okr团队管理第13页

【Unity Mirror】NetworkTeam的使用

_YiFei·2023-12-28 20:26

HR 三板斧： OKR、绩效管理与激励

在过去的2年，企业管理又冉冉升起了一个新的管理理念，那就是OKR。当OKR和KPI一起进入企业的时候，

fofoyu·2023-12-28 20:25

《新生代团队管理》：让管理有方，工作不累

曾经，看到一个“90后”的经典搞笑段子，段子是这样的：猫和猪是好朋友。一天，猫掉进一个陷阱，猪拿来绳子，猫叫猪把绳子扔下去，结果猪把整捆绳子扔了下去。猫很郁闷地说：这样扔下来，怎么拉我上去?猪说：不然怎么做呢?猫说：你应该拉住绳子的一头啊!猪就跳下去，拿了绳子的一头，说：现在可以了。猫哭了……看完段子，不禁让人想到当今社会的主力军“90后”。曾经，“90后”被评价为对待工作“眼高手低”，现在，“9

皮小芸·2023-12-28 18:12

物体分割的项目

github.com/gaomingqi/Track-Anythinghttps://github.com/xinyu1205/recognize-anything.https://github.com/facebookresearch

张昊亮·2023-12-28 17:10

【开源】基于JAVA的创意工坊双创管理系统

查询讲座4.4讲座收藏4.5小程序登录五、免责说明一、摘要1.1项目介绍基于JAVA+Vue+SpringBoot+MySQL的创意工坊双创管理系统，包含了讲座管理、消息管理、项目管理、公共空间、房间预约、团队管理模块

蜜桃小阿雯·2023-12-28 15:54

企业OKR落地（中期）面临困境系列之四；确保企业OKR落地的效率体系之小循环

1，小循环是效率体系的核心上一期我们谈了OKR落地中的效率体系，是将组织战略有效精准落地的关键，也是OKR整体性的结构化呈现，是通过大量的最佳实践，结合OKR动态思维模型，应运而生的。

OKR陈凯·2023-12-28 09:02

销售运营常用的ChatGPT通用提示词模板

销售团队管理：如何管理销售团队？客户反馈：如何获取和分析客户的反馈？数据分析：如何分析销售数据？销售预测：如何预测销售业绩？营销策略调整：如何根据市场变化调整营销策略？合作伙伴

BTCKing·2023-12-28 03:09

和讼｜如何带得好团队：律师团队管理行动指南

随着接触的律师越来越多，我发现大部分律师自己手上的业务做得都不错，但是在团队管理上却问题很多。很多管理者以为，只要自己把想法提出来，下面的人就能按照管理者的设想完成这件事。

领络·2023-12-28 03:53

IDP L6 學習心得

L6目標拆解—掌握OKR，讓大目標落地1.甚麼是OKR很多時候我們獲得的目標都係比較模糊的，所以我們要拆解目標，以達至：（1）明確目標達成的路徑，中間需要經過的站點（結果）（2）設置如何達到目標，需要哪些步驟

Chingchingching·2023-12-28 01:36

OKR为什么鼓励设定一个远大且振奋人心的目标而不是合适的目标？

前言|在OKR中我们经常提及它的其中一个特点在于OKR鼓励挑战，在OKR制定过程中鼓励人们设定一个具有野心、远大且振奋人心的目标。

JustOKR·2023-12-28 00:05

周记4——21019.1.14--1.20

一、放映室图片发自App本周的OKR状态显示不是完成的很好，还是有几项没有完成。身材管理没有实现关键结果的迹象。亲子手工还没有开始。图片发自App本周计划基本完成，但是也只是基本完成，没有提升。

cindychen365·2023-12-28 00:51

经验：如何管理好团队中的冲突

她在《上任第一年》这本书里，分享了她观察到的高绩效团队管理冲突的4个经验。第一，接受个体差异和集体一致性。

天时官博·2023-12-27 23:38

#每天一本书+一页笔记# 887《10人以下小团队管理手册》

#一生一万本计划#10000/887【阅读日期】20200820【书名】10人以下小团队管理手册【作者】堀之内克彦【关键词】小团队主管管理指南【分类】管理，领导力【简评】作者长期从事企业人事制度改革咨询

May终身阅读者·2023-12-27 23:17

2018-11-06

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》一节《坚强工作温柔生活》ok《我的情绪》81～100《非暴力沟通》ok《羊皮卷》87～95【经典名句】在行进时，也时时有人退伍，有人落荒

阿诗玛_6209·2023-12-27 21:19

试试OKR工作法，保证家庭、事业双赢。

看过汉娜和杰克的创业故事，才第一次了解OKR工作法，它是谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍。

书眉读书·2023-12-27 21:23

12.23刘润商学院日课感悟

一周总结：1.OKR：一定要清晰目标是什么，就像食物链一样，把目标分解成小的个体依次分配下去。2.SMART：目标要有，但不是只为了喊口号，目标不要太低，但又必须得跳跳脚能要完成才能激励到员工。

