绩效管理

安装essbase得先下载EPM System Installer

hi.baidu.com/sheenshine/item/7bff5f282f49f9d00f37f9e9Oracle的HyperionEssbase：该业务分析服务器技术为快速开发自定义分析应用程序和企业绩效管理应用程序提供了环境
sticks2006·2020-08-20 11:02

哲学基础上的“阿米巴经营”（原创）

形成应对市场变化的灵活组织涉及到组织结构的层面，分部门独立核算、单位时间核算制涉及到管理会计核算的层面，全员参与经营、阿米巴内部交易竞争涉及到市场机制创新的层面，以“单位时间核算”经营指标为基础，追求单位时间附加值最大化涉及到经营绩效管理的层面
f592aad0364c·2020-08-20 11:28

企业绩效管理（EPM）新星

近日，F-One作为唯一受邀的全面预算管理软件提供商，在“2018中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享最佳实践颁奖盛典”上发表了相关的行业观点，受到了在场嘉宾的一致好评，一同参与圆桌讨论的还鲁花集团财务中心副总经理姜波、步步高共享服务中心副总经理以及孩子王财务总监。本次大会由FSSC主办，爱共享、SAP、财格网络、共服咨询、艺赛旗、F-One、CFO良师益友协办，在上海盛大举行。今天，来自
FonePlatform·2020-08-20 10:47

海波龙 11.1.2.4安装指南// hyperion install

介绍在安装oracle企业绩效管理套件（Hyperion）之前，首先您必须了解所有EPM产品。
我看谁还认识我·2020-08-20 10:27

泛员网-绩效管理，表格背后的功夫

做绩效管理要用到表格，这是人尽皆知的道理，很多人认识绩效管理就是从考核表开始的，著者也如此。2000年著者第一次做绩效考核的时候，第一步就是上网搜索考核表格。
泛员网·2020-08-20 00:13

【知识分享】高绩效管理老板的八项注意

企业导入绩效管理项目，投入了大量财力和精力，老板往往最关心是否好用和管用。
冠卓顾问1999·2020-08-19 20:06

绩效管理：杰卓企业绩效管理技术沙龙研讨会圆满结束！

2017年3月18号，杰卓教育携手领客青年以及科拓众创空间共同打造的沙龙研讨会，开讲有关《企业绩效管理技术课程》的活动圆满落幕！
杰卓教育·2020-08-19 17:10

如何正确的打造企业的组织精神

没有高绩效管理安于平庸，这个是非常可怕的，因为大家会对很多员工起到很好的示范作用，追求平庸，追求安逸，企业就没有发展的动力。一定要设定高的绩效，让大家能够努力拼搏，最后达
蔡元恒频道·2020-08-19 09:47

商业智能架构全景图——谈谈商务智能

传统的商业智能主要是基于信息技术架构的一套智能化管理工具，比如：ERP、CRM和SCM，只不过现在增加了EPM和GRC等功能或诉求点；其中：ERP：企业资源计划，CRM：客户关系管理，SCM：供应链管理，EPM：企业绩效管理
还没想好·2020-08-19 08:11

2019最值得关注的BI工具

1.BoardBoardBoardInternational将三种工具合二为一：BI，预测分析和绩效管理。
路旁的贴膜小将·2020-08-19 03:15

泛员网-薪酬绩效管理存在的问题

绩效管理推行多年，但绩效管理没有带来业绩的提升，相反成为各级管理者的负担;虽然采用了平衡计分卡、360度考核等方式，但绩效管理效果并不好，企业正在思考如何更好的应用这些管理工具提升绩效管理问题;绩效考核结果员工不信服
泛员网·2020-08-19 03:25

组织文化建设

绩效管理不仅关注过程，还要关注结果。关注过程指导和改善。做什么，从职责中来;怎么做，从流程中来;改善提高，从绩效管理中来。从组织解决效率有两
心境映花容·2020-08-19 03:06

