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IT绩效
2022年书单
中欧MBA上课时,老师推荐)2、不拘一格,网飞的自由与责任工作法(公司读书分享会时了解)3、奈飞文化手册(公司读书分享会时了解)4、增长黑客(疫情抖音达人读书推荐)5、乌合之众(社会讲堂师父推荐)6、高
绩效
教练
气质大猩猩
·
2023-12-17 04:31
晨间日记——10月29日
月底需要冲一冲
绩效
,好在提前谋划,最后一个工作日就剩一篇材料了,时间很充足,不错。提前规划,不用加班。生活:陪宝宝玩儿,中午吃了饺子和鸡蛋。
狂暴精灵
·
2023-12-17 02:16
《高
绩效
教练》:发挥教练最大化
《高
绩效
教练》已经被验证为宝贵资源,对于所有教练和面向未来的教练,开拓者十分有益。"真正的对手不是比赛中的对手,而是自己脑中的对手,教练首先要消除选手内心的障碍"。
啃书佬
·
2023-12-17 02:59
公共部门
绩效
管理与企业
绩效
管理的不同
公共部门
绩效
管理与企业
绩效
管理的不同
绩效
是指组织及个人的履职表现和工作任务完成情况,是组织期望的为实现其目标而展现在组织不同层面上的工作行为及其结果,它是组织的使命、核心价值观、愿景及战略的重要表现形式
东_462d
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2023-12-17 00:36
2018-03-12
一、修身学习稻盛和夫自传二、齐家:陪父母吃饭三、建功:上午讨论安徽项目,下午讨论部门
绩效
考核方案【省~觉悟】1.要谦虚不要骄傲2.要付出不亚于任何人努力【感谢】1.感谢父母2.感谢妻子3.感谢自己4感谢所有帮助自己的人
顾春阳
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2023-12-16 21:16
魏玲-第十章故事情节制约团队
绩效
1、领导力主要来自心态练习:把你仰慕的所有伟大领导的名字写在一张纸上,列出他们成为伟大领导者的品质。2、认识“故事情节”“太初有道,道与神同在,道就是神。”3、如何加工故事情节同质性4、管理故事情节AMBR流程:关注、心态、行为、结果5、团队故事情节练习
似曾相识_遇见最美的自己
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2023-12-16 21:11
职场观察——说说“
绩效
考核”
周末又与几个同道中人相聚喝茶——我们的规矩是只喝茶不喝酒,主要是交流职场心得。大家来自不同企业,但有相似工作经历,所以话题也都围绕职场中对人对事各自的观察和感受来展开。今天的话题是公司考核——大家谈得很激烈(不只热烈,更多是激动),几乎每个人都在吐槽自己公司里的考核制度,大有“深受其害”、“深恶痛绝”的意思。个中详情不展开,最后总结起来无非以下几个问题:一、只强调考核结果而忽略管理过程职场中有这样
职场大师哥
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2023-12-16 20:28
为你们提供工作平台
找工作吗工作确定了吗️我们公司给你们提供工作平台主要诚招课程顾问✌招生专员招生主管招生经理发展空间广阔只要你有能力公司就会给你安排敲黑板薪资待遇浮动式底薪2500~4500+
绩效
+提成+奖金(提成20%
6d99c0bb542a
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2023-12-16 17:39
质量管理体系——引言
一、总则采用质量管理体系是组织的一项战略决策,能够帮助其提高整体
绩效
,为推动可持续发展奠定良好基础。
三思三省者
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2023-12-16 16:51
见识第九章
在一次部门晋升中,小A以为名额已在囊中,以自己的资历和
绩效
,甩出他
张娟_b713
·
2023-12-16 16:37
基于PHP的医院
绩效
管理系统设计与实现
技术简介31.5MySQL数据库简介41.6本章小结42系统需求分析52.1系统分析52.2需求分析82.2.1用户需求分析82.2.2管理员需求分析102.2.3非功能需求112.3本章小结123医院
绩效
管理系统设计
Q1744828575
·
2023-12-16 13:42
php
开发语言
java
鼓励练习(20220121)
鼓励先生:cc,你说一月份领导给你的
绩效
又是优,你真是一个工作能力完全在线的人!佩服你做事做人踏实和睦,无论换什么个性的领导,
心理咨询师萍
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2023-12-16 13:06
某知名经济开发区
绩效
管理体系建设纪实
——建立分层分类的考核体系,量化职能部门考核指标【客户评价】【所属行业】政府机关经济开发区【问题类型】
绩效
考核【客户背景】某国家级高新技术开发区成立于改革开放后,位于三省交界处的九江(化名),是直接由省委省政府创办的全省首批高新技术开发区
41099802
·
2023-12-16 12:21
职场和发展
如何运用
绩效
考评结果?