姜杨Ada·2023-12-27 20:47

愚鸿早分享（190114）：晋升管理岗的五个过渡心得

从公司员工转为团队管理者，经历这一变化的人们，需要转变思维、提升自我。有文章介绍了一位工程师转到管理岗位的5个心得，帮你更好地在职场过渡。第一，“再见，工作。你好，团队。”

愚鸿说·2023-12-27 16:44

OKR学习践行中

今天葛叔分享了OKR工作法，结合我学习和执行OKR一个月的实践，我讲点感受：首先，我还没有养成将OKR的聚焦于工作和生活中。其次，若这项工作满分10分，我自己得分4分。

伍爷_2eec·2023-12-27 15:01

如何设计2W/天的优势培训？

组织层面：盖洛普成功之道经历层面：自我认知、团队管理、绩效提升员工层面：敬业度、工作效率、彼此理解合作（2）介绍优势测评工具：两本书《现在，发现你的优势》；〈优势识别器〉。

林畅是个小太阳·2023-12-27 14:28

【AI】文本转语音变声音色克隆数字人音视频口型同步AI应用

//github.com/coqui-ai/TTS环境安装：下载项目；安装Python，安装项目依赖：pipinstallTTS1.下载安装AI模型：https://github.com/facebookresearch

TopGames·2023-12-27 13:41

Azure Machine Learning - Azure OpenAI GPT 3.5 Turbo 微调教程

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人教程介绍本教程介绍如何执行下列操作

TechLead KrisChang·2023-12-27 10:03

facebook应用开发_Facebook的New Design会伤害应用程序开发人员吗？

facebook应用开发OneofthefirstthingsInoticedabouttheFacebookredesignthatbegantoberolledouttoday,wastheincreasedpresenceofFacebook

culi3182·2023-12-27 08:03

企业OKR落地（初期）面临困境系列之三：组织中的个体初期为什么写不出OKR

1，员工写不出OKR疫情后的2020年，我为一家大型民营企业做OKR的外部教练，遇到了这样的一件事情：OKR试点期业务部门在进行OKR工作坊培训期间，普及OKR基本理念和创建要领，全员积极参与状态极佳，

OKR陈凯·2023-12-27 06:47

OKR复盘利器——四象限看板

OKR只是一个管理框架，框架不能解决问题，真正可以通过OKR管理发挥作用的是框架背后的执行和复盘行为。通常来说，复盘主要是帮助团队成员一起诊断OKR的进度以及分析当前的问题和影响因素。

张武奇·2023-12-27 06:42

2021-10-24

1222】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-27 05:07

每天学一点OKR：正负度量型KR

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR正负度量型KRO体现出了定性的思维，KR更加体现出的是定量。O可以含有数字，但要对数字赋予一定的意义，但KR一定是测量文化。

OKR陈凯·2023-12-26 23:25

如何防止员工私单飞单？丨老板必看

来看看这款微信管理系统团队管理职位管理：创建用于区分层级职位或者部分名称，例如图中这种形式，创建部门、职位等等。（可以设置让员工看不到客户真实号码，可实时监管员工微信。）

Kakakaooo_·2023-12-26 20:16

2020-02-06

天】【知～学习】《六项精进》0遍共275遍《通篇》0遍共178遍《大学》0遍共476遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-26 20:59

Day 771：文档

最近我常用来整理思路的文档模版是OKR结合影响地图。OKR用来描述战略目标和是否达成的衡量标准，而KR又成为影响地图的Why，接下来是Who，即那些会对KR产生正向反向影响的角色。

kafkaliu·2023-12-26 19:33

绩效训练营3.5—洪梅

第五课破解OKR不见效的根源一、国内在中小企业实施OKR的现状KPI理论存在的问题：（1）KPI理论上是必须严格按照SMART标准制订的，但这就导致一个问题，有些事情值得去做，但在做出来一部分之前无法测量因此无法制订目标

小铭童鞋_4a7d·2023-12-26 15:11

OKR工作方法

OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。

大大的梦想简书·2023-12-26 15:54

2019-04-14

330天】【知～学习】《六项精进》0遍共227遍《通篇》0遍共146遍《大学》0遍共399遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR

霖霖z·2023-12-26 13:01

[职业管理] OKR

言之。·2023-12-26 13:43

OKR：敏捷目标设定框架

OKR（目标和关键结果）是由英特尔创建并被多家硅谷公司采用的目标设定框架。Google是最著名的案例，它在第一年就采用了OKR。

无言_57de·2023-12-26 12:56

提升专业能力加强团队管理

图片发自App有句话说的好：三百六十行，行行出状元！说的是不管是做哪一行，只要肯下功夫，一心钻研，就会做到极致，做到行业的顶尖或者前列！而只有做到专业的人才能在这个行业站稳脚跟。还有句话说：隔行如隔山！说的是无论一个人有多牛，对于他不熟悉的行业或者领域，他的认知就会很浅，有时候甚至连基础的东西都不知道。那么，从员工的角度来说，要想让别人一直信服，就要在自己的领域或者行业里不断学习，进取，练出过硬的

