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Linux
PMO
研发效能度量中的三个误区
随着企业规模不断扩大和数字化风潮下,对研发效能提升的需求也越来越迫切了,各种招聘网站搜索
PMO
和项目经理的招聘要求中都会提到这一项,可以说已经成为了必须项,我们了解了那么多的度量指标,是不是要在我们的组织中全部实现
暖益
·
2023-07-25 11:14
大型风电叶片研发项目管理体系建设实践︱中车时代新材
PMO
负责人姚运帅
中车株洲时代新材料科技股份有限公司风电运维事业部总经理、
PMO
负责人姚运帅先生受邀为由
PMO
评论主办的2023第十二届中国
PMO
大会演讲嘉宾,演讲议题:大型风电叶片研发项目管理体系建设实践。
中国pmo大会
·
2023-07-21 23:44
PMO
项目管理
PMO大会
项目管理体系
从0-1打造简洁高效的组织级项目管理︱林氏家居副总裁(
PMO
负责人)杨永柠
广东林氏家居股份有限公司副总裁(
PMO
负责人)杨永柠先生受邀为由
PMO
评论主办的2023第十二届中国
PMO
大会演讲嘉宾,演讲议题“基于项目的公司治理:从0-1打造简洁高效的组织级项目管理”。
中国pmo大会
·
2023-07-21 23:44
PMO大会
PMO
项目管理
项目群管理
腾讯数据中台项目集管理实战分享︱腾讯高级项目经理张嵎桐
腾讯PCG大数据平台部高级项目经理张嵎桐先生受邀为由
PMO
评论主办的2023第十二届中国
PMO
大会演讲嘉宾,演讲议题:腾讯数据中台项目集管理实战分享。大会将于8月12-13日在北京举办,敬请关注!
中国pmo大会
·
2023-07-21 23:44
PMO
PMO大会
项目群管理
项目管理
多项目管理
从0到1构建证券行业组织级项目管理体系的探索与实践︱东吴证券
PMO
负责人娄鹏呈
东吴证券股份有限公司信息技术总部
PMO
负责人娄鹏呈先生受邀为由
PMO
评论主办的2023第十二届中国
PMO
大会演讲嘉宾,演讲议题:从0到1构建证券行业组织级项目管理体系的探索与实践。
中国pmo大会
·
2023-07-21 23:44
PMO
PMO大会
项目管理
项目管理体系
2021-08-09
首先说一下在软件研发流程中,几个关键的角色:
PMO
、需求、开发、质量、运维。
起点_1989
·
2023-07-21 10:47
神码融信金融SBG交付二部VP李先林受邀为第十二届中国
PMO
大会演讲嘉宾
神码融信金融SBG交付二部VP李先林先生受邀为由
PMO
评论主办的2023第十二届中国
PMO
大会演讲嘉宾,演讲议题:多项目管理的心得体会。大会将于8月12-13日在北京举办,敬请关注!
中国pmo大会
·
2023-07-15 10:22
PMO
PMO大会
项目管理
业务变革与架构双驱动的多项目管理︱海康威视流程变革咨询顾问张燕飞
海康威视数字技术股份有限公司流程与变革管理部流程变革咨询顾问张燕飞女士受邀为由
PMO
评论主办的2023第十二届中国
PMO
大会演讲嘉宾,演讲议题:业务变革与架构双驱动的多项目管理。
中国pmo大会
·
2023-07-14 20:03
PMO
PMO大会
项目管理
多项目管理
3A全真模拟题,提分PMP!11月考试刷起来!
A.使用风险登记册记录项目产生的所有合规漏洞,以便所有决策都得到详细记录并得到利益相关者的批准B.与项目管理办公室(
PMO
)以及合规部门会面以进行流程剪裁,以确保敏捷可交付成果支持组织的合规要求C.遵循组织的预测型项目流程和可交付成果
HAYoungHA
·
2023-06-20 18:45
PMP练习题
学习
PMP
职场和发展
工作
项目管理
我们真的不需要35岁以上的项目经理吗
在这期节目里,我们不仅会谈到单项目的项目经理,也会提到其他项目管理类的相关职位,包括项目群经理、项目组合经理、以及
PMO
的一些职位,当然了因
PM网事
·
2023-06-19 13:43
项目管理
趣敏捷:敏捷婚礼 | IDCF
作为企业里
PMO
团队的一员,我的主要工作内容就是为组织、为团队找到更好的工作方法,其中敏捷的工作方法我们尤为推崇。那在工作之外的生活中,敏捷的方法是否适合呢?
