知识工作者

周一清晨的领导课心得小结【第三章】

阅读更多第三章逃离管理黑洞辞职原因P36“第一，因为团队中优秀的员工的比例越来越少”知识工作者来说，与优秀的员工一起共事是特别重要的，从中可以吸取知识提升自我P37“第二，他们希望我指导每一个员工，让他们变的更优秀
cheng.xinwei·2014-10-31 21:00

《卓有成效的管理者》读后I--如何让自己变得卓有成效

在这本书中德鲁克重新定义了管理者和卓有成效，并且针对管理者遇到的各种问题，从时间管理（包括要事优先）、贡献、用人以及决策等方面讲述了身为一名知识工作者如何变得卓有成效。
郸行客·2014-09-06 13:41

技术走向管理一些思考（5）-安静的办公环境

对于涉及策划、设计、开发、写作、分析等工作的知识工作者来说，顺流状态是不可缺少的。一个好的工作环境应该给成员提供处于工作顺流状态的可能
suipingsp·2014-08-15 16:00

技术走向管理一些思考（3）-知识工作者的管理

技术走向管理一点思考-目录现代企业中更多的是知识工作者，不同于传统制造业的体力劳动者之处在于：前者的业绩和努力程度是很难度量的。
suipingsp·2014-08-14 16:00

怎样培养独挡一面的能力

高效团队更需要团队里的每一位成员都是所属领域的专家，尤其是知识工作 者的团队，因为知识工作者必须自我驱动。
·2014-06-19 22:00

怎样培养独挡一面的能力

高效团队更需要团队里的每一位成员都是所属领域的专家，尤其是知识工作者的团队，因为知识工作者必须自我驱动。
suipingsp·2014-06-18 12:00

管理不能太重原则

不懂啊，赶紧回家读《定位》、《重新定位》、《商战》吧，读明白了再来讨论；部门要绩效考核吗，有没有搞错，我们是知识工作者哦。知道德
文荣·2014-02-20 10:55

管理不能太重原则

不懂啊，赶紧回家读《定位》、《重新定位》、《商战》吧，读明白了再来讨论；部门要绩效考核吗，有没有搞错，我们是知识工作者哦。知道德鲁克吗，
文荣·2014-02-20 10:55

你是一名努力工作的程序员，还是懒惰的程序员？

高效率的知识工作者通常看起来并不像是在努力工作。早在20
weakish·2014-02-12 00:00

解构知识管理

www.360doc.com/content/06/0608/16/4213_130692.shtml作者：未知文章来源：网络点击数：开篇管理大师德鲁克认为："21世纪的组织，最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力
tadcat·2013-07-30 13:00

如何有效激励技术人员？

    如何激励知识工作者，哈佛商业评论曾经做过一次调研，总结出来激励研发人员的因素包括个人成长，工作自主、业务成就和金钱财富。
sztiger168·2013-07-04 06:00

《田志刚：第二代知识管理解密》PPT下载

本文内容为KMCenter田志刚在“2013知识管理夏季论坛”上以《第二代知识管理解密》为主题的分享，内容包括：1、信息和知识的作用；2、人类判断和决策的过程分析；3、知识工作者使用知识的场景；4、知识管理假设的变化
kmctianzhigang·2013-07-02 09:08

个人知识管理是职场必修课

知识工作者必须成为自己的首席执行官：你应该在公司中开辟自己的天地，知道何时改变发展道路，并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。–彼得·德鲁克《21世纪的管理挑战》你每天做什么？
FansUnion·2013-06-22 16:00

UberStudent 2.0 "Lightweight" 发布

终身的学习者和任何类型的知识工作者将同样获益。UberStudent由免费的Moodle虚拟学习环境所支
dyllove98·2013-05-08 20:00

《德鲁克管理思想精要》读书笔记7 - 如何做人

效率 - 摘自《德鲁克管理思想精要》第13章 务必要学会卓有成效务必要学会卓有成效知识工作者（knowledgeworker）的工作必须要做到卓有成效。
o2o_o2o·2013-02-24 17:00

Business Craftsmanship: 一种传递知识的方法

在2012年9月，TobiasMayer，一位“敏捷开发开拓者，鼓动者，右脑思考者”，开始撰写轻博客BusinessCraftsmanship：介绍一种组织性发展及变革的方法，用于向任何知识工作者传授及应用敏捷软件开发的概念
Ben Linders·2013-01-29 00:00

Business Craftsmanship: 一种传递知识的方法

在2012年9月，TobiasMayer，一位“敏捷开发开拓者，鼓动者，右脑思考者”，开始撰写轻博客BusinessCraftsmanship：介绍一种组织性发展及变革的方法，用于向任何知识工作者传授及应用敏捷软件开发的概念
Ben Linders·2013-01-29 00:00