绩效
考核是人力资源管理重要的工具和方法,其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。
41099802
·
2023-12-16 12:21
职场和发展
该不该实行末位淘汰制?
在
绩效
考核中,不得不提一种特别的制度:末位淘汰制。
41099802
·
2023-12-16 12:21
职场和发展
中小企业管理者如何培育团队精神?
团队精神是高
绩效
团队中的灵魂。简单来说,团队精神,就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。华恒智信资深顾问赵磊老师认为,如何激发团队精神是所
41099802
·
2023-12-16 12:51
职场和发展
面试
项目经理怎么进行
绩效
考核?
作者:梁朝博链接:https://www.zhihu.com/question/56756422/answer/150268744来源:知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。在日常工作中,经常听到身边的项目经理诉苦,诸如“项目组成员不听从项目经理的工作安排”、“项目组成员参与项目的热情不高、积极主动性不够”、“项目组成员唯职能经理马首是瞻,不拿项目经理当干部”,等
jiangbqing
·
2023-12-16 12:47
项目经理职责
如何做好部门间
绩效
的平衡?
绩效
考核是企业人力资源管理的难点,其不仅仅因为其评价员工,分析人员的优劣;更是因为
绩效
考评结果常常与员工薪酬、员工培训和员工晋升等挂钩。
41099802
·
2023-12-16 12:15
职场和发展
四月[第三周]HR系列丛书
一方面可以跟个人的
绩效
和KPI直接相关,增强做事的目标感;另一方面,积极促进探探不同岗位的同事更了解业务,工作内容和结果也会整理为“数据”,进而拆解和分析数据去发现和解决问题,说服力更强。
Iceyzhao_deca
·
2023-12-16 11:35
从新的
绩效
评估方法开始
越来越多的声音宣称年度
绩效
评估时代已经结束,反对年度审查的论点很多:它很耗时,过分关注高点和低点,而无法产生有意义的影响。但是,那些取消了评论的公司并没有看到工作满意度的提高或生产力的提高。
Kobe24KB
·
2023-12-16 11:39
以成果和关系为中心的组织结构
以成果和关系为中心的组织结构分享:本章学习联邦分权制是分三种组织结构,1、联邦分权制、模拟分权制、和系统结构三种模式,各有利弊,联邦分权制的原则是管理者的愿景和努力直接聚焦在经营
绩效
和成果上。
唐伯虎1986
·
2023-12-16 11:43
苖苖有话说-第51话
绩效
面谈,是最有效的培训,
苖苖
·
2023-12-16 10:32
项目管理的导航仪-SMART原则
原则解释:1.
绩效
指标必须是具体的(Specific)2.
绩效
指标必须是可以衡量的(Measurable)3.
绩效
指标必须是可以达到的(Attainable)4.
绩效
指标是要与其他目标具有一定的相关性(
进击的木木啊
·
2023-12-16 07:32
第三方机构参与预算
绩效
管理工作质量评估
一、基础信息委托方名称市级○区级○专家组姓名委托起止时间填报日期委托方联系电话项目名称预算金额(万元)评价费用(万元)中介机构(全称)评价阶段前○中○后○报告是否开展专家评审是○否○评审是否一次性通过是○否○项目类别工程类○、政府购买服务类○、信息化类○、设备购置类○、补贴奖励类○、其他○所属行业教育类○、科技类○、文化类○、社保类○、医疗卫生类○、经济建设类○、农林水利类○、产业发展类○、行政政
贝因绩效
·
2023-12-16 05:30
人力资源战略与企业文化书籍推荐
微信公号hrfeibook[美]戴维·尤里奇,李祖滨,2015年,电子工业出版社《人力资源转型:为组织创造价值和达成成果》[美]戴维.尤里奇,钱峰,2014年,中国电力出版社《高
绩效
的HR:未来HR的六项修炼
HR顾问厚飞
·
2023-12-16 05:06
程序员努力一月终获2.6万提成,因公司
绩效
和代码行数挂钩
提起程序员,大家都说是高薪行业,但是说到底其实也是一个打工的,去哪儿都会看工资高低,有的公司是算的固定工资,而有些公司为了激发员工工作的热情,会设置一些考核标准,达到标准的就能拿更多的报酬。而在很多圈外人看来,程序员这个职业就是写代码的,所以代码写的越多证明工作越努力,那么就应该拿更多的报酬。最近某互联网公司就开始实施按代码行数给程序员算工资,结果却被坑了一把:根据网友所说,这家公司的制度推出后,
Python编程社区
·
2023-12-16 04:14
管理者如何提升自己的工作成果?
