流失率

001数据分析修炼指南

比如帮助企业通过分析用户的留存率、流失率等指标，转变运营策略；比如你喜欢炒股，通过分析股市的历史走势，来判断是否跟进与卖出。
云雪江月·2019-02-22 15:25

一文读懂数据分析的流程和方法论

通常情况下是当领导或者自己发现某个问题，比如这一阵销售额低迷，存货量居高不下，客户流失率只增不减……这样的一个一个问题，可以称之为“点”。于是，第一时间对比自己的目标，这个月的销售额是要
帆软·2019-01-22 13:31

读书笔记【员工流失率】

员工流失率是考核管理者知人善用的一个很重要的指标。
菇凉Upup·2019-01-15 13:30

且歌且前行

因为2018年的年度调薪幅度比较高，所以各部门的人员流失率也比较往年低。但整个2018年的整体招聘效果，我自
驯龙高手·2019-01-07 20:36

总是麻烦不断，可能我们自己才是最大的问题

如果你是一个公司的管理者，也回忆一下：你是不是经常插手各方面的工作，管得特别细致，明明你在为公司和员工负责，但结果却是员工流失率不断上升，公司业绩也没有蒸蒸日上。
流年芳华·2018-12-27 14:43

做好试用期管理必须解决的三大难题

如何降低试用期流失率，接下来一一给大家讲解。一、试用期试什么及怎么试？1.企业文化匹配度：我就不从什么物质文化、制度文化、行为文化、精神文化这些去细说，通俗易懂的说法就是价值观，做事风格等是否一致。
简后·2018-12-07 23:52

游戏运营数据基本知识

付费率=付费用户÷活跃用户x100活跃率=登陆人次÷平均在线人数ARPU值=收入÷付费用户用户流失率=游戏当前活跃用户规模÷历史注册总量同时在线峰值=24小时内同时在线最高达到人数平均在线=24小时每小时同时在线相加总和
ella_宁·2018-11-29 15:59

一个成功领导人没说的秘诀

她观察到团队的流失率逐渐变高，同时团队
萧理查德·2018-11-28 11:44

罗森塔尔效应在团队管理中的应用方案研究设计

三、方案问题提出：当前伴随互联网+的蓬勃发展，企业员工的工作节奏及压力日益加大，在此情况下，面对的流失率也逐渐提高，特别是新生代员工管理问题已演变成为一个全球性的思考。
apple奇·2018-11-26 22:23

#宁向东#管理学#365天日更30

针对原来销售团队新人流失率高，销售骨干不愿意带新人的情况，在宁老师的启发下，学生调整了绩效考核内容：一是，对骨干的考核增加了“新人流动率”指标，如果新人流动率有所改善，骨干可以从新人的业绩中得到提成，作为培养新人的奖励
小丽_7436·2018-11-06 23:39

10天30个故事之七——《精要主义》

在工作中，他竭力挽留客户，创造了客户流失率为零的成绩。
太平洋里的猫·2018-09-23 15:14

【心得】人才的流动与稳定：捧明星，限用野狗，清理老白兔，放心用黄牛

末位员工的离职，叫“好流失率”，切掉腐肉，有益健康；优秀员工的离职，叫“坏流失率”，断了手脚，大伤元气。好流失率，叫“人才流动”；坏流失率，叫“人才流失”。
敖超成·2018-09-19 22:50

译文：ADS - 正在游戏中发生改变

在游戏中加入视频广告没有导致流失率提高。在竞技游戏中加入广告并没有影响留存。付费玩家也需要广告。说到广告，形势在发生变化
Ginny·2018-09-18 13:58

译文：ADS - 正在游戏中发生改变

在游戏中加入视频广告没有导致流失率提高。在竞技游戏中加入广告并没有影响留存。付费玩家也需要广告。说到广告，形势在发生变化
Ginny·2018-09-18 13:58

048 工作特质 | 把员工看作资产

为什么员工流失率会高呢？如今在多数服务业企业里面
曲菱歌·2018-08-31 23:51

python数据分析：客户价值分析案例实战

从而达到发展新业务、减少客户流失率，争取新用户，提高ARPU的目标对运营商用户的分类，一般可以分为：
肥仔旺·2018-08-24 10:54

知人善用，留人

员工流失率，职业生涯，酒与污水定律，离职面试，前员工俱乐部。没解雇过员工，不是好管理者公司员工分布，20%优秀，70%一般，10%差劲。
文建伟CZYH·2018-08-20 22:16

上线3个月后遭遇55%用户流失率，这款产品在艰难时刻下如何做到4.8亿注册用户

在腾讯游戏学院举办的第二届游戏开发者大会（简称“TGDC”）上，作为来自在竞速类这一细分市场上表现优秀的产品，《QQ飞车》游戏制作人郑磊分享了《QQ飞车》10年来的发展心得，她透露团队和产品曾经遇到过的低潮，也勇敢探索出机会的方式方法。2018年将是行业不断探索新的细分类型、细分题材的一年，郑磊的干货应该能给大家一些新的启发。下文由游戏陀螺节选整理。我在2005年加入腾讯，最早是在《QQ宠物》团队
辣条好吃吗·2018-08-15 10:06

