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PDCA
PDCA
循环
目录1.认识
PDCA
:2.
PDCA
循环的经典案例3.
PDCA
的四个阶段和八个步骤4.
PDCA
循环的优缺点:5.案例6.其他作用1.认识
PDCA
:
PDCA
循环最早由美国质量统计控制之父Shewhat(休哈特
汽车观察侠
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2023-09-23 12:04
思维与墙
职场和发展
学习方法
需求分析
宇宙公民高效阅读蜕变营第13期第八天之OKR学习分享
PDCA
具体代表:策略➕实施➕检查➕改进目标设定:1.具体的:只有给出具体目标大脑才知道怎么做。三四原则:年度目标不要超过三个,每个目标的关键结果不要超过4个。2.可衡量
芒果SHC
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2023-09-23 05:26
PMP 每天一测 (一)2020
A.戴明的
PDCA
循环理论B.麦克利兰的成就动机理论C.马斯洛的需求层次理化D.赫兹伯格的双因素理论2.项目已经完成,但是客户拒绝对可交付成果进行最后验收。从而导致项目无法最后顺利移交。
007_北乔峰
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2023-09-23 01:51
工作分配之后,该怎么监督过程
管理者要适当的监督员工工作情况,以确保工作顺利完成,这是属于
PDCA
中C(Check)的环节。要把握最重要的两条原则:1.监督是为了完
摆渡守望者
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2023-09-22 20:13
怎样成为带团队的高手
员工老板〖工作牌〗
PDCA
,计划、行动,确认,再去行动。如果更加专业的说法,就是计划、控制、组织、分配等等这些东西,,对于工作牌来说,就是完全结构导向的,你必须要完成哪些事情。
yuqiong_819a
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2023-09-22 08:00
2018-11-26 不负韶华 24期训练营2组时间管理任务模型学习体会
学习
PDCA
循环法:制定计划,实施计划,检查计划执行情况,再次继续执行修改优化过的计划。并且这样循环的去做,直到计划完成。如何克服拖延的习惯呢?
望黍
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2023-09-22 04:10
【下班随感】0623
1.谋划做好一件事情,要用
PDCA
,用结果倒推法、用结果影响力法。2.尊重自己内心,有自驱力和目标力,才能持久地做好那件事情。今天新公司的hr离职了,主要是因为每天通勤时间太久,单程近两小时。
江MM
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2023-09-21 20:54
【精时力学习日志】1-6 本周复盘&答疑
【精时力学习日志】本训练营:崔律
PDCA
复盘践行营(初级)今日主题:1-6本周复盘&答疑学习日期:2021年1月9日1、[进步]我今天在课程中的收获:【我学】今天课程很有共鸣的一句话:无惧于新,无愧于心
林小究
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2023-09-20 03:14
2021-03-12
学习力营今日主题:1-5(学前)做好充分准备学习日期:2021年3月12日1、[收获]我学+我思+正反栗子+我行:(一)温故【精彩日志】①鱼娘:对于提前设定目标这个点,小伙伴以前写日志周复盘时没有多大感触,到
PDCA
刘芳学习力
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2023-09-20 00:13
自律
自律的早晨是晨跑、精致早餐、精致妆容、准时出门上班;自律的晚上是撸铁、夜跑、无休止的啃书充电;自律的员工是完美的进度计划、无限的
PDCA
、无拖延的Deadline;自律的学生是各种选修课、看不懂的实验、
04x501
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2023-09-19 21:41
三个模型让你的一天告别低效与无序!!!
最近有学到三个关于每日做事的计划与总结的模型,希望能帮助大家每一天高效且闭环,分别是
PDCA
模型,NBA(NextBestAction)模型,AAR(AfterActionReview)模型。
伯仲保
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2023-09-19 08:25
阅读《编程的精进之法》文章笔记
基本概念一、
PDCA
(又称“戴明环”,
PDCA
一般指
PDCA
循环)
PDCA
循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、调整(Action)。
YKishere
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2023-09-19 02:49
为了解决邻里矛盾,这哥们搬出了
PDCA
最终,楼上邻居洋洋洒洒数百字,提出用
PDCA
的方法友好解决,让人眼前一亮,不禁佩服哈哈。1我们先来看看什么是
PDCA
方法?
