okr团队管理第23页

每天学一点OKR：OKR创建中的卡点

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

OKR陈凯·2023-11-02 23:49

知识可以给你带来更多思考方式，但是经验可以让你更快地解决问题。

372天】【知～学习】《六项精进》1遍共233遍《通篇》1遍共151遍《大学》2遍共410遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR

霖霖z·2023-11-02 22:45

OKR工作法

《OKR工作法:谷歌、领英公司的高绩秘籍》作者是克里斯蒂娜.沃特克，这是一本教你设置目标及如何达成目标的实用书籍。书中主要说述了两位主人受益了OKR工作法的销售茶叶的险象环生的创业故事。

鱼旦读书·2023-11-02 18:11

只有尝试过，努力过，坚持过，才能有收获。

天】【知～学习】《六项精进》0遍共248遍《通篇》0遍共159遍《大学》0遍共435遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-11-02 17:26

IDP-L6学习心得

今天的学习内容主要是如何针对目标进行拆解，提供给大家一套OKR的管理方法，刚好最近公司也采用了OKR来让大家学会管理自己的月度目标，正好派上用场啦~一、什么是OKR：OKR=O+KRO：目标：想要什么KR

小慕的生涯学习圈·2023-11-02 16:27

小团队管理03：怎么管？

小团队管理的要点是简单实用。相对于大团队来说，小团队的管理要灵活得多。小团队的人员较少，没有必要制定太多复杂的条条框框来限制，制定者和执行者往往就那么几个人，走流程、讲制度，上纲上线，实在没有必要。

落雨七七·2023-11-02 14:11

2021-11-15

1242】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-11-02 14:15

关于idea使用的一些操作设置

配置自动生成注释（类、方法等）1.3maven项目相关1.4常见其他的一些操作设置2.IntelliJIDEA取消@param注释中参数报错提示3.idea同时打开多个文件，导航栏不隐藏、自动换行4.Lombokrequiresenabledannotationprocessing5

@素素~·2023-11-02 09:26

硬件成本节省60%，四川华迪基于OceanBase的健康大数据数仓建设实践

作者简介：向平，现任四川华迪信息技术有限公司智慧医养研发部技术总监，主要负责智慧医养板块大数据和人工智能相关架构设计和团队管理工作。随着老龄化

OceanBase数据库官方博客·2023-11-02 08:22

2022-08-30共创需求

1、基层团队在年初均做过高绩效团队研讨，明确了团队的愿景、团队重点工作和owner、团队的导向与行为准则；并在此基础上，团队每个成员有自己的OKR。

CCCAKE·2023-11-02 07:35

Azure 机器学习 - 使用无代码 AutoML 训练分类模型

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人。一、环境准备Azur

TechLead KrisChang·2023-11-02 06:19

不敢用OKR的管理者都在想什么

如果你已经开始关注OKR了，那么你必然看到了许多OKR帮助企业员工从根本上提升自己、OKR能为团队创造什么样的价值、OKR让企业实现高速增长一类的话题，通过这些话题你已经了解到很多OKR目标管理法的好处

青暖·2023-11-02 05:18

okr

什么是OKR？一种管理方法！O——Objectives目标KR——keyresult关键结果E——Excute时间——不低于3个月聚集所有人的力量，完成集体的事。让小职员知道大老板在做什么。

曾大耗子·2023-11-01 17:54

2021樊登读书分享书单

》《正念的奇迹》《非暴力沟通》《拿破仑传》《火种》《气候经济与人类未来》《内在动机》《道德经说什么》《刻意练习》《当幸福来敲门》《空谷幽兰》《曾国藩正面与侧面》《即兴演讲》《高效演讲》《五代十国史》《OKR

艾雪的简书·2023-11-01 09:33

OKR到底是什么

大家好，欢迎来到杰克胡聊OKR，今天我们一起聊聊OKR到底是什么？OKR，是ObjectivesandKeyResults的缩写，也就是目标和关键结果。

杰克胡聊OKR·2023-11-01 07:56

信息系统项目管理师第四版知识摘编：第17章项目干系人管理

项目经理和团队管理干系

Evaporator Core·2023-11-01 07:21

专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上，因为从无能到平庸要比从一流到卓越需要人们付出多得多的努力

图片发自App姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第305天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本一、《活法》OK二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益.贰

丛培国·2023-11-01 05:52

2018-05-31

但是自从做了领导后，发现团队管理很不简单。会有很多的问题冒出来，比如员工不听话，员工业绩提不上去，员工执行力差，员工觉得压力大要离职等等。管理者不仅要管事，还要管人。

一把青wx·2023-11-01 02:16

积极的人生不一定会使你成功，但消极的人生态度却一定会使你不思进取，从而放弃一生！

328天】【知～学习】《六项精进》0遍共227遍《通篇》0遍共146遍《大学》0遍共399遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR

