管理实践

2019-11-13目标管理实践

在阿丁建立的智慧家长目标管理加油站社群，她主要抛出了一个在企业管理中运用的一个目标管理原则——SMART原则。即：1.目标是具体的Specific2.目标必须是可以衡量的Measurable3.目标是必须可以达到的Attainable4.目标必须和主要目标具有相关性Relevant5.目标必须具有明确的截止期限Time-based我看到这个，也想起以前弗兰克也提到过这个管理原则，但一直没有去认真试
周舟阅读与写作·2023-12-01 09:04

服务金三角

他是在总结了许多服务企业管理实践经验的基础上提出来的，它是一个以顾客为中心的服务质量管理模式，由服务策略、服务系统、服务人员三个因素组成。这三个因素都以顾客为中心，彼此相互联系，构成-个三角形。"
牧云虎·2023-11-30 21:56

【漏洞复现】通达OA inc/package/down.php接口存在未授权访问漏洞 附POC

漏洞描述通达OA（OfficeAnywhere网络智能办公系统）是由通达信科科技自主研发的协同办公自动化软件，是与中国企业管理实践相结合形成的综合管理办公平台。
丢了少年失了心1·2023-11-30 18:30

中小企业绩效管理落地的三个必要步骤

绩效管理一经提出，就开始迅速发展并为企业管理实践所应用。到现在，研究绩效管理的著作已是汗牛充栋，绩效管理的实践也已成为绝大多数企业不得不做的功课。
山东求是达明·2023-11-24 18:39

零信任策略下云上安全信息与事件管理实践

一SIEM概念及发展趋势随着企业数字化转型的深入推进，网络安全越来越被企业所重视。为了构建完备的安全防御体系，企业通常会引入了防火墙(Firewall)、防病毒系统(Anti-VirusSystem，AVS)、入侵防御系统(IntrusionPreventionSystem，IPS)、入侵检测系统(IntrusionDetectionSystem，IDS)、审计系统等大量安全产品，然而这些安全产品
阿里云技术·2023-11-24 09:35

hyperv虚拟化服务器,hyper-v服务器虚拟化

《WindowsServer2012Hyper-V虚拟化管理实践》一第1...Hyper-V是微软最新一代的服务器虚拟化架构，其用途是创建、运行、管理、调度虚拟机，并提供硬件资源的虚拟化。
普通知乎用户·2023-11-23 21:31

精力管理实践（3）——W50周复盘总结

1、工作：消耗精力值：中~高计划事项：1）市场调研报告：未开始，工作时间保持常规任务处理；后续：本周重点推进，第三周，即本周前完成。2）工作总结汇报：初版提交组长审核不过；后续：本周三前完成，包含1）中内容，提交领导汇报。新增事项及变化：合作项目更进一步交流，密切跟进，推进转化。评价：终于完成工作态度的极大转变，认清现状，脚踏实地；工作完成度一般。注意点：1）变化的工作环境、工作和生活节奏，需要对
扎丝特K1·2023-11-22 06:58

荐书丨管理大师德鲁克经典收藏版（全套23册）-【享书社】

全套23册）包含《卓有成效的管理者》《管理的实践》等【作者简介】彼得·德鲁克（PeterF.Drucker，1909.11.19~2005.11.11），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们
享书社·2023-11-21 21:53

恒驰喜讯 | 荣获2023项目管理论坛“最佳集成服务伙伴”、“卓越合作伙伴项目经理”双奖

论坛上，来自海内外交付领域的200多名专家围绕项目管理实践、交付案例与项目优化等主题展开了深入交流，并就各区域项目管理案例做了经验分享，为全球范围内的项目管理优化及交付升级提供了宝贵的参考意见。
恒云联盟·2023-11-21 05:42

学习管理，目的是“知”，而不是“行”

由于近年来王阳明心学的流行，很多人都认为，学管理的目的是“知行合一”；也有不少人从“管理实践”的角度，认为学管理的目的是“行”。对此，我有不同的看法。我的主张是：学习管理，目的是“知”，而不是“行”。
澡花可视化读写·2023-11-20 21:01

标杆学习

许多企业把标杆学习看作学习和改进其战略管理实践的一种方式。标杆学习也称“标杆管理”或“标杆瞄准”，甚或径称“对标”，是指企业将自己的产品、生产、服务等与同行业内和行业
博石标杆学习俱乐部·2023-11-20 10:42

Apache DolphinScheduler在通信行业的多集群统一建设与管理实践

背景介绍为什么我们考虑构建统一的调度平台？主要原因是：我们公司的大数据中心目前拥有七个大数据集群，这些集群分布在不同的机房，例如内蒙、南京、苏州和广州。而且，这些机房之间的网络并不互通。如果每个集群都独立部署调度系统，将会有多套调度服务管理入口，这对于运维和开发者，无论维护和使用上来说都非常不便。因此，我们决定构建一个统一调度平台，集中管理多个集群的调度任务，也为我们后续深度平台集成提供契机。构建
DolphinScheduler社区·2023-11-19 14:07

