okr团队管理

2019-4-18晨间日记

学习·信息·阅读阅读团队管理的书籍50页。健康·饮食·锻炼1运动一小时。2正
梦飞扬的绪·2023-11-22 03:08

绩效训练营3.7—洪梅

第七课OKR日常管理推进技巧实战案例解析作业题—研发部利用OKR推动项目实施：A公司的研发部门，是90后占80%以上的部门，该部门的研发人员比较的闷。
小铭童鞋_4a7d·2023-11-22 00:55

日更24-断舍离是最好的准备工作

2、叫我起床的不是闹钟是梦想108个人OKR（20181228-20190413）目标11
倩大大l为学日益·2023-11-21 22:21

家庭作业有益吗？

Fromdioramastobookreports,andalgebraicwordproblemstoresearchprojects,thetypeandamountofhomeworkgiventostudentshasbeendebatedforoveracentury.pros
MrFlySand_飞沙·2023-11-21 14:42

如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

月28日【日精进打卡第287天】【知～学习】《六项精进》0遍共223遍《通篇》0遍共142遍《大学》0遍共391遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》在读《羊皮卷》ok《OKR
霖霖z·2023-11-21 11:26

团队管理

《团队管理的1+4+7法则》----朗培陈雷老师今日分享一个理念：培养一圈善于解决问题的人，而不是自己解决所有的问题。
最爱大小白·2023-11-21 09:01

乐人之乐，人亦乐其乐；忧人之忧，人亦忧其忧。——白居易

日精进打卡第319天】【知～学习】《六项精进》0遍共226遍《通篇》0遍共145遍《大学》0遍共397遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》在读《OKR
霖霖z·2023-11-21 09:31

社交的最终目的是为了内心平衡—读《别独自用餐》

在团队管理方法中，我一直践行的方法是：和同事一起吃午饭。那时候受许乃威老师启发学习的：因为客服容易情绪压力大，而吃饭是一个很好放松压力的方式，也可以更好地交流。这个方法对于团队氛围建设也非常有效果。
jessie文·2023-11-21 08:02

ReactHook新特性

Hook规则与自定义Hook其他常用HookuseContextReactRouterHookReduxHookRedux-toolkit（RTK）Hook简介Hook是一些可以让你在函数组件里“钩入”
@前端练习生·2023-11-21 08:45

【教3妹学算法-每日3题(1)】重新格式化字符串

3妹：下半年的OKR要开始制定了，下半年我一定要早睡早起，减肥瘦10斤，要运动，按照吃饭，挣更多的钱……2哥：理想很丰满，现实很骨感
程序员小2·2023-11-21 05:09

小雨2021年第7周复盘

No.1本周目标与完成情况1.工作：绩效管理主题读、计划专业的总结收集√、月度的大屏2.个人成长：孩子财商系列√、最好的我们×、活出生命的意义×、原则×3.健康：个人OKR的健身√4.家庭：和妞一起每2
小雨读书写作·2023-11-21 03:24

乐观的心态来自你的宽容，大度，来自善解人意，与世无争。没有什么大不了的事情，在时间面前，都是小事。幸福不会遗漏任何人，迟早有一天它会找到你。

371天】【知～学习】《六项精进》0遍共232遍《通篇》0遍共150遍《大学》0遍共408遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR
霖霖z·2023-11-21 01:43

2020-09-28

865】【知～学习】《六项精进》1遍共283遍《通篇》1遍共195遍《大学》0遍共485遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-11-21 01:51

用目标管人，而不是人管人

团队管理的四大难题1，成员参与度不够。目标最好是在全体团队成员的共同
我这随便一写就是十五字你信不信·2023-11-21 00:48

11月杂谈随想

按照OKR进行更新访谈思考如何审慎的方式看待生活减少焦虑朝着可以进步的方向发展按照目标岗位职责去要求产出二分法闭区间移动旋转数组最小值
Co丿Hx·2023-11-20 19:03

专访李运华：程序员如何在技术上提升自己

在本次采访中，李老师分享了他的职场经历、团队管理经验、程序员提升自己的方法和应具备的素养，以及谈了对面向对象和编程语言看法。
zhang_jia_qing·2023-11-20 13:17

基于协同过滤算法的图书推荐系统设计与实现

点我完整下载：基于协同过滤算法的图书推荐系统设计与实现.docx基于协同过滤算法的图书推荐系统设计与实现DesignandImplementationofaBookRecommendationSystemBasedonCollaborativeFilteringAlgorithm
wusp1994·2023-11-20 12:21

