PDCA

ISO27001标准

（PDCA）项目准备项目范围确定组织部门无理地点IT资源初次做不建议做特别大，尽量周期比较快项目的组织高管重点参与部门协作部门项目沟通机制高层领导各个部门ISMS实施注意事项现状调研首先业务特征、组织结构及职责组织文化与管控模式其次
阿江要努力鸭·2023-10-21 12:30

时间管理任务学习笔记

这周的课程主要讲了三点，一、学习运用PDCA循环法，通过有方向、有策略、有内容、有反思，四个方面帮助完成目标。二、方法论。
涩涩酱·2023-10-21 11:29

2020-11-19 PDCA第四次

总PLAN：想用一个月的时间养成每天做表格的习惯，一天大概8张表第一次ADJUST：把下班那张表打散成3次，1.下载调整结构2.和组员核对有效性，在平时聊天里也可以进行，单独针对性也可以，或者早会上说也行第二次ADJUST：以后把要对的原始表格复制一张出来，把不需要的列都删掉。DO：今天终于及时完成第一张表，前面漏的终于补上了。感觉真好。接下来要补第二张表了。今天发现第二张表有问题，之前的找不到了
边度2016·2023-10-21 10:48

PDCA持续改善

结合现在自己的情况，给自己立下，每日持续改善PDCA（计划、执行、复盘、改善）。每天进步一点点，让每一步尽量修正，持续改善。不返工，就是最快的效率！
智勇学长·2023-10-20 19:27

PDCA循环

今天听到这堂课，明白了为什么伟哥让我们用钉钉下任务，首利用戴明循环方式，我们首先要确定的是谁在什么时间之前做什么，把任务明确个人，而不是口头分配PDCA循环，又称戴明循环。
雨过天晴1·2023-10-20 16:33

七个人生工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则

二、PDCA循环规则Plan：制定目标与计划；Do：任务展开，组织实施；Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查；Action：纠正偏差，
花儿与少年12·2023-10-20 13:47

读书笔记#052《高效PDCA工作术》实施阶段应用篇：为实现高效运行的时间管理

行动措施和具体任务，做到很重要，持续地做到就更加重要了。人所感知的三个区域：舒适区、学习区和恐慌区，最好的状态便是保持适度的紧张，以维持在学习区域的状态。为达到这个状态，必须利用时间管理的手段。时间管理的三大原则：割舍已有行动措施中无益的事项；替换时间管理矩阵中第四象限中的事项，其次是第三象限区域；第二象限对于未来成长意义重大，尽量不要替换；替换后时间还不足，选择压缩时间的手段，尽我所能，缩短流程
坚信坚持的力量·2023-10-18 22:53

《思维导图：超好用的时间管理法》读后感

大致读了下，总结如下：1）思维导图还可以做层级化的清单；2）执行一个任务时尽量带着初始目标开始，心里大致对事情的主次和要达到的程度有个了解；3）PDCA循环可用于思维导图每个节点的执行上，特别是CA即反馈和检查的两个流程有助于更好的提升效率
艾尔之子·2023-10-18 14:12

又是一年备考季，一组有用的工具献给莘莘学子~

参考美国质量管理专家休哈特博士提出的PDCA循环
咖啡薄荷·2023-10-18 14:25

第六十七周《PDCA循环》City #新学霸社群#

Check）--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA
铁拾新尝·2023-10-17 15:16

[管理与领导-120]：IT基层管理 - 决策者和管理者的灵活变通与执著坚持的平衡

方向、愿景、目标三、PDCA与决策者的灵活多变与坚定坚持的平衡前言：作为执行者，只需要按照决策者的要求，坚决不折不扣的执行即可，执行力是重点，当然，并不是说，执行者，不需要灵活多变，管理者要在达成的目标上必须坚持
文火冰糖的硅基工坊·2023-10-17 07:51

你走过的路，每一步都算数2019.07.22 超有才华第177次百字悟

管理需要对人的关注，对市场数据的分析，决策的共同制定，执行，调整，这是PDCA模型。管理需要和团队确定目标，兑现承诺，保持沟通，流程清晰，相互信任，
超有才华·2023-10-16 15:52