·
2023-06-19 12:42
敏捷开发敏捷
项目管理专业人员能力评价等级证书(CSPM)的级别介绍
能力评价,包括从事项目和项目群组管理的人员以及从事项目管理办公室(
PMO
)
逸尘谈PM
·
2023-06-13 14:11
项目管理专业人员能力评价
国标认证
CSPM
职场和发展
职业
CSPM
项目管理专业人员能力评价
国标认证
全国
PMO
专业人士年度盛会︱2023第十二届
PMO
大会将于8月在京召开
PMO
从成立到逐渐发挥越来越强的作用本身即是一种组织变革的过程,从这个意义上来说
PMO
因组织变革而生,自带变革光环。在组织变革中,
PMO
大有可为也应大有作为。
中国pmo大会
·
2023-06-12 14:15
PMO
PMO大会
PMO会议
项目管理办公室
现代
PMO
——高效连接企业策略和项目
随着世界范围内对项目管理重要性认识的日益增强,项目管理办公室(
PMO
)的实施在过去十年呈指数增长,许多企业现在拥有
PMO
或正在计划设立
PMO
。
jwenii
·
2023-04-20 17:38
系统集成项目管理工程师 笔记(第四章:项目管理一般知识)
文章目录4.1.2项目目标1764.1.3项目的特点1784.1.9项目干系人1894.1.11事业环境因素1924.1.12组织过程资产1924.2.3组织结构1944.2.4
PMO
在组织结构中的作用
Hardworking666
·
2023-04-19 23:07
系统集成项目管理工程师
系统集成项目管理工程师
避免项目管理之路“又小又窄”,PM还能怎么努力?
2018年
PMO
价值调查(中国大陆)数据指出。
深冬里的捉迷藏
·
2023-04-18 17:36
2023年PMP考生|考前必练全真模拟题分享,附答案解析
项目经理组织团队成员参加一个关于“如何高效创新设计研发研讨会”,在研讨会上,一位受过训练的主持人正在引导大家进行互动式讨论,这是一个:()A.访谈B.焦点小组C.问卷调查D.标杆对照2、客户发来建议邀请书并希望越快反馈越好,
PMO
HAYoungHA
·
2023-04-16 08:09
PMP练习题
PMP项目管理
PMP证书
系统集成项目管理工程师知识点集锦
5.
PMO
的主要职能有哪些?6.项目经理(PM)和
PMO
的区别?7.项目建议书的内容?8.项目可行性研究内容包括哪些?9.初步可行性研究可能出现的结果包括哪些?10.项目可行性研究阶段包括哪些?
Mr_沉溺
·
2023-04-15 02:18
PMP
系统集成项目管理工程师
谈谈企业建立
PMO
的必要性
项目管理办公室(
PMO
)是公司内部或外部的一个团体,它负责组织、维护并确保组织范围的项目管理的标准。
PMO
集多个职能于一身,为你提供管理多个项目以及多个项目群(每个项目群都是相关项目的集合)的能力。
jwenii
·
2023-04-14 20:48
8Manage
PMO
:如何借助系统软件解决多项目管理难点
随着企业不断发展壮大,大多数企业不管性质、规模和行业如何,都会同时进行多个项目,这已然成为一个普遍现象。虽然多项目管理可以提高资源利用率,加速项目交付,但同时也会带来一系列的难点。如何在多个项目之间有效地分配资源、协调进度以及管理风险,这些都是企业在多项目管理过程中需要面对的挑战。随着数字化转型的理念普及,越来越多企业管理者意识到将数字技术融入到业务的重要性,企业可以通过利用工作流自动化和复杂的处
企业管理8MSaaS
·
2023-04-13 10:47
项目管理
项目管理
28周总结 |忙中有序
一:工作方面集团
PMO
项目首营平台资料导入,我们公司任务有800家,要求25号之前完成。时间紧任务重,所以本周的重点在工作方面,工作时长达44小时。
彼岸花_8d43
·
2023-04-13 01:41
PMO
在企业项目管理中起到的重要性
在现代企业中,项目管理助力企业在激烈的市场竞争中获得成功,而这需要一个专业化的项目管理办公室(
PMO
)来确保项目的顺利实施。
GZ8manage
·
2023-04-12 22:05
软件
PMO
的职业规划
写在前面的话:规划不一定都会实现,现实往往充满着意外和变化,但没有规划会很惨烈,因为你永远不知道你要什么,你会越来越迷茫这个话题是朋友建议的,正好可以拿来发散下互联网公司
PMO
的定位问题,所以就义无反顾地开篇了
沐元说
·
2023-04-12 05:40
创建spring-boot通过maven
新建一个maven项目1、在
pmo