霖霖z·2023-11-01 02:48

个人管理的感悟

最近学完了衡量团队管理20讲，做个简短的输出。这门课程，我是从自我成长的角度去学习的，有两个工具给了我很大的启发和震撼。分别是支撑系统和自我使用说明书。

心酸12·2023-11-01 02:11

多搞点钱，你就不失眠了

近期不再需要准备考试，释放出了我大量的空余时间，我也及时调整了新的双月OKR，是的，这就是我互联网公司上班的职业病，生活中也爱给自定定OKR或KPI，这样平时会比较有目标感，想做的事也能真的做到，不会陷入无止

盛西·2023-11-01 01:28

2021-07-26

1137】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共498遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-10-31 13:49

项目资源管理-考试重点

撤退/回避②缓和/包容③妥协/调解④强迫/命令⑤合作/解决问题2.虚拟团队的优缺点优点：①能够利用不在同一地理区域的专家的专业技术②将在家办公的员工纳入团队③以及将行动不便者或残疾人纳入团队缺点：虚拟团队管理面临的挑战主要在于沟通

VicRestart·2023-10-31 10:56

成长就是你主观世界遇到客观世界之间的那条沟，你掉进去了，叫挫折，爬出来了，叫成长

姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第293天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本一、《活法》OK二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益.贰》OK四、《思维导图

丛培国·2023-10-31 08:35

Azure机器学习 - 使用与Azure集成的Visual Studio Code实战教程

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证

TechLead KrisChang·2023-10-31 05:25

#开始写读书笔记#11《OKR工作法》

我们做计划也伴随着变化，晚上一早出门，就出了交通事故，也不知人家是油门当刹车还是怎么，直接给我撞的车子失控！车子打了几个转安全的停在路的另一侧！幸好的是人平安无事！我们经常别人说，计划没有变化的快！我们都是凡人，很容易被突如其来的事情占住时间，因为我们要花时间和精力去处理！有些事真的影响一天的事情！打乱了生活的节奏，也许是自始至终自己内心没有对人生有深刻的认识。人的一生，也就是我们的过去，我们的现

变得更好·2023-10-31 04:19

绩效考核方法汇总及升级——OKR、KSF、360的适用性比较

接上一篇：《绩效考核方法汇总及适用性比较》绩效考核在中国，受到越来越多的置疑。连德鲁克大师在相关的书上也曾经说过，绩效面谈是经理人最不愿意做的事情之一，因为有可能会导致团队的矛盾。尤其是象KPI这种比较强势的考核，本身就是对别人挑刺的一个过程，中国人不习惯，西方人其实也不舒服。但作为对员工的一种成绩评估，从科学的角度来说，绩效评估有它的必要性。于是，很想多不断地想改善和优化绩效考核的方式，于是OK

黄志新读书·2023-10-31 03:06

发现下属优点3步法

今天看《小团队管理的7个方法》中刚好提到了发现下属优点的3步法。和组长沟通中正好用上。首先，拿出纸笔，在纸上写下每位组员的N个优点，并对优点排序。

小焱在精进·2023-10-31 00:55

D5选择大于努力

D5选择大于努力选赛道和调整8组-菜菜项目方向：直播带货项目名称：直播带货第一部分、九大选盘指标【1.定位】个人职业技能、管理层团队管理思维模式提升，中小企业发展战略股权激励【2.用户场景痛点】个人技能有待提高

青菜包·2023-10-30 23:20

OKR团队绩效管理学习1

image.pngOKR工作学法文章以创业团队实践OKR方法管理目标、提升业绩的方法，以故事代入场景、以场景问题将方法。需要自己将方法理解，提炼为自己的东西，然后再去落地。

卫彬TM·2023-10-30 22:09

企业OKR落地（初期）面临困境系列之六：阻碍公司部门间协作的“元凶”

一，心流与集体心流我们在OKR实践中，很多企业管理者抱怨新生代员工95后们，比较难管，不能批评不服管，一言不合就辞职，离职率高流动性强。

OKR陈凯·2023-10-30 20:38

2019-07-16第100-110页

《10人以下小团队管理手册》第100-110页目标制定、指导和评价的6个月周期三步走：制定目标；让下属挑战目标；给予评价养成思考的习惯在这个日新月异的时代，现有的知识起不到什么作用，而思考如何把收集到的知识

一绝对值一·2023-10-30 11:26

OKR基础知识（三）

在之前的两篇文章中我们讨论了，OKR能带来什么样的价值以及OKR到底是什么有那些准则，这然我们对OKR有了一些基础的认识。

青暖·2023-10-30 09:45

Azure - 机器学习：使用 Apache Spark 进行交互式数据整理

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人

TechLead KrisChang·2023-10-30 07:50

禾砚北读书：成事之书札三

3.jpg人才是第一动力，如何实现对人才的选、育、用、留是企业管理和团队管理的重中之重。上下同欲，其利断金。企业是雇主与劳动者自愿进行的价值交换，只有双赢才能走的远。