有效的管理者一定会做贡献,他强调的是责任,以及对所服务机构的
绩效
,不断地反问:我能做出什么贡献?
经管读书会
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2023-12-16 02:14
公共部门薪酬管理原则
薪酬一般分为基本薪酬、
绩效
薪酬以及福利三种类型。而公共部门的薪酬并不是随意发放,需要,按照一定的原则进行管理,如下:第一,有效性原则。
HeFeizk
·
2023-12-16 02:51
处女作《Web全栈开发进阶之路》出版了!
书中源码下载地址:https://github.com/qinggee/WebAdvanced01、当初决定写博客的原因非常的纯洁:只要每个月写上4篇以上博客,月底的
绩效
奖金就多500块。
沉默王二
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2023-12-15 23:21
你的焦虑又是来自何方?
小孩子担心爸妈不爱自己,担心不给自己买东西吃,这是焦虑;上学了,担心成绩不好,跟不上学习的步伐,这是焦虑;上班了,担心业绩不好,
绩效
不佳,老板不认同
Do_yourself
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2023-12-15 23:37
有效的
绩效
考核(OKR与KPI的关系)
一、OKR关注目标,KPI关注指标使用OKR的时候,我们的思维是“我们的目标是什么”;而使用KPI的时候,我们的思维第一反应是“我们的职责是什么”。二、以西天取经团队为例,OKR和KPI的区别(一)唐僧使用KPI考核是这样滴:1、唐僧KPI:走了多少路,念了多少经,取了多少经;2、孙悟空KPI:降了几次妖,救了几次师,犯了几次错;3、猪八戒KPI:化了几次缘,溜了几次号,降了几只妖;4、沙僧KPI
做一个有思想的人
·
2023-12-15 21:15
【NLP】如何管理大型语言模型 (LLM)
监控LLM
绩效
:跟踪指标以识别和解决问题。随着LLM被用于更广泛的应用(例如自然语言生成、机器
Sonhhxg_柒
·
2023-12-15 20:42
语言模型
人工智能
自然语言处理
人力资源管理师如何报考?
关于举办“高级企业人力资源管理师”国家职业资格考前辅导培训班的通知各相关企事业单位人力资源部、人事处(科):企业人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、员工招聘选拔与配置、培训与开发、
绩效
管理
王欣MUA
·
2023-12-15 19:48
让自己更值钱
本书作者博恩·崔西是美国著名的培训大师、畅销书作家、
绩效
思想的奠基人。他曾用了5年的时间,让自己的收入翻了十倍。他认为,赚钱的能力跟资产一样,既可能增值也可能贬值。
菜菜与财税
·
2023-12-15 15:07
2022-06-16优势星球复盘
一、事件S(当时发生了什么):今天主管跟我谈转正的时候,让我自己搞
绩效
考核,也说以后把市场部交给我T(当时最难的是什么):下意识就拒绝了,总觉得自己没有能力当主管。
莹姐姐ying
·
2023-12-15 14:48
微服务提升
绩效
总览目前,微服务是一个时髦的词。它是真的是原创的还是建立在最佳实践的基础上。微服务的实现方式存在一些缺点,但是可以解决吗?组件可测试性和一致性一旦组装了一个大型系统,就很难甚至不可能分析出最大的延迟来自何处。您可以分析平均延迟或吞吐量,但是要获得一致的延迟,您需要分析系统的关键部分。在这里,具有独立运行并经过单独测试的简单组件可以帮助您实现系统端到端需求的一致性。UNIX哲学微服务的许多关键概念已
danpu0978
·
2023-12-15 13:40
python
java
大数据
数据库
linux
360度
绩效
考核法实例分析
60度
绩效
考核法实例分析"某公司打算在2021年的上半年引进360度
绩效
考核体系,于是公司管理者就命令人力资源部制定出相应的考核体系实施方案。
Kobe24KB
·
2023-12-15 13:05
老板的秘密,终于说出来啦
是升职,加薪,13薪,出国旅游,年终奖是业绩差,竞争大,裁员,降职,降薪,扣
绩效
吗?是这些么?都不是,那是什么呢?1新的一年,你首要任务是升级收入模式。
趣说文案
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2023-12-15 12:09
90-72
绩效
改进学习
