IT企业管理第3页

【技术和业务结合】重视研发团队的业务贡献和业务价值

对业务的贡献首先是对内创造价值，需要深入到业务侧，跟业务团队共建挖掘业务上需要IT系统支撑的改进点，通过输出整体性的的解决方案、开发系统、开发工具、优化流程等方式实现内部效率提升、内部低端工作的替代、企业管理的数字化等

Allain·2024-02-13 01:01

企业为什么要用积分制管理办法

点赞积分制.png随着时代的变化，社会的发展，人们的思维方式发生了翻天覆地的变化，传统的企业管理模式遭遇巨大的挑战，请问各位企业家和企业管理人员，您的公司和团队有没有遇到下面的问题呢？

她的柔·2024-02-13 01:02

传统 CRM 系统的三大核心模块介绍

CRM即CustomerRelationshipManagement，客户关系管理系统，算是企业管理软件的一个分支。

·2024-02-12 21:57

【复现】Rebuild管理系统SSRF漏洞_44

目录一.概述二.漏洞影响三.漏洞复现1.漏洞一：四.修复建议：五.搜索语法：六.免责声明一.概述REBUILD（简称RB）是一款高度可配置化的企业管理系统，旨在帮助企业快速完成信息化建设，而无需高昂的研发成本投入

穿着白衣·2024-02-12 21:39

企业绩效考核要做到“奖罚分明”

故事中的道理往往来源于生活、运用于生活，在企业绩效考核中，“奖”与“罚”(激励和警告)的天平一定要端平，企业管理者必须要做到“奖罚分明”。激励是指激发员

绩效红·2024-02-12 20:29

老板娘这种生物啊

老板娘是企业管理者的配偶，尤其是一些中小民营企业，她们身份特殊，但是管理者的配偶，究竟能不能算是“管理者”？这就是一个很值得商榷的问题了。

沉思的君君·2024-02-12 13:35

企业信息模糊搜索API的使用及应用场景

前言随着企业数据的不断增加，如何高效地搜索和管理这些数据成为了企业管理者关注的重要问题。而企业信息模糊搜索API的出现，为企业提供了一种高效的解决方案。

API小百科_APISpace·2024-02-12 07:30

flask+python企业产品订单管理系统938re

在设计中采用“自下而上”的思想，在创新型产品提前购模块实现了个人中心、个体管理、发布企业管理、投资企业管理、项目分类管理、产品项目管理、个体投资管理、企业投资管理、个体订单管理、企业订单管理、系统管理等的功能性进行操作

小雨cc5566ru·2024-02-12 07:12

中小企业绩效管理落地的三个必要步骤

绩效管理一经提出，就开始迅速发展并为企业管理实践所应用。到现在，研究绩效管理的著作已是汗牛充栋，绩效管理的实践也已成为绝大多数企业不得不做的功课。

山东求是达明·2024-02-12 04:17

企业管理者怎样激励下属会更有效果？

管理者激励员工分有两种方式，一种是精神上的激励，是无形的；另一种是物质上的激励，像奖金、股权等。精神上的激励道不同，不相为谋，员工是否在内心认同公司管理层现在正在做的事，并且全心全意地投入工作，为公司服务？管理者先要学会”识人“——了解员工的个人价值观，看他是否打心底上认同公司所提倡的使命和价值观并付诸其努力与行动，还是只是为了找一份有收入的工作，剩下的靠混水摸鱼来在公司里面呆着，等待更好的机会跳

红尘一醉谈管理·2024-02-11 22:02

制度设计丨管理者如何“放手”，实现无为而治？

一个优秀的企业管理者，应当是一个优秀的“游戏规则制定者”。没有必要事必躬亲，事事亲力亲为；只需制定好游戏规则，让别人去玩，而玩的结果正是他想要的。

戴天宇自运行机制·2024-02-11 21:52

2018-07-03

《如何成为优秀管理者》课题纲要课题类别：《企业管理》理念与技能提升类课题。培训对象：企业中各层面管理人员及准备晋升为管理者的优秀员工。

初小湄·2024-02-11 18:18

智慧电网数据可视化运维云平台解决方案

智慧电力概述智慧电力是通过采用先进的大数据、云计算、物联网、边缘计算等技术，实现生产信息与管理信息的智慧，实现人、技术、经营目标和管理方法的集成，是企业管理思想的一个新突破。

