷于理解别人的情绪，并能提供社会支持以及懂得求援。自我效能感：了解自己的优势与劣势，懂得运用优势去应对问题以及相信自己可以解决问题。突破性：愿意适度尝试与冒险，也
我心安然无恙·2023-12-20 09:31

你要无所畏惧，不断探索，直到成功！

《西点军校22条军规》通过不少团队活动来培养学员的领导力。一个具有领导力的孩子，不仅具有强大的人格魅力，也更容易走向事业
孙键_心和塾·2023-12-20 09:59

木敏的树林

狗敏捷地跃起身，
豫予·2023-12-20 08:23

2022-05-07

一、中原焦点团队杜冰冰焦点初15期坚持分享第1107天2022年5月7日二、坚持读书分享第1037天《可复制的领导力》第216--219页早起做饭，有山药、鸡蛋、腊肠放在一起蒸，准备了一个苹果。
做一束暖暖的光·2023-12-20 08:01

6.16

在《干就对了》中对领导力有一段解释：在如今的商业环境中，高度的不确定性充斥着整个商业环境，我们的市场、产品、用户、对手每时每刻都在变化，在剧烈的变化中单纯依靠管理能力，见招拆招，带团队正确地做事已经无法杀出重围
星星与花·2023-12-20 08:41

幼儿园数学教育思考

思维品质包括：思维的灵活性、深刻性、逻辑性、敏捷性、独创性等。幼儿园数学教育的总目标是促进幼儿思维的发展。
心之来处·2023-12-20 06:07

Dweck 第五章 商业：思维模式和领导力

很快的我们来到了第5章、这一章我们将专注于思维模式会怎么改变公司发展及命运。我个人觉得这章特别的重要、前几章我们看到的思维模式只影响到个人的成长、这一章讲的是领导者的思维模式，如何深深影响公司、甚至带着公司走向灭亡、影响的不单单是自己、而是无数的家庭命运。作者还是一并延续她的风格、先讲例子再从中展开、我会在明天完整分享、敬请期待.........
ShufangHsieh謝淑芳·2023-12-20 06:35

交付时效提升20%，宁波银行规模化敏捷试点这一年

宁波银行试点推行规模化敏捷转型一年来，已取得试点团队交付时效提升20%的阶段成果。本文从试点选择、方案引入、落地实践、未来规划等各个方面，对宁波银行这一年规模化敏捷转型试点进行了全面复盘。
weixin_45977872·2023-12-20 06:45

DevOps推动科技管理敏捷转型

银保监会2022年2号文中提到，要大力推动金融企业科技管理敏捷转型，建立双态数字管理体系，建设企业级一站式研发协同平台，并结合精益生产管理理念，实现企业全方位转型升级。
嘉为蓝鲸·2023-12-20 06:15

企业信息化整体解决方案

自20世纪80年代中期开始，美国政府对先进制造技术在整个国家的发展应用进行统筹规划和管理，推出了“先进制造技术计划AMT”、“敏捷制造技术计划TEAM”等，把制造业信息化技术列入为“影响美国安全和经济繁荣
找方案·2023-12-20 06:44

Scrum项目管理流程及免费敏捷工具

项目启动：团队明确项目愿景、目标和范围，确定项目范围和优先级，并建立团队以及开展初步计划。制定产品待办事项清单（ProductBacklog）：定义项目所需功能、任务和需求列表，并按优先级排序。Sprint计划会议：团队根据产品待办事项清单，从中选择并确认需要在当前迭代（Sprint）中完成的任务，并制定达成Sprint目标的计划。Sprint开发：团队根据Sprint计划执行任务和开发功能，通过
哆啦B梦_·2023-12-20 06:14

新加坡DBS银行的数字化创新：走出石器时代的10大敏捷转型经验

作者：2017年4月4日，PaulCobban,DBS星展银行首席数字化及转型官中文版授权翻译团队信息（译者：刘文举；审校：赵瑜、李国彪）原文链接：http://sina.lt/f2wY译文链接:https://www.uperform.cn/digital-innovations-singapore-bank-10-lessons-learnt-when-dbs-came-out-of-the-
申导·2023-12-20 06:14