基于免费敏捷工具Leangoo领歌的Scrum敏捷管理实践

Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。Leangoo领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效、缩短周期、加速创新。Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目
哆啦B梦_·2023-11-18 20:31

Git 分支管理与提交规范

在使用Git时通常会遇到的一个问题是采用何种分支管理实践，即如何管理仓库中作用不同的各类分支。
成明宁杰·2023-11-16 22:19

如何在Kubernetes集群中使用kubectl工具来进行管理多个外部K8S集群接入与资源操作?...

本章目录：0x03Kubernetes中多集群接入管理实践1.本地集群创建指定用户管理集群2.外部集群创建指定用户管理集群原文地址:https://blog.weiyigeek.top/2022/2-27
全栈工程师修炼指南·2023-11-16 13:29

MES系统如何赋能制造企业实现4M防错追溯？

生产过程4M管理和MES系统的结合是现代制造业中关键的质量管理实践，它有助于提高生产效率、降低生产成本并保证产品质量。本文将深入探讨4M管理的概念，以及MES系统如何赋能制造企业实现4M防错追溯。
盘古信息IMS·2023-11-14 04:24

华为的干部管理和人才管理实践精髓（深度好文，收藏）

（本文摘自谢宁专著《华为战略管理法：DSTE实战体系》，欢迎购买）1997年，在《华为基本法》的起草过程中，起草小组的一位人大教授问任正非:“任总，人才是不是华为的核心竞争力?”任正非的回答出人意料:“人才怎么会是华为的核心竞争力了，对人才进行有效管理的能力才是企业的核心竞争力。”华为认为人才是资本，而非成本。华为强调人力资本增值优先于财务资本增值。该怎样理解这句话呢?I首先，资本可以通过抓住战略
谢宁华为战略管理研发管理·2023-11-13 15:05

如何通过组织管理提升团队战斗力？每个CTO都需要了解的三大支柱

团队管理领域的实践者，各种管理实践的先行者，具有丰
天秤座的架构师·2023-11-12 18:30

什么是容器服务_携程万台规模容器云平台运维管理实践

*本文来自于周昕毅在GOPS全球运维大会上的分享，由高效运维公众号整理，略有修改*前言本文将分享携程在私有云平台管理实践过程中踩过的坑和遇到的问题，包含：第一部分，携程容器云概览第二部分，容器云管理实践第三部分
weixin_39934085·2023-11-12 12:09

薪酬激励的三个作用

在企业的具体管理实践中，对员工进行激励，薪酬往往是最直接有效的举措。薪酬的激励作用主要是指企业在进行薪酬设计时对员工需求的满足的过程，通常来说，员工的需求一般主要有薪酬、情感、事业等三个方面，其中
41099802·2023-11-10 10:57

攻击面管理（ASM），企业攻击面管理实践指南

持续蔓延的疫情以及数字化云端转型为网络安全带来了许多新挑战：攻击面增长，IT复杂化、影子化等等。2018年，Gartner敦促安全领导者开始着手减少、监控和管理他们的攻击面，作为整体网络安全风险管理计划的一部分。如今，攻击面管理正在成为CIO、CTO、CISO和安全团队的首要任务。何为攻击面？您的攻击面是指可以通过Internet访问的用于处理或存储您的数据的所有硬件、软件、SaaS和云资产。也可
IT老涵·2023-11-08 23:19

ansible自动化：备份管理实践

需求运维过程中经常遇到的场景：服务器或应用故障，需要重新部署；中间件、应用服务等配置丢失，需要进行恢复；数据库数据丢失或异常，需要进行数据还原；系统扩容，需要配置文件；以上场景比较可靠的解决方式就是从备份进行恢复，因此备份管理就成为了我们最后的“杀手锏”。备份位置一般分为本地备份和异地备份，本地备份的保存时间较短（如：一个月），避免占用过多磁盘空间；而异地备份的保存时间较长（如：一年）。具体情况可
木讷大叔爱运维·2023-11-07 02:58

利用机器学习的力量来对抗野火

近年来，野火的频率和强度显著上升，气候变化和土地管理实践等因素加剧了野火。解决这一危机需要创新和多方面的方法，一个有前途的途径是将机器学习整合到野火管理和预防中。
无水先生·2023-11-06 18:04

JINGdigital用户评分功能助力于企业的营销自动化

销售线索管理的核心目的是营销自动化，而营销自动化（https://www.jingdigital.com）就是信息技术和销售管理相结合的最佳管理实践，其中这一自动化流程中包括三个对象，分别是销售线索(salesleads
Elaine_4da6·2023-11-06 16:53

