管理实践

管理实践与领导

领导就是把一个人的视野提到更高的水平，把一个人的绩效提到更高的标准，使一个人的个性超越他平常的限制条件。
禅兀不二·2023-06-16 07:30

银行数据治理：数据质量管理实践

现代商业银行日常经营活动中积累了大量数据，这些数据除了支持银行前台业务流程运转之外，越来越多地被用于决策支持领域，风险控制、产品定价、绩效考核等管理决策过程也都需要大量高质量数据支持。银行日常经营决策过程的背后，实质是数据的生产、传递和利用过程。此外，日益全面的和严格的监管措施和信息披露要求，也对银行数据提出了前所未有的挑战。如果不能对这些数据进行有效管理，其价值就得不到很好体现，甚至会给运营管理
产品经理自我修养·2023-06-14 16:16

基于Istio的高级流量管理二（Envoy流量劫持、Istio架构、高级流量管理）

2、流量入向劫持流程3、流量出入总结图二、Istio、Envoy整体请求流程架构三、Istio高级流量管理实践1、Istio流量控制简介2、Istio基本配置对象解析（1）Gateway（
凤求凰的博客·2023-06-11 06:01

盖雅工场发布数字化转型人效实践案例集

近日，盖雅工场重磅发布《聚集人效，重塑组织：典范企业管理实践案例集》（以下简称案例集）。
盖小雅·2023-06-10 04:16

基于 KubeSphere 的分级管理实践

作者：许伟，航天网信研发工程师K8s是容器编排和分布式应用部署领域的领导者，在K8s环境中，我们只需要关心应用的业务逻辑，减轻了我们服务器网络以及存储等方面的管理负担。对于一个用户而言，K8s是一个很复杂的容器编排平台，学习成本非常高。KubeSphere抽象了底层的K8s，并进行了高度的产品化，构建了一个全栈的多租户容器云平台，为用户提供了一个健壮、安全、功能丰富、具备极致体验的Web控制台，解
KubeSphere 云原生·2023-06-09 07:54

进程管理实践：load_monitor负载监控模块（笔记）

为了更深入的理解PCB结构体task_struct，通过一个案例来进行实现一个可应用于工程实践中的负载分析方法，load_monitor负载监视模块系统负载通过top或者uptime这样的命令来查看系统的负载会分别动态和静态的显示出系统的负载情况，其中loadaverage字段分别表示系统1，5，10分钟的负载情况。wa表示iowait负载和CPU核心数单核CPU，就是单个处理单元，任务串行工作，
永远鲜红の幼月·2023-06-09 03:10

双减背景下，我该如何给学生上好语文课

聆听了吉林名师窦继红老师关于课外作业的管理实践之后，我对语文教学有了一些新的感悟。
星月社·2023-04-21 19:27

读“曾国藩”有感

在十多年管理实践的过程中，一直在琢磨：如何成事?少数人为什么能成事?为什么能持续成事?为什么能持续成大事？我的管理困惑，给了我最好帮助的还是中国古书和先贤。
谷一山·2023-04-20 03:59

未来的人力资源部与HR

在这个被变革和不确定性包围着的时代，人力资源管理者会采用更加实时的方式洞察需求、技术与商业环境的变化，并调整组织运作方式，推动组织创新与敏捷化，快速迭代管理实践。
Sunny莉珺·2023-04-19 22:13

要事优先

因为，几乎人人都知道，这是目标实现的重要原则，然而不可否认的，这个原则在管理实践中却又是最容易跑偏的一个原则。
婷谊·2023-04-19 13:53

【管理学】作业与思考题

管理学的研究对象是人类的管理实践。从广义上来说,管理实践包括对个体活动的管理和对群体活动的管理。任何个人即使在从事仅与自己相关的目标活动时,也需要在可利用的不同资源中进行选择。
仿生程序员会梦见电子羊吗·2023-04-18 07:06

【RIA学习力】《深度倾听》NO.8，风和日丽

左手栏练习可以帮助经理人了解，他们的确存在心智模式，而且这些心智模式很活跃，有时还在管理实践中起到不受欢迎的作用。经理人经过这个练习后，不仅能意识到他们心智模式的作用，而且会看到，更坦率
风和日丽721·2023-04-18 01:29

