E-COM-NET
首页
在线工具
Layui镜像站
SUI文档
联系我们
推荐频道
Java
PHP
C++
C
C#
Python
Ruby
go语言
Scala
Servlet
Vue
MySQL
NoSQL
Redis
CSS
Oracle
SQL Server
DB2
HBase
Http
HTML5
Spring
Ajax
Jquery
JavaScript
Json
XML
NodeJs
mybatis
Hibernate
算法
设计模式
shell
数据结构
大数据
JS
消息中间件
正则表达式
Tomcat
SQL
Nginx
Shiro
Maven
Linux
六西格玛
六西格玛
分析阶段的主要任务有哪些?
六西格玛
分析阶段的主要任务有哪些?当企业实施
六西格玛
确定了项目了解了流程的表现和能力后,进入到分析阶段。
db5d510a66b4e20
·
2019-10-09 16:52
六西格玛
分析阶段
研发管理
Minitab软件在
六西格玛
管理中起到了什么作用
Minitab软件在
六西格玛
管理中起到了什么作用?MINITAB的出現很好的处理了许多难题。
db5d510a66b4e20
·
2019-09-20 13:14
Minitab软件
六西格玛管理
企业实施精益
六西格玛
项目为什么会失败?
我们都知道,精益
六西格玛
是精益生产和
六西格玛
的有效结合,并且已经被广泛的应用在各个领域。但是,企业推行精益
六西格玛
并不是一件简单的事情,那么,企业实施精益
六西格玛
为什么会失败?
db5d510a66b4e20
·
2019-09-18 13:59
精益六西格玛项目
精益六西格玛
企业项目
分享:
六西格玛
分析阶段与改进阶段的注意事项
一、
六西格玛
分析阶段的注意事项1、要精心阐述你的原因假说避免模糊或过于简单地描述可疑的原因,如“训练不好”、“有缺陷的零部件”。笼统的原因陈述不仅难以让人理解,也很难加以反驳。
db5d510a66b4e20
·
2019-09-11 14:27
六西格玛分析阶段
六西格玛改进阶段
六西格玛
一个帮你降低产品不良率的方法:
六西格玛
管理
一个帮你降低产品不良率的方法:
六西格玛
管理什么是
六西格玛
管理:
六西格玛
管理是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美追求,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破
db5d510a66b4e20
·
2019-09-11 14:17
六西格玛管理
六西格玛
产品
简析:DMAIC五步循环改进法
简析:DMAIC五步循环改进法
六西格玛
有套全方位而系统化发觉、剖析、解决困难的方式和流程,这就是DMAIC改善方式。
db5d510a66b4e20
·
2019-09-03 12:20
DMAIC五步循环改进法
DMAIC
想成为
六西格玛
黑带大师?这些你了解吗
想成为
六西格玛
黑带大师?这些你了解吗:什么叫
六西格玛
黑带大师:
六西格玛
黑带大师(MasterBlackBelt)是企业中战略,步骤,品质等层面的
六西格玛
工具权威专家和科学方法论权威专家。
db5d510a66b4e20
·
2019-09-03 11:15
六西格玛黑带大师
六西格玛黑带
六西格玛
怎样才能顺利的通过中质协
六西格玛
黑带考试
怎样才能顺利的通过中质协
六西格玛
黑带考试:一、参加
六西格玛
黑带考试意义个人看主要利用准备考试的机会,激励自己掌握先进的质量管理方法论、工具,重点培养系统的思维方式,为工作中处理相关问题打下基础。
db5d510a66b4e20
·
2019-08-28 11:01
六西格玛黑带考试
六西格玛黑带
六西格玛考试
企业实施
六西格玛
设计究竟改变了什么 ?
六西格玛
设计是现阶段国际较为通用的商业改善方式。
六西格玛
设计重视新产品开发和改善环节。因此说
六西格玛
设计是产品研发和设计构思中标准运用整套品质与统计分析工具和自主创新工具的商业改善方式或是科学方法论。
db5d510a66b4e20
·
2019-08-28 11:05
六西格玛设计
六西格玛
设计
公司想要并决策导进
六西格玛
管理的3个点
公司想要并决策导进
六西格玛
管理的3个点1个公司想要并决策导进
六西格玛
管理并非不经之谈,就你若的管理决策都是由浅入深,不相信看以下几点:1.解决困难时:这是导进
六西格玛
管理最轻轻松松的方法。
db5d510a66b4e20
·
2019-08-26 11:42
六西格玛管理
企业管理
六西格玛
为什么华为的供应商都在做
六西格玛
改善?
为什么华为的供应商都在做
六西格玛
改善?华为公司在体会到了
六西格玛
在工作中的实际作用,便踏上了长期的
六西格玛
改善道路。
db5d510a66b4e20
·
2019-08-20 11:29
六西格玛
华为
供应商
HR面试“
六西格玛
黑带”时都会聊些什么问题?