敏捷项目管理和传统项目管理在多个方面存在区别

敏捷项目管理和传统项目管理在多个方面存在区别，包括但不限于以下几点：1、规划方式。传统项目管理更注重预先规划和控制，而敏捷项目管理更注重快速响应和调整。2、变更管理。
哆啦B梦_·2023-12-20 06:44

银行敏捷转型解决方案的实施需要哪些条件

银行实施敏捷转型需要一系列条件和要素的支持，以下是实施敏捷转型所需的关键条件：领导层支持和承诺：银行高层领导需要支持敏捷转型，并积极参与推动变革，提供资源和支持。
哆啦B梦_·2023-12-20 06:13

增加同事信任——得到

领导力专家马塞尔·施万特斯（MarcelSchwantes）认为，关键就在于沟通。他在《Inc.》杂志的一篇文章中，分享了与同事沟通来往时可以多使用的7句话：第一，“这是我的疏忽。”
程本超·2023-12-20 05:01

《可复制的领导力》- Day 3

图片发自AppPart1-3-"提升领导力的四重奏”任何的能力提升或者提高都会有一个学习和积累的过程，不可能一蹴而就，领导力也同样，今日读书，学习四个步骤：建立信任→建立团队→建立体系→建立文化！
楊丶小靜·2023-12-20 04:01

LLMs 玩狼人杀：清华大学验证大模型参与复杂交流博弈游戏的能力

作者：彬彬编辑：李宝珠，三羊清华大学研究团队提出了一种用于交流游戏的框架，展示了大语言模型从经验中学习的能力，还发现大语言模型具有非预编程的策略行为，如信任、对抗、伪装和领导力。
HyperAI超神经·2023-12-20 04:19

敏捷软件开发 - 原则、模式与实践 —— 设计模式（三）FACADE模式和MEDIATOR模式

本文为敏捷软件开发-原则、模式与实践系列的一部分。本文对应原书第15章介绍这两个模式有着共同的目的。它们都把某种策略施加到另外这一组对象上。
李桐2000·2023-12-20 03:58

《商业的本质》读书笔记

这是比CEO的领导力更重要的因素。使命是指公司能给用户解决什么大问题，这代表一个公司要去往的终点、方向，是企业的最终目标。
曾行·2023-12-20 02:48

第五章：和睦之路

读了这一章，还是有很多收获的，尤其是深刻的感受到穆罕默德极其强大的说服力及领导力，它不仅仅是新宗教的“创始人”，还是一位非常成功的政治家，军事家。有点崇拜，呵呵。
青君念·2023-12-20 02:54

卓越的领导力，是如何形成的？

对于变革中的企业来说，领导力至关重要，有更多的变革，就会要求更强有力的领导。科特教授在《变革的力量》一书中，通过一项历时三年多
狗子不花·2023-12-20 01:27

搭建细分领域知识体系，从小白晋升为专家

比如说想成为阅读达人、育儿达人、作家或者优秀的管理者，那么可以将阅读、育儿、写作或者领导力作为主题领域。朋友小Z最擅长的是数据分析技能，也一直是
赵家老三晓杰·2023-12-20 01:40

今天捡了一只猫

随后迈着脚丫子摇摇晃晃的逃跑，我见状直接跨进草丛里面尝试抓着它，瘦小的身体没有丝毫迟钝，反而更加敏捷躲开我的手，我跟同事两人一前一后慢慢靠近小猫才把它救出来，细看才知道是一只白色的猫咪，只有一条尾巴是黑色的
歪理歪说·2023-12-20 01:55

2022-11-30人生愿望第31/100天#Monself#学习笔记#模块4：快速学习#如何快速获取达成目标相关的知识

新媒体运营，每天都要写脚本、录视频、做后期、运营社群，而这些在学校全部都没有学过你未来将面对的变化远不止这些：-比如职场的每一次晋升也是进入一个新领域，你从骨干员工到部门总监，你得学习领导力吧？-
萧瑟归去·2023-12-20 01:17