华为数据之道：华为数据治理及数据分类管理实践

节选自《华为数据之道》作为一家巨型跨国企业，华为在170多个国家同时开展各种业态的业务，华为的数据底座是支撑华为业务运营的关键。因此，华为的数字化转型成为行业竞相研究的标杆。应行业要求，华为对内部数字化转型和数据治理的经验进行了系统梳理，全部呈现在了《华为数据之道》一书中，本文选取了部分内容进行报道，欢迎大家文末购买完整版阅读。华为数据治理实践2017年华为提出了企业的新愿景：“把数字世界带入每个
公众号:肉眼品世界·2023-04-17 22:02

《绩效管理》--绩效管理中的问题与对策

2、绩效管理实践中存在哪些问题？1）企业对绩效管理最为主要的责任主体是高
立夏未夏·2023-04-17 06:46

周日总结回顾这一周做的几件事-7月第三周

时代大势浩浩荡荡顺之者昌逆之者亡-人民的需要与现实的矛盾=不同质的矛盾，只有用不同质的方法才能解决毛选是最适合中国的管理实践精华-用一篇篇文章统一团体的思想是致力于解决万人军队战斗力的关键-任正非是学毛标兵
张路飞2019·2023-04-16 22:51

企业指标管理：DataOps 实践的新尝试

Gartner认为DataOps是一种协作性的数据管理实践，旨在改善整个组织的数据管理者和消费者之间数据流的沟通、集成和自动化。
Kyligence·2023-04-16 09:44

DAMA、DCMM等数据管理框架各个能力域的划分是否合理？有内在逻辑吗？

现在讲数据管理体系框架比较完备的有国际数据管理协会的《DAMA数据管理知识体系指南》、工信部的《DCMM数据管理能力成熟度评估模型》、信通院的《数据资产管理实践白皮书》等，为了后面描述方便，下面简称《DAMA
hzp666·2023-04-16 08:33

绩效考核要避免“人情分”吗？90%的人都这么认为！

持这类观点的同学大都认为，绩效考核时必须要保持公平、公开、公正、透明的原则，否则在管理实践中无法对员工做到有效激励，同时既然在绩效周期开始制定了指标与规则，在考核评分过程
Alex扔巴·2023-04-15 22:12

知识管理

布鲁克斯提出了知识地图的概念，知识地图在我们今天在很多企业的管理实践中都有用到。其实就是在帮助我们把某一领域某一专业的知识能够系统化、结构化的呈现出来，比如说新员工知识地图。
天灵灵地灵灵灵灵·2023-04-15 17:02

数据资产管理实践

这篇文章主要摘至信通院发布的《数据资产管理实践白皮书5.0》（以下简称：白皮书），这版白皮书写的非常好，从数据资产对企业的价值，到数据资产管理的活动职能，数据资产管理的保障措施，数据资产管理的实践步骤，
公众号:肉眼品世界·2023-04-14 08:52

阿里铁军幕后推手——邓康明

马云在一封亲笔信中这样评价邓康明：一、邓康明的贡献深刻影响了阿里巴巴的成功，也影响了国内人力资源管理实践。二、邓康明在阿里巴巴取得的突出成就之一就是设计并实施了政委体系。
领教工坊·2023-04-13 23:57

方南老师—实效领导力专家

讲师介绍企业经营管理实践出身高绩效领导模式/实效领导力研究专家经营管理效能与商业模式研究专家2010年度全国十大人气讲师世界商务策划师联合会注册商务策划师注册国际高级职业培训师国际连锁企业管理协会专家团成员多家大型企业管理顾问近十年的培训咨询经验数千场次授课
京师堂宋广艳·2023-04-13 13:18

iOS 客户端组件管理

看到好的文章在此记录一下京东iOS客户端组件管理实践http://www.infoq.com/cn/articles/jd-ios-component-management手机天猫解耦之路http://
dongfang·2023-04-12 02:03

读《学生管理的心理学智慧》有感

这本书不是介绍专业的心理学理论，而是把心理学的知识用于学生管理实践，用作者自己的话来说就是“不讲屠龙术，只谈杀猪法”，探讨的是心理学理念的具体操作方法，用心理学的智慧提升老师们的工作效能，让老师们的生活更和谐
品读生命·2023-04-11 19:37

项目管理最佳实践：项目管理案例

在项目管理领域，案例分析是一种常见的方法来学习和理解项目管理实践，下面就来介绍几个成功案例，希望能给大家带来一些参考。
保卫大狮兄·2023-04-11 15:13

混序管理：互联网时代的管理哲学

EverytimeIwantananswertrulyandstrongly,theuniversetendstogivemeafeedback.Here'swhatIgottoday.混序管理：互联网时代的管理哲学(绝对干货)混序是企业管理实践中
新生_bee8·2023-04-10 08:22

