知识工作者

5.19日早课复盘

一步一个脚印，5.知识工作者，而不是
尹桩·2021-06-26 01:39

做最有“价值”的知识工作者！

《分答》几乎在同一时间，我的正面管教导师，EIIy在群里发布了今天在香港大学管教心理学所学到的一个全心概念“知识型员工”德鲁克提出的“知识型员工”知识型工作者的六个决定因素我作为知识工作者感觉到，
邓龙增长转化特种兵·2021-06-23 02:56

47保持和手机的距离

人的时间越来越碎片化，知识工作者越来越多，导
恒心者·2021-06-22 22:34

《卓有成效的管理者》的要点

“管理”不再是高层经理的特权，管理者的队伍扩大了，管理者泛指知识工作者、经理人员和专业人员，不论其是否有下属，不论职位高低，只要是因为其职位和知识他们必须在工作中做影响整体
文字文学文化·2021-06-20 16:54

管理的本质，是激发潜能和善意

在发达国家中，它甚至对体力工作者也不起作用了，而对知识工作者来说，它在任何地方都不起作用。管理人员已没有大棒可用，而胡萝卜作为刺激的作用也愈
柳创勋·2021-06-19 18:23

德鲁克卓有成效的管理者之完结篇

德鲁克认为一个卓有成效的管理者，应至少具备如下6个特征：1、注重绩效和目标，只做正确的事情；2、一次只做一件事情，并且只做重要的事情；3、知识工作者，必须知道自己所能做出的贡献；4、高层管理者的选拔核心是出色的绩效和正直的品格
游走西湖的鱼·2021-06-14 03:41

卓有成效的管理者-彼得·德鲁克

框架笔记一、What/whywhat管理者：在工作中做影响整体绩效和成果的知识工作者。
萧不寒·2021-06-13 21:48

2019-08-11《深度工作：如何有效使用每一点脑力》

卡尔纽波特道破了一个真相：知识工作者大多数的时间都用在处理肤浅事务上。人们也没有自己认为的那样工作了那么多小时。
骑梦为马·2021-06-11 00:28

深度工作 7

这说明，很多占用知识工作者时间和注意力的浮浅工作没有那么重要。“如果你不仅终止浮浅工作，并且把从中夺回的更多时间投入到更多的深度工作中
叶小静Stamy·2021-06-08 14:24

人口结构动态改变产生的新问题和新机遇

国面临的最基本问题，将是为越来越多受过多年正规学校教育的大批年轻人创造工作机会，并安置好“老一辈”需要转变职业轨道的知识工作者和技术工作者。这是单靠政府无法顺利解决的社会问题。
趵突泉·2021-06-07 02:54

《卓有成效的管理者》得到精读版

德鲁克重新定义了“管理者”，他提出，管理者就是组织中的知识工作者，管理者的首要任务就是管理好自己，也就是现在所说的“人人都是管理者”“每个人都应该是自己的CEO”。
恒信凯迪拉克李少峰·2021-06-06 00:46

深度工作

1深度工作的好处本遭遇了跟很多知识工作者同样的问题，无法在现有工作上有爆发式上升。于是他决定辞职，学习电脑编程。这并非易事，电脑编程通常需要4年系统大学学习，工作后还要面对激烈的竞争。
老夫的少女心靖玉·2021-06-05 11:49

彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》

通过阅读在书中找到了一些答案：1、关于什么是管理者：在书中，管理者泛指知识工作者、经理人员和专业人员，无论是单枪匹马作战，也无论职位有多低，只要能够做出影响整体绩效和成果的决策，就都是管理者。
51金八力作文贾老师·2021-06-04 16:14

少染网红文，多读经典书

但是一个半路出家的网红知识工作者，一年出的N多本书，能和真正的知识型大师N多年出一本书的质量比吗?答案显然是“否定。”实在有羞于过去自己选书能力的差劲和太过容易信服他人的无
平凡人也能飞翔·2021-06-04 15:54

你的知识需要管理（四）：共享知识

为什么要共享知识一个真正有竞争力的知识工作者，其竞争力不仅仅来自于他当前的知识存量，更多的来自于他在现有知识结构基础上
007薄荷凉茶·2021-06-04 08:26

Day1最强外脑《知识管理训练营》

2.学习从来都不是一蹴而就的，而是一个不断迭代的闭环3.知识工作者，要将学习地方打造成高效的知识生产流水线。人脑不适合输入环节的信息存储和输出环节的快速调用，人脑，更合适的创作。
健行派陈娇·2021-05-15 00:22

