okr团队管理第18页

小米笔记本电脑Ruby-15.6 2018/2019款【完美黑苹果MacOS 14 Sonoma】

小米笔记本电脑Ruby15.62018/2019-完美黑苹果MacOS14Sonoma(XiaoMiBookRuby15.6)已完美驱动：✓扬声器✓WiFi✓蓝牙✓触摸板（开关按F9）✓有线网络✓内置读卡器

Another L·2023-12-02 02:14

redis命令行设置key过期时间

redis>SETcache_page"www.google.com"OKredis>EXPIREcache_page30#设置过期时间为30秒(integer)1redis>TTLcache_page

weixin_47467938·2023-12-01 21:40

小骏管理之路4 - 东施效颦的开发流程

Tony表示，项目管理，团队管理，员工培训，招聘，技术评审以及核心功能image小骏对Tony技术

L雷克斯·2023-12-01 13:07

测试工程师核心软技能「情绪管理」

傲天测试王·2023-12-01 11:31

为什么“单纯的”绩效考核会带给你压力，OKR工作法告诉你答案

当今社会职场主力军是90后，他们视野宽阔，思维敏捷，敢说敢做，崇尚自由，拒绝束缚，需要个人成就感的认可，很多公司使用KPI作为唯一考核指标，让年轻人越来越感到无奈。KPI作为公司战略目标的分解，推动各部门得以执行，确保各类人员努力方向的一致性，它无疑也是企业绩效管理的基础，但部门领导在执行过程中，极会跑偏方向，尤其是最后变为绩效绑定一切，既降低了员工主动创新的热情，还增加他们的心里压力。年初的目标

书眉读书·2023-12-01 09:17

跨过管理的第一道坎

他欣喜若狂，终于当上了leader，从个人贡献者要转变为团队管理者。这个场景是不是非常熟悉，每家公司都随时可能会有这种情节上演。但很快，他就遇到了管理上的第一道坎：手下的员工不如自己。

乐活的聪头·2023-12-01 05:45

2021-07-31

1141】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共498遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-01 05:44

kpi建立与实施

kpi绩效考核的工具：mbo目标管理，kpi，bsc平衡计分法，okr，工作计划。落脚点都要从过程和结果去关注kpi。绩效考核体系：绩效规划的思路，评分标准，打分设计，和工资挂钩等为考核体系。

王佳_72ac·2023-12-01 03:32

企业OKR落地通关法则系列之第037关：缺乏自动化的评估和结构化的实施周期

1，高频评估的价值OKR的评价结果与传统的绩效考核是分离的，我经常说一个高质量的OKR是可以实时评估和测量的。

OKR陈凯·2023-12-01 00:33

探索管理100：如何用挑战性工作来培养员工（四）能促进创新和改进

在团队管理中，利用挑战性工作来培养员工，是管理者经常采用的方法。第四个优点，是可以促进工作的创新和改进。挑战性工作往往需要员工思考新的方法，尝试新的解决方案。

峰哥读写思·2023-11-30 20:02

做有用的事，说勇敢的话，想美好的事，睡安稳的觉，把时间用在进步上，而不是抱怨上。愿你遇到这样的人，愿你成为这样的人。

391天】【知～学习】《六项精进》1遍共236遍《通篇》1遍共154遍《大学》2遍共416遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR

霖霖z·2023-11-30 18:37

2020-03-21

天】【知～学习】《六项精进》0遍共276遍《通篇》0遍共178遍《大学》0遍共479遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-11-30 13:53

一个真正优秀人的特质来自于你的内心想要变的更加的优秀的那种强烈的渴望和对生命追求的火热的激情

图片发自App姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第216天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本书一、《活法》OK二、《OKR工作法》三遍OK三、《创造高收益》

丛培国·2023-11-30 13:01

阅读记录（21）｜OKR中如何制定年度目标

阅读目的/碎片出处碎片出处：更新学堂，关于如何制定OKR年度目标的视频直播课听课目的：听OKR专业研究人事讲目标制定角度，拓宽思维。

初十一·2023-11-30 12:40

企业OKR落地（中期）面临困境系列之三：确保企业OKR落地的效率体系之微循环

1，企业OKR落地的根基：效率体系开年伊始，很多企业都在排兵布阵，针对2022年雄心勃勃，在组织战略布局及实施中，很多企业寻求OKR工作法，将战略有效实施落地，还有很多企业在2021年中启动OKR落地，

OKR陈凯·2023-11-30 05:20

Nat. Mach. Intell. | 预测人工智能的未来：在指数级增长的知识网络中使用基于机器学习的链接预测

今天为大家介绍的是来自MarioKrenn团队的一篇论文。一个能够通过从科学文献中获取洞见来建议新的个性化研究方向和想法的工具，可以加速科学的进步。

DrugAI·2023-11-30 01:38

每天学一点OKR：什么是OKR？

欢迎来到OKR新动能，从今天起，我们尝试开设一档栏目，叫“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。什么是OKR？