工作分解结构WBS

无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构（WB
Aussie_·2023-04-10 08:17

亚马逊6页纸开会方法！

亚马逊在内部管理实践中，特别是会议管理上，禁止使用PPT，而是使用一种简洁的「结构化备忘录」，也就是我们熟知的“六页纸”。二、6页纸思路整理那么“6页备忘录”到底是什么呢？
星如雨ｸﾞｯ!(๑•̀ㅂ•́)و✧·2023-04-10 08:44

Oracle组织架构

组织架构（一）业务组（BG）（二）法律实体（LE）（三）业务实体（OU）（四）库存组织（INV）（五）公司成本中心（CostCenter）（六）HR组织（七）多组织接入控制组织架构在企业管理实践的过程中
2301_76957510·2023-04-10 01:32

中国本土“阿米巴”管理：1理念、5系统、3报表、2计划（太全了）

阅读前请关注“实战管理学”，私聊小编送内部管理资料↓↓↓中国阿米巴管理——员工自主经营管理这是在国内外最优企业的管理实践基础上做的总结。
实战管理学·2023-04-09 20:14

CMMI项目管理实践

读书简评：这本书以CMMI2级为框架主要描述CMMI管理的过程域，过程域所包含的目标，目标所包含的实践活动，包含通用目标与专属目标，推荐看CMMIV1.3.
大川手记·2023-04-09 12:28

精力管理实践（1）

【感想】太可怕了。加入了一个可怕的组织。都是变态。无法想象。占据我的大脑。是僵尸吗？僵尸吃了我的脑，所以才会大脑一片空白。有点儿后悔自己是不是要退出？但是已然退不出了，只能拼着命往前跑，全力以赴完成任务，通关关卡，拿到奖励，奖励倒不是最重要的，而是避免惩罚才是，毕竟惩罚措施太严厉了。30天内完成26次输出，对于上个月只是勉强达成10次的我，太难了！不仅量上差距明显，质量也难以保证，上月的10次中还
扎丝特K1·2023-04-09 05:05

《网易一千零一夜：互联网产品项目管理实战》

《网易一千零一夜：互联网产品项目管理实战》：本书是网易杭州研究院项目管理部十年来丰富的项目管理实践总结与干货分享。字字句句凝结了网易项目经理的甘与苦、汗与泪。
simple涯·2023-04-09 01:48

《小强升职记》读书笔记

《小强升职记》这本书的作者是邹鑫，时间管理实践专家，从2007年开始，专注在时间管理领域的实践和分享，期间来自为不同行业和阶层的个人客户提供一对一的顾问服务，同时应邀为企业进行时间管理培训。
bfcd3ec0fd71·2023-04-08 21:24

tb项目管理实践_项目管理流程

适用团队人数：产品——2前端——3后端——4客户端——4一、角色职责及产出物产品经理职责1.需求沟通：与需求方沟通，对需求的价值及可行性做判断及把控，设计出合理的解决方案2.产品原型及文档：根据需求进行原型设计，与需求方沟通明确需求双方确认无误后给到UI进行高保真设计，撰写产品需求文档3.发起需求评审会，将需求移交给开发和测试4.项目中与各方沟通：对内对外的各方面沟通工作，与项目经理配合，确保各方
weixin_39556474·2023-04-08 21:16

学历一般，没有管理经验，可以申请名校MBA吗？

商学院在筛选材料时也会比较青睐背景漂亮的，如：·985或海外名校的统招全日制本科或更高的学历背景；·丰富的管理实践经验；·在某一发展前景良好的行业积累了丰富的经验；·在某一类核心商业职
易尚柯维考研·2023-04-08 19:12

成长 I 远离负能量，做一个能发光的“小太阳”

女性财富力特训营》体验课的课程，有一天是关于能量管理的内容，从体能、思维、情绪、情感四个方面进行自我剖析，群里的姐妹们行动力很强，当晚就通过各种方式将自己的能量管理计划进行了铺排，尤其是陈华姐在社群分享的能量管理实践
火星上的Miss李·2023-04-08 11:25

探讨在数据分析中要注意哪些要点

数据分析的要点结合客户中心的管理实践，通常在分析中要关注以下几个要点。（1）数据的分布比数据的均值重要。
石泉BABU·2023-04-08 03:13

你的目标可行吗

目标管理方法最早是由管理学家彼得·德鲁克于1954年在《管理实践》一书中提出，它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理体系的重要组成部分组织目标评估就是将实际达到的目标与预先设定的目标相比较
无言_57de·2023-04-07 23:41

