项目计划

JDK8 项目计划

http://openjdk.java.net/projects/jdk8/milestones#All_Tests_Run Milestones The JDK 8 development schedule is divided into a sequence of milestone cycles, most six to eight weeks in length, with build
j00131120·2013-12-26 16:00

谈谈项目计划与控制

    项目计划与控制是项目生命周期中重要的两个环节，计划是保证目标能够被顺利的实现，而控制则是让执行在预定的轨迹上运行，计划与控制是显示一个项目经理能力的时候。
wyxhd2008·2013-12-25 22:00

项目管理六大阶段 --美国IT项目管理硕士笔记(三)

项目管理是一套严格的制定项目计划，组织项目，激励团队，以及控制资源的规章制度，用于实现特有项目目标。项目管理包括制定项目计划和监控项目。
DePaul·2013-12-24 08:32

媒体热议亚马逊AWS落地中国

“该项目计划总投资为21.75亿元，分两期建设，项目建成后光环云谷将与国际一流云计算公司合作，打造中国最先进的云计算基地。光环云谷与代表最先进云计算技术的国外公司进行合作，
包研·2013-12-23 00:00

项目工作持续时间估计

       在做项目计划的时候,当工作分解完成后,接下来的任务那就是要评估每一项工作所需要的时间。
wyxhd2008·2013-12-21 22:00

关键路径上找时间，非关键路径上找资源

      项目在执行的过程中，必然会出现问题，有些时候是因为资源不够，资源调配出现问题，有些时候是因为项目估算时间出现了问题，或者项目中出现了未能够预测到的风险，而这些都是项目计划的时候未能做好所导致的问题
wyxhd2008·2013-12-17 20:00

软件工程之软件计划

    软件项目计划（SoftwareProject Planning）是一个项目进入系统实施的启动阶段，主要进行的工作包括，确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划
u010850027·2013-12-16 10:00

构架师的职责

3、协助项目经理制定项目计划和控制项目进度。4、负责辅助并指导系统分析开展设计工作。5、负责组织技术研究和攻关工作。6、负责组织和管理公司内部的技术培训工作。7、负责组织及带领公司内部员工研究与项目
awzzz999·2013-12-05 14:00

构架师的工作成绩评估依据

系统构架师能否指导分析员的设计工作，发现并指出设计存在的问题并提出解决方法，评审他们的工作；3：系统构架师能否指导软件工程师进行开发工作，发现并指出编码存在的问题并提出解决方法，评审他们的工作；4：系统构架师能否协助好项目经理制定项目计划和控制项目进度
awzzz999·2013-12-05 12:00

执行能力--监控项目

一、跟踪项目，就项目状况与干系人进行了沟通1、执行收集项目信息的流程2、与干系人沟通项目状况3、确保针对每个偏差都有整改措施二、项目变更被有效管理1、以项目基准计划为依据确认变更的发生2、确认变更对项目计划的影响根据
wyxhd2008·2013-12-02 15:00

执行能力

项目与组织目标和客户需求保持一致理解项目的一致性对项目一致性的描述就项目的一致性与项目发起人达成共识记录了与发起人达成共识的文档确立关键干系人的需求和期望记录了关系人对项目需求的文档确定产品或服务的特征记录了干系人对产品或服务的高级别需求的文档，同时要说明这份文档与实施项目时使用的项目计划之间的联系
wyxhd2008·2013-12-02 06:00

Software Engineering——制定计划、运筹帷幄

软件项目计划包括二个任务：研究和估算。即通过研究确定该软件项目的主要功能、性能和系统界面。友情链接百度文库：http://baike.baidu.com
xdd19910505·2013-11-22 21:00

iPhone5 Beta版ios7激活出错提示此设备尚未注册的解决方法

iPhone手机被提示：“此设备尚未注册“iPhone开发者项目计划”。如果您是“iPhone开发者项目计划”的成员，请在iPhoneDeveloperProgramPortal：http:/
佚名·2013-11-20 11:05

CMMI5访谈学习笔记（项目经理角色）

项目管理过程方针：规范产品/项目立项和结项过程，制定合理的项目计划，并据此对项目进行跟踪，建立对项目监控的可视性，使项目管理者能在项目执行明显偏离项目计划时及时采取有效的纠正措施。  CMMI由如下内
xiaoyw·2013-11-11 14:00