读书笔记｜PDCA工作术|通过”因式分解“找到钥匙

从愿景到目标，从目标到课题，再从课题到方案，是将愿望逐步落实到行动的过程，是从抽像到具像的过程。”因式分解“在这个过程中可以起到很大帮助。作者在书中提出的”因式分解“方法就是”金字塔原理“在计划落地的一种呈现。书中，作者提出可以用在计划制订的多个环节：目标到现状各种因素的梳理、提出需要解决的课题、制订出相应的解决方案还可以用在目标选择本身。对事物做分解的目的是通过分解的过程，更深入的了解其本质，发
初十一·2023-10-16 03:00

敏捷开发 简要介绍

敏捷开发的PDCA模型敏捷开发的PDCA模型计划Plan执行Do检查C
景知育德·2023-10-15 15:28

阿力 | 图卡50 《高效PDCA工作术》“时间管理”的三大原则

本知识卡片的知识点来源于书《高效PDCA工作术》中第五章“时间管理”的三大原则【知识点】时间管理的三大原则：①割舍。
阿力2018·2023-10-15 13:51

丰田的“团队力”哲学，吉永塾第七课

以下就是我的笔记和心得：立刻行动者的8八工作法则是：速度，整理，解决问题，消除浪费，A3报告，PDCA+F，团队力，成长第七课，关于团队力前面的六个方面，从意识理念到方法工具都进行详细的解读，侧重点大多都是个人能力的培养
修心筑本·2023-10-15 08:27

PDCA训练营-1月6日

【精时力学习日志】本训练营：崔律PDCA复盘践行营（初级）今日主题：1-3案例解析·P学习日期：2021年1月6日1、[我学]我在课程中的收获：✨C要分成C1和C2,不可混为一谈；✨在写计划时，可以用数字编号
b2633446e42e·2023-10-14 20:39

《闭环思维》第四篇

这次我主要从以下几个方面讲解的：一、个人闭环——PDCA循环二、与他人对接项目如何实现高效闭环（一
百合奶茶·2023-10-13 04:20

在阿里巴巴，程序员除了写代码，还应该做什么？

1.培养闭环思维闭环思维源于“PDCA”理论：计
alcohol和cat·2023-10-13 03:18

这周学习PDCA

记得第一次听到名称是在17年了，当时听到对他的理解还不是特别透彻。这个循环在工作和生活中也都会用到。现在的工作每周开例会，在钉钉下发通知，设置完成时间，然后把方案提交。这个工具可以很好的提高工作效率。今天去一个品牌瑜伽馆做了现状调查，发现目前所存在的问题就没有用到这四个环节，会有好多工作导致没有完成。每天没有例会，每周开例会没有具体时间。有时候做了PD,没有CA,导致员工没有积极性，事情没有做。P
双鱼妹·2023-10-12 15:00

PDCA原则，SMART原则——让你的目标更清晰

每次读完心灵鸡汤、看见别人的励志故事，你都默默的对自己说：我要多看书，腹有诗书气自华；我还想学游泳，跳舞；我要锻炼健身减肥；我想要去旅游；我想要写作；......图片来源网络然后1年过去了，你开始回想这一年，flag立了就倒，之前想想的好像也只是想想了。甚至有时候你不止想过并且也写在了你的计划表中，但最终都只是半途而废没有坚持，没有实现而已。那么问题出在哪里了呢？其实你这些愿望都没有错，每个人都有
与可snow·2023-10-12 15:31

优秀是一种习惯！感恩遇见！

60天阅读了12本书：《时间管理7堂课》《100个基本》《认识自己，接纳自己》《人类群星闪耀时》《高效PDCA工作术》《了凡四训》《有钱人和你想
CAP_船长·2023-10-11 10:11

《鬼速PDCA工作术》书籍读后感

这几天读了一本关于怎么提升工作效率的书籍，是日本作者富天和成编写的一本书，算的上是一本最实用的PDCA的操作手册了。PDCA分别代表着PLAN计划、DO执行、CHECK检视、ADJUST调整四个部分。
MarcoLoong·2023-10-10 02:19