·2024-02-11 18:55

这项能力让你在解决问题时事半功倍

日本知名企业管理咨询顾问斋藤嘉则提出，解决问题的原点在于发现真正的问题，

公子宇在路上·2024-02-11 17:41

三合智库:149决策体系

在企业管理中，决策贯穿于企业管理的各个方面，企业家的决策正确与否，关系着企业发展方向和事业的成败。好的决策可以促进企业沿着正

周公三合堂·2024-02-11 15:46

不要让体系文件束之高阁

但凡正规一点的公司，都会有其严密高标的规章制度，说高大上一点就是企业管理体系文件。

物业空手道·2024-02-11 11:41

滴滴一下，“没好”出行

这样的企业管理，活到现在真是匪夷所思。第二，客服给司机打电话。绝了绝了，直接告诉司机女孩家属已报警，这不就是逼他杀人吗？打打电话坐着腰不疼吧？一直坐着脑子都是屎了吧。听说客服还是外包的？？？

莹莹儿呀·2024-02-11 07:15

这本管理学著作，畅销了52年

影响一代又一代的企业管理者们。这本数首次出版是在1966年，当时被翻译成二十多种语言，几乎立刻成了畅销书。中国七、八十年代的创业家们，基本都阅读过这本书。

两碗米饭·2024-02-11 07:28

纳西姆·尼古拉斯塔勒布

沃顿商学晥企业管理硕士，巴黎大学博士，目前任纽约大学理工学院金融工程系教授。

叶儿_3039·2024-02-11 06:25

岗位与绩效宽带工资设计的5个原则

思想会·2024-02-11 02:47

python+django高校活动报名场地管理系统l1ro4

python前端：vue.js+elementui框架：djangoPython版本：python3.7+数据库：mysql5.7数据库工具：Navicat开发软件：PyCharm.1.使用vue框架2.赞助企业管理

计算机专业码农一枚·2024-02-11 02:10

《创新者的窘境》【第七章：发现新的市场】

一、企业管理基本原则3：破坏性技术的最终用户或应用领域无法预知。

致知安安·2024-02-10 23:26

家庭式管理系统《三》之“企业的三大系统与领袖必修5功”

链接在此，请戳企业管理之家庭式管理系统《一》家庭式管理系统《二》之“爱VS管”今天想跟大家分享三点:家庭教育与企业管理的关系企业的三大系统中国领袖必修之5功家庭教育与企业管理到底有什么关系？

李梅树·2024-02-10 22:51

孙子兵法与现代企业管理【七】

“五事”的第三个要素是“地”孙子说：“夫地形者，兵之助之。”地形对于军事家来说是至关重要的。战场的选择是指挥艺术的核心。战争中取胜的一条原则是，只在能充分发挥自己优势的战场作战，同时逼对手在其优势无法发挥出来的战场作战。解放战争时期，共产党的将帅中最能打仗的有谁？很多人会说是林彪和粟裕。林彪和粟裕有一个共同的爱好，就是喜欢阅读和研究军事地图。林彪有个规定：他看地图的时候任何人都不得进去打扰。他表面