当代管理学第一章感悟

第一章第一节讲的是"什么是管理"，第二节是"管理的基本任务"，第三节是"管理者的层级和技能"，第四节是"管理实践中的新变化"，最后是"全球化环境下管理者所面临的挑战"。
brkcucoo·2023-11-05 15:20

农商银行推行网格化营销系统的意义

网格化管理最早始于北京市东城区的城市管理实践。网格管理的理念是把整个区域划分成若干单人可巡视的“网格”，并固定一名网格责任人，网格内的所有事务都由网格员负责传递到相关责任部门，并督促办理。
寒女亦涵·2023-11-05 14:48

如何理解IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案之IPD？

最佳管理实践经验实践！
万花筒·2023-11-04 20:55

单元测试一（理论）-云计算2023.11-云南农业大学

实验《ECS数据管理实践-备份与恢复》https://developer.aliyun.com/adc/scenario/7ad13e326c924d07a1ddb4e88cb26ce4数据盘挂载到/alidata
明金同学·2023-11-04 18:03

火山引擎李玉光：字节跳动大规模K8s集群管理实践

嘉宾|李玉光整理|贾凯强出品|CSDN云原生2022年5月31日，在CSDN云原生系列在线峰会第6期“K8s大规模应用和深度实践峰会”，火山引擎资深云原生架构师李玉光分享了《字节跳动大规模K8s集群管理实践
CSDN云原生·2023-11-04 05:17

企业文化与管理实践的区别

在互联网飞速发展的今天，企业不仅要拥有一定的技术创新质量保证，而且要有一定的营销手段才能在市场中获得竞争优势。不然是非常容易被如今的市场所淘汰的！美国历史学家大卫·兰德斯指出：“如果说经济发展给了我们什么启示的话，那就是幸福是决定性因素。”面对知识经济和全球市场竞争的挑战,企业提升核心竞争力和文化管理水平的需求日益强烈。越来越多的企业管理者学习企业文化理论，并在企业文化的推广和实施方面进行各种尝试
YLiic·2023-11-04 04:00

正洲云总经理郑汉文：企业不要过度管理 经营才是重中之重

正洲云创始人郑汉文先生在多年的经营管理实践中总结了一些经验，与在不断求索中的各位企业经营者分享。其实严格意义上来说，管理和经营不是一个概念，经营面对的是整个企业所面对的所有事情，更
正洲云·2023-11-03 16:54

班级管理的三个境界

在实际的管理实践中，不同的管理思维和不同的的管理模式会产生截然不同的管理效果。总的说来，班级管理工作通常有三种境界。
矮穷但有才·2023-11-01 14:38

销售流程管理实践及工具-Leangoo免费看板工具

销售管理既可以提高企业的销售业绩，又可以跟客户建立良好的关系。所以企业实施销售管理是非常有必要的。Leangoo免费看板不仅可以管理任务，它也可以成为一个绝佳的销售管理工具，帮助销售理清思路，达成目标。首先在Leangoo中创建一个项目，项目类型建议选择“轻量级协作”，项目模版建议选择“销售流程”系统会自动为您创建三个看板，一个销售人员一个看板，也可以多个销售一个看板，根据需求灵活自定义。如下图：
哆啦B梦_·2023-11-01 07:02

MySQL数据库运维管理实践指南

本文将详细介绍MySQL数据库运维管理实践指南，包括需求分析、规划设计、实施要点、风险控制等方面，旨在帮助读者更好地掌握MySQL数据库运维管理的实践技巧。
信息化战略·2023-11-01 07:50

2020年最新人事管理软件排名(建议收藏)！

它单指汇集成功企业先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、人力资源信息化系统建设的经验，以信息技术实现对企业人力资源信息的高度集成化管
工业互联网最前线·2023-10-31 12:23

爱里相遇•时间管理营2阶&叶武滨时间管理100讲（5—8）

第六讲：管理实践的核心是事件的分类把大脑里的事情记录下来之后，我们要开始排程，不做立马删除小于两分钟的，立马做大于
XX伊娜娜·2023-10-30 11:20

基于 KubeSphere 的 Nebula Graph 多云架构管理实践

本文是杭州站Meetup讲师乔雷根据其分享内容整理而成的文章。图数据库是一种使用图结构进行语义查询的数据库，它使用节点、边和属性来表示和存储数据。图数据库的应用领域非常广泛，在反应事物之间联系的计算都可以使用图数据库来解决，常用的领域如社交领域里的好友推荐、金融领域里的风控管理、零售领域里的商品实时推荐等等。NebulaGraph简介与架构NebulaGraph是一个高性能、可线性扩展、开源的分布
KubeSphere 云原生·2023-10-28 00:17

