知识工作者

Markdown 语法介绍教程

目前被越来越多的知识工作者、写作爱好者、程序员或研究员广泛使用。
龍吟丶·2019-07-21 16:09

带你走进团队知识管理

当代老理学之父彼得·德鲁克说：“21世纪组织最昂贵的资产是知识工作者及其组织内的生产力。”团队知识管理的重要性正受到越来越多的企业和组织的重视。
清晨情深·2019-07-17 09:20

【转载】德鲁克谈【自我管理】

今天的公司并不怎么管员工的职业发展；实际上，知识工作者必须成为自己的首席执行官。你应该在公司中开辟自己的天地，知道何时改变发展道路，并在可能长达50年的职业生涯中
lsbreath·2019-07-10 15:47

成为卓有成效的管理者必备五项要素

德鲁克说：如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任，因而能实质地影响改组织的经营能力及达成的成果，那么他就是一位管理者。只要能给组织带来有效结果的人都属于管理者！
陈康兰18927278751·2019-07-06 00:39

你做到了高品质勤奋吗？

但是，进入到现代社会，如何定义勤奋正在发生变化，面临的最大挑战就是，组织里的知识工作者越来越多，头脑的勤奋变得难以评估。出现越来越多的伪勤奋者。（2）让我们先来看看什么不是勤奋。1、目标不清，白勤奋。
王炳炎0318·2019-06-28 21:09

你做到了高品质勤奋吗？

但是，进入到现代社会，如何定义勤奋正在发生变化，面临的最大挑战就是，组织里的知识工作者越来越多，头脑的勤奋变得难以评估。出现越来越多的伪勤奋者。（2）让我们先来看看什么不是勤奋。1、目标不清，白勤奋。
王炳炎0318·2019-06-28 21:09

读《成事》，做笔记

“如何成事”，是每一位知识工作者都应该深刻思考的问题。
冯唐·2019-06-11 00:00

“读—忆—写”系统学习回合一之“写”——泛读《创造知识的企业》 5小时后

封面上把作者（也不知道指代的是其中一位还是两位）称为世界“知识运动之父”，而最早提出“知识工作者”概念的管理大师德鲁克则称赞此书为“经典之作”。
敦行致远唐银花·2019-05-11 22:03

管理干货||德鲁克：如何管理知识工作者？

导语本文是彼得·德鲁克大师在1975年所写的文章，42年前德老针对“对知识工作者的管理”所提出的建议，现在细读，您可能会跟小编有同样的感慨：震憾！
大师兄缪玮·2019-04-26 10:18

卓越密码-如何成为专家

个人崛起的可能性互联网为知识工作者提供了独立工作的工具和机会，社会化的知识分享方式让员工可以不必依赖某一家具体的机构而生存，双方力量
雅客米·2019-04-14 23:21

提高体力劳动生产率的原理同样适用于知识型工作

人力资源生产率越来越多地意味着知识工作者的生产率。无论是在以盈利为目的的企业还是在以提供服务为宗旨的公共服务机构（包括政府机关），对于知识工作者的管理都需要采用全新的方法。
趵突泉·2019-03-30 23:48

Alicia-第13期拆书训练营-超凡组-第7拆0319-2019

二、WHY:（一）用：总结能力是每个知识工作者必须具备的基本能力。总结的内容可以指导我们以后
可儿_ddd2·2019-03-19 06:12

颠覆认知后，我对印象笔记进行了三个小升级

我们知道，印象笔记是知识工作者最喜欢的笔记APP。靠谱君也是也印象笔记的深度粉，国内版高级帐户快5年了。靠谱君先后用过Onenote、有道、为知等笔记，负责任地说，还是印象笔记靠谱。
无量靠谱·2019-02-23 17:26

《如何成为专家》读书笔记

个人崛起的可能性互联网为知识工作者提供了独立工作的工具和机会，社会化的知识分享方式让员工可以不必依赖某一家具体的机构而生存，双方
猪翼天翔·2019-02-07 12:07

《深度工作》学习笔记

深度工作是将专注力应用于工作，尤其适合于知识工作者。在更大意义上，提醒人们：工作的高效，并不是表面的忙碌。
琴水玉·2019-01-30 19:00

知识工作者的生产力

——彼得·德鲁克（PeterDrucker）德鲁克提出的影响知识工作者生产力的六个因素：1、优先级。提高知识工作者的生产力，要求我们问这样一个问题:“任务是什么？”2、自我管理。
Uchen·2019-01-28 22:30