齐梁小生
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2023-09-18 23:02
百度、华为、小米 都在用的
PDCA
工作法
按照
PDCA
的套路做,我们就能把事做好。
PDCA
常用于质量管理,但它适用于从产品到人品一切质量的改善。特别是作为一种日常工作的基本模型,可以极大地提高执行力。
titacom韩
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2023-09-17 11:13
读一本工具书:高效
PDCA
工作术
图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App
wemolly
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2023-09-16 04:48
[管理与领导-94]:IT基层管理者 - 扩展技能 - 5 - 职场丛林法则 -8- 复杂问题分析能力与复杂问题的解决能力:态度、技能、技巧
目录一、面对问题的各种心态1.1面对问题的各种心态1.2解决问题的正确心态二、解决问题前的准备2.1解决前准备2.2奥卡姆剃刀定律三、问题解决方案的执行通用流程3.1
PDCA
环3.2关键注意点3.3高效解决问题的注意点和误区四
文火冰糖的硅基工坊
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2023-09-16 02:46
管理与领导
管理
团队
软件工程
IT
职场和发展
【送书活动】畅销书《Kali Linux高级渗透测试》更新版速速查收~
前言对于企业网络安全建设工作的质量保障,业界普遍遵循
PDCA
(计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Act))的方法论。近年来,网络安全攻防对抗演练发挥了越来越重要的作用。
想你依然心痛
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2023-09-15 23:15
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赠书活动
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运维
服务器
20190621
2019年6月21日复盘初试目标:政治70分,英语65分,数学85分,材科基110分距离2020考研还有183天
PDCA
复盘如下:P计划:1.开始考研英语数学,专业课复习进程2.墨墨打卡,每日一句3.完成实验报告等作业
Der浩研途漫漫
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2023-09-13 06:38
亲子时间践行营 0419
0419复盘分享嘉宾赵荣芳关系就是一切,一切都是关系相由心生接受孩子的一切,无条件的接受孩子运营正面管教七天时间学习了
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,每天吃重要的三只青蛙每日反思,但不要自责尊重孩子,尊重自己时刻记住按下情绪爆发键用真心赢得孩子
zyh未来视角
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2023-09-12 21:54
【小黑送书—第一期】>>《Kali Linux高级渗透测试》
对于企业网络安全建设工作的质量保障,业界普遍遵循
PDCA
(计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Act))的方法论。近年来,网络安全攻防对抗演练发挥了越来越重要的作用。
嵌入式小白—小黑
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2023-09-12 17:43
小黑送书
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40/52周(10.4-10.10)复盘
参考了几种周复盘模板,最终决定不采用月复盘那种各大模块展示的形式,而采用
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戴明环原理去做复盘,方便及时发现问题和提炼出优秀经验。什
徐小仙爱修炼
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2023-09-12 10:05
PDCA
环和项目管理 | 学习笔记
1.
PDCA
闭环:质量持续改进模型,又称戴明环。
啥都懂的小灰
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2023-09-10 15:58
QC活动|用
PDCA
方法追女孩子(讲师介绍:蔡海鹏)
讲师介绍:蔡海鹏广州行诺加咨询有限公司(SINOC)首席讲师擅长领域/行业:企业文化落地创新、文化领导力、质量管理、精益生产、QC活动、企业文化落地创新服务客户拥有近十年对于不同类型行业和企业的丰富授课经验,累积培训学员超过10000人,客户主要包括:HONDA、美的、中国神华、中国电信、东风本田、五羊-本田、HMCT、时利和集团、无线电集团、广汽菲克、广汽部件、武汉林骏、提爱思、Webasto、
新质造学院
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2023-09-09 22:32
一点点感悟
今天的这个讲课的老师,不仅是口才好,对一些制度的解读确是深刻,今天她讲了一个
pdca
循环的例子,在医疗活动中存在问题,怎样发现问题所在:先了解事情会牵涉几个部门,分别在每个部门开展头脑风暴讨论会,来做事情的归因讨论
jiangxinq