.xml中继承spring-boot-starter-parentorg.springframework.bootspring-boot-starter-parent2.1.0
王晨玮Mark
·
2023-04-11 09:59
2021-11-10 每日三件事
完成喜马拉雅阳明心学的学习3完成日常打卡任务:运动、日更、圈子打卡小确幸:1早上持续走路上班,在路上对于阳明心学的音频学习内容马上要接近尾声了2早上就早早完成日更任务3工作上顺利完成迭代需求任务的预排期,并和
pmo
GuangHui
·
2023-04-11 05:15
【项目管理】项目管理专业人员能力评价要求-国标
1.项目管理专业人员能力分级与对应的工作对照表2.项目经理和
PMO
人员的职业发展路径1.第一层次职务:助理项目经理、工作包负责人、
PMO
项目助理、新任项目经理。
平凡之大路
·
2023-04-10 11:33
项目管理
分享交流
项目管理
2022-06-23
闲言碎语上午跟自己关系相对较密切的2个同事分享了
PMO
前沿的一个活动,交流了下这块儿的一些想法和思考。感觉那个公众号里面超级多的项目管理方面的干货,也比较能抓的住项目管理的精髓。
弗莱斯曼
·
2023-04-06 03:16
Day 8/137. 2 项目运行环境
前者项目经理无权更新,需建议
PMO
更新。后者随项目进展,由项目经理自主更新。组织系统分为两部分:组织结构类型、
PMO
。
Keaton_
·
2023-04-05 13:57
哪个箱子有宝藏?-斯坦福天才儿童考题-儿童编程逻辑思维训练
我会不断的将一些优质的教育资源分享给各位家长,请大家关注坚果学院少儿编程(公众号:未来家创客,网站:http://www.
pmo
365.cn/),专注于培养孩子未来核心竞争力,打开编程大门,预见孩子来。
坚果学院少儿编程
·
2023-04-05 13:59
一文搞懂敏捷估算及实践案例分享【壕叔盘敏捷】
个人是研发出身,做过多年交付型项目经理,近些年在移动互联网行业的多家公司担任过产研团队
PMO
职位,其中不乏独角兽级创业公司。
PMO前沿
·
2023-04-05 07:11
敏捷估算
项目管理
PMP-引论项、目运行环境、项目经理角色
引论关键词:项目管理办公室(
pmo
)(ppp)基本要素项目定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。(什么是项目?)
BIG_BEARC
·
2023-04-05 04:00
PMP
PMP项目管理-【第二三章】项目运行环境&项目经理角色
项目运行环境知识体系:组织结构知识体系:
PMO
知识体系:项目经理知识体系:2.1事业环境因素定义:项目团队不能控制的,将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。
SuperYang_
·
2023-04-05 04:57
PMP
PMP
项目运行环境
项目经理角色
项目管理
PMO
制定的流程机制如何落地实施?
PMO
除了项目管理外,一个很重要的职能就是流程机制的建立与沉淀。顺利地推行流程机制落地而不是荡在空中华而不实,也是每位
PMO
想要做到的目标。
质量与创新
·
2023-04-04 11:45
开发团队
PMO
如何构建管理更有效?
这是项目管理办公室(
PMO
)可以提供帮助的地方。什么是项目管理办公室?项目管理办公室(P
GZ8manage
·
2023-04-03 23:34
devops
运维
PMO
对项目需求调研的要求(含业务蓝图)
目标1调研项目的背景与问题域相关的背景信息(如:业务资料,组织结构图,业务处理流程等);与要求解决的问题直接相关的信息;用户对系统的特别期望与施加的任何约束信息。目标2调研项目完成时欲达到的目标业务过程优化和成熟度目标人员素质提升目标效率提升目标和成本节约目标目标3管理现状和业务现状分析需要改进和优化的业务流程需要培训的人员效率低下、高成本的管理流程分析项目的投资效益目标4明确所需获取信息的来源来
黄鹤的故乡
·
2023-04-03 19:55
项目章程
需求调研
业务蓝图
“研发型企业
PMO
体系的建设与发展”项目管理沙龙圆满落幕
)、中国鲲鹏产业源头创新中心主办的第五期“项目管理技术与实践交流会议”在深圳成功举办,活动同时获得了华为、上海清晖以及深圳科兴企业服务的鼎力支持,会议邀请了上百位企业代表出席,围绕本期主题“研发型企业
PMO
EasyTrack
·
2023-04-02 08:47
