知识工作者

《效率提升10倍的Google化知性生产技巧》读后感

这本书主要讲的是作为知识工作者，如何提高效率。Google是信息大爆炸时代非常重要的标志，高效地使用Google可以使自己获取信息的能力大大提升。
弘丹·2020-03-15 23:18

课程10：知识管理的技术

知识管理技术是在数据管理技术和信息管理技术的基础上，针对知识的特性而开发的一些具有特殊功能的、能够协助知识管理人员和知识工作者进行知识生产、存储、提炼和传递的技术，是现代信息技术在知识经济时代的新发展。
玄淼学习力精进·2020-03-15 23:31

管理者（二） 时间作为货币

通过了解别人期望他做出的贡献是什么，原因是什么——这是要花时间的地方…”如果没有这样的交流，知识工作者就容易丧失热情，成为得过且过的人，或者是只关注自己的专业领域
Tyrant先生·2020-03-15 09:39

五步打造个人知识管理

这本书经常被推荐哦现代管理学之父德鲁克曾经说过：“知识工作者的生产率是21世纪管理的最大挑战”。
sunny视界·2020-03-15 03:55

如何提升工作效率

读书笔记之《卓有成效的管理者》此书告诉我们，每一位知识工作者都是管理者，每个人都可能成为卓有成效的管理者为组织贡献高绩效。
陶陶爸比·2020-03-15 02:01

晨读感悟 深度工作---唤醒工匠精神

《深度工作》这本书却尖锐指出在信息经济时代，知识工作者60%以上的工作时间都花费在了这类肤浅的事务上，而这类工作的价值非常有限，还会永久损伤我们的深度工作能力。深度工作才能保证效率和收获。
郑公子vega·2020-03-14 08:21

胡萝卜+大棒的时代，渐行渐远

对于知识工作者的管理，包括一切用知识工作的那些经理人、职能管理者，应该采取正向激励，而不是处罚。胡萝卜可以变成牛油果，大棒马上扔进大海。然后画条红线就好了！
闫海涛老师·2020-03-14 01:55

深度工作

麻省理工学院计算机科学博士，乔治城大学计算机科学副教授卡尔·纽波特在《深度工作》一书中指出：知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理浮浅的事务上，而这些工作不仅产生出的价值有限，还会永久性的损害人们深度工作的能力
金鱼爸爸·2020-03-13 23:08

【day51】脑力工作者的时代来临

晒太阳，早起后喝一杯温开水3）喝水的量到底是多少，Aileen的研究精神，观察自己一天喝1200ml俄情况做增减4）从精力管理的角度重新看待饮食和运动【新知】1）体力工作者：以数量和质量来衡量工作成果的人知识工作者
希珂米·2020-03-13 13:35

自我管理 Managing oneself

德鲁克的自我管理中对知识工作者提出的五大问题和自己的思考评论1.我是谁，我的优势是什么，我如何工作？WhoamI?Wh
DJ皮卡·2020-03-13 10:12

捍卫好我们的精力：为了诗和远方

对于彼得德鲁克定义的“知识工作者”而言，精力与我们能够取得的成就之间是一个系数关系。精力强的时候，做什么事都效率更高，质量更好；精力差的时候，即使是简单的常规任务，也常常漏洞百出难以胜任。
凡夫俗子市井之徒·2020-03-13 09:19

读《卓有成效的管理者》1

知识工作者本人
阿中2016·2020-03-13 05:11

《卓有成效管理者》

#2017年度阅读100计划#No.7《卓有成效的管理者》《卓有成效管理者》被誉为管理界大师的彼得·德鲁克的这本书，大约2年前购买，直到现在终于开卷[二哈][二哈]1:这本书主要写给在对知识工作者，经纪人员
小董是野马·2020-03-13 02:28

黛玉早报170808 —— 《男人入错行是一种什么体验？》

作者：桐花与猫知识工作者之所以远离深度工作，原因显而易见，网络工具的风行，包括微信，电子邮件，微博，推特，脸谱网等社交网络。这些工具的兴起，辅以智
简黛玉·2020-03-13 01:43