捉住四点成为卓有成效的管理者

>这里需要先明晰管理者的定义：在现代组织里，一位知识工作者能够凭借其职位和知识对组织负有贡献的责任，能实质地影响该组织的经营能力及经营成果的，就是一位管理者。所以不是下面有多少下属
一纸墨·2019-01-16 20:56

知行：程序员如何保持二者的平衡

程序员是知识工作者，这意味着学习是我们工作的必要部分，然而这需要我们去创造学习机会，关键在于平衡。
瞬息之间·2019-01-03 20:00

知行：程序员如何保持二者的平衡

程序员是知识工作者，这意味着学习是我们工作的必要部分，然而这需要我们去创造学习机会，关键在于平衡。
mindwind·2019-01-03 20:00

3things

改变自己，先从做事的效率开始，「做一个卓有成效的高效知识工作者」。那么，我们要先打破关于「高效率」的误区。一起来思考两个问题：什
蕾小姐爱学习·2018-12-12 19:00

《软件管理沉思录》读书笔记

沃兹认为，不能管理知识工作者，必须让他们管理他们自己。管理者必须真正花时间与员工交谈，告诉他们什么
Rosemary_Yan·2018-10-30 15:45

卓有成效的管理者第一章 卓有成效是可以学会的

谁是管理者第6-10页核心提问在一个现代的组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识对该组织负有贡献的责任，因而能实质的影响该组织的经营能力以及达成的成果，那么他就是一位管理者。
百万笔记·2018-10-13 17:12

思考三个小问题，轻松规划发展方向，顺手解决工作焦虑

细分工时代，知识工作者怎么看待自己的工作，如何重新定位，实现自我价值，找到自我满足。
猫乘风·2018-08-30 20:39

Mac 效率小技巧 (3)：Safari 超好用快捷键

作为重度知识工作者，律师每天使用浏览器的频率较高，善用Safari浏览器最常用的几组快
法税笔记·2018-08-22 07:46

如何做知识工作者的能力提升？- III

能力提升对于知识型工作者来说是永恒的话题，之前写过两篇如何做知识工作者能力提升的文章，本篇是相关话题的延续。如何做知识工作者的能力提升？-I如何做知识工作者的能力提升？
岳说越开心·2018-08-07 09:33

注意力稀缺的时代“深度工作力”就是你的超能力！

图片发自App知名管理顾问公司麦肯锡，在2012年做的一项调查发现，一般知识工作者花超过60%的工作时间在电子传讯和网路搜寻上，光是用在阅读和回覆电子邮件就花了将近工作日的30%。
大V轻松读·2018-06-29 09:21

成为管理者---对组织的贡献

一位知识工作者，他的“表现”是由，他个人的贡献而定的。1.概述所谓贡献，主要表现在以下三方面：1）自己的工作，工作内容，水准，以及影响。2）自己与他人的关系，上司，同事，下属的关系。
Joyfulmath·2018-04-01 22:55

人到中年“被失业”

正如彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》里揭示的那样：知识工作者的工作寿命，未来将超过组织的寿命；你必须认清自己的优势和价值观，提前为下半生做好准备。一、“到今天我才明白，企业不是家！”
赵晓璃·2018-03-15 19:52

读《卓有成效的管理者》

图片发自App德鲁克先生在《卓有成效的管理者》一书主要阐述了两个观点：一、卓有成效是可以学习的知识工作者不同于体力劳动者，效率的衡量不在于单位时间内搬了多少块砖，而在于其工作是否有效。
翠云碧水·2018-03-09 20:32

【1216读书笔记】卓有成效的管理者

002知识工作者的动力源自工作有效性如果工作缺少有效性，那么做好工作的热情很快消退，成为朝九晚五在办公室消磨时间的人。003管理者是组织的囚徒他的时间属于他人，没有自己的时间。
天色晴蓝·2017-12-16 21:00

寻找属于适合你的工作方式

对于知识工作者来说，“我的工作方式是怎样的？”可能比“我的长处是什么？”这个问题更加重要。同一个人的长处一样，一个人的工作方式也是独一无二的。这由人的个性决定。
e00d29fb108f·2017-12-10 18:43

动不动就觉得精力跟不上？

体力劳动时代，劳动时间和效率几乎正比，而在高感性的知识工作者时代，思考力创造力才有价值，精力代替了时间成为重要资源。职业人士比运动员更需要精力管理。如图。比较不要管理时间，要管理精力。
周周是个妞·2017-12-06 10:34