穆亦可·2023-10-30 01:13

Azure云工作站上做Machine Learning模型开发 - 全流程演示

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人。

TechLead KrisChang·2023-10-29 23:15

NOIP 骗分技巧

目录第1章绪论第2章从无解出发\hookrightarrow↪2.1无解情况\hookrightarrow↪2.2样例——白送的分数第3章“艰苦朴素永不忘”\hookrightarrow↪3.1模拟\hookrightarrow

weixin_30911451·2023-10-29 23:06

微信小程序 php python java nodejs+vue舞蹈工作室报名管理系统

本文从管理员、学员、舞蹈老师的功能要求出发，微信小程序的舞蹈工作室管理系统中的功能模块主要是实现首页、个人中心、学员管理、舞蹈老师管理、报名中心管理、舞蹈种类管理、报名信息管理、舞蹈团队管理、签到管理、

QQ_402205496·2023-10-29 22:47

每日复盘分享

90/Day87/有效学习，从每日复盘分享开始2021.4.17关键词：认识职业生涯4阶段4时期、OKR目标设定、核心竞争力打造【每个人的OKR】第四节——用OKR实现职业生涯的突破一、认识职业生涯四阶段职业生涯是人一生中最重要的历程

Collue·2023-10-29 22:57

[Python进阶] 消息框、弹窗：pymsgbox.alert

参数：text=“”,消息框标题title=“”,消息框内容button=pymsgbox.OK_TEXT,消息框自带的按钮，默认为：OKroot=None,timeout=None,icon=NO_ICON

0思必得0·2023-10-29 22:46

设计师能力建设

设计师能力建设（3）：管理能力狭义的「管理」面向团队管理者，而广义的「管理」则面向所有人。无论工作还是生活，很多事情都要进行管理。小到文件的放置、文件夹管理。大到个人职业规划，都可以纳入管理概念中。

芦苇科技Luweitech·2023-10-29 16:44

VMware Workstation使用

VMwareWorkstation17.5.0ProforWindows发布版本17.5.0发布日期2023-10-19下载地址：https://pan.baidu.com/s/1P1efgOrALs3GOkr4GyCN6Q

vmware爱好者·2023-10-29 14:31

2021-03-28

1020】【知～学习】《六项精进》0遍共289遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共490遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-10-29 13:28

微谈管理(2)——团队管理的大格局

图片来自网络“格”，本义为树木的长枝条，后引用为标准，规则，态度，进而引为凤仪、品质，如杜甫《潼关吏》中“连云列战格,飞鸟不能逾”现代汉语词“格调”。“局”，本义为屈曲、弯曲，引申指限制，不能发展，又引为区域，引为处境、形势。依吾看来“格局”二字合为一词，既有“标准，限制”一意，又有“规矩、布局”之意。在汉语中多种解释，1、艺术或器械的图案或形状。2、局势、走势。3、形容的人度量与胸襟。4、可以指

昨夜星雨·2023-10-29 12:24

OKR案例分析，哪种类型的企业适合OKR？

OKR是整个企业紧密联结起来的重要工具，也是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的方法与实践，同时，还能促进全员思考，形成员工与团队协同工作的思维模式。

葛秋末·2023-10-29 11:04

《OKR工作法》第四章

本章分析了影响目标达成的几个关键因素，我感触颇深。首先讲的是无法达成目标的5个关键因素，关于这几点我感觉我们的小团队至少有四点中枪了，其一我们开始的时候并没有给目标设置优先级，这导致我们的想法（或者说是目标）很多，但大都没有落实完成；其二我们的小团队的沟通也不够充分，很多目标只是在个人的心中才明确，团队其他成员并不是很明晰；再者我们的目标也都缺少一个可以持久推进的计划；最后我们大部分时间没有花在重

你的GG·2023-10-29 09:35

29/30 《这样读书就够了》新读书方法论（RIA训练营）

后来做团队管理、数据库营销、培训管理，离开阿里后做国企的市场总监，学术书店的副总经理，后来做的事都与帮助职场人提升技能和能力相关。

阳光蝈蝈·2023-10-29 08:40

米小夏_Celia|图卡笔记D17：个人OKR网课笔记（200826）

工作快10年，对我来说，工作是什么？除了获得每月的固定收入，其他的我也想不到了。工作的目标？自己想成为的样子？都没想过，更别提怎样去实现目标。很长一段时间内，都在呐喊我要辞职。殊不知时光流逝，舒适区里面的生活，让我已经难以跳出圈了。经过这次课，重新思考，工作是为了去给公司交差？还是给客户交差，还是敷衍自己的人生。偶尔年底时会写个总结，没有目标，对着电脑，不断悔过，恨自己不努力，然后再也没有然后。经

米小夏_Celia·2023-10-29 04:39

《面向个体的教育》读书随笔15

其实，等级制评价也适用于中高年级，也同样适用于教师团队管理。另一个考核，是分清楚不同的考核内容。教师素养和教学业绩，可以分开考核。

盛放读书·2023-10-29 03:38

互联网行业常用软件工具介绍（含网址及下载地址）

产品经理常用软件工具介绍（含网址及下载地址）苏建宽AIGC重度爱好者，用户体验设计师，负责一些招聘工作已关注在互联网行业中，产品经理是一个能力要求比较全面的岗位，涉及用户调研、产品设计、产品运营、数据分析、团队管理等多个方面

汤米粥·2023-10-29 02:14

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