HR面试“
六西格玛
黑带”时都会聊些什么问题?“
六西格玛
黑带”,是树立自己与众不同标记,也是今后你职业跳板中一块闪光石。
db5d510a66b4e20
·
2019-08-16 13:22
六西格玛黑带
六西格玛
面试
软件行业导入
六西格玛
过程中的错误解读
软件行业导入
六西格玛
过程中的错误解读,
六西格玛
在制造业的流水线过程以及硬件过程获得巨大成功,这个成绩让软件行业按捺不住,开始把
六西格玛
植入软件领域,然而几十年过去了,回头看,
六西格玛
在软件这块地盘似乎并没有给我们带来什么拿得出手的斩获
db5d510a66b4e20
·
2019-08-14 13:54
软件行业
六西格玛
从搞笑到高效,构建敏捷团队的基础原则
在这样的状况下,每6百万次运送中只有1次错误,准时正确到达率却超过99.99999%,这远超
六西格玛
的标准。在业界,如果一个企业能达到
六西格玛
,就说明它
Worktile
·
2019-06-12 11:00
超越卓越之路:价值观四象限和白矮星公司 I 零度 12
在那组文章中,我写道:“在互联网时代出生的公司也许不会深刻理解什么是线性创新途径,也许根本不需要
六西格玛
,但它们自觉或不自觉地遵循着某种创新路径。”这条所谓的“创新
中欧商业评论
·
2019-06-12 00:00
从搞笑到高效,构建敏捷团队的基础原则
在这样的状况下,每6百万次运送中只有1次错误,准时正确到达率却超过99.99999%,这远超
六西格玛
的标准。在业界,如果一个企业能达到
六西格玛
,就说明它
Worktile
·
2019-06-12 00:00
敏捷开发
scrum
2019-06-06
TOC简介TOC(Theoryofconstraints),中文译为"瓶颈理论",也被称为制约理论或约束理论,由以色列物理学家高德拉特(EliyahuM.Goldratt)博士创立,与精益生产、
六西格玛
并称为全球三大管理理论
A喵咪cardle薄荷糖喵
·
2019-06-06 09:15
工序(过程)能力指数
、两种状态:受控/失控二、工序质量控制1、方法2、原理3、内容4、主要工序因素的质量控制三、Cpk1、Cp的计算2、Cpk的计算3、Ca的评级及处理原则4、Cpk的评级及处理原则5、Cpk、正态分布、
六西格玛
的关系四
胆大的文化人
·
2019-05-06 17:51
品质
六西格玛
设计DFSS在研发管理中是怎么应的
六西格玛
设计DFSS在研发管理中是怎么应用的?
与大
·
2019-04-22 11:29
Cla_众筹图书
2018年~生活
呼和浩特,北京,河北固安,太原,天津,昆山,武汉,株洲,山东广饶,淄博~~完成的事换了喜欢的工作在武汉买了房子认识了多好朋友看过的书德鲁克全书(四五百页都做了导图笔记)这点佩服自己麦肯锡工作法(做了笔记)
六西格玛
绿带手册
Andy要勇敢快乐
·
2018-12-31 13:18
2018-09-14【6sigma培训课程】
概念介绍
六西格玛
方法论:强调过程影响因素X与结果Y之间的关联,有目的的实施管理。
不想摆烂
·
2018-09-15 20:32
【培训动态】7月24日成功举办《精益
六西格玛
绿带Green Belt 》公开课培训
课题:精益
六西格玛
绿带GreenBelt对象:各部门经理、主管、工程师、项目负责人及对本课程有兴趣的人士,黑带学员是具有较好的沟通和领导能力且充分了解企业业务流程的人员主要内容:第一章、定义阶段(Define
冠卓顾问1999
·
2018-08-20 15:00
《深度管理》读书笔记1
你可以制订一切美好的计划,实施
六西格玛
品质管理计划,
jackyrongvip
·
2018-07-27 09:42
项目管理
GitHub 上最火,最热门的机器学习和人工智能,数据科学项目
数据可视化和
六西格玛
从业者喜欢阅读和深入研究数据科学和机器学习艺术。始终在寻找新的方法来改善使用ML和AI的流程。1.FastPhotoStyle(快速转换照片风格)FastPhotoSt
非著名程序员_
·
2018-04-02 00:00
为什么真正优秀的人,从不抱怨?
作者丨陶瓷兔子来源丨插座学院(ID:chazuomba)与其抱怨,不如改变工作第三年,我被公司派去新加坡,参加
六西格玛
为期一周的培训,来自各行各业的培训者,同住一家酒店。
来同学社
·
2018-01-29 10:55
minitab怎么用?minitab中文版初级教程
Minitab软件是现代质量管理统计的领先者,全球
六西格玛
实施的共同语言,以无可比拟的强大功能和简易的可视化操作深受广大质量学者和统计专家的青睐。
光芒之沫
·
2018-01-29 09:24
一个小案例,一段小故事3!