绩效管理之KPI设定_程序员

参考了一些文档，暂且定义如下：岗位职责：1完成项目经理安排的开发任务；2按照详细设计文档编码；3对所负责的开发模块进行单元测试并通过；4修改测试部门反馈的缺陷；5对使用公司或部门产品/框架提出反馈意见；6定期完成工作周报，向项目经理汇报。KPI（version0.1）：序号指标名称定义计算公式及考核方法1完成代码数量完成的代码行数工具统计所得的代码行数×难度系数（难1.2，中1，易0.8）2工作态
shaily·2020-08-17 02:35

NDK晶振环境政策与历史变迁

我们将努力在我们的环境活动的结果和审查和改进环境绩效管理系统。我们将在业务领域建立我们自己的标准，如下
深圳市加科电子·2020-08-15 04:31

绩效管理这样做，成本减半，员工叫好！

绩效管理无处不在，大到集团的战略规划，小到平时的周报、日报。既然企业都有绩效管理，为什么要对绩效进行数字化管理？如何使用IT手段在绩效中发挥数据价值？
哈士奇不姓哈·2020-08-14 16:14

【信息系统项目管理师 - 备考宝典 - 36】考点汇总 - Chapter 33 - 项目绩效考核与绩效管理

项目绩效评估是项目的事后评价，它是在项目结束后的一段时间内，对项目的立项、运作过程、效益、作用和影响进行的客观分析和总结，以确定项目预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否能够实现。根据评价的时点，项目后评价可以细分为1）项目跟踪评价；2）项目实施效果评价；3）项目效益监督评价。项目绩效评估的基本内容项目目标评价、项目影响评价（经济影响、环境影响、社会影响）、项目持续性评
温其如玉·2020-08-14 13:55

OKR怎么做？

在英特尔、谷歌、亚马逊、脸书的成功实践后，OKR也引入国内，腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的、顺丰等知名企业都在用的当下最in的绩效管理办法，你get了吗?那OKR的魅力到底在哪里呢?
带发修行的唐僧博士·2020-08-12 11:29

测试工程师个人年终总结

确实很多时候年终总结是个过场，不过他也有可能成为企业绩效管理中的重要环节，而且优秀的年终总结也是你向领导展示自己的一次
樊尚·2020-08-10 00:54

基于人本理念的绩效管理体系设计(六)

根据分析，公司管理层一致认为本公司目前处于规范调整的阶段，目前最需解决的问题是各种人才的引入，学校管理的规范化以及后勤服务的提升与创新。在公司对将来的发展目标达成了共识并对公司的发展战略目标进行了重新的构建之后，依据平衡计分卡原则将其进行分解，从而获得了企业一级KPI。⒊建立以BSC为基础的部门经理KPI在公司一级KPI体系建立以后，接下来的工作就是继续将其分解为部门二级KPI体系。在指标分解过程
ServletApiunder·2020-08-09 19:50

如何做好管理人才培训？

二、管理者培训需求管理者的培训要以领导力为主题进行培训，包含以下三个方面：1、基本素质学历、专业、经历2、核心价值观员工价值观需与企业价值观相符3、能力与绩效管理者能力分为专业能力和管理能力。
糖炒小板栗·2020-08-06 22:07

面向全栈的技术管理（多图）

研发管理有着广义和狭义的定义，总的来说，研发管理就是在研发体系基础之上，借助信息平台进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等活动。
半吊子全栈工匠·2020-08-04 11:25

如何切实提升绩效管理水平？

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勺子课堂·2020-08-04 00:00

运营商常见的大数据业务学习笔记

KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础
陆山右·2020-08-03 07:10

如何切实提升绩效管理水平？

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勺子课堂·2020-08-02 00:00

服务监管框架下的 IT 运维服务与绩效管理体系建设

PPMTC运维服务管理实施框架和四维一体运维服务绩效管理模型是IT运维服务管理及其绩效管理体系建
程序员杂谈·2020-08-01 14:03

我是真的诚心诚意地为自己找个老大

事情的来由是这样的...众所周知（好吧也没有很“众”），我现在是rollinghome里的HR大人担当，所做的工作有招聘，人力资源整理，人力成本计算，人事异动管理，组织架构，薪酬绩效管理，组织培训，做PPT
paradise_dream·2020-08-01 12:00