适时而变，识势而变

现在，企业不会过问员工的职场生涯；身为知识工作者，必须当自己的老板。你必须自行决定要在何处安身立命。知道何时该换跑道，让自己在可能长达五十年的职场生涯中，都努力投入工作，保持生产力。
Narcos_·2020-03-11 07:32

你的黑色皮革手册

图片发自App1966年出版的《卓有成效的管理者》中，管理学之父彼得.德鲁克第一次提出了"知识工作者"的概念。有别于体力工作者，知识工作者吃饭的家伙是他的头脑。
半目李·2020-03-09 17:05

——从“知识工作者”到“创意精英”

文/Fanny在一年前（2016年初）我曾经跟好几位同事争论过：如果非要二选一，管理到底是管人还是管事？我一直坚持应该选择“管人”，但其他人大多数选择“管事”，由于当时才疏学浅，没能成功说服他人，此争论也就不了了之。在当时，我们公司研发部门的情况是，由于项目管理意识以及手段的缺失或实施不到位，导致软件质量不佳、交付时间不稳定等问题。在当时来看，“管事”似乎更加重要，而项目管理、乃至以德鲁克为代表的
iamfanny·2020-03-07 03:03

信息化时代的管理变革

在机器大工业时代，企业最重要的部门是车间，蓝领工人占据了员工的绝大多数，工厂职能部门较少，少量的管理人员足够完成任务，知识工作者尚不能形成一个独立的群体，职能部门制在这样的背景下产生，有一定的历史合理性
花经理·2020-03-05 02:05

笔记 - 重新定义公司 - 谷歌是如何运营的（1）

；-四个时代：1）工业革命时代，机器取代体力，技术超越技能；2）生产力革命时代，1880～二战，工作被知识化，强调的是标准化、可度量的概念；3）管理革命时代，知识成为超越资本和劳动力最重要的生产要素，知识工作者的努力程度很难被直接
张德志2018·2020-03-04 22:43

剑飞有话说，第5期，知识工作者

剑飞有话说，是千万写作的直播，用语音写作的方式，现场体验、创造、极致。千万写作，既是指创作1000万，也是指“千万要写作”。直播时间：晚八点，20:00-20:30，2016年预计300期。2016年1月1日开始，晚八点直播半小时，写下至少字，所有的文字均为现场创造。本文为1月5日千万写作直播中所说的内容。文/剑飞开场好的，时间到了，现在是2016年1月5，日晚上8点整，剑飞有话说。每天晚上8点到
剑飞在思考·2020-03-03 06:16

有知识的你怎么才能发挥出价值

知识工作者就是主要工作是处理信息和知识的人。1、找到目标、确定方向最近有许多声音质疑六神最近文章干货太少，营销居多。我觉得大可不必，因为这个时代最不缺的就是“干货”，除了六神，还有猫，懂懂等等。
初十一·2020-03-03 00:52

知识工作者

时间又快到12点了，今天又要像昨天那样流淌过去了。说是人的一生只有3万多天。也就是说，一年300多天，将近100岁的话，乘上就是3万多天。前提还需要没有其他变故。苹果操作系统升级，弄了快一天，首先下载安装文件，下载是最好不要去操作电脑，因为很容易使得mac下载出现状况，我重新下载了三次才安装成功。然后，还需要升级图片管理程序，也很费时。另外，升级系统时最好留下足够的硬盘空间，如果不足够也会影响下载
崔征·2020-03-02 15:32

课后实践-100天训练营-Day51-8.1-20180924

1.我在本讲中学到的点：1）崔律的精力管理体系包括体力、脑力和心力，第8周是脑力篇；2）体力→知识→脑力：知识工作者的概念是彼得·德鲁克于1966年在《卓有成效的管理者》中提出的，标志着体力工作者时代到知识工作者时代的转化
尹聪_幻雪·2020-03-02 07:18

分享力-表达自我，成为社交节点

图片发自App分享一段旅途，你会成为优步司机分享一个房间，你会成为airbnb的房东共享经济时代，分享创造价值但是作为知识工作者，我们最值钱的专业知识与技能，却为什么没能分享出去，创造价值？
欧阳听寒·2020-03-01 05:32

个人欲望

相信每个人的行动，特别是相对发达地区的活动，是促进世界再次生产力（这次是知识工作者的生产力）革命兴起。
jieroarchl·2020-02-28 19:16

如何做好个人知识管理?