你的知识需要管理

彼得德鲁克说过"21世纪，无论是对商业还是非商业机构，其最宝贵的资产将是他们的知识工作者和知识工作者的生产率。"
柠哥说书·2017-12-06 06:17

[产品分析] 纽扣数据 Niuco Data

纽扣数据：简介“知识工作者的数据
ImShengli·2017-12-03 00:00

《卓有成效的管理者》

在现代企业组织里，每个知识工作者依靠地位和知识都可能成为“管理者”，他可能会被推上负责的岗位，并能为改善机构的运作能力和获得成果做出自己的贡献。
Alina空灵·2017-11-05 11:14

《深度工作》美 卡尔.纽波特

在网络工具的时代，知识工作者越来越多地用浮浅工作——像人工网络路
windplay·2017-10-29 22:33

结合蜂巢创业理念谈管理咨询部未来管理

2、我们咨询从业人员属于知识工作者，对于提高知识工作者的生产率至关重要，我认为知识工作者生产率的几个因素：（1）知识工作者必须自己管理自己的能力，要有自主性；（2）持续不断地学习、培训，提高自身胜任能力
如磐石一般坚强·2017-10-23 10:26

开卷有益2017·卓有成效的管理者·20171020

知识工作者达成卓有成效的五项途径里面，包括了“利用自己的长处，重视自己的贡献“，这里包含了一个隐含的前提，一个人只有充分地认识和利用了自己的优势，才能做到真正的卓有成效。
Marymlj·2017-10-20 22:20

写作最不会掉价的核心竞争力

之所以做这样的一个选题，乃是因为写作能力是现代知识工作者越来越丢失，但是却越来越重要的能力，回想一下你有多久没有开始认真的提笔写字了。
小雨蜗牛·2017-09-29 22:26

007 卓有成效的管理者 二

每一位知识工作者，尤其是每一位管理者，想要有效就必须得将时间做整块儿的应用，如果将时间分割开零星使用，就
快乐番茄·2017-09-07 09:15

德鲁克的时间管理法—《可以量化的…

彼得德鲁克在《卓有成效的管理者》中写道：“如果知识工作者想取得任何绩效，那他必须将精力集中到整个机构的工作成果和绩效目标上来。这也就是说他必须省出时间来做这些事情，必须将目光从自己的工作转向出成效，
可以量化的管理学·2017-08-24 16:55

《卓有成效的管理者》读书笔记

本书告诉我们，知识工作者必须卓有成效，卓有成效是可以学会的。本书的作者是美国作家彼得-德鲁克。
Evas77·2017-07-31 21:27

《卓有成效的管理者》读书笔记2

每一位知识工作者、管理者，要想有效就必须能
whybask·2017-07-29 23:40

《你从未真正拼过》读书笔记

文章编号004BY刘璕买这本书其实是冲着约读的王立登，登登老师，一个憨态可掬的90后知识工作者，顺便感叹一句“后生可畏”！
泥土的美丽微笑·2017-07-25 06:46

花20分钟读一本书—《卓有成效的管理者》

关于作者彼得.德鲁克，现代管理学之父，首次提出“知识工作者”“组织”“时间管理”“目标管理”等概念。
让你更值钱·2017-07-17 23:37

如何搭建一套有价值的团队知识管理体系？

现代管理学之父彼得·德鲁克说：“21世纪的组织，最有价值的资产是组织内部的知识工作者和他们的生产力。”
YoungerChina·2017-07-05 21:23

将有几亿人要失业，会轮到你吗？

2017.6.28中商创服麦肯锡的研究表明，全球范围内有多达1.4亿全职知识工作者或被智能机器所取代，在未来10-20年，美国47%的就业人口可能会面临失业风险。
轮回之境_1532·2017-06-28 16:32

使用TensorFlow搭建智能开发系统，自动生成App UI代码

本文目录：一、我们的现状与期望二、我们的初级探索及建议三、智能开发系统的自建之路四、未完待续一、我们的现状与期望首先，我们作为一个移动平台产品，必须解决的是让工程师更加容易的开展工作，“知识工作者智能化
郝振明·2017-06-22 20:47

《卓有成效的管理者》读后感

书中总结的内容纲要经过个人分析如下：一、卓有成效是可以学会的任何需要对组织有贡献的知识工作者就是管理者。管理者不同于体力工作者，成绩无法从量上来判断，所以必须有成效。不求全才，但必须有突出。
高月薪·2017-06-07 22:16

卓有成效的管理者-彼得.德鲁克

“有效性”只是“知识工作者”（Knowledgeworker）的一种特殊技能，应有togettherightthingsdone做“
大雁的雁·2017-05-18 17:30
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