制度设计与团队建设

团队绩效管理-http://blog.csdn.net/sun491922556/article/details/79198702想提高团队技术，来试试这个套路-http://blog.csdn.net
desaco·2020-08-01 10:23

实习总结(绩效管理)2018年12月

等了一个来月，终于迎来实习了。实习分配的是公司在内蒙古服务中心的项目，所有实习地区也在内蒙附近区域。第一天实习，公司人事给我办理了入职手续后，给我发了一系列文档用于入职指导以及熟悉省中心职位设置与职责划分，让我更好的理解到公司的组成，了解各各岗位的职责。广州天维公司创建于2001年，作为市场上绩效考核的领军人物，市场占有率、成功案例数连续多年全国第一。由于业务分布广泛，在全国各地已经有了13个省级
weixin_41818920·2020-08-01 05:05

医院绩效考核和奖金分配方案

1.2设计原则在绩效项目建设中，根据医院管理现状的基础上，进行全面、客观的分析与调研，对医院绩效管理体系进行设计，建立适合医院发
weixin_39280746·2020-08-01 05:39

研发主管的烦恼：难以执行的绩效考核

相信绩效管理、绩效考核对于每一位管理者都不陌生。绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI、OKR及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。
梅森上校·2020-08-01 00:16

绩效管理的五个经典故事：唐僧分伞、老鼠偷油、俄罗斯矿山爆炸

绩效管理是经理和员工之间持续交流的一个过程，绩效管理的价值在于帮助员工成长。下面通过管理故事，帮助读者进一步理解绩效管理的理念，故事中的绩效管理，看似简单，其实寓意深刻！
派大鑫_d9a8·2020-07-31 15:21

倪云华：你真的觉得OKR比KPI好吗？

很多人一提到KPI，他们的印象就是KPI是一个绩效管理的工具，它用于衡量组织当中的个体和和团体的业绩完成情况，并因此进行奖励或者惩罚的依据，所以对于许多人来说，这是一个决定薪酬的工具，也是会导致人性的弱点的爆发的
倪云华·2020-07-31 15:59

项目管理提升绩效考核的方法

绩效管理是企业经营管理的核心之一，所以绩效考核几乎是每个企业与生俱有的，因为管理者都了解赏罚分明的道理。不过是线条粗细之分，感性和理性评价之分，土办法和洋理论之分。
S_king_·2020-07-31 14:21

条条大路通罗马 - 不同的工业互联网平台演进路线图

GEPredix-从设备绩效管理，扩展到现场服务GE凭借自身在高端工业装备制造业的丰富经验，对相关行业和设备运营中产生海量数据的深刻洞察，面向设备的运营方提供完整的设备生命周期绩效管理解决方案。
PredixCN·2020-07-31 14:07

老板和管理层，很容易忽略的绩效管理常见问题

绩效管理，是企业管理者和员工，通过参与企业董事会的战略目标目标分解，然后设定不同针对性的绩效体系，并对绩效过程指导执行，绩效结果反思回顾，再到改进提升，最终达到双方共同利益目标的持续循环过程。
盛夏职场工具箱·2020-07-31 13:32

企业管理：无法量化的工作如何进行绩效考核

公司进行绩效管理的最终目的是为了企业和员工的共同进步，主要有如下几方面：1.绩效管理是实现组织战略目标、培养核心竞争力的重要手段绩效管理是连接员工个体行为和组织目标直接最直接的桥梁。
指效开源OA办公系统·2020-07-31 13:36

困难

前天到深圳培训，培训老师说：如果流程不规范，基础管理簿弱，那么绩效管理也注定的失败。老师飞来的是一颗炮弹啊，公司恰恰处在这种情况，这个项目会失败吗？是否有办法起死回生？
congdeng6324·2020-07-31 11:35