个人知识管理能力是指“处理信息和知识”的能力，属于知识工作者的基础能力。个人知识管理能力强的人才可能谈到绩效好、解决问题能力强、思维水平高等外在的表现。
田志刚·2020-02-28 16:32

作为管理者，你只是一名监工吗？

的确，谁也不知道一个知识工作者在想些什么，如果没有成果产出，那么，坐在办公室的你，就成了一个朝九晚五消磨时间的人。忙碌了一天的你，回顾一天
微笑向暖_影小萍·2020-02-28 14:43

关于教育与职业的零碎

，还是实用的基本阅读书写，一个生存技能发展主线，加时间，从容磨练能力、作品、市场获得肯定的路关于时间、目标、深度阶层富豪、小资、土狗和虚空作战--知识分子低端体力劳动者技术工人自由职业者艺术家知识社会知识工作者
咸叔说·2020-02-28 12:41

搭建团队知识管理系统的“平衡术”

导语：现代管理学之父彼得·德鲁克说：“21世纪的组织，最有价值的资产是组织内部的知识工作者和他们的生产力。”
萧遥·2020-02-28 06:13

宅家日记 | 《卓有成效的管理者》读后感

《卓有成效的管理者》是彼得·德鲁克以卓越的睿智为每一位对促进机构有效运转负有行动与决策责任的知识工作者写的一本关于管理者如何卓有成效的书。
爱睡觉的萌萌·2020-02-27 19:06

彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》读书笔记

【知识工作者应追求有效性而非效率】效率是指“将事情做对的能力”；有效性则强调“做对的事情的能力”。
孙楚天·2020-02-26 13:10

如何做知识工作者的能力提升？- II

如第一篇介绍的理论框架，本篇以在企业内部培养敏捷教练为例加以说明。（这个例子并不完美，不过已经足够作为开始采用能力提升框架的样例了。）案例背景介绍在企业做敏捷转型过程中需要培养企业内部教练以便外部教练退场后能够持续推动转型深化以及落地等工作，这是跟高级管理人员沟通好的三个月的强化培训项目。回顾一下能力提升设计框架：一、明确目标如背景所述，目标明确：配合组织正在进行的敏捷转型，在三个月之内强化培训选
岳说越开心·2020-02-26 01:28

#2019-10-23#《卓有成效的管理者》读书笔记

（2）“有效性”只是“知识工作者”的一种特殊技能，而知识工作者直到最近才逐渐增多。（3）“体力工作者”所谓的效率，可以说是“把事情做对”的能力，而不是“做对的事情”的能力。2.谁是管理者（1）
王通通·2020-02-26 01:14

我们所有的努力都是为了能掌握主动

图片发自App自我管理需要每一个知识工作者在思想和行动上都要成为自己的首席执行官。职场中，做好自我管理的同时，也要做好上级管理。
微笑向暖_影小萍·2020-02-25 22:09

别再学知识了，赶快进行管理

社会的急剧变革让我们虽然走进知识社会，却一直没有找到适合自己的知识管理方式和方法，我们至今还在用管理体力劳动者的方式来管理知识工作者;在信息泛滥和知识爆炸的背景下，我们还不知道如何去合理应对。
觉醒旅程·2020-02-25 09:21

如何做知识工作者的能力提升？- I

不识庐山真面目，只缘身在此山中阅读提示：本文目标读者是团队管理者，领导者，HR以及致力于承担这样角色的人，用于系统性的、有目标的、高效的提升团队能力。鉴于这个话题包含的内容较多，因此会分几篇完成。咨询观察在咨询现场，我们经常会面临一个问题也会问一个问题——“如何培养（xxx）的能力？”，其中xxx可以是一个人或者一个团队，在面试候选人的时候我也经常问这个问题，所得90%答案类似。读者也可以停顿10
岳说越开心·2020-02-25 06:12

从做中学，一种更有效的学习方式

无论是我们自己，还是面对下一代；无论是教师、教练等从事教学工作的人，还是其他需要不断提升能力的知识工作者，都需要在这一方面投入精力，关注学习的效率。
zhizhuwang·2020-02-24 01:57