内在领导力修炼之旅4

今天读陈朝益老师的《我们凭什么相信》，这段文字说出了我想说而说不出的内容，很感谢老师的贡献：“现今组织里头最热门的话题之一就是‘创新’，所谓创新就是‘走没有人走过的路’，它有风险和不确定性，有更高的失败率，一个企业要引进创新的精神，它需要彻底的更新组织的文化氛围，不是放弃控制，而是要更能容忍失败和错误，再加上几个更重要的文化元素‘信任，尊重，愉快的氛围’，这是开启‘人才资本’发展的第一步。”短短的
自在宇哥·2023-12-19 23:52

2019.06.15，日精进第289天

1.比学习：读了可复制的领导力。
所以努力·2023-12-19 23:10

2022-07-15

【日精进打卡第1598天】【知～学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国·2023-12-19 21:11

《活好2》：日野原重明105岁的人生智慧，教科书级新老人生活手册

他100岁开始写俳句，记录日常生活的瞬间，102岁时出版了自己的诗集和童话绘本，103岁时第一次挑战骑马，105岁生日那天他的新书《我是个顽固的孩子》出版，这一年，他与鲍曼女士共同撰写了《日野原重明论领导力
石墨杨·2023-12-19 21:38

阻碍职场发展的六个偏见

《高效领导力》这本书是由宝洁公司资深高管、培训过700位以上名企管理者的布伦达·本斯所写。在以往的晨读中，我们曾介绍过书中的部分内容，这次我们继续分享书中关于职场偏见的6个内容。
锦梭·2023-12-19 21:28

写不出来的差距，早在遥远的过往就开始了

关注到群里那些有些写作成就的小伙伴，他们的学识渊博，思维敏捷，接受东西极快，反观自己，储存少，几年来几乎没读过书，在老师开始上课的时候
妮小卓·2023-12-19 20:12

你想成为怎样的自己？

2020年参加了领导力学习，发现了自己的一些潜在的优势，在挖掘发挥的过程中看到了自己更多的可能性，放大了自己的公开象限，赢得了李博士的主动链接，萍儿
颦尔·2023-12-19 20:43

没有不好用的人，只有不会领导力的老板

最近我带了一群人一起学习领导力，学习“正道领导力”，我想，如果世界上所有的人都能够学会领导力的话，这
践侠客·2023-12-19 19:08

第二次直播

唯一遗憾的就是，时间过得有点儿快，还没聊的尽兴，就已经结束了，还有好多好玩儿的事儿没有和大家分享呢，比方说接下来的敏捷剧本杀和多米诺骨牌之间的区别，为什么要创建出敏捷剧本杀来取代之前的多米诺骨牌，其中又有很多有趣的事儿啊
伯薇说·2023-12-19 18:52

找准优势，发展核心竞争力

《笑猫日记》的胖头，既没二Y清丽的歌喉，也没有三宝的敏捷，他找不到自己感兴趣的事而变得无精打采。笑猫在老老鼠的点拨后，带胖头去特别学校面试。校长在几项常规检测中，对胖头的表现极不满意。
东堤美升·2023-12-19 18:40

2023-01-19

喝多的好处是才思敏捷，迸发思绪源泉，灌溉世间世界，每处美好。心的方向或许永远是灵感给予，缘来缘去，缘起缘灭，注定是依照自己单纯的存续。
不爱妇女的同志·2023-12-19 17:55

爱是自私也是无私（虚拟）

我武艺高强，思想敏捷。我从不为吃穿住行所烦恼，因为我是一只遨鹰。我是天空中的主导者，因为我是迅猛的狮子，森林的领袖。因为我是鲨鱼，海中霸主。我从小一个人，已尝惯了人间的酸甜苦辣。
源来就是你6768622于鑫鑫·2023-12-19 16:06