张悦引岸教育·2024-02-10 22:03

B端管理系统的10种类型，ERP/CRM/OA/MES/DDS/BI/SCM等等

这些系统旨在帮助企业管理其各种业务流程和资源，包括客户关系、供应链、人力资源、财务、生产、项目管理等方面。

大美B端工场-B端系统美颜师·2024-02-10 18:11

《道德经》无为而无不为？现626亿美金，国内财富第一人当如是

无不为就是事事自己操办，鞠躬尽瘁，累倒为止”；我们不妨聊一聊古人，聊一聊现代的企业管理，626亿美

ysj5686·2024-02-10 16:33

雷军：找人是创始人最重要的工作

题图：顺为资本创始合伙人小米科技董事长雷军“小米的成功，离不开创始人雷军敏锐的市场嗅觉和创新思路，离不开好的商业模式和企业管理。

投资人说·2024-02-10 13:09

在生活中修行-孩子的教育（2）

包括企业管理、孩子教育、家庭婚姻、健康养生...，如果大家没有佛法的

释慧虎·2024-02-10 06:55

2018-05-27

姓名：周玉霞六项精进：327期学员公司：温州易道伟业企业管理咨询有限公司地点：温州市鹿城区东龙路46号【日精进打卡第175天】【知~学习】《六项精进》0遍共254遍《六项精进》通篇0遍共17遍《大学》1

Anne玉·2024-02-10 01:08

上下同欲者胜——读《干就对了》有感

这段时间跟随叙事者团队读了俞朝翎的《干就对了》一书，虽是一本企业管理书籍，但里面暗含的管理之道同样适用于学校及班级管理。从这一角度重新审视班级管理，读过书之后令我受益匪浅。

木香_6c89·2024-02-09 22:08

只要干不死，就往死里干（火了）——致自己！

【剏见】本微信是全国独家免费精品，每天播出企业管理实战文章及视频，分享最专业、最实战的管理技巧和案例！关注阅读三个月，相当于读了MBA！最近流行的一句话：只要干不死，就往死里干！累吗？累！死了吗？

剏见·2024-02-09 18:51

第七次作业

我发现富兰克林提出的方法，其实就是我之前学过的企业管理中的“对标管理”

董曦喆·2024-02-09 16:44

猪姐成长日记（20200914）：征服

跨越千山万水，此次我的成都之行的目的是参加课程《征服》，从企业管理角度看人性，昨天是第一天，收获就非常大。

小猪姐姐_1969·2024-02-09 15:02

心智力20190525

同时，对于企业管理者来说，心智模式还是一种底层思维。所有企业老大的问题都是其心智模式的问题。唯有改变自身心智模式，提升心智力，我们才能做到轻松、满足、成功、快乐。阅读收获认识和改变心智模

樊登读书会资源·2024-02-09 15:21

【精彩回顾】《高效沟通的秘诀》读书沙龙

企业管理中，总会出现信息无法准确的上传下达的窘境？营销中，满腹才华，却有如茶壶里的饺子，有口难言？每次与客户沟通，自以为说了很多，客户却无法接收到自己所要传递的信息？

樊登读书广州授权点·2024-02-09 07:23

和君企业管理咨询（看头像）：价格与价值感知——值不值的问题

传统企业的商品价格定价主要是基于自己的成本+合理的利润。现代企业的商品价格定价应该是基于顾客的价值感知，而不是自己的成本。目标顾客心目中认为你的商品值多少钱，这才是定价的核心依据。价格既不代表成本，也不代表商品的使用价值，价格的本质是代表了目标顾客的心理价值感知。请注意：什么是目标顾客？例如法拉利跑车不是针对普通消费者的，它的目标顾客是资产超千万美元、喜欢自己开车寻求刺激、吸引别人关注、虚荣心大的

修齐学苑曾老师高手知路·2024-02-09 02:01

公司企业邮箱注册申请后_TOM怎么登录？企业邮箱登录教学

管理员有自己的后台，可以在后台里创建子账号，供其他人可以使用，同时可以创建部门和新增邮件群组，可以说是企业邮箱中最重要的账号企业管理员如何登陆首先我们到TOM企业邮箱的官