千書计划007| 21张思维导图读懂《这就是OKR》

为什么要OKR？-聚焦：成功的组织往往是“最大化利用现有资源，集中精力去打造顶级产品的组织”-协同：透明的OKR将每个人的工作与团队工作、部门项目以及整体组织的使命联系起来。
蜜蜂学堂·2023-11-20 12:51

活动复盘的二三事2018-08-26

没复盘之前，我以为是事情太多太杂的缘故，复盘完发现都是项目团队管理的问题，其实归根结底是个人能力的问题，一直以来我在跨部门协作中就缺少沟通的技巧，也缺少往上探索的勇气。这一次
Sindy小妹·2023-11-20 11:15

2021-02-21

在自媒体发展迅速的社会，“OKR、自律、目标、计划”一直被广大吹嘘，看了太多自媒体平台别人发布的年度计划，想着我也要每天5点起床，我也要一年瘦20斤，一年看20本书等等，但是很多人可能和我一样都是“思想的巨人
naughtybetty·2023-11-20 08:55

为什么还技术债的人总是我?

如果把视野再拔高一点，其实不单单是技术有债务的问题，业务发展带来各种各样的债务，例如团队管理、项目管理、知识管理等，其实都可能形成债务。
IT枫斗者·2023-11-20 06:43

乐观的心态来自宽容，来自大度，来自善解人意，来自与世无争。

363天】【知～学习】《六项精进》0遍共231遍《通篇》0遍共149遍《大学》0遍共406遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR
霖霖z·2023-11-20 05:54

OKR三次迭代，如何从失败到成功

OKR小故事–我们在哪里失败了，我们取得了什么成绩，我们还需要改进什么。
OKR实践团队·2023-11-20 05:32

解读华为集成产品开发IPD决策管理

白老师拥有16年华为工作经验，6年解决方案产品研发经验、10年通信软硬件产品研发管理经验、丰富的大型团队管理经验和变革实战经验。
三豪商学院·2023-11-20 00:58

Azure Machine Learning - Azure AI 搜索中的集成数据分块和嵌入

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人。
TechLead KrisChang·2023-11-19 20:23

OKR推行中的周报该如何写

对于OKR而言，最适合的应当是周报。其意义有三点：提醒自己与团队其它成员团队当前的OKR是
青暖·2023-11-19 19:13

年初规划回看

今天已经到了2018年的五月中旬了，转眼间一年就快过去一半了，年初是信誓旦旦的做了三个大的计划，并用OKR初步分解，现在先回过头来回看一下。
林木Join·2023-11-19 16:13

幸福并不存在于外在的因素，而是以我们对外界原因的态度为转移，一个吃苦耐劳惯了的人就不可能不幸福。

362天】【知～学习】《六项精进》0遍共231遍《通篇》0遍共149遍《大学》0遍共406遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR
霖霖z·2023-11-19 14:56

经典团队管理书籍推荐：团队就该这么管！

要做好团队管理最重要的是团队凝聚力的提升。
雪明明·2023-11-19 10:53

倪云华：情境领导力｜不同类型管理风格的优劣

这六种风格是我们在团队管理过程中，常见的风格。那接下来你一定关心，到底哪一种，对于打造我们高效团队有帮助呢?我给你的的答案是，每一种管理风格都有优劣之处，选择哪一种要看具体情境。
云华商业频道·2023-11-19 10:49

技术管理规划-如何设定团队的目标

团队管理规划有4个互相关联的要素：职能目标团队路径在未来的3个月，6个月，1年，2年，3年，5年中，你希望带着你的团队抵达一个什么样的目的地，也就是团队的目标。
李福春carter·2023-11-19 05:15

互联网时代，幸福的公司才能留住人，找到对的人，一起读书，追寻幸福！

工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适应当今的需求。
情缘姐·2023-11-19 05:48

Azure 机器学习：MLOps - 使用 Azure 机器学习进行模型管理、部署和监视

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人。什么是MLOps？
TechLead KrisChang·2023-11-19 03:42

机器学习-搜索技术：从技术发展到应用实战的全面指南

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专
TechLead KrisChang·2023-11-17 05:40

利用网络管理解决方案简化网络运维

但是，随着网络的快速发展，如果没有合适的解决方案，IT管理员很难管理它们，过时的网络管理解决方案可能会阻碍IT管理团队管理复杂IT基础架构的效率和性能。
ManageEngine卓豪·2023-11-15 17:32

3个管理误区，新晋管理者一定要避免！

然后再给大家分享5个团队管理方法论。一、管理的误区1.凡事亲力亲为很多新任管理者，看到下属有不懂的或者做的不好的地方，就亲自动手去解决。
智办事·2023-11-15 14:22