他是央视著名节目主持人，后来被封杀，落马后至今下落不明

说起芮成钢，不知道大家还有没有印象，芮成钢无疑是央视的著名节目主持人，他英语流利，观点清晰，思维敏捷，作为采访类节目主持人，大家知道现场采访是最考验应机能力的，芮氏主持风格充满活力，言语流畅，游刃有余，
那时烟花·2023-12-19 16:07

复盘教练思维领导力

两天一夜的课程给我印象最深的就是两个游戏，一个地雷阵，一个荒岛求生。游戏中好的一面我就不详细说了，互相帮助，信任等等，下面只说下我看到的问题.地雷阵分两个步骤:第一步排雷找路线，第二步按照路线走出雷区.第一步没什么好说的，堆人头一步一步找出正确路线，这个游戏考验的是第二步，俗话说，一个人好不是这么点，大家好才是真的好；一个人按照路线，不犯错误走出雷区很容易，两个人按照路线不犯错误走出雷区也很容易，
81d52e0fd0cd·2023-12-19 16:58

《道德经》和领导力之04-2

《道德经》和领导者之04-2“挫其锐，解其纷，和其光，同其尘”出自第04章，意思是说，道的作用就是，挫掉尖锐，解开纠纷，缓和光芒，混同尘埃。道家思想认为：大道是天然的和永恒的力量，对万物发挥着中和的和回归的作用，把尖锐突出的事物抹钝，把复杂纠结的现象化解，把闪耀刺眼的光芒柔和，把硕大雄伟的东西变成尘埃。因为，反者道之用。1.挫其锐：团队中经常存在某些人，他们经常思维偏激，语言犀利和想法尖锐；经常主
橡木桶·2023-12-19 16:55

用Q-learning算法实现自动走迷宫机器人

2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>>【技术沙龙002期】数据中台：宜信敏捷数据中台建设实践|宜信技术沙龙将于5月23日晚8点线上直播，点击报名项目描述：在该项目中，你将使用强化学习算法
weixin_33901641·2023-12-19 15:59

利用阿里云的尖端数据库解决方案增强游戏数据管理

这篇博客探讨了阿里云提供的无与伦比的数据库技术，这些技术专为增强游戏行业的可扩展性、可靠性和敏捷性而设计。游戏行业面临的挑战：流量突发：游戏公司经常会遇到不可预测的流量高
九河云·2023-12-19 14:39

钉锤和钉子

学领导力口诀我不知道的时候刘澜老师也讲到了，过去的成功是锤子，但是现在的问题不一定是钉子，所以我们要双环学习，总结之前的经验，不断更新。
汤_汤汤·2023-12-19 13:05

学以致用是学员最大的收获！

大家好，我是领诀领导力研究院的领导力发展顾问，《3D卓越领导力提升精要》版权课程的开发者，魏涛。今天我要与您分享的主题是：“学以致用是学员最大的收获！”
魏涛领导力顾问·2023-12-19 13:37

领导力21～加餐、具备问题心智

重点：1、刘澜第一问题法则：所有重要问题都只有一个标准答案：看情况。卡茨说，管理者有三大能力：技术能力、人际能力、概念能力。一个基层管理者，技术能力最重要；高层管理者，概念能力最重要；中层管理者，人际能力非常重要。2、刘澜第二问题法则，叫做“许多问题都问错了问题”。管理是管理关系。随着职位的升高，向上管理和平行管理变得越来越重要。3、刘澜第三问题法则，“有些问题有标准参考答案”。标准参考答案可以应
龙畅天下·2023-12-19 13:16

IPD（集成产品开发）帮助企业找到自己的Know-How

迄今为止，禅道已为数以万计的公司提供项目管理、敏捷转型等方面的优质服务。一、积极拥抱变化，从“制造”转向“智造”在时代高速发展的当下，外部市场日渐趋于饱和，产品的更新换代越来越频繁。
禅道程序猿·2023-12-19 13:03

成长是什么？

敢于迈出自己的舒适区，去做那些你曾经不敢做但是对你未来发展很有帮助的事，比如说写作，演讲，营销力，领导力等等。第二，我觉得成长，是心性上的磨练。
007成为自己想成为的人·2023-12-19 12:20
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