项目管理工具JIRA实践指导

为什么要使用项目管理工具1.2项目管理工具分析与比较二JIRA配置篇2.1JIRA配置之问题类型2.2JIRA配置之工作流2.3JIRA配置之问题字段2.4JIRA之面板配置2.5JIRA配置之敏捷面板三敏捷管理实践篇
JIRA娘·2023-04-07 11:19

北京工业大学 045100教育学科

掌握教育专业基本知识、基本理论和基本方法，具有较强教育教学和管理实践能力、通过理论学习进行实践反思的能力以及自
水晶之星星·2023-04-06 19:17

【读书笔记】00 你要如何衡量自己的人生

作者把多年的企业管理实践和研究用到缜密分析运用于对个人成功和幸福的研究，总结出我们的选择与个人成功和幸福之间因果关系的理论。
记忆图章·2023-04-06 15:49

「RIA学习力」《深度倾听》NO.8 央央

左手栏练习可以帮助经理人了解，他们的确存在心智模式，而且这些心智模式很活跃，有时还在管理实践中起到不受欢迎的作用。经理人经过这个练习后，不仅能意识到他们心智模式的作用，而且会看到，更坦率
快乐幸福的央央·2023-04-05 21:55

留不住人，那就留住“心”——离职人员的管理实践

员工为什么会离职？当然每个人都有每个人的理由，或许是加班太多，或许是协作障碍，或许是收入太少……用学术的说法就是：一个员工只有感受到他和所在的组织存在着社会交换的时候，他才会强化跟这个组织的纽带关系，提升自己对组织的情感、履行对组织的承诺，努力提高业绩，并且帮助组织中的其他成员。否则，他就会选择离开，这就是辞职的本质。任何一种形式的辞职都会让管理者不爽，但可能是辞职者本身满足自己愿望的一个起点，这
奔跑的红豹子·2023-04-05 11:27

闲人闲谈PS之十三——使用标准插件导出项目的甘特图

惯例闲话：在项目管理实践中，有一个工具软件，是很多一线的工程管理人员必备——这就是MSProject。
SAP闲人·2023-04-05 05:59

k8s API Server 中的认证、鉴权、准入、限流总结分享

文章目录概述认证认证插件基于静态token的认证服务实践基于X509证书认证实践基于webhook认证实践鉴权k8s中RBAC的使用授权实践准入场景配额管理实践插件插件开发限流APIPriorityandFairnessAPF
一切如来心秘密·2023-04-05 04:12

金山云：基于 JuiceFS 的 Elasticsearch 温冷热数据管理实践

01Elasticsearch广泛使用带来的成本问题Elasticsearch（下文简称“ES”）是一个分布式的搜索引擎，还可作为分布式数据库来使用，常用于日志处理、分析和搜索等场景；在运维排障层面，ES组成的ELK（Elasticsearch+Logstash+Kibana）解决方案，简单易用、响应速度快，并且提供了丰富的报表；高可用方面，ES提供了分布式和横向扩展；数据层面，支持分片和多副本。
Juicedata·2023-04-04 13:27

《DAMA-DMBOK2》读书笔记-第17章 数据管理和组织变革管理

1文章结构脑图第17章数据管理和组织变革管理2%.png2基本概念2引言和变革法则成功的数据管理实践需要：P452根据信息价值链调整数据责任制度,以此来学习横向管理。
liumw1203·2023-04-04 06:29

SpringBoot2 参数管理实践，入参出参与校验

一、参数管理在编程系统中，为了能写出良好的代码，会根据是各种设计模式、原则、约束等去规范代码，从而提高代码的可读性、复用性、可修改，实际上个人觉得，如果写出的代码很好，即别人修改也无法破坏原作者的思路和封装，这应该是非常高水准。但是在日常开发中，碍于很多客观因素，很少有时间去不断思考和优化代码，所以只能从实际情况的角度去思考如何构建系统代码，保证以后自己还能读懂自己的代码，在自己的几年编程中，实际
知了一笑·2023-04-04 03:13

案例笔记：如何看待各种变相的末位淘汰制度

“末位淘汰制”曾是管理实践中较为风行的一种做法，或许现在仍有不少单位实施。以考核排名靠后，来解除员工劳动合同，显然不属于法定的解除劳动合同依据，因而也显然是属于违法解除劳动合同，这个已经不用再说。
打工佬儿驿站·2023-04-04 02:21
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