4.4 CMMI4级——几个直接与项目管理相关的PA(PP、PMC、IPM、RSKM、QPM、CAR)

2级到5级，直接跟项目管理有关的PA有：2级：PP(项目计划)、PMC(项目计划跟踪与控制)3级：RSKM(风险管理)、IPM(集成项目管理)4级：QPM(定量项目管理)5级：CAR(原因分析及解决方案
u010825142·2013-11-06 13:00

Excel项目管理工具

本文主要介绍Excel如何做项目计划和项目进度跟踪，项目计划和项目跟踪是项目周期中最重要的环节，无论是几个月的小项目，还
guangboo·2013-10-28 18:00

一次失败的开发体验

其他的也没找到什么好的工具，于是打算自己写个工具来实现这个功能，起了个项目计划叫《资讯聚合软件》。 这是设计草稿： 
vitoaaazzz·2013-10-24 13:00

3.8 CMMI3级——集成项目管理(Integrated Project Management)

集成项目管理（IPM）是2级的项目计划（PP）与项目计划跟踪与控制（PMC）的“升级版”，而4级的定量项目管理（QPM）又是集成项目管理的（IPM）的“升级版”。
u010825142·2013-10-20 19:00

从开源时代进入到逆向时代

进入2013年，我发现开源社区的激情似乎已经慢慢消失，推出的新的各种开源项目计划似乎已经越来越不行了，至少我在nix下面看到,gnome3,kde4.10已经不行了，漏洞百出，不堪使用。
sinox2010p1·2013-10-12 02:00

敏捷软件开发--极限编程

@极限编程1.客户作为团队成员2.用户素材为了进行项目计划，必须要知道和项目需求有关的内容，但是无需知道得太多。看到新系统的问世是关注需求的最好时刻。3.短交付周期每两周交付一次可以工作的软件。
·2013-10-11 23:00

2.2 CMMI2级——项目计划(Project Planning)

PP这个PA的第一个Specific Goals，中文大意是：建立和维护用于项目计划的各类参数的估算
·2013-10-10 13:00

2.2 CMMI2级——项目计划(Project Planning)

PP这个PA的第一个SpecificGoals，中文大意是：建立和维护用于项目计划的各类参数的估算，英文原文是：Estima
fireball1975·2013-10-10 13:00

2.2 CMMI2级――项目计划(Project Planning)

PP这个PA的第一个SpecificGoals，中文大意是：建立和维护用于项目计划的各类参数的估算，英文原文是：Estim
fireball1975·2013-10-10 13:00

2.2 CMMI2级——项目计划(Project Planning)

PP这个PA的第一个SpecificGoals，中文大意是：建立和维护用于项目计划的各类参数的估算，英文原文是：Estima
u010825142·2013-10-10 12:00

2.1 CMMI2级――7个PA简述

做任何事情都需要计划，做软件开发这样复杂的工作更加需要计划，所以2级中有项目计划(PP)以及项目计划跟踪与控制(PM
fireball1975·2013-10-10 12:00

2.1 CMMI2级——7个PA简述

做任何事情都需要计划，做软件开发这样复杂的工作更加需要计划，所以2级中有项目计划(PP)以及项目计划跟踪与控制(PMC)
fireball1975·2013-10-10 12:00

2.1 CMMI2级——7个PA简述

做任何事情都需要计划，做软件开发这样复杂的工作更加需要计划，所以2级中有项目计划(PP)以及项目计划跟踪与控制(PMC
u010825142·2013-10-10 12:00

iOS 7激活出错怎么办？

无法激活的原因主要可能是手机刷了iOS7Beta版，由于iOS7正式版已经开放，自己未注册iPhone开发者项目计划，手机被锁。可以尝试以下解决方案：1、同时按住Home键和开机键关闭手机。
huanlin08·2013-10-08 13:00

如何写一份优秀的商业计划书

以下内容来自周鸿祎，感觉很有用，先整理记录下，后期写项目计划书的时候可以用到。
标点符·2013-09-15 05:00

10款免费且开源的项目管理工具

项目管理是指管理项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的过程，因此它的优势也是被公认的。随着各个领域特定项目管理需求的提升，这就需要一个更好的、免费的项目管理工具来管理。
wilsonke·2013-09-14 00:00

10款免费且开源的项目管理工具

项目管理是指管理项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的过程，因此它的优势也是被公认的。随着各个领域特定项目管理需求的提升，这就需要一个更好的、免费的项目管理工具来管理。
石头·2013-09-13 17:45

10款免费且开源的项目管理工具

项目管理是指管理项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的过程，因此它的优势也是被公认的。随着各个领域特定项目管理需求的提升，这就需要一个更好的、免费的项目管理工具来管理。
gxp·2013-09-13 17:00