读《卓越密码：如何成为专家》第三章《实践》的读书笔记

职场中知识工作者的工作分为三类：1.重复性质
圆梦随笔·2021-05-10 15:48

《卓有成效的管理者》读书笔记

有效性是知识工作者的（knowledgeworker)的工作效果的评价。
AndroidXing·2021-05-09 10:12

《卓有成效的管理者》

关于作者彼得•德鲁克，现代管理学之父，首次提出“知识工作者”、“组织”、“时间管理”、“目标管理”等概念。
ChangL·2021-05-06 14:21

预告︱5月10日瑞安市“互联网+”产业共享服务中心开园仪式邀您共同见证

历时多月的装修打造，瑞安市“互联网+”产业共享服务中心即将开展开园发布会，让更多知识工作者和雇主企业展开更多的资源对接，通过国内领先人才共享平台——猪八戒网，推动瑞安当地农业及电商产业进行转
猪八戒网·2021-05-06 06:53

读书笔记Day61

在网络工具的时代，知识工作者越来越多地用浮浅工作——像人工网络路由器一样不断地收发电子邮件，不断被小事扰乱心神——替代了深度工作。
攸宁_喜笑颜开·2021-05-03 20:11

奇谈杂阅2017003

这便是彼得德鲁克提出的“知识工作者”，如今已经相当普及。这一群体需要来自内在的能量
奇妙的奇·2021-05-02 06:37

专业人士的管理

最近各种因缘际会，我着实认真思考了一下专业人士的管理问题，因为随着整体经济的升级，知识工作者专业人士在各个行业与企业中比例不断攀升，这个话题是有价值的，但是我也清醒地意识到：我一思考，上帝就在笑。
沈磊·2021-05-01 20:00

003卓有成效的管理者 一

知识工作者，并不生产有效的产品，他生产的是，知识，创意，信息。只有通过别人的努力把它转换成为另一种产品，那么他们才具有实际的意义。第二谁是管理者？关于管理者的划分，能够做决策的就是属于管理者。
快乐番茄·2021-05-01 14:29

卓有成效的管理者

跟每一位知识工作者讨论，应该做什么，为什么该做，怎样做。想要影响他人，至少得花1个小时以上。2.站在外部的角度审视自己的工作。留白期，将目光投向自己的工作，思考自己的工作给外部带来的绩效。3.决定人事
若_有所思·2021-04-29 20:12

怎样拥有高质量的深度工作？

麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特，尖锐地道破了信息经济时代的一个惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上，而这些工作不仅产出的价值有限，还会永久性地损害人们深度工作的能力！
褚立欣的随笔·2021-04-28 15:06

卓有成效的管理者（十四）

而这些贡献都是靠知识工作者创造的，那么他们是如何高效的创造这些贡献呢？很重要的一点是发挥人的长处，这也是本章讨论的重点。
威乐河湾·2021-04-27 22:30

知识型IP成长之路

2017年可以说是知识变现的元年，很多知识工作者通过2015-2016的积累，在2017年彻底爆发。一方面是人们对于知识获取的方式从习惯转为依赖。
邓龙增长转化特种兵·2021-04-25 01:06

Day25《你的知识需要管理》

知识工作者需要跟人协作才能做好自己的工作，同时也需要建立良好的人际关系。从不同特长和优势的人身上学习隐性知识。一些基础知识也是需要掌握的，这样好促进人与人之间的协作。
zhuzhu_302·2021-04-24 11:39

你还在用不恰当的绩效来考核你的管理者吗？

德鲁克在《卓有成效的管理者》中提到：管理者应该是知识工作者，知识工作者生产知识、创意和信息，懂得自己管理自己，自觉完成任务，自觉地做出贡献，自觉地追求工作效益。
独立词·2021-04-20 15:53

你的知识需要管理（一）：你的知识问题

对于主要靠知识谋生的知识工作者而言，你的知识管理是否运转自如，是个
007薄荷凉茶·2021-04-20 00:09

终于！有本书把我从“拖延+不专注”的低效深坑里救出来了！

这本书是《单核工作法图解》，我读完一遍，实践了一段时间，又重读了一遍，我100%确定这是我目前找到的、对于知识工作者来说最好的工作方法。我们总是在念叨“核心竞争力”，我觉得像你我这样的知识工作者
turingbooks·2021-04-19 11:00

管理大师德鲁克60句经典名言，建议领导者最少读3遍（实用干货！）

2，并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一
柳创勋·2021-04-19 09:33

管理大师德鲁克60句经典名言（上）

2，并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。3，对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。4，不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。
神奇小李·2021-04-19 05:49

“直到40岁被辞退时才发现，好好学习才是普通人为数不多的捷径！”