蝴蝶花间舞·2023-12-26 11:23

聊聊如何理解“无测试组织”

在11月4日，TesterHome社区小道消息播客直播间邀请了鼎叔，与大家一同探讨了测试团队管理、敏捷转型等方面的内容。

Eyemon鼎叔·2023-12-26 11:15

OKR和KPI的区别和联系

一、什么是KPIKPI（KeyPerformanceIndicator）代表关键绩效指标。这是一种绩效衡量，旨在评估正在进行的流程或特定活动。根据公司不同的部门职责，可以有不同类型的关键绩效指标。选择正确的KPI非常重要，因为这将体现你的工作价值。每个部门或团队将使用不同的关键绩效指标来衡量业绩的成功率。举个例子，对公司来说：如果一个公司想提升销售量，那她制定的KPI就会包括销售额和新客户的转换率

有励管家·2023-12-26 05:16

创业公司，别急着做绩效考核，激发员工善意才是你应该做的

好像谷歌用的OKR挺厉害的，KPI太庸俗了，大家赶紧把OKR制定好啊，目标驱动。……创业者们在如何考核管理员工这个事情上简直就是八仙过海，各显神通。

天龙1983·2023-12-26 04:33

企业OKR落地通关法则系列之第056关：OKR实战案例解析- OKR与人才密度

1，管理的本质传统的管理，告诉我们，管理是通过别人去达成工作结果的一个过程。管理是激发别人的善意，管理是永恒的追问。而当下的组织中出现效能低下，责任推诿，虚假忙碌，其根源上反映出知识型工作者，工作意义的模糊感，以及被约束的非自主心态，对组织目标缺乏基本的认同感，从而引发的安全感缺失和焦虑。在当下的企业中，随着企业规模越来越庞大，但效率反而越发低下，员工出现流动性加大，组织反应迟缓，个体出现注意力稀

OKR陈凯·2023-12-26 04:55

40.玲子周记~归零

图片发自App一、本周OKR检视本周计划：P1:助教工作（每日发布重要通知、收藏+作业点评、精选+和木鱼姐姐定期语音

搬砖的小姐姐·2023-12-26 03:14

这样的物业项目经理，企业抢着要

我们所了解的现实情况是，成为一名真实"抢手"的物业项目经理，绝不是一朝一夕就能速成的，需要个人兼备硬件与软件：是否掌握团队管理能力？

格物学院小格·2023-12-26 03:40

1.14-1.20

读/听完：《这就是OKR》《论人生》在读：《从0到1》《英国史》3.观影：无4.日语：23

边安·2023-12-26 02:26

《OKR落地24步法》第七章实施及节点测量第一节步法13：围观：分享会精华

第七章实施及节点测量第一节步法13：围观：分享会精华节点式跟进本章就实施环节中的阶段性节点展开分解，以此为主线，具体生动的展现OKR落地环节中，日常应用管理的全流程，在跟进OKR实施中，通过若干个节点式测量

OKR陈凯·2023-12-26 01:57

游戏机制下的管理到自身发展（二）

其实反馈在团队管理中是很普遍的，比如一个项目方案经过经理的审核，如果需要修改就提出意见，如果可以过关，那就是鼓励肯定，这就是反馈。但是现在

一个熠xy·2023-12-26 01:41

2021-09-17

1188】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-26 01:11

最困难的事情就是认识自己。

435天】【知～学习】《六项精进》0遍共241遍《通篇》0遍共158遍《大学》0遍共426遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR

霖霖z·2023-12-25 18:13

年轻人太难管？那是你不知道这5招

都说年轻人难管，今天，我们为你分享书中的5个小技巧，助你成为更好的年轻团队管理者。①『牧羊人』创业初期，作者每天都会

叶脉书签8·2023-12-25 14:48

建设一个高绩效的团队，至少要做好这十件事！

本文根据多年团队管理经验，认为至少要做好以下十大要点：一、明确大家都认同的目标目标是方向，是团队存在的理由，是高绩效的基础。有了目标，就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起，他们到底要做什么。

柳创勋·2023-12-25 12:07

2020-11-23

918】【知～学习】《六项精进》0遍共284遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共488遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-25 10:28

《打破部门壁垒》有感

故事很吸引人，后面的分析略为简单，有人评价说类似于OKR,由于对OKR不是很清晰，所以准备延伸阅读去读读OKR的书籍，看看能不能理清两者之间的关联。

四月的新芽·2023-12-25 09:55

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