上下级

SQL基础入门

数据模型数据库按照数据结构来组织、存储和管理数据，数据库一共有三种模型：层次模型：以“上下级”层次来组织数据，类似一棵树；层次模型网状模型：把每个数据节点都和其他很多数据节点连接起来，类似一张网；网状模型关系模型
活用数据·2023-03-31 15:03

精益求精

今年我是自己也有点累，上下级的沟通不到位，出现问题时的态度，最关键是领导的态度特别伤人。出了问题那就解决问题好了
贾雯惠·2023-03-31 12:00

协程的原理和应用，C++现实协程

只不过函数只有一个调用入口起始点，返回之后就结束了，而协程入口既可以是起始点，又可以从上一个返回点继续执行，也就是说协程之间可以通过yield方式转移执行权，对称（symmetric）、平级地调用对方，而不是像函数那样上下级调用
Linux服务器开发·2023-03-31 05:21

1-3打卡生涯地雷、那附近2022-08-19

我认识到自己其实不适合：太过于逻辑的事情，不能平等沟通，有明显的上下级，只能听从权威，不能真实表达自己的氛围与环境。
诺诺的故事汇·2023-03-31 03:51

我们该以怎样的“面孔”对待直接下属？

中说过，有人的地方就有江湖，有人的地方就有人际关系，而上下级关系又是其中最重要的人际关系，没有之一！特别是直属上下级，那简直是日日相处，时时相见，说的话比和家人还多，这么一个重要的关系中
菡姐随记·2023-03-30 16:00

美丽的邂逅

家长里短需要心理学，上下级关系需要心理学，企业管理和公共
小渡兰岚·2023-03-30 11:02

工作防雷要点Mark 周报留痕

碰上理念不一致思路清奇又爱刷存在感的上司勤于汇报+留痕非常重要你不当回事儿的事情人家没准就要彰显一下身份所以不能怕麻烦有事儿就报告（此处区别于能力强拎的清彼此信任的上下级相处）周报全记录还真是有用做了什么能自证留痕防止翻脸不认收件回执是个好功能就知道让你上报的东西报完上司干没干活心里清楚就是了
曜妩暘葳·2023-03-30 00:01

为什么说洞悉对方需求的能力决定了赚钱的能力？

老师原创第一：认知决定需求（1）大学生认知里他们觉得需要的是考四六级，参加社团学生会活动锻炼，做兼职锻炼，图书馆看书，为考研做准备....（2）白领认知里他们觉得需要的是提高工作效率，提高能力，同事相处，上下级等交际能力
夏雪之晶莹·2023-03-29 20:33

数据仓库概念及特点

DW（DataWarehouse）1.1概念及特点1.数据仓库通常是一个面向主题的集成的，随时间变化的，但信息本身相对稳定的数据集市，它用于对管理决策过程的支持1）数据库是数据仓库的基础，但没有明确的上下级关系
谷雨雪白·2023-03-28 21:14

一胜九败~可以畅所欲言的氛围~15

作者在本节分析了自己心中优衣库最好的样子，由于传统日本文化中通常上下级等级森严，柳井正先生试图从根本上改变日本社会沿袭至今的公司与个人之间雇用与被雇用的关系，实现“公司发展”和“个人幸福”的双赢目标。
Carreybook·2023-03-28 16:54

向上管理：如何建立真正双赢的上下级关系

向上管理：如何建立真正双赢的上下级关系1向上管理：如何管理自己的上司在管理学中，员工与上级进行沟通交流被称为向上沟通，但在实际工作过程中，简单的向上沟通可能无法解决问题。
积分制绩效管理·2023-03-28 15:28

自定义ApiBoot Logging链路以及单元ID生成策略

ApiBootLogging会为每一个请求都对应创建链路编号（TraceID）以及单元编号（SpanID），用于归类每一次请求日志，通过一个链路下日志单元的ParentSpanID可以进行上下级关系的梳理
恒宇少年·2023-03-28 10:52

我遇到的一些餐饮行业的通病

一、信任上下级之间缺乏足够的信任，上级总是会让下级通过拍照片来审核下级的完成情况，这种方式一方面存在作假的现象，另一方面就是简单的下发命令和执行。让下级缺少很大的主观能动性。
林零_·2023-03-28 06:13

小细节看出你的职业素养

她马上纠正我说，其实工作更甚，上下级或同事之间
巴掌_·2023-03-28 06:36

2018-11-29

不管是对上还是平级2.说话不要对别人充满敌意，对别人冲3.想好自己的下一步，整个规划4.不要去臆想脑补一些内容，把自己搞得很累，也不要把别人想得很坏，也不要想得很好5.适当学会低头，学会借势6.和谐的处理自己与同事，上下级的关系
baseXiang·2023-03-27 20:56