易效能亲子时间管理实践记录35/90

打卡日期：2019年3月13日＃今天没有做好，不是明天不好好做的理由＃孩子第二个30天目标（4/30）：1.固化习惯早睡早起，规律作息2.利用清单建立固定动作【检视更新】早睡早起目前没有障碍，午睡还是困难。家长第二个30天目标（4/30）：1.晚11:00前睡觉2.做日常整理收纳的榜样，从自己做起【目标1检视更新】早睡目前是一大挑战，“和娃一起睡着”是一个焦虑点，仿佛一睡着什么事情都耽误了，“娃睡
Cathy的生活慢镜头·2023-10-25 13:29

极品小农场 名窑

李汉上完有些胡闹的农场管理实践课，回到小农场，老妈告诉李汉，上午杰姆打电话过来说有事让回来给牛场打个电话。“哦，杰姆有说什么事吗？李汉书包放下，带着两个小家伙一起上学，可是累着不轻。
龘龑文轩·2023-10-25 08:14

工程项目管理软件有哪些

聚焦建筑企业五大核心业务：全局管理：以施工企业项目全生命周期管控为中心，对标行业最佳管理实践为核心，全业务场景
益企工程云·2023-10-25 05:13

从数字化转型到云原生整体架构设计

云原生基本概念-从长到云上到生在云上云原生是云计算不断发展演进下一系列技术实践和管理实践的融合。
年少有为2025·2023-10-24 06:17

2020软考系统集成项目管理工程师-上午历年真题解析培训视频课程-任铄（小任老师）-专题视频课程...

2020软考系统集成项目管理工程师-上午历年真题解析培训视频课程—33620人已学习课程介绍课程目标：掌握系统集成项目管理工程师历年上午真题考查方式和考查重点内容，为自己复习备考找准方向，为考试和项目管理实践打下坚实基础
任铄·2023-10-24 02:37

基于springboot小区物业管理系统

这个系统整合了现代技术和管理实践，为小区内的住户和物业管理人员提供了便捷的工具，以更好地管理和维护住宅区。
程序员学姐·2023-10-22 23:45

测试管理实践：当测试过程、测试交付存在潜在风险时，如何应对？

在软件测试活动中，作为一名测试人员有没有遇到过这样的场景，在测试一个特性或者制定一份测试方案时，往往会想着进行简单测试、做简单设计，认为1、这个场景出现的概率太低，几乎不可能会存在，不测了2、实际应用时不可能会有这么大的用户量，不用考虑3、在这个时间段应该不可能会有这么大的业务量4、同一时刻不可能会存在多种业务并发上来但版本发布上线后，实际应用时之前认为的那些小概率事项，结果确往往就是会出现，这是
Atstudy网校·2023-10-22 15:23

11月15日愿世间的美好，都与你环环相扣

今天荣鹏的分享非常精彩，给忙碌的一天增添了色彩，队友们都定了任务，我觉得自己非常渺小，有很多要学习的地方SMART原则彼得*德鲁克1954年出自管理实践specific具体的measurabble可衡量的
不许叫我傻子·2023-10-21 08:24

180619创业者的持续升级和进化

接下来，跟随笔记君一起聆听北大汇丰商学院管理实践教授陈玮的相关分享吧~我1994年开始创
天悦刘洋·2023-10-20 23:30

修复bug与解决问题——从敏捷到精益

这一定义揭示了以下管理实践的美妙之处：仔细设计你的工作，让你能够清晰地看见所发生的问题（以及同时出现的学习机会），并在问题出现后以科学的方式解决。\在与
糖糖糖糖糖糖糖糖糖糖糖糖糖糖糖糖糖糖·2023-10-19 22:14

汽车零部件企业信邦控股之项目管理实践案例

信邦控股有限公司（信邦控股）为香港交易所主版上市公司，是惠州建邦精密塑胶有限公司的控股公司。信邦控股集团是国际化一站式表面处理专家，主要产品包括汽车内饰件、外饰件和双层挠性覆铜板，总部设于中国惠州。信邦控股基于汽车行业质量体系IATF16949和APQP质量标准，向整车制造商及一级供应商提供一站式生产平台，开展零件开发及项目管理等业务。信邦控股于2017年实施上线了捷为iMIS-PM项目管理系统，
捷为科技Jawave·2023-10-19 08:16

基于CMake的C++项目管理实践

文章目录基于CMake的C++项目管理实践示例代码项目结构示例代码文件内容liba库-内容`call/usage_func.hpp:``call/usage_func.cxx:``call/CMakeLists.txt
方与圆之帆·2023-10-18 21:45

【卓有成效的管理者·第二章】

2、管理者有效性的基础：1、记录时间；2、管理实践；3、统一安排时间。3、时间的供给没有弹性、时间没有替代品。
不助跳引体向上·2023-10-17 13:05
上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他