YOYOSO商学院：门店落地培训之店员法则(上)

曾有数据表明：95%的消费者不满意不会投诉，只会停止购买;保留一个老消费者的成本是获取一个新消费者成本的1/5，如果能将消费者流失率降低5%，那么利润就会上升25-85%。
YOYOSO韩尚优品·2018-07-07 13:39

商业智慧之种子法则：商业问题1:公司财务情况不稳定，处于持续波动的状态。

当遇到上述提到的企业问题的时候，很多经营者往往对找外部原因，环境不好，员工流失率大，经营成本高，客户要求高等诸多的理由！其实这些都企业主或运营负责人种的不好的种子开的花。
简爸_简书·2018-06-14 17:25

天津工厂管理培训机构如何选择好的？

对于制造型企业有着堆积如山的库存、生产效率低下、设备异常频发、订单准交率低、产品品质不良率高、员工流失率高、订单量小、利润下滑或亏损等现象严重的企业急需寻求管理培训机构的的帮助，该如何挑选呢？
驻厂咨询·2018-06-06 18:26

9班1组仲伟五月上半月复盘与下半月计划

工作方面－6分本月是我正式转入进行人员流失率项目的第一个月，工作开始变化，从以前可预见的工作变得模糊，因为部门不是正真的成立，而是打着正牌军的旗号做着杂牌军的事情，很多之前没做过的调查、调研和各类的报告不断的需要学习
嗷伟仔伟·2018-05-19 21:01

重庆工厂管理培训课程实操改善专家，为您排忧解难

企业库存堆积如山、生产效率低下、设备异常频发、订单准交率低、产品品质不良率高、货物周转低员工流失率高、订单量小利润下滑或亏损等现象，最终导致企业不得不重新考虑生存问题！
驻厂咨询·2018-03-30 09:04

PHP读写文件高并发处理操作实例详解

分享给大家供大家参考，具体如下：背景：最近公司游戏开发需要知道游戏加载的流失率。因为，我们做的是网页游戏。玩过网页游戏的人都知道，进入游戏前要加载一些资源。最后才能到达创建角色的游戏界面。
coder狼·2018-03-28 12:54

使用深度学习预测员工流失率

墨西哥的员工流动率在全球排名第八，平均每年约17％的流失率-一些行业（如餐饮服务）的流失率高达50％。根据Catalyst的一项研究，平均而言，替换员工的成本约为员工年薪的50％至75％。
IT技术精选文摘·2018-03-28 00:00

我与DISC相遇的365天（第18天招聘）

新员工招聘的质量直接影响企业未来几年甚至几十年的发展，如果招聘工作不到位，还会影响员工流失率。招聘工作如此重要，那么如何用好DISC这个工具呢？
诗淇_F58·2018-02-16 22:38

工程师的流失率严重分析

前公司福利待遇这么好，但机械工程师的流失率却这么大，比对了待过的其它公司，个人感觉主要原因是以下两点:一是本来负责项目的机械工程师是负责统筹协调物料，生产，装配等部门相关人员的相互协作，使设计顺利完成，
Jimmy阿扬·2018-01-22 04:15

小来薪福员工福利平台让企业更有人情味

希望能够在帮助企业打造人才关怀体验的同时，帮助企业有效提升组织效能、员工敬业度，降低人员流失率和调控企业成本。根据国家税收政策，企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额1
小来的幸福·2017-12-29 17:47

泛员网告诉HR新手如何快速招人？

3、招聘计划内容包含：岗位人员需求/岗位成本分析/岗位业绩目标/人员流失率预估等。二招聘需求如何确认？1、岗位人数确认；2、岗位
泛员网·2017-12-27 16:33

还记得《无人深空》吗？外媒PC Gamer给它颁发了一个“最佳进步”奖

因为上线后实际的游戏体验无法达到预期，游戏在两周的时间内便度过了巅峰期，流失率达到了惊人的90%，有玩家也将其称为“无人深坑”。
游戏葡萄·2017-12-26 00:00

培训的效果

培训的主题是：如何让员工的流失率控制在6%以内？为什么会有这样的一次培训呢？不言而欲，公司最近一年多以来，员工流失太多，可是无论怎样都招聘不来人，于是乎，便有了这次针对本公司主管级以上管理人员的培训。
饭醉分子·2017-12-09 18:09

学生流失率高，你找到解决方法了吗

那么，如何降低学生流失率呢?万变不离其宗，最重要的是提升学生的学习质量，我们可以从师生两方面入手。一、使用时间宝，加强老师对学生的管理学生流失，损失最大的是老师。
时间宝·2017-12-04 07:00

首创“0界联商”模式,秀姬堂进驻多个大型跨境免税购物中心

房租、人工费用逐年上涨，顾客满意度低、流失率高，代购、电商、微商蚕食市场份额，低价恶性竞争透支利润等，已成为制约传统零售发展的瓶颈。
风花雪月的树·2017-11-13 20:27