《OKR工作法：谷歌、领英等公司的高绩效秘籍》读书笔记

评分：★★★★这本书与常规的实用型书籍不同，书中用60%的篇幅讲了一个故事：一家创业公司在没有使用OKR管理目标前的混乱，以及使用OKR过程中遇到的问题，最后通过使用OKR取得了阶段性的成功；讲完故事之后的
狷介的产品之路·2023-11-14 22:45

团队协同办公管理工具横向对比：Worktile VS Teambition VS Tita VS Tapd

这个问题其实很简单，因为工具可以帮助解决工作内容的一部分甚至全部，而如何判断团队协作工具的好坏，其实就是判断协作工具能多大程度地实现我们团队管理的需求。那么你可能又产生
我的C币·2023-11-14 18:58

PingCode 3.0 发布，开启国产研发自动化时代

PingCodePlan和PingCodeGoals通过规模化敏捷和OKr，将管理能力向上延伸到跨团队以及整个研发体系，保证了产品
开发者工具分享·2023-11-14 13:01

看李广的故事：发现团队管理之道

在漠北之战中，李广因迷失道路而延误了军期。因李广年事已高，无法承受幕府的责难，最终选择在军前自刎而死。这一事件令人痛惜，不禁让人想起在工作中遇到的类似情况。有些同事因为突然离职，让领导感到愕然，而原因大多是因为沟通不畅所导致的。在项目执行过程中，良好的沟通对于需求分析、开发协作等方面至关重要。它是消除和解决分歧和误会的最佳良药。在某些项目中，团队间的沟通、协作能力很强。团队成员清楚了解项目目标，这
进度猫·2023-11-14 11:55

vue2组织机构数vue-okr-tree

npmivue-okr-treeimport{VueOkrTree}from'vue-okr-tree';import'vue-okr-tree/dist/vue-okr-tree.css'okr-treeref
Zero0985·2023-11-14 09:54

Vivado HLS #pragma 学习笔记（一）

https://www.xilinx.com/html_docs/xilinx2018_2/sdaccel_doc/hls-pragmas-okr1504034364623.html数据精度支持任意精度
qq_42376352·2023-11-13 20:06

乔新亮：打造世界级领导力，管理从示弱开始

今天，我们特邀了彩食鲜CTO、腾讯云TVP乔新亮老师，他将从数字化人才、团队管理等多维度为我们解读技术管理之道。作者简介乔新亮，腾讯云TVP、彩食鲜CTO，曾任环球易购CTO、苏宁科技集
腾讯云开发者·2023-11-13 11:12

地推网推必备app拉新平台 又升级啦 一手官签渠道

针对地推和网推作业人员升级了团队管理和做单excel导出功能，更好得查看自己和团队的作业情况，这个功能是地推和网推的一个必备功能
巨量推文·2023-11-12 20:48

如何通过组织管理提升团队战斗力？每个CTO都需要了解的三大支柱

团队管理领域的实践者，各种管理实践的先行者，具有丰
天秤座的架构师·2023-11-12 18:30

管理培训课程都包括哪些内容？管理者如何提高管理能力？

中层管理培训的课程主要包括员工管理、人力管理及团队管理等，像《管理者必读12篇》一类的书籍都是的优秀中层管理培训教材，值得管理者借鉴。第一中层管理培训的基本目标(一)把握企业的经营目标、方针。
code-is-poetry·2023-11-12 18:53

llama.cpp 部署 llama-2-7b 测试 Llama 2

首先进入这里https://github.com/facebookresearch/llama点击下载填写注册信息接受后继续上面的按钮点击后，应该邮箱就收到链接了，几乎是很快的把下面的链接复制后备用，注意
bit_lang·2023-11-12 08:54

java断点续传

softforspeed.51xiazai.cn/down/BaiduNetdisk_6.9.7.4.exe服务器响应码500:服务器异常404:路径找不到400:参数类型错误200:OK206:部分数据已OKRandomAccessFile
派啊大星·2023-11-11 17:51

项目团队管理的常见难点，如何有效解决？

在项目管理中，项目经理经常会遇到团队成员工作不积极、工作任务互相推诿、踢皮球以及习惯性甩锅等一系列的团队管理相关的问题；遭遇这几大常见问题后，项目推进就容易陷入僵局。
EasyTrack·2023-11-10 21:02

项目团队管理的常见难点，如何有效解决？

在项目管理中，项目经理经常会遇到团队成员工作不积极、工作任务互相推诿、踢皮球以及习惯性甩锅等一系列的团队管理相关的问题；遭遇这几大常见问题后，项目推进就容易陷入僵局。
易项·2023-11-10 18:30
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