OKR陈凯·2023-11-30 01:52

2018-06-26

《okr工作法》142~157《经营与会计》【经典名句】人生的道路谁也不可能一帆风顺，每个人都可能遇到一些挫折和失败，也会遇到不尽人意的事情，问题是要看你怎么去面对。

阿诗玛_6209·2023-11-29 23:23

20200508《OKR工作法》

缘起2020年琢磨到什么是目标的时候，听到了OKR这个词，可能以前也听到过，没怎么在意，厂里2季度也开始让填OKR了，于是2020年4月找这本的mobi版。

im天行·2023-11-29 21:41

Go用两个协程交替打印100以内的奇偶数

方式1（使用无缓冲的channel）packagemainimport("fmt""time")varflagChan=make(chanint)funcwokr1(){fori:=1;i<=100;i

ldxxxxll·2023-11-29 21:51

《X3D: Expanding Architectures for Efficient Video Recognition》论文详解

论文地址：https://arxiv.org/abs/2004.04730代码地址：https://github.com/facebookresearch/SlowFast该篇文章也是Facebook的作品

ce0b74704937·2023-11-29 19:26

团队管理：团队不能没有信心

思想会·2023-11-29 11:16

精调llama模型

github地址：https://github.com/facebookresearch/llama-recipesgithub:https://github.com/facebookresearch/

WitsMakeMen·2023-11-29 11:46

Linux LD_PRELOAD Hook

文章目录一、简介二、hookstrcmp三、hookreaddir实现隐藏进程参考链接：一、简介 loader在进行动态链接的时候，会将有相同符号名的符号覆盖成LD_PRELOAD指定的so文件中的符号

SGchi·2023-11-29 10:14

2021-01-14

968】【知～学习】《六项精进》0遍共288遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共490遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-11-29 08:24

日更7-愿时光善待爷爷奶奶

2、叫我起床的不是闹钟是梦想108个人OKR（20181228-20190413）目标1108自律完美蜕变，成就别人，成就自己。KR1：

倩大大l为学日益·2023-11-29 04:27

6月计划

一、本月最关键的事情1、营业额超额达成：400万；2、两个渠道经理，3个销售，都能够有20%以上的提升；新招聘一名基础销售；3、明细的具体的KPI完成；如果可能的话，开始直播项目的OKR。

倒数第三_6a98·2023-11-29 03:01

#情绪日记#Bonnie-20180524

情绪：焦虑今天周四了，莫名又开始了焦虑情绪，因为手头上太多方案未完成了……包括团队管理、薪酬调整的一个方案、计薪方式调整的方案、结算的方案、咨询项目以及答复、流程再造以及未来流程设计、办公室设计需求……

邦尼蛙·2023-11-29 03:41

呆萝卜杭州团队整体裁撤有感

java就要一百个，几个月内要招聘好；当时就惊呆了，我就和一个熟悉的猎头说，这个公司的负责人一定是没有组建或者管理过技术团队，短时间内这么大规模的拼命扩充产品技术团队，是很容易出问题的；研发交付体系，团队管理能力

清风伴明月0001·2023-11-29 01:03

【周复盘】| 2020.3.30-2020.4.7

学习：供应链管理未进行学习CI策划没有根据学校课程进行调整学年论文还没有进行推进阅读：本周看了两本书：张萌的《人生效率手册》OKR工作法阅读方式以微信读书为主：阅读时间为：4小时28分锻炼这周开始慢慢把锻炼给捡起来了

周旺鑫·2023-11-28 22:52

《跟阿德勒学带人》：团队管理沟通原则与方式

这也和我们团队管理做事的目标是一致的，要在预

高考规划让梦想起航·2023-11-28 22:51

目标管理工作法与绩效考核

直到最近花了一周时间阅读了克里斯汀娜的《OKR工作法》，才发现原来工作总结和绩效考核有更高明更有效的做法，那就是OKR目标关键结果法。OKR目标关键结果

柒柒TQ·2023-11-28 20:29

黑暗中的管理效能提升总结

我想，这样的训练非常有意义，并且坚信训练中遇到的各种各样的问题，也是我们在实际团队管理中遇到的真实问题的写照，每一个项目都是现实问题的一个缩影，对这些问题的经历进行事后

tenfyguo·2023-11-28 19:34

“持续”与“重复”是两回事。不是漫不经心地去重复与昨天一样的事情。而是今天胜过昨天，明天胜过今天

姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第155天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本书一、《活法》OK二、《OKR工作法》OK三、《OKR工作法》二遍P4-P14

丛培国·2023-11-28 16:23

你的问题主要在于读书不多而想得太多

图片发自App姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第266天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本一、《活法》OK9二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益.