画好关键价值链需要做到:1.关键价值链的先导指标必须和结果直接相关。2.一般关键价值链只有两种类型,业绩结果与流程效率。3.一个业务结果的关键价值链中的先导指标之间的关系是线性的。4.一个先导指标在一个关键价值链中只能出现一次。5.关键价值链通常有两种画法,还原现有做法和借鉴标杆经验。
花得一
·
2023-12-15 12:04
在家办公工资怎么算
其次,根据工作时间和工作量来计算
绩效
奖金。还应考虑到特殊补贴,如
配音新手圈
·
2023-12-15 11:04
学习笔记011-科技专项资金审计(
绩效
审计)
一、理论对全面的科技资金审计,应结合近几年科技发展规划确定的重点来进行,同时通过分析各单项科技资金总量和占比、单项资金的投入使用年限以及资金的重要性程度来确定审计重点。在确定审计重点后,对于未纳入重点的单项资金做好总量分析和趋势分析。同时在项目计划中备案,在后续年度的审计项目中,按计划分年度作为审计重点,力争在5-10年相对较长的审计期限内实现全覆盖。对于单项的科技资金审计,由于专项资金政策性较强
青檀123
·
2023-12-15 03:59
8月【第一周】HR,如何体现自己的价值?
而做HR岗位的人知道还有招聘、培训、
绩效
、薪酬、员工关系、人力资源规划六大模块及企业文化等很多工作,也有部分人觉得做了这么工作,但总是得不到公司老板的认可,就连业务部门也不满意。
Iceyzhao_deca
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2023-12-15 02:28
公共部门人力资源管理课后感
依据人力资源开发和管理的目标,对其所属的人力资源开展的战略规划、甄选录用、职业发展、开发培训、
绩效
评估、薪酬设计管理、法定权利保障等多项管理活动和过程
月亮_15e3
·
2023-12-15 02:11
一月一复盘(3月份)
有一点提升能拿来总结的,大概就是心态上,心态造就了这个月的
绩效
比以往要好。我分析,这个月
绩效
好真的跟我的心态有很大的关系,因为公司的业务年年差不多,除了不断更新的业务以外,客户群体不变。
是秀姑娘呀
·
2023-12-15 01:23
腾讯 WXG 应届生不满「公司表彰高强度工作」,怒怼领导并辞职!
对于有些人……学生时候追求的是一张张烫金的奖状,生活在这头,好成绩在熬夜复习那头;上班工作愿景是公司通报的嘉奖,父母在这头,
绩效
在ICU那头。一个昨晚发生在wxg的一个瓜。
跃海无忧
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2023-12-15 00:30
一个OKR周期执行完了,除了打分,别忘了还有这一步
在每个OKR周期结束时,当需要评估公司目标和组织的整体
绩效
时,目标和关键结果目标设定框架才会真正发挥作用。这种数据驱动的评估如果做得好,可以为公司提供巨大的价值和洞察力。
OKR实践团队
·
2023-12-14 23:49
公共部门教育培训与开发的意义
公共部门教育培训与开发的内涵是指为了达成组织的战略目标,有计划的通过各种项目改进员工的胜任素质,进而提升员工
绩效
和组织
绩效
的一种连续性的活动。
楸与椿
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2023-12-14 21:35
任正非:华为不能亏待奋斗者,要用高薪留住人才
关注【本号】更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、
绩效
激励等内容免费与你分享!华为员工的高薪酬在业界极负盛名,通过利益分享来团结员工,将员工个人利益与公司利益紧密结合在一起。
思想会
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2023-12-14 21:23
ERP数据仓库模型
这包括了解企业的运营模式、业务流程、关键
绩效
指标等。通过与业务部门的人员进行深入交流,可以更好地理解业务需求,并为后续的数据仓库模型设计提供指导。
wangqiaowq
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2023-12-14 21:18
数据仓库
TinasTalk-罗胖60S感悟Day30-给你一条最好的思考辅助线
在华为,你要多少钱都可以,但是必须
绩效
达标,必须以客户为第一位。我在想这样一个靠高薪、靠
嗨皮娜娜
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2023-12-14 20:24
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