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2023-09-09 19:56
移远EC25-E在比利时拨号联网
user1@pc:~$/usr/sbin/pp
pdca
llquectel-ppppppdoptionsineffect:debug#(from/etc/ppp/peers/quecte
奋斗_登
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2023-09-09 05:37
三甲复审反馈会及经验总结
山大二院三甲复审时间2017-12-8~10,反馈会12-10下午1.质量管理工具的使用(
PDCA
,plan-do-check-ajust,计划-实施-检查-调整)2.消防演练:落实,如人员分工、开关位置
云中瑞麟
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2023-09-08 07:05
2020-09-03 复盘日记day2
哪些方面做得好,在哪些地方还存在问题,需要哪些改变,参考依据是什么)时间管理,是需要以目标为导向来进行的,提高利用率,离不开smart化目标,和进行
pdca
循环。
小陈不是笨蛋
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2023-09-08 04:33
Kali Linux渗透测试技术介绍【文末送书】
文章目录写在前面一、什么是KaliLinux二、渗透测试基础概述和方法论三、好书推荐1.书籍简介2.读者对象3.随书资源写作末尾写在前面对于企业网络安全建设工作的质量保障,业界普遍遵循
PDCA
(计划(Plan
东离与糖宝
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2023-09-07 16:24
合作推广
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网络
安全
《结网2》阅读笔记⑥-检查与处理
没有记录就没有发生
PDCA
框架,大家都不陌生,我们再复习一下:
PDCA
循环用在公司制定年度商业机会上:Plan计划:确定发展目标和达成发展目标所需的关键任务;Do执行:按照计划执行所有关键任务;Check
落樱_2_7
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2023-09-07 03:57
读书笔记#051《高效
PDCA
工作术》实施阶段初级篇:坚韧不拔的行动力
有了计划和解决方案,还不足以让我们保证可以实现目标,只有把它变得更加清晰和容易,才不至于半途而废。1.解决方案与行动措施DO和具体任务TODO的区别计划阶段制订的解决方案,落实所需要采取的行动措施是DO;把行动措施落实为具体任务,并制订行动日程,称为TODO.要把DO分解为TODO,停留在DO,多数情况下很难保证计划能具体实施,贯彻行动优先。2.实施阶段的5个步骤:-将解决方案转化为DO,包括终了
坚信坚持的力量
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2023-09-05 17:42
陷入「被动躺平」:用
PDCA
刻意工作
1、什么是被动躺平?被动躺平就是主观上很认真,客观结果上与躺平没什么区别。主动躺平是努力不工作;被动躺平是工作不努力。这里的努力指的是刻意工作。什么是刻意工作?刻意工作是指带着明确的目标与设计好的方案,刻意操练关键细节,并从反馈中加以改进,在达成工作目标的同时,也大幅度地提升个人的专业技能。与刻意工作相反的是随意工作,随意工作就是不走心地工作,沿着前人的脚印,照着自己的理解,日复一日,年复一年地程
林畅是个小太阳
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2023-09-05 12:36
《时间管理任务》学习总结
通过今天晚上的课程学习,我总结如下:1.学习了
PDCA
循环法,所谓的目标,计划,任务和检视.2.订目标要以结果导向思维来定,要量化.比如10天内减重2斤.计划:合理的有策略的订,比如:运动计划,饮食计划等
开心保娜
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2023-09-04 19:00
写作虐我千万遍,我视写作如初恋
——质量管理大师戴明在质量管理领域,有一套经典的理论方法,叫
PDCA
循环,又称戴明循环。
苏悦悦wx
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2023-09-04 08:07
在线也能管理ISO体系?浅谈互联网时代下企业如何实现管理体系信息化建设
近年来,行业企业以目标管理为主线,以标准体系构建为核心,坚持全员参与、持续改进,注重
PDCA
过程方法的自觉运用,管理体系建设不断取得新的成效,企业管理规范化、流程化、标准化水平明显提升。
baimini
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2023-09-04 02:44
#每天一本书+一页笔记# 1403《无印良品笔记术》
#一生一万本计划#10000/1403【阅读日期】20220118【书名】无印良品笔记术【作者】松井忠三【关键词】记事本+
PDCA
达成100%执行率【分类】学习方法,笔记术【简评】作者曾任职于无印良品20
May终身阅读者
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2023-09-03 22:29
【小吉送书—第一期】Kali Linux高级渗透测试
文章目录前言读者对象本书资源彩蛋前言对于企业网络安全建设工作的质量保障,业界普遍遵循
PDCA
(计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Act))的方法论。
在下小吉.