“成长密码：个人知识管理课程”第3期在北京举办

KMC讯：12月1日，由知识管理中心（KnowledgeManagementCenter，KMCenter）举办，面向知识工作者的“成长密码：个人知识管理课程”第3期面授在北京举办。
kmctianzhigang·2012-12-03 16:15

“成长密码：个人知识管理课程”第2期在深圳举行

KMC讯：由知识管理中心（KnowledgeManagementCenter，KMCenter）举办，面向知识工作者的“成长密码：个人知识管理课程”第2期面授在深圳举办。
kmctianzhigang·2012-11-13 16:06

大视角、大方向、大问题、大架构：（一）信息时代下的管理

德鲁克的《管理实践》中给出了目标管理的方法，从而影响了整个世界，他不仅仅对当时新生的知识工作者的管理给出了建议，同时也影响着个人、家庭、企业、社会等各个层面对生存、发展的深刻认识，因为只要有了目标，才能转化为有意义的行动
·2012-10-30 09:00

送2张200元个人知识管理课程抵用券

个人知识管理是知识工作者的职场必修课，如何高效的处理信息和知识、如何提炼、系统化自己的知识和知识结构、如何通过知识创造更高的价值成为我们面临的核心问题。
kmctianzhigang·2012-10-09 09:44

送2张200元个人知识管理课程抵用券

个人知识管理是知识工作者的职场必修课，如何高效的处理信息和知识、如何提炼、系统化自己的知识和知识结构、如何通过知识创造更高的价值成为我们面临的核心问题。
kmctianzhigang·2012-10-09 09:44

个人知识管理是职场必修课

    知识工作者必须成为自己的首席执行官：你应该在公司中开辟自己的天地，知道何时改变发展道路，并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。
kmctianzhigang·2012-09-24 10:32

个人知识管理是职场必修课

知识工作者必须成为自己的首席执行官：你应该在公司中开辟自己的天地，知道何时改变发展道路，并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。–彼得·德鲁克《21世纪的管理挑战》你每天做什么？
kmctianzhigang·2012-09-24 10:32

“成长密码：个人知识管理课程”在京开讲

KMC讯：由知识管理中心（KnowledgeManagementCenter，KMCenter）举办，面向知识工作者的“成长密码：个人知识管理课程”第1期面授在北京举办。
kmctianzhigang·2012-09-24 10:34

PKM2 - PKManager (基于内容的个人知识管理工具) 5M 绿色免费

PKM2-PKManager(基于内容的个人知识管理工具)5M绿色免费PKM2是一款基于内容的个人知识管理工具，用于存储与管理网上的网页、本地机器里的文档及笔记等图文信息，适用于以网络为主要信息来源的广大知识工作者
e_wsq·2012-08-24 15:00

卓有成效的管理者

管理者，对促进机构有效运转负有行动与决策责任的知识工作者。体力工作关注“把事情做对”，知识工作者关注“做对的事情”。管理者的工作必须要卓有成效。首先必须要按时做完该做的事情。
hxirui·2012-08-18 21:00

卓有成效的管理者

管理者，对促进机构有效运转负有行动与决策责任的知识工作者。 体力工作关注“把事情做对”，知识工作者关注“做对的事情”。 管理者的工作必须要卓有成效。首先必须要按时做完该做的事情。
hxirui·2012-08-18 21:00

程序员提高工作效率的工具筛选

 作为一名程序员，一名知识工作者，我们必须时刻设法提高自己的生产效率，增加自己的单位时间产出来体现自身的价值。
zongquanliu·2012-07-31 15:39

软件开发项目规划时，SA、SD与SE的区别与重要性

yangmeiwen.blog.163.com/blog/static/493040920098293210544/标题软件开发项目规划时，SA、SD与SE的区别与重要性主题分类系统与程序设计原文章出处知识工作者做软件开发项目规划时
pointfish·2012-06-11 22:00

pkm的作用

在当今知识社会成为趋势的情况下，它首先是一种知识工作者应该具有的观念：知识成为个人竞争力的基础，所以个人的知识获取、评估、储存和分享、利用创造成为每个人必须关注的自我管理的最重要问题之一。
Burongwawa520·2012-05-11 10:00

在冬夜中燃起的火把

我们首先要弄明白这个词，在通俗意义上我们将之理解为有权势者、一个组织或团队的领袖，如此理解也算正确，但相较于书中的定义，未免狭隘了许多，在《卓有成效的管理者》这本书中，“管理者”泛指知识工作者、经理人员和专业人员
小孙村长·2012-01-31 19:12