在一家企业做好绩效管理：如何进行有效的绩效面谈

文/小雨【+关注了解更多职场动态】第一、绩效面谈要有准备过程。在绩效面谈准备过程中，面谈者要全面收集资料，准备好对被面谈者面谈的提纲，并且选择合适的时间和地点，尽量选择一个轻松舒适的场所避开嘈杂的环境，让双方都能够心情平静的面谈。并且面谈要提前通知被面谈对象。第二、绩效面谈关键是要对于一些绩效考核中出现的问题协商解决。是建立在彼此信任的基础上，如果双方不能开诚布公，都在斤斤计较而不是站在正确解决问
小雨3号人事部·2020-07-30 19:22

2019-08-07

目前我们应用的模块有，人员信息管理模块绩效管理模块，薪酬福利模块，培训开发模块，时间管理模块，专业人才模块，劳动合同管理模块，问卷调查模块等。
小七娱言·2020-07-29 23:36

意识的改变

单盘18，绩效管理到底谁来做？今天听了公司安排的关于绩效管理的培训，老师讲的也很好，从起源到步骤，我们也广泛讨论。
勿忘初心xyy·2020-07-29 11:23

多元化绩效管理助力人才战略 | 复星外滩金融中心绩效项目正式启动！

2020721¤é·¤¤é¤éèè·è§°é¨è§¤è¨±èééè·¤éè°§°é¤§é¤é°èèé¨é§±éèè·éé觤é§éé¨é¨±¨¨¤è··¤éè19¨éèéPeople+è°°¨èéèèè§é°éèè·°¤é±éè褤éèè訤¤é褤¨èOKRKPIè°°·¨è±¤èéè°è¨è·2021è·¨§èèèé°éèéèé褤éèé°¨è°é±°¨è°èé±ééè±°ééè±é
牛透社·2020-07-29 00:00

员工没动力都是“固定工资”惹的祸，用这两种方式员工拼命干！

私信添加小编个人号回复“考核”两字，免费发送60分钟薪酬绩效管理内部培训视频。老板也请反思：员工拿着固定工资为什么要多做事？
绩效谋策·2020-07-28 19:46

战略绩效管理专家胡立

很高兴有机会认识您，我是胡立HenryHu，23年战略规划,绩效管理,流程管理与项目管理为主的著名跨国公司职业经理人经验16年战略规划,绩效管理,流程管理与项目管理咨询和培训经验，培训过的单位超过1000
胡立研究所·2020-07-28 11:32

任正非内部邮件曝光：华为不能让南郭先生掌权！

2018年10月26日，华为总裁任正非在内部个人绩效管理优化工作汇报会上发表讲话。在讲话中，任正非对人力“资源”做出了一个华为式的定义，“什么是‘资源’？
孙老师_e577·2020-07-28 07:49

目标分解 | 确保目标的有效性

今天的文章将告诉你，怎么制定可实行性的短期目标；如何做好目标的掌控，以及怎样利用绩效管理员工。华为只有一个，但“
子易的小手札·2020-07-28 01:57

如何使各级管理者真正参与到绩效管理过程中？

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勺子课堂·2020-07-28 00:00

绩效管理

基本介绍绩效管理的“轨道”--PDCA循环有句俗语，叫做“火车跑得快，全靠车头带”，这句话常常用来比喻一个团队领导者的作用，即在一个团队中，领导者的作用是巨大的，“带头大哥”--领导者要英明能干，具有决策力威慑力
dainiao01·2020-07-27 21:03

为什么企业管理制度一严格执行，就有员工要离职（附方案）

大多数公司可能存在如下几种问题：企业不做绩效管理，等于没有管理，政府也一样，中小企业主们，你还在用固定工资吗？你的企业的绩效管理模式是怎样的？欢迎私信和曾老师交流。
绩效谋策·2020-07-27 18:06

海尔严苛的绩效管理体系为何反而无效？

海尔建立了严苛的绩效管理体系，采用“关键价值单”的考核方式。如果该指标完不成就有可能面临工资打折，只能拿“低保”。如此严苛的绩效管理体系真的有效吗？
华恒智信人力咨询·2020-07-27 17:40

绩效管理和战略是什么关系

图片发自App当我们谈到绩效管理的时候，一般都会认为绩效管理是战略实施的工具，通过绩效管理将战略目标层层分解和落实。
jeffery工业物联·2020-07-27 16:00
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