12种薪酬机制分析，导入后三种模式，人效翻倍！

导读：很多老板和我反映，员工积极性不高，优秀员工流失率高，其实很多企业矛盾的根源都在薪酬上。给员工的钱少了，员工不干，给多了，就会降低企业利润，影响企业的发展。
绩效谋策·2017-10-28 00:10

21天搞人之《没解雇过员工，不是好管理者》

首先学习一个概念：员工流失率。员工流失率，是考验“知人善用”的管理者的一个非常重要的指标。太高、太低都不好。一般认为10%是合理的员工流失率。
美小子1·2017-10-24 23:20

基于大数据的会员任务营销，该怎么玩？

会员营销的核心大法就是减少流失率、提升用户忠诚度。消费者通过会员任务，获得有价值的奖励。通过挖掘、刺激用户的兴趣点，培养其忠诚度。
十月菌·2017-09-27 13:55

网站数据分析

方式：通过点击次数、浏览次数、用户的变化趋势比较新老用户的比率，页面流失率、和目标实现率进行细分，帮助运行者分析运营状态是否正常。
心向容·2017-09-19 08:19

一个好店长胜过三个臭皮匠！餐饮店长管理的11大误区大曝光

一个和谐快乐的环境，有助于餐饮员工的团结以及降低流失率。下面是员工管理的常见问题，给大家做下参考，希望能对大家有所帮助。第1则-怎样让员工快乐的工作-作为店长是有责任、有义务为下属构建轻松愉
逸马连锁实操培训咨询·2017-09-18 10:53

泛员网-员工满意度和企业绩效关系大吗？

人们普遍认为，提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，降低人才流失率，
泛员网·2017-09-13 17:46

一文读懂数据分析的流程和方法论

通常情况下是当领导或者自己发现某个问题，比如这一阵销售额低迷，存货量居高不下，客户流失率只增不减……这样的一个一个问题，可以称之为“点”。于是，第一时间对比自己的目标，这个月的销售额是要
liukecun0614·2017-09-05 09:42

系统的威力

，还有的和时间的限制，（2）传统电商，竞争力，到了白日化虽然节省了店面成本，但是却需要花大量的资金推广种宣传，很多没有实力的电商只能倒闭，亏损，（3）传统直销，人脉难，借力难，复制难，倍增难，费用高，流失率高
英子教练·2017-08-22 16:19

系统的威力

，还有的和时间的限制，（2）传统电商，竞争力，到了白日化虽然节省了店面成本，但是却需要花大量的资金推广种宣传，很多没有实力的电商只能倒闭，亏损，（3）传统直销，人脉难，借力难，复制难，倍增难，费用高，流失率高
英子教练·2017-08-22 16:19

微商团队管理技巧，如何有效提升团队业绩？

张先森带你看微商（唯心：wsgs1212）团队管理是微商非常关键的环节，微商团队最大的两个问题就是存活率低+流失率高，背后的根本原因在于团队长的管理服务能力差，缺乏高效的管理方法和技巧，团队管理对于很多团队长来说是个挑战
张先森说微商·2017-08-21 16:54

一周总结

员工流失率：要辨别什么是好的流失率什么是坏的流失率职业生涯：允许员工在公司内部更换岗位，这样才能避免外部流动酒与污水定律：要知道哪些人是污水然后看看比例是多少之后控制隔离清除离职面试：当员工提出离职且已经挽回不了了的时候要做的除了尽可能的了解情况
淄川DDM赵鑫·2017-07-01 05:42

6.30日课感悟:一周总结

1.员工流失率:如何正确看待员工流失？凡事都是两刃刀，看你如何去对待。特别是针对你想要淘汰的人，你是否和她沟通？让她知道她不足的地方？她是否正确对待这种事情？给别人机会也是给自己机会。
王榕榕·2017-07-01 00:15

6.30刘润商学院感悟：一周总结

1.员工流失率：区分好坏员工，保持合理的员工离职率10%之内，果断解雇不改进的末尾员工。
王朋彦·2017-06-30 23:17

6.30刘润商学院日课感悟

一周总结：1.员工流失率：员工流失率过高和过低都不是好现象，过高就该反思是不是自己的问题，过低，只会让团队一成不变，没有突破，一个到了极限的团队，一定要注入新鲜的血液。
姜杨Ada·2017-06-30 23:30

6.30号日课：一周总结

1.员工流失率：员工流失率，是考验“知人善用”的管理者一个非常重要的指标。太高或者太低都不好。2.职业规划：职业规划是人生规划的一部分。
潍坊谷德DDM徐芳·2017-06-30 17:11

6.26职业生涯

但如果公司能允许内部人员流动，去选择其他岗位的工作，也许人员流失率将会大大降低。招人是容易的，但是如何挽留住员工
潍坊泰华DDM店刘云·2017-06-26 23:55

聚成股份·6月28日面对面辅导式咨询—《点十成金，巅峰绩效》总裁沙龙

企业利润走低：问题1：企业战略方向混乱，盲目做决定；问题2：公司架构不适合业务发展，运营问题层出不穷，员工个个都喊累，产出却不高；问题3：部门职责不清，岗位分工扯皮，部门踢皮球，件件事找老板定夺；问题4：员工流失率高
聚成股份李富·2017-06-26 14:46
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