在冬夜中燃起的火把

我们首先要弄明白这个词，在通俗意义上我们将之理解为有权势者、一个组织或团队的领袖，如此理解也算正确，但相较于书中的定义，未免狭隘了许多，在《卓有成效的管理者》这本书中，“管理者”泛指知识工作者、经理人员和专业人员
小孙村长·2012-01-31 19:12

2011中级知识管理工程师培训课程（深圳）成功举办

当今，知识已成为提升企业核心竞争力的新主轴，同时亦为能否提升企业利润的关键，因此知识工作者的专业培养和能力鉴定，便成为企业创造价值的重点工作。
知商·2011-07-12 11:11

成功企业家的三句半

秋菊上过中学，算是村里的知识工作者，丈夫和村长争执被踢伤，村长拒绝道歉。秋菊气不过，层层上访。村长也是干部，一介小民，为什么偏要和官斗呢。不为其他，“额就为讨个说法”。
文荣·2011-04-21 14:02

成功企业家的三句半

秋菊上过中学，算是村里的知识工作者，丈夫和村长争执被踢伤，村长拒绝道歉。秋菊气不过，层层上访。村长也是干部，一介小民，为什么偏要和官斗呢。不为其他，“额就为讨个说法”。
文荣·2011-04-21 14:02

读书笔记：非营利组织的管理

把商业体制中的管理与NGO（no-profitorganization）、NPO的特殊性结合起来而写出的一本书，他将把丰富的思想营养呈献给那些希望管理好自己的组织的管理工作者，以及渴望经营好自己的事业与人生的知识工作者
·2011-02-24 23:00

读书笔记：非营利组织的管理

把商业体制中的管理与NGO（no-profitorganization）、NPO的特殊性结合起来而写出的一本书，他将把丰富的思想营养呈献给那些希望管理好自己的组织的管理工作者，以及渴望经营好自己的事业与人生的知识工作者
jingen_zhou·2011-02-24 23:00

读书笔记：非营利组织的管理

把商业体制中的管理与NGO（no-profitorganization）、NPO的特殊性结合起来而写出的一本书，他将把丰富的思想营养呈献给那些希望管理好自己的组织的管理工作者，以及渴望经营好自己的事业与人生的知识工作者
jingen_zhou·2011-02-24 23:00

个人知识管理（PKM）实施

作为一名知识工作者，我们现在的工具很多：电话、固定电脑、笔记本电脑、手机、
kmctianzhigang·2010-09-25 10:51

个人知识管理（PKM）实施

作为一名知识工作者，我们现在的工具很多：电话、固定电脑、笔记本电脑、手机、
kmctianzhigang·2010-09-25 10:51

个人知识管理（PKM）实施

作为一名知识工作者，我们现在的工具很多：电话、固定电脑、笔记本电脑、手机、
kmctianzhigang·2010-09-25 10:51

信息时代,你的知识需要管理

该书是一部从个人知识管理角度论述当代知识工作者个人成长、发展以及如何提升个人竞争力的书。
kmctianzhigang·2010-09-03 15:00

信息时代,你的知识需要管理

该书是一部从个人知识管理角度论述当代知识工作者个人成长、发展以及如何提升个人竞争力的书。
kmctianzhigang·2010-09-03 15:00

信息时代,你的知识需要管理

该书是一部从个人知识管理角度论述当代知识工作者个人成长、发展以及如何提升个人竞争力的书。
kmctianzhigang·2010-09-03 15:00

解构知识管理(上)

开篇管理大师德鲁克认为："２１世纪的组织，最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。"
yyq Greyby·2010-08-14 09:00

成功无捷径

   无论老板还是员工，无论知识工作者还是体力劳动者，自我管理同样不可或缺。    南怀瑾与彼得.圣吉在2005年的对话中，谈到了企业和管理。
文荣·2010-08-04 13:38

成功无捷径

无论老板还是员工，无论知识工作者还是体力劳动者，自我管理同样不可或缺。南怀瑾与彼得.圣吉在2005年的对话中，谈到了企业和管理。
文荣·2010-08-04 13:38

成功无捷径

   无论老板还是员工，无论知识工作者还是体力劳动者，自我管理同样不可或缺。    南怀瑾与彼得.圣吉在2005年的对话中，谈到了企业和管理。
文荣·2010-08-04 13:38

田志刚中国科学院讲授个人知识管理课程

      7月16日，应中国科学院院部机关邀请，知名知识管理专家、知识管理中心（KnowledgeManagementCenter）高级咨询顾问田志刚先生于北京顺鑫绿色度假村讲授“知识工作者成长密码-
kmctianzhigang·2010-07-20 15:29
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