2023年【金属非金属矿山（地下矿山）安全管理人员】考试及金属非金属矿山（地下矿山）安全管理人员考试内容

（A）A、安全投入B、安全法律C、安全制度2、【单选题】PDCA循环中的A是指。()（B）A、检
aqymnkstkw·2023-10-08 22:04

好物分享|项目经理真的离不开这16个表格

PDCA循环规则:每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，让正确的结果不断重复，错误的事情尽量避免，形成一种良
胖圆的PM笔记·2023-10-08 19:39

（day 12）2022-03-07：小企业通用：管理在线

一、方法论统一思想统一认识统一标准统一评估二、如何实现目标在线过程在线沟通在线决策在线指导思想：PDCAonline中心思想：进化在线企业的使命是生存。生存的法则是进化。
50岁的失业中年·2023-10-08 18:40

PMP中项目管理的预备知识

项目：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作；他的特点具备临时性（终点明确，起点有时模糊）、独特性（独一无二，如地点时间等不一样）、渐进明细性（PDCA，如随着项目不断进行，不断的明细化）。
初晨之光·2023-10-08 07:47

RK3568 Debian10 EC20调试

overlay\etc\profile.d\start_ec20.shpppdcallquectel-ppp&overlay\etc\ppp\peers\quectel-pppquectel-chat-connectquectel-chat-disconnect1
火柴burnning·2023-10-07 23:50

连结人，聚焦P-心领导力晨练学习心得

逐渐明白了为什么今年老师才让大家集中练习PDCA，一旦进入到“关于事”的状态，我们就会容易忽略人。
Daisy苏州·2023-10-07 16:21

时间管理践行D3

今天的作业来PDCA模型体验第三天1先计划三只青蛙列出时间安排利用做饭，做家务时间，听书一节洗衣服，拖地2再记录执行情况三只青蛙都搞定3反思虽然全职二孩妈妈每天的行程很满但是自己把时间安排好，按照自己的时间节点做事情
Alisa小冉·2023-10-07 11:06

《番茄工作法图解》第三章读后感-J6班6号刘栋

金句：1、每天都要有一个承诺，一份蕃茄钟，一个活动，一个目标感悟：1、番茄工作者一天有五个阶段：计划、跟踪、记录、处理、可视化2、计划、执行、评估和改进是番茄工作法的核心，是一套典型的PDCA流程（戴明循环
flowsang·2023-10-05 07:46

时间管理三阶PDCA拆解复盘 2021.3.28

4.场景记忆，情境学习《好好思考》5.持续学习，自律+他律6.阅读习惯，阅读变现气球200本，梦想版+PDCA7.极致的行动力8.悄悄拔尖惊艳所有人开始学习啦～1.PDCA模型的运用①是什么？
樊凤龙·2023-10-04 21:59

2017年持续质量改进成果分享

PDCA在急救转运项目开展①人员资格认证②指南和相关文献支持③PDCA后变化的成果总结与目标的达到情况。④成果可复制和推广情况。图片发自App图片发自App基于什么标准做①所做的项目，定义要清晰。
姜伟强浙江三门中医·2023-10-02 17:28

【化茧成蝶】秦霞武林计划第八季NO.30《武林计划翻转课堂——PDCA循环》

图片发自App【作者】秦霞【导师】王玉印老师【舵主】傅佳【分舵】画茧成蝶导图解说：这幅导图的中心图是PDCA循环的一张循环图。
QXIA2018·2023-10-02 14:39

2021-09-22 笔记

1.对小长假进行PDCA复盘2.精力时间管理：加法团队高能团建：只要想参加，会通过各种途径参加。听话照做不打折，积极学习。导师鼓励大家做的事情一定是符合精力时间管理。
echo_41cd·2023-10-01 17:55

持续闭环工具PDCA

一、引言PDCA（Plan-Do-Check-Act）是一种持续改进的管理工具，被广泛应用于各个领域。它通过循环的方式，帮助组织和个人实现目标，并不断优化和改进工作流程。
十二又十三·2023-09-29 23:30

微营销新秀营5、SMART工作法和PDCA管理循环

一、SMART工作法1、S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；2、M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；3、A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；4、R代表相关性(Relevant），指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的；
江清书·2023-09-29 01:01