用案例分析挣值分析

挣值管理是以项目计划作为一个基准线来
tayjq·2013-09-10 20:38

domyPP：回归经典表格管理，以可协作表格管理项目

另外，虽然也可适用“团队协作”，但domyPP更强调“以项目计划表为中心的项
kongki·2013-09-09 16:00

软件工程——软件计划

项目计划的目标是为项目负责人提供一个框架，使之能合理地估算软件项目开发所需的资源、经费和开发进度，并控制软件项目开发过程按此计划进行。在做计划时，必须就需要的人力、项目持续时间及成本作出估算。
suneqing·2013-09-09 14:00

软件开发过程及岗位职责

并分成以下几个阶段进行详细讲述：项目计划阶段、需求分析阶段、软件开发阶段、测试阶段、管理软件开发过程、各参与角色的具体职责描述及对人员的要求。最后提供了一些文档标准参考。           
Hopes·2013-09-04 10:00

任务管理(项目计划与控制)

  项目计划的关键之一是进度控制。  项目首先划分研发阶段、关键里程碑点(每个研发阶段结束点都是里程碑点，需要评审）。  比如下面每个阶段都有任务管理的活动在内。    
wangzhizhi123·2013-08-31 22:00

项目控制

对活动的估算和实际不同    实际问题            §硬件崩溃            §交流途径    资源        §辞职        §突然离开/事故/生病计划时没有考虑的其他活动项目计划和项目控制的关系计划设定目标
wangzhizhi123·2013-08-31 22:00

2013年上半年总结，仍然浮躁

回想自己那些不切实际的小小项目计划。完善大学
everettjf·2013-08-24 18:00

招聘【安卓开发工程师】

招聘安卓开发工程师职位描述1、负责安卓客户端软件的产品开发和维护；2、配合参与安卓应用的产品设计和需求分析3、按照项目计划，配合项目经理，按时提交高质量代码，完成开发任务；4、规范文档的编写、维护，以及其他与项目相关工作
qiujieda·2013-08-22 14:00

程序员：选择效率，还是选择质量？

很多程序猿都会有偷懒的思维，觉得把一些摸不清头绪、不知道怎么写的代码片段去掉，可以节省很多时间，更早完成项目计划。
hrdbdqhs·2013-08-20 15:22

程序员如何有效地做到纵向管理，减少压力

其中讲到了纵向管理项目计划的五个阶段。   
李宏喜·2013-08-16 05:00

JIRA项目管理系统

JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。
zeo112140·2013-08-10 07:00

为什么程序员讨厌写单元测试代码

项目进度太紧张，项目计划里完全没有预留单元测试代码开发的时间；正常代码想搞完时间都很紧张，程序员巴不得把业务代码搞定之后休息、放松一下，单元测试代码再重要，但其开发工作也就自然放在一边了。2、
babyblue_963·2013-08-08 23:00

项目规划与管理记录1

2.根据收集和掌握的需求任务，编写项目计划
面对开源的世界..·2013-08-04 10:00

本地Office Project计划表同步到SharePoint2013任务列表的权限问题

使用SharePoint做项目管理时，项目任务列表往往比较重要，通常使用任务列表体现项目计划，而这个任务列表经常会根据项目计划的变更而进行调整，但更多时候项目管理者会习惯在本地Project中维护这份项目计划
cdsi·2013-07-31 21:56

02项目策划过程指南

02项目策划过程指南1综述1.1前言本指南的编写，是为了指导软件开发团队如何在软件过程中开展项目策划工作，项目计划围绕项目目标的完成系统地确定项目的任务、安排任务进度、编制完成任务需要的资源预算等，从而保证项目能够在合理的工期内
tadcat·2013-07-30 13:00

08项目跟踪与监控过程指南

08项目跟踪与监控过程指南1综述1.1前言本指南的编写，是为了指导软件开发团队如何在软件过程中开展项目跟踪和监控工作，软件项目跟踪和监督的目的是建立对实际进展的适当的可视性，为了及时发现开发过程与项目计划之间的误差
tadcat·2013-07-30 11:00

配置库中的文档管理

发布给用户的资料作为源代码管理，和不可发布的非程序源代码资料，比如项目计划、任务分配、跟踪报告、工作周报、设计、需求文档等向区别
tadcat·2013-07-27 22:00

jira5.0安装（破解+汉化）

JIRA简介：JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。
inbank2012·2013-07-25 17:42
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