职场上那些事儿（四，完结）

遇到上下级沟通不畅的管理问题，怎么办？在很多公司中，上级对下
严博光自媒体·2023-03-27 19:52

D15 行为面试题目设计方法

1.清晰知道职位的要求是什么2.通过各种合理合法手段了解候选人的特点3.通过科学的决策系统来判断谁是最合适的人选职位信息收集难度:从招聘的岗位上下级，从对该职位的现状或原职人员的访谈中获取该职位的关键信息
xia_xia·2023-03-27 17:37

领导使用说明书

对于你而言，领导可能属于100%，对于领导而言，你是3%，这个时间偏差在上下级之间划了一条沟通的鸿沟……在职场中，领导有公司整体的能量为他站台背书，他可以
宝亮书院·2023-03-26 17:36

《流浪地球》:给儿子的一封邮件，它写了什么

同时，爸爸给了你一个本子，让你写出全部每个同学的优点，希望你能坚持并成为习惯，将来这些对你与人相处，理顺上下级关系十分重要。
Acdm·2023-03-26 02:35

你为什么要做表面功夫？

这里的左邻右舍可能还指我们周围的工作环境，上下级，同事，还有在上学的老师同学等等。如果那你们之间有什么矛盾，我们可以当然可以不理会他们，但是我们最好不要和他们结仇。
青柠一夏_7db6·2023-03-26 00:28

2019-01-03

做那个对的人岁末年初，每一个公司从个人、团队、部门到整个公司都埋头做各种年度总结评估，自评、他评、上下级评，口头谈话、文字呈报、图表分析、工具辅助，人人都掂量着过去的表现在对自己职业晋升路上影响最重要的人心目中印象如何
密斯十一·2023-03-26 00:02

94号宋秋玲心流写作第二十九天：情感主题｜三点看清夫妻关系

再大一些就开始了同事关系和上下级工作关系，后面还会有恋爱关系，到夫妻关系和亲子关系。在这众多关系中，只有夫妻关系是没有血缘的亲密关系，也是人生中最重要的关系。
心理学宋秋玲·2023-03-25 21:22

从心理认知到行为角色 | 管理者距离领导者有多远？

如果一位经理人员管理行为过多，而领导行为过少，就会发生：上下级的关系很紧张，而工作推进受阻，上级在与不
橙全心理·2023-03-25 13:29

Python-days04-循环结构【while】

【循环结构实现上下级跳转】循环结构循环：重复的操作循环结构：可以执行重复操作的代码，称为循环结构python中，提供了三种代码的循环方式1.while循环结构2.for循环结构3.函数递归：函数/
沫明·2023-03-25 08:55

less

，“:extend(.XXXX)”&,表示层次的连接，也就是消除上下级css写法中的空格.注意width-height-color这个混合的写法：1,定义以及调用的时候都要加上括号的“（）”2,参数还可以制定默认值比如
周紫一·2023-03-24 16:47

双重人格

工作第四个年头，目前的现状是：工作得心应手，部门沟通顺畅，上下级关系和谐，同事相处融洽，感情生活稳定，经济基础扎实，父母健康相爱，家人团结友爱…似乎一切都很好的样子，又像是一眼看到头的样子。
壹位九先生·2023-03-24 15:55

连载20：职场沟通报联商~获得转机，成功晋升

在资深同事的帮助下，初识《报·联·商》，听这位同事说，这是一门提高企业内部上下级间沟通技能的必修课，很多同事因为学习了报联商，不仅自己的工作更加顺畅，还赢得了领导的信赖，提高了工作效率。
丨刘杉丨培训师丨·2023-03-24 02:59

你有一份说明书待查收

♚定义岗位说明书是记录工作分析结果的文件，它把所分析的该岗位的职责、权限、工作内容、任职资格等信息以文字形式记录下来，以便员工使用内容01基本资料主要包括岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期
意尔康员工发展部·2023-03-23 23:39

拆书帮筹备分舵18个便签（完成者：林资言 5.30）

在这个基础上，他才会积极主动地工作，使得上下级的关系和谐。与员工谈话可以借用工作之余，与他促膝谈心，语
林资言·2023-03-23 07:36

为什么我们要注意人际关系？

其实人情的表现形式多种多样，与领导的上下级关系
悦然星空·2023-03-22 16:51

阿德勒的育儿观：表扬和批评都不可取，最好的办法是鼓励

横向关系就是把对方看成与自己平等的人，而不是纵向的上下级的关系。有人认为在育儿活动中批评会让孩子萎
花生的壳·2023-03-22 14:33

人永远无法赚到认知以外的钱

这一刻没有老板与员工之分，也没有上下级之分，大家都在献计策，都不甘心
ac0f2ce0b68f·2023-03-22 08:51

个人职场效能的两种状态

职场由工作者（自己），工作技能（自己的工作过程），工作的环境（办公区，客户，同事，上下级，企业组织组成）。
莫拔尖·2023-03-21 15:19

你可以很好地存在

你身边是否有这样一种人，他说话做事干脆利落，从不拖泥带水，在任何场合都能大方地表达自己的观点，跟上下级同事之间能保持良好的关系，他从不会在关系里面有太多的纠缠，他很明确自己想要的东西，他不想要的他会很直截了当的拒绝
猫收鱼·2023-03-20 18:57