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2023-09-03 21:02
送书活动
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运维
服务器
干货资料包:项目经理干货大集合,90份知识框架书籍详情指南
作为一名牢记渐进明细、
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、持续改进的老牌PM,怎能不更新知识储备呢,怎
PM研习社
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2023-09-03 07:05
实现梦想的方式只有行动|2021年10月复盘和2021年11月计划
2021年10月复盘学习·成长✓李小墨读书圈:《斯坦福大学人生设计课》、《记事本圆梦计划》、《规划最好的一年》、《高效
PDCA
工作术》;只管去做成长会课程:《影响达成目标的5个因素》、《如何找到达成目标的内驱力
美艳部落光荣
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2023-09-02 16:38
4Y的管理是什么?
PDCA
简化为4Y管理模式,让这一经典理论得到了新的发展。4Y即Y1计划到位、Y2责任到位、Y3检查到位、Y4激励到位。计划到位:好的结果来自于充分的事前准备和有效的协同配合。
梁家铭
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2023-09-01 21:50
【Kali Linux】高级渗透测试实战篇
这里写目录标题前言内容简介读者对象随书资源目录前言对于企业网络安全建设工作的质量保障,业界普遍遵循
PDCA
(计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Act))的方法论。
洁洁!
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2023-09-01 20:52
external
linux
运维
服务器
和产品经理的聊天收获
好的产品第一要务是打动自己,并不是多么的别具一格,但是这个产品在设计之初是需要打动我们自己,在市场行为还没有开始之前,我们需要的是说服我们自己,有强大的自信心去搅动市场2.管理的流程和步骤井井有条,作用
pdca
潘隽成
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2023-08-30 21:39
简曰褚老做事
1.经手的每一件事都要做好;2.要做到心中有把握,做一件事要有七-八成把握才去做;3.不要着急,在实践中改进,且积累正确的方法;4.
PDCA
,在实践中总结改进;5.不要让别人吃亏,宁可自己吃亏;6.别人有困难时
一采
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2023-08-30 08:37
《芳华》|2022年6月复盘和2022年7月计划
2022年6月复盘学习·成长✓李小墨读书圈:《斯坦福大学人生设计课》、《高效
PDCA
工作术》、《坚持,一种可以养成的习惯》×每晚21:30-22:30学习1小时专业或者论文写作培训班学习×2022年6月复盘和
美艳部落光荣
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2023-08-29 15:37
读书|OKR
在组织中,实施OKR需要通过四个步骤完成一个
PDCA
循环「计划制定—计划实施—检查实施效果—迭代优化」。实际操作上,组织需要通过“四会”机制(制定会
SharkRonnie
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2023-08-29 06:57
8.17
中午:35min二、政治:35min1、复习旧知识+改错题:35min下午:2h25min三、管理学:2h25min1、复习旧内容:25min,目标管理-what+how2、背诵新内容:2h,
PDCA
循环
渴望重生的90后
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2023-08-27 07:30
小确幸,20221128
不念过去,不畏未来,把握当下的力量,觉察到了,谢谢谢谢第一轮
PDCA
记录完成,谢谢谢谢正向意图有意识的说出来,谢谢谢谢
Aileen欣欣
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2023-08-26 20:01
使用
PDCA
周期支持持续改进
PDCA
(计划执行检查行动)是一种迭代的四阶段方法,用于不断改进流程,产品或服务并解决问题。它涉及系统地测试可能的解决方案,评估结果并实施已证明可行的解决方案。
OKR实践团队
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2023-08-26 14:00
从禅的观点谈成功,方法和目标
(和
PDCA
很像了)。禅的修行
ha1mot
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2023-08-25 07:38
Day31 《高效
PDCA
工作术》
一、阅读内容第一章:位于前端领域的
PDCA
管理体系,第二章:计划阶段初级篇:找出差距,制定计划,页码P1-P53二、对自己最有价值的点是什么呢?如果可以应用,那怎么应用呢?
夜蝴蝶FLY
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2023-08-24 08:02
管理学原理是如何帮助我成功减肥的?
今天,我就给大家分享一下,我减重10斤过程中的一些收获和对
PDCA
原理的理解。如果在看手机的你,也对减肥或管理学原理感兴趣,就请接着往下看吧~减肥是大多数成年女性面对的永恒话题。
妮娜说
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2023-08-23 13:21
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