项目管理
项目管理工具
数字化转型
项目管理
项目管理工具
PMO体系建设
项目管理软件
优维科技联合广发证券发起「CD持续交付一期项目复盘会」
复盘参加人复盘会由优维科技
PMO
戴玉婷担任教练;广
优维科技EasyOps
·
2023-04-02 06:13
科技
大数据
运维
三个方面,告诉你如何成为一名优秀的项目经理
在项目管理办公室(
PMO
)工作或担任项目协调员可以提供宝贵的见解。寻
哲思人生
·
2023-03-28 15:45
2018-10-17
PMO
1、项目管理经理-杭州岗位职责:1、负责集团项目/项目群的管理工作,从项目前期规划到后期收尾完整的项目生命周期管控,用专业化的项目过程管理来保证项目目标的达成。2、负责对项目管理实战经验进行沉淀,对于项目管理领域内的课题进行研究,进行项目管理的方法创新和实践。3、制定项目管理流程中的相关标准和模板。4、为管理团队提供新项目决策的专业建议。5、建立和维护组织项目管理能力框架,持续改善。6、提供项目管
Evawang小王
·
2023-03-24 15:53
千差万别的
PMO
(
PMO
要有自己的职能定位)
在2010年国内对于大部分企业来说,
PMO
还是一个新颖的话题,他们开始对这个话题感兴趣,并且开始考虑在自己的企业里筹建
PMO
。到现在,还有很多公司的
PMO
因为无法展示价值而处境艰难。
满江红86
·
2023-03-13 06:20
网易项目经理们自费众筹POA特训,就是为了学会它!
7月7日和8日,POA的创始人张宁和来自网易项目经理部门(简称:“
PMO
”)的22位小伙伴,一起完成了一次POA训练营。
柳暗花明陈一村
·
2023-03-11 17:00
用敏捷思维找到你的生方向
我是一位服务于IT行业的猎头,大家都叫我Kevin,在上个礼拜我开始做
PMO
项目管理经理职位,职位要求其中就有一条要求,要求候选人懂得敏捷开发与瀑布开发,我也一直很好奇什么是敏捷开发,为什么懂得敏捷开发的人优先录取
生涯雕刻家
·
2023-03-11 12:54
PMO
组织如何建立组织影响力
很喜欢这个“度”,管理有度,也是指“深度”的度,就是要深入到项目中,深入到团队中去,也指知识有深度,
PMO
自身要不断的学习补充知识;这个度是“度量”的度,没有度量就没有改进;也是“温度”的度,也就是人性化
暖益
·
2023-03-11 00:29
我眼中的
pmo
本章主要讲述了我眼中的
PMO
、
PMO
使命担当、
PMO
实践精髓等三部分内容,皆在帮助读者全面认识和了解互联网公司的
PMO
。
js_alice
·
2023-03-10 16:31
关于挂账的思考
我开始接受挂账的工作,既然我必须要做这件事,既然我门
PMO
要按条线来跟进合同挂账事宜,那我就尽最大可能把这个工作做到尽量“容易”。
释洁然
·
2023-03-09 21:34
PMO
项目经理和普通项目经理有什么区别?
目录一、项目经理&
PMO
分别是什么?01
PMO
是什么?
项目经理老原
·
2023-02-23 22:27
项目管理
PMO
角度的两点实践
好像做
PMO
没有PMP不太说得过去。首先承认,PMP是个好东西,好处要留给培训机构去说,但是怎么去用,好像很难给你环境规规矩矩去用,就连裁剪完还得变个样。
一事知秋
·
2023-02-07 08:28
系统集成项目管理工程师(软考中级)—— 第九章 项目管理基础知识 笔记分享
幕布地址:第九章项目管理基础知识-幕布概要项目与项目管理基本概念项目的定义与特点项目的目标项目干系人项目经理事业环境因素和组织过程资产项目组织方式组织结构项目管理办公室(
PMO
)项目生命周期项目管理过程项目的概念与特点项目是为达到特定的目的
梨涡泥窝
·
2023-02-04 06:44
系统集成项目管理工程师
软考中级
产品运营
程序人生
职场和发展
PMO
的职能定位
本文内容参照一些项目管理成功实施的经验以及《高效运作项目管理办公室》一书的内容总结,作为
PMO
定位的一个指南给到大家,我相信这些内容也是大多数组织引入
PMO
初心。
满江红86
·
2023-02-03 16:24
整合项目交付与变革落地
【多层次看待项目成功】不同层次的项目成功1、项目战略成功(
PMO
对项目的战略成功负主要责任)项目充当了组织战略实现过程中的重要一环。
PMO项目管理实践
·
2023-02-02 09:30
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