丛培国·2023-11-28 14:33

对OKR方法的思考

——《OKR工作法》在《原则》一书中，一开篇瑞就提到首先你要知道自己“想要什么？”

氪星人·2023-11-28 09:21

SeamlessM4T 本地部署 + 语音翻译APP 【干货】

本地部署一、拉取项目#指定项目地址cd/opt#拉取项目gitclonehttps://github.com/facebookresearch/seamless_communication.git二、安装依赖

isSamle·2023-11-28 06:53

《OKR工作法》

而OKR就是一个能实现这一点的工具——帮你聚焦核心目标，落实推进，减少不理性的分心。目录前言：阿塔兰忒的故事一、什么是OKR工作法？二、如何设定一个好的OKR？1.一个好的OKR是什么样的？

辉林与高效能慢生活·2023-11-28 04:50

2022-06-28

绩效管理中的OKR与KPI有什么区别绩效管理一直以来作为管理的重中之重，HR们也非常重视绩效考核工具的使用，其中HR们经常用到的绩效考核工具就是OKR和KPI了。

文菲斯特·2023-11-28 02:58

工作日志

李焕珍总监-湛江-骁狼战队2021年5月15日个人晋升时间：2022年12月月度OKR实动率80%五星会率50%本月目标入职3人本月目标送训三人（本人两人）一：今日三要事1、交友会2、撩客3、客户服务二

4c61f099821b·2023-11-28 02:13

2021-09-10

1181】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-11-28 01:21

为什么科技公司更偏爱OKR？

OKR是一种简单的管理方法，但是对于其误解和各种疑惑却很多。推崇者把OKR说得是无所不能，反对者认为不过是新瓶装旧酒，和KPI差不多。到底OKR和KPI，哪种方式更靠谱？技术leader该怎么选？

天秤座的架构师·2023-11-27 20:41

（看杨澜访谈录之董明珠）

董明珠她对自己的管理非常的严格，所以她的团队管理也是特别好的，她说：一个集团一定要有制度，也要经常鼓励部下勇敢的讲话，要不然不例入好的干部队，这样的激励竞争，让员工努力的发挥自己的才能，勤奋努力！

Miss_张七七·2023-11-27 20:08

2021-04-17

1039】【知～学习】《六项精进》0遍共290遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共490遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-11-27 17:11

5-74..当“九型教练管理”遇见“九型与团队管理”

题目有一些绕，却有着根本区别。2016年8月，我在上海，遇见了九型教练管理课程，从懵懂的知晓九型，到融会贯通的在这一路的应用，得益于那时候的遇见。因此，当平台又特别开放2天的优惠课程，我第一时间提出了申请。16年9月，我遇见每一位同行都会说，我有一个梦想，把这么好的课程引入到宁波做一场，让宁波的HR同仁们可以收益，从思维端产生蜕变的动力，提升识人+管理技巧！也因为这个梦想，爱普生涯宁波分院最初的8

胡永群·2023-11-27 17:10

2021-04-13日常思维中的两种思考模式——OKR和GROW

在盘思洞的一次社群分享中听到了Grow模型，让我忍不住与OKR挂钩联想起来，这是两种不同维度的思考模型。Grow模型更是一种逻辑，从定目标——分析现状——制定发展路径——开始行动。

豆芽阅读成长·2023-11-27 15:46

git 团队管理规范

master分支master分支存放的是随时可供在生产环境中部署的稳定版本代码master分支保存官方发布版本历史，releasetag标识不同的发布版本一个项目只能有一个master分支仅在发布新的可供部署的代码时才更新master分支上的代码每次更新master，都需对master添加指定格式的tag，用于发布或回滚master分支代码只能被release分支或hotfix分支合并develo

西红柿_折学·2023-11-27 12:36

NO.143 每日复盘211017

2.复习OKR课程半小时。每日金句眼光长远是理性的，但也是苦闷的，因为美好永远在将

石头爱写字·2023-11-27 09:54

企业OKR落地（长期）面临困境系列之七：精英团队OKR路径设计七步法

1，团队OKR创建中的卡点在很多OKR实践反馈中，最难以描述和耗时的环节，就是对自我OKR的逻辑阐述以及内在相关性分析上。很多初级应用者，是无法体验到这种感受和困惑。

OKR陈凯·2023-11-27 08:32

“OKR法”实现目标法之二

昨天说了“OKR法”实现目标法，今天再说说如何具体去做。“如果你不知道目的地在哪里，你可能永远无法到达。”如何完成一个目标？谷歌的OKR机制，包括：1.使命：我们存在的意义是什么？

缘分_986c·2023-11-27 05:12

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