而对于在职场中绝大多数靠知识谋生的知识工作者而言，学习力再次被提上重要日程，并且被实践一再证明，这个能力或是决定一个人能否跟上时代保持不败境地的核心因素。一、我40岁了，却连试用期都没有过！
赵晓璃·2021-04-15 01:48

读书笔记216《卓有成效的管理者》

卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
Sting·2021-04-15 01:37

【1217读书清单】 深度工作：如何使用每一点脑力

003核心货币随着信息经济时代的到来，越来越多的人成为知识工作者，而深度工作理所当然成为了核心货币。004优势人群在新经济形势下，有三种人将获得特别的优势：①
酱子菇凉·2021-04-14 06:38

德鲁克管理金句六十条

德鲁克思想几乎涉及了管理学的方方面面，我们熟知的营销、目标管理、人力资源和知识工作者等许多管理理论和概念都是他首先提出来的。可以说，没有一个著名学者和成功的商界领袖不从他那里汲取养分。
翟树纯·2021-04-12 23:57

如何拥有深度工作的高质量生活

知识工作者60%的工作时间都花在了肤浅的事务上。我们经常会被各种各样的事情吸引打扰。最容易打扰到我们的就是手机。经常手机上这翻翻那翻翻，时间不知不觉就过去了。以前我经常拿起手机准备做一件事的时候。
向阳娟儿·2021-03-26 18:43

20180113读书清单《管理成就生活》（3）关注结果

也特别之处知识工作者需要对自我进行管理，也是管理者。这几个管理原则不仅只针对组织，对个人也是适用的，我们每个人真的都应该好好读读这本书。而且是越早读越好。这会让你工作更有效能。z有效管理的6
爱思考的鹅·2021-03-11 07:27

《卓有成效的管理者》如何成为优秀的管理者

作者：彼得•德鲁克推荐指数：五颗星不同于很多教“怎么管理好别人”的书，这本书教人如何进行自我管理，这里主要是指如何令“知识工作者”的自我管理卓有成效。那么如何能提升管理的有效性呢？
张静静静静·2021-02-27 22:13

《卓有成效的管理者》——知识工作者要像管理者一样工作和思考

effectiveexecutive.gif彼得·德鲁克，管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，而他更愿意自称“社会生态学家”，他一生致力于建设美好且可行的社会，而卓有成效的管理正是实现这一目标的方法论。所以他的著作不只是干巴巴的理论，更关注实践、更关注对社会的效用，更关注如何找到一个美好且可行的社会解决方案。最早知道德鲁克是听到他的那句名言——“管理的本质是激发每个人的善意
赵石头记·2021-02-15 16:23

《如何判断自己的知识产品的市场价值》

现在是知识工作者的时代。现在最重要的知识产品就是你这个人。一.每天塑造知识性产品，变成一个市场上的价值品，这是市场定位，如果被时代淘汰，说明你的知识已经淘汰了。
是飞飞呀·2021-02-06 23:13

Markdown入门指南

目前被越来越多的知识工作者、写作爱好者、程序员或研究员广泛使用。
沉迷学习的阿烦·2021-02-01 10:40

Adobe全系列软件介绍

Adobe的客户包括世界各地的企业、知识工作者、创意人士和设计者、OEM合作伙伴，以及开发人员。公司在数码成像、设计和文档技术方面的创新
歡@Lin·2021-01-21 22:04

德鲁克谈【自我管理】—— 我该如何管理后半生？

然而，现在的多数工作都是知识工作，而知识工作者在干了40年后，仍能发挥余热，他们只是有些厌倦。我们听到了许多有关经理人中年危机的谈论，“厌倦”这个词在其中频频出现。
Vulpes·2020-12-30 12:27

德鲁克谈【自我管理】—— 我该做什么贡献？

甚至到了20世纪50年代和60年代，那时涌现出的知识工作者（即所谓的“组织人”，organizationman）还
Vulpes·2020-12-29 11:28

腾讯云 Serverless 应用初探 —— 印象笔记

印象笔记服务用户为高教育程度、高收入的知识人群和广大知识工作者及学生。累积服务用户过亿。产品采用业界领先的Freemium（免费增值）的商业模式，保持了非常高的用户活跃度，付费转化和续费率。
Serverless·2020-12-17 00:19

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Serverless·2020-12-17 00:35

彼得·德鲁克：是什么决定了你的职业生涯？

今天的公司并不怎么管员工的职业发展；实际上，知识工作者必须成为自己的首席执行官。你应该在公司中开辟自己的天地，知道何时改变发展道路，并在可能长达50年的职业生涯中不断努
Rainbow虹_财原力·2020-10-11 03:17
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