「个人成长81」创意能够被创造出来吗？

（二）这个时代，早已经是知识工作者的天下，工厂里的各种机器人取代
梁浩瀚·2020-02-23 23:14

【精时力管理】6月脑力篇01

1.我在本讲中的收获：（1）现在已经由“知识工作者时代”向“脑力工作者的时代”迈进，五月份的精力管理向我们说明了“精力比时间更稀缺、更宝贵”那么到了脑力专辑则是“脑力比知识更稀缺、更珍贵！”
Poppies_瑩·2020-02-23 18:28

精力管理之脑力篇系列打卡day5

回顾本周你的实践打卡1.我在本周中的收获：脑力工作者时代已经来临，从知识工作者到脑力工作者的转变，开始注重脑力管理。日常的工作可以根据脑力消耗分三种类型:事务型工作、常规型工作、高价值型工作。
言廉·2020-02-23 09:52

20171107管理者

01管理者“管理者”一词，泛指知识工作者、经理人员和专业人员，由于其职位和知识，他们必须在工作中做影响整体绩效和成果的决策。
努力学习的清梅·2020-02-23 07:22

崔律100天精力和时间管理训练营第8.1讲的课后实践

用腹式呼吸，晒阳光，喝水，至于喝水多少是根据每个人的肾的负载功能不一样决定的，科学吃零食，营养早餐也可以探索下自己的喝水需求量当天学到的内容，就当天去实践今天进入精力管理部分的脑力篇:两周时间第一部分:体力知识工作者时代
福人儿gaogao·2020-02-22 23:07

感悟——知识赚钱是一个很难的生意

采铜认为真正能靠分享知识赚钱并持续赚钱的人一定是极少数，因为知识的生产是一个非常艰辛的过程，需要投入大量的时间，才可能产生一点点有用的知识，所以很多知识工作者只能在高校里，靠财政养着，没法市场化。
六婶儿·2020-02-21 13:58

S4-古典-22-3知识变现有3条路径-153

不过知识变现绝对不是什么新鲜事，出书出版是知识变现；知识工作者上班赚钱，也是知识变现。这事不新鲜，不过听了2周你总算听到了钱，估计你会非常兴奋。变现无非讨论2个问题：==卖什么，如何卖？
诵成读书·2020-02-20 22:05

在快节奏的工作状态下，怎样快速地满血复活(8)

在当今这个高感性的知识工作者时代，精力成了重要的生产资料，因为只有旺盛的精力才会有足够的思考力和创造力，所以人的精力管理也显得犹为重要。
木林心慢·2020-02-20 05:45

卓有成效的管理者，彼得德鲁克著

如如果没有这样的交流，知识工作者容易丧失热情成为一个得过且过的人，或者只关注自己的专业领域的其他组织的事情，不看，一个管理者人际关系和工作关系的协调是很费时间的。
赖佳豪·2020-02-18 17:06

对工作的多维认知－苏菲小学问1

以为自己是知识工作者，进行的是脑力劳动，不为五斗米折腰，坚持知识分子的硬气，却没有理解，工作并不是单维度的。
苏菲sofia1009·2020-02-18 17:35

自我学习

心里一直记着德鲁克《自我管理》的文章，所以今天又拿出来看了一遍，也对自己的学习类型做个总结；（部分节选总结）现在的工作更多是知识性工作，对于知识工作者而言，每个人需要为自我的职业发展做个判断与规划，简而言之
赵龙在学习·2020-02-18 05:28

高效能人生

过去工业时代的方法已经不适用于知识工作者。真正的高效能更多是能量，注意力的管理分配，而不单纯是提高时间利用率。作者一方面修正剔除我们过去对高效能的认识误区，同时又介绍
果大喵喵·2020-02-18 02:46

每个人都是优秀的管理者

——大栗致自己酸甜苦辣自己品尝.jpeg《德鲁克管理思想精要》这本书中有两个概念让我印象深刻，一个是目标管理，另一个是知识工作者。两者的桥梁是管理者本身。
有杕之杜·2020-02-17 23:58
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