职场沟通避坑看这里！不能和领导聊的3句话

领导永远是领导，你们不可能成为朋友，这种上下级的关系永远也不要忽视。也许，有些职场人士因为和领导关系比较好，就觉得自己比较得他的信任，会把领导当成自己的好朋友，什么话都想和领导商量。
友话好说口才学·2023-03-20 01:32

开启“爱的智慧”关系课程

用以前的一位体验过的同学的话讲叫：釜底抽薪你在父母关系，爱人关系，还有孩子的关系，上下级关系当中，可能有很多痛点，把你急得上火……这个热热的一锅开水怎样让它变得清
广州开启驿站·2023-03-19 21:12

初始生命密码-2

如何处理好上下级关系？答案：不卑不亢！（说了和没说有什么区别？）怎么不卑不亢？答案：
鑫派老宁·2023-03-19 18:36

东莞姑娘

我的小姑娘在遥远地方微笑的模样谁都要喜欢我遇见了她在陌生地方幸好有她陪伴我一直想写写她的故事可又怕自己对她的心机会被让人说道于是我的东莞姑娘就这样陪着我一天天过成了老妻老妻的模样和狗子一起的生活所有烦恼都记不清了只留下了那坐在地板上认真学习的午后从同事上下级关系到执行公司关心下属政策到日久生情被无意识的吸引到心生暧昧说不得道不明的焦急到失控后的悔恨心如死灰到转角的柳暗花明到日积月累的相伴知己到想要
陈小玖·2023-03-19 11:46

什么能力很重要，但很多人却没有？

在职场中，你可能觉得，持续学习、抗压、人际沟通、团队协作、上下级管理这些能力很重要。确实，这些能力大致构成了我们的职场竞争力。
花小生有话说·2023-03-19 10:06

走进健康产业

做健康产业的我们，三年打基础，五年倍增，十年才有丰盛的收获，她是一个持久战，她是一个运动战，她是一个游击战，她也是一个攻坚战，她需要的是勇气加恒心，她需要的是上下级之间的紧密配合，她需要的是不断学习新思想新文化同时走上新征程
衡观音·2023-03-19 05:59

愚蠢的事

但是去年我总是在A那灌输并非上下级的关系。所以很可能她并不认为自己是下属。
产品静静·2023-03-18 19:12

《幸福从接纳开始》2⃣️1⃣️ 要成为别人的依靠，而不是成为别人的负担

当我们向对方说“你应该......”的时候，内在已经建立了上下级的等级关系了。
灿烂阳光_1df0·2023-03-18 14:10

“收口”在工作中的重要性（5）：让沟通保持顺畅

而如果仅仅从与人沟通的角度来看，我们会在工作场景下与同事或者上下级的沟通，会在生活中和家人或偶尔遇
Meta烟中雯城·2023-03-18 01:45

何时用@PathParam, 何时用@QueryParam?

原文地址:Whentouse@QueryParamvs@PathParam题主的理解是：对于一些有上下级关系的资源（比如部门和员工有父子关系）,可以把它们的结构想象成一棵树。
SanSpurs·2023-03-17 12:43

成年人的友谊啊

有些人可能是同学啦，上下级啦，等等。因为种
凉人不薄_·2023-03-17 11:32

聪明的中层管理者是用这样的方法带团队

怎么平衡上下级关系，让你的管理工作卓有成效。注意这7个要点，带团对也没那么难。1、少揽活儿，多分活儿；少集权，多授权。
一书悟·2023-03-15 16:59

老白

虽然，那个年代公安系统还没有下禁酒令，但老白所属单位也曾经明确提出要求，不得在工作日饮酒，尤其不得上下级在一起聚餐。所谓天有不测风云。就在大家喝得高兴之时，老白
万绿千红·2023-03-15 09:51

2020-12-14

而是要让它体现于我们的心，让人与人之间充满友爱，体现人性的真善美，加强自身的素质，增强信心，打造好我们的内部关系，然后，去努力改造好我们的外部关系，及同事之间的关系，父子之间的关系，兄弟之间的关系，朋友之间的关系，上下级之间的关系
社服学院李卓璟·2023-03-14 23:16

搞好关系，不可避免的话题

有配合就会有分工，有分工就必须分出上下级。上下级出现了，领导和同事就自然而然出现了。也就是说，学会搞好关系是我们人生中不可避免的话题。
可爱久久·2023-03-14 21:55

《大学精义》读后感13

孝从家来讲理顺长辈和晚辈的关系，从国角度讲理顺上下级关系。悌从家角度讲理顺平辈之间关系，从国角度讲理顺平级之间关系。慈从国角度讲，领导者要有仁慈之心，体现爱。孝和悌总得来说都是理顺我们的人际关系。
顺瑾·2023-03-14 16:46
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