珍藏当下，寄语未来:唯一重要的是，永恒的现在|2021年12月复盘和2022年1月计划

2021年12月复盘学习·成长✓李小墨读书圈:《掌控习惯》、《高效PDCA工作术》、《坚持，一种可养成的习惯》、《规划最好的一年》、《斯坦福大学人生设计课》×百词斩背单词31天:背单词21天，完成度68%
美艳部落光荣·2023-09-28 21:15

【每周一本书】88 PMBOK6

PDCA循环（戴明环）将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（Act）。
大大大_圣·2023-09-28 15:13

职场精进|做事的闭环思维

“闭环”的理论根据是由美国质量管理专家休哈特博士提出“PDCA循环”。“PDCA循环”将质量管理分为四个阶段：P(Plan)计划：目标的确定和计划的制定。D(Do)执行：具体运作，实现计划中的内容。
我是曲娅菲·2023-09-28 12:51

神奇的PDCA循环

仔细来看“时间看得见”，有每日早上的计划P，有每天白天的执行D，有晚上的总结复盘C，有第二天的改进A，是一个典型的PDCA循环。其实无论个人还是项目管理，运用PDCA循环均可以得到快速有效的质量提升。
感悟人生001·2023-09-27 13:06

PDCA

【精时力学习日志】本训练营：崔律PDCA复盘践行营（初级）今日主题：2-1C·检查（亮点+不足）学习日期：2021年1月11日1、[我学]我在课程中的收获：有些事情一个人可以做到，有些并不是努力就可以做到
b2633446e42e·2023-09-27 11:09

质量管理总结

和代码扫描的区别：二：流程要求：研发模式：三：QA推动质量改进事宜：收集信息：制定解决方案人员沟通方面：注意事项：四:做“救火队长”提升质量的问题清单客户需求人员针对测试人员研发人员五：学习TQM：六：根因分析PDCA
xiaofang2015·2023-09-27 08:32

#每天一本书+一页笔记# 1488《所谓学习好，就是方法好》

本书全面介绍了作者总结的学习方法，包括学习PDCA循环、九型人格学习法等。全书层次清晰，通俗易懂，积极向上，有一些独到观点，内容不是很精炼。有
May终身阅读者·2023-09-27 07:14

OODA工作法

思维导图OODA工作法-思维导图.png前言图1-OODA循环image.png第一时间判断出顾客的世界观，并实现他们的愿望，这就是对他们来说最高水平的服务OODA循环是从整体最优的角度出发的思考方法，PDCA
yeedom·2023-09-26 13:12

2021-01-09 PDCA 周六复盘 自测20问

1月9日PDCA周六复盘自测20问斯坦诺维奇曾经说过，人有三重心智理论，而第三重心智就是反省心智。
faithalex·2023-09-25 12:40

PDCA法提升商业写作技能

PDCA本是一个质量工具，而且是最基础，最简单有效，更是放之四海皆准的工具。其实它在工作中、生活中，各行各业都可以广泛应用，慢慢成了一种思维方式。使用PDCA去提升商业写作，一样行之有效。
Bobo的溜溜·2023-09-25 04:14

【pdca加餐】

【精时力学习日志】本训练营：崔律PDCA复盘践行营（初级）今日主题：2-5PDCA加餐点学习日期：2021年1月15日1、[我学]我在今天课程中的收获：【查缺补漏】［妞妞不想乖］（我学）从“林少芳当天日志复盘时交代了上次日志内容
海南冰青·2023-09-24 18:29

2021-02-05

该标准吸收国际上先进的质量管理理念，采用PDCA循环的质量哲学思想，对于产品和服务的供需双方具有很强的实践性和指导性。
星辰128·2023-09-24 14:01

PDCA实践营

【精时力学习日志】本训练营：崔律PDCA复盘践行营（初级）今日主题：1-6本周复盘&答疑学习日期：2021年1月9日1、[进步]我今天在课程中的收获：无惧于新[我学]感谢慧芳老师又一次提到了无惧于新这个点
b2633446e42e·2023-09-23 17:15
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