师傅一位·2024-02-09 00:44

有没有什么副业适合下班做的，分享下班在家可做的副业兼职

4.社交媒体管理为他人或企业管理社交媒体账号，制定并发

黑鲨阁软件·2024-02-08 21:52

读杰克·韦尔奇系列：一位传奇人物，一代企业管理的传说

今年3月份，韦尔奇逝世，一下子朋友圈好多人都在悼念，但是想着自己并没有深入的了解他所有的管理思想，不敢张口，于是下半年就把他的所有著作都找来，全部仔细阅读了一遍，这里就从我自己的阅读中，简单回顾了从杰克·韦尔奇的书中得到的知识和见解，以此做个纪念。“唯一限制他们自身的创造性和驱动力的是，他们前进得有多远，行动得有多快。”——韦尔奇01.关于杰克·韦尔奇杰克·韦尔奇是通用电气(GE)董事长兼CEO。

绿皮游园会·2024-02-08 18:00

2023爱分析·大模型厂商全景报告｜爱分析报告

2023年初，企业管理层对大模型的话题还停留在大模型是什么，是不是概念炒

ifenxi爱分析·2024-02-08 17:10

2023爱分析·通用大模型市场厂商评估报告：出门问问

2023年初，企业管理层对大模型的话题还停留在大模型是什么，是不是概念

ifenxi爱分析·2024-02-08 17:06

广东省企业家陈苏胜：脚踏实地做事，筑牢团餐舌尖安全

广东省企业家陈苏胜：脚踏实地做事，筑牢团餐舌尖安全人物简介：陈苏胜，广东省湘籍企业家商会副会长，祖籍湖南永州，广州丰泉餐饮企业管理咨询有限公司董事长。

宋剑伍·2024-02-08 13:20

2021学年阅读与写作学习计划

一、阅读方面自己过往的阅读还是有一定的量，但大多是企业管理、经济管理、人力资源管理和心理学以及政治等方面的内容，虽对写作有一定的

山水凡人·2024-02-08 12:42

《孝经》第三章诸侯章

古人说，忠诚必出自孝子之门，孔老夫子志在春秋，行在孝经，唐玄宗亲自注解孝经，曾国藩把孝经下发到每一位士兵的手里，李嘉诚用孝经的思想做企业管理。

安京·2024-02-08 06:31

你应该知道的有关企业所得税的九个问题

所以，作为企业管理者，最好对企业所得税有所了解，才能更好地规划公司的财务状况。下面九个问题带你走进企业所得税。Q1：哪些企业要交企业所得税？国内共有六种企业要经常跟企业所得税打交道。

绿菜心·2024-02-08 06:00

Rebuild企业管理系统 SSRF漏洞复现(CVE-2024-1021)

0x01产品简介Rebuild是高度可配置化的企业管理系统！企业内部可免费使用！

OidBoy_G·2024-02-08 05:33

什么样的工作方式轻松而高效

二、麦肯锡工作法麦肯锡工作法（McKinseyWay）是指麦肯锡咨询公司在长期工作实践中形成的一套独特的工作方法和理念，这些方法和理念被广泛应用于企业管理和商业咨询领域。

奋力向前123·2024-02-08 04:59

怎样留住优秀的员工？留住优秀员工的四个措施

很多企业管理者都认为，招聘一个优秀员工难，培养一个优秀员工更难，当辛辛苦苦挖掘来或者培养好的优秀员工提出离职时，相信每一位企业管理者都感到压力山大。

杨一朝朝·2024-02-08 04:30

干货 | 一文详解ERP系统：企业管理革新之路

争取一文讲明白——ERP系统是什么，发展历程如何整体架构是什么，有什么核心功能如何实施和部署，有什么优势和价值优秀落地案例分享，深度剖析ERP是如何助力企业管理革新之

保卫大狮兄·2024-02-08 01:05

软件公司定制开发的软件有哪些？

一、企业资源规划(ERP)系统企业资源规划(ERP)系统在现代企业管理中发挥着关键作用，帮助企业整合、管理和优化各个部门的业务

HUIBUR科技·2024-02-07 21:56

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