需要逻辑性的PDCA,问题分析与解决方法搞定;剩下的很少一部分问题,不到5%,很复杂、涉及面广、变量多,需要一些高深的方法论做支撑,比如
六西格玛
、TRIZ…等。但是,实际与企业打交道的过程
Dodo原创
·
2018-01-16 15:01
使业绩持续优异的神奇配方
很多人都致力于一个合适的配料组合——例如:“一杯”客户忠诚、“一勺”蓝海战略、“少许”流程再造、“少量”
六西格玛
理论之类,就能够解开企业实现突破的秘密。
敬恒教练
·
2018-01-15 10:49
六西格玛
十大基本图
1.大野耐一圈在二战后的四十年间,由丰田公司的高级经理大野耐一创建和实施了一种新型的制造系统,今天称之为丰田生产系统。其中大野拿粉笔在地上画个圈让经理们站在其中,训练他们识别某个工作区域所存在的问题的方式已广为人知。今天,“站在圈内”的练习是培训员工识别浪费非常有效的方法,为团队主管的日常改进提供了结构化的方式,也为时间有限的高级主管提供了解现场的机会。当你花上一段时间站在现场的大野耐一圈内,你会
深情稻草人
·
2018-01-01 00:36
可靠性
算法
你看,那个人没有脚呢
无聊之余看了看曾经的聊天记录,从一开始各种美食萌宠到经验贴技术贴到时间管理
六西格玛
,满满的鸡血正能量,直到有一天出现了这样一段对话。“今儿加班到11点
陶瓷兔子
·
2017-11-27 00:10
六西格玛
管理——《可以量化的管理学…
6.7.4
六西格玛
管理内容提要:6σ管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达到或逼近百万分之三点四的质量水平,以实现顾客满意和最大收益的系统科学。
可以量化的管理学
·
2017-08-24 16:54
7.23商学院总结
1:
六西格玛
根据各种商品加工我们需要进一步的提升质量,加强这方面的把控,以更好的品质带给消费者。2:财务报表财务管理上,首先要清晰每项报表的收益与负债。
杨平的
·
2017-07-23 23:13
7.19商学院-
六西格玛
从留言一中看到优衣库只要衣服表面有0.5毫米的线头就算不合格,看完之后甚至都有点惊讶,因为就在今天货品会上讨论如何提高商品质量,李经理提出针脚限制,商品部都觉得不可能达到。是的,往往上级再给我们提出更高要求的时候,总是一些宏观客观的理由都抬出来强调我们做不到,其实是否能做到全凭自己,如果想做无论要求多么严格都可实现。如果想要品牌走的更远,必须严格要求自己,慢慢的一点一点提升,相信我们也能做到6西格
城市格调刘姣
·
2017-07-19 23:54
17.7.19课--
六西格玛
想要达到接近极致的
六西格玛
质量目标,就要有严苛的近乎变态的过程控制,这不是到处高喊匠心精神就能实现的,需要建立一套有效的技术流程作为支撑,要求所有人按照标准严格执行,过程中不断反馈改进,高效精进。
曲同宁
·
2017-07-19 21:57
拆书帮做了2年会员长老,沉淀了些什么
2015.11-2017.07期间,我在拆书帮深圳智荟分舵担任会员长老,其实我本人在工作中是负责管理创新工具方法推广的,自己是精益
六西格玛
黑带,和会员管理没有关系。
Jennifer在深圳
·
2017-07-11 17:18
别人家孩子早二十年学会了正确思维方法,只因为学了这些图。(一)
以前在外企工作的时候,最让我惊叹的是他们分析解决问题的方法,他们让这种思维方法可以看得见摸得到,例如6-sigma(
六西格玛
),FME(失效模式分析),DOE(实验设计),G8D(解决问题的标准方法),
图灵英语
·
2017-06-15 09:37
《突破:中国制造业TOC实战宝典》的介绍与思考
TOC(Theoryofconstraints)是瓶颈理论的代称,由以色列物理学家高德拉特(EliyahuM.Goldratt)博士创立,是与精益生产(Lean)、
六西格玛
(6Sigma)齐名的管理改善工具
文必有年
·
2017-04-23 21:29
约束理论的聚焦五步骤
TOC(Theoryofconstraints),中文译为"瓶颈理论",也被称为制约理论或约束理论,由以色列物理学家高德拉特(EliyahuM.Goldratt)博士创立,与精益生产、
六西格玛
并称为全球三大管理理论
Sleeping-Cat
·
2017-04-09 21:49
读书
读《杰克韦尔奇自传》,看如何抓战略落地
大家都知道,
六西格玛
是GE和韦尔奇成功的的一个鲜明标签,
牛爸牛牛的爸爸
·
2017-02-12 09:31
看韦尔奇是怎么样抓战略落地的
图片来自网络
六西格玛
是1995年GE一次员工调查时的突发奇想,韦尔奇敏锐的掌握到了这一信息。他立刻安排人员进行了成本效益分析,证明实施
六西格玛
可以为GE节省70到100亿美元,这相
牛爸牛牛的爸爸
·
2017-02-11 22:59
敏捷开发为什么不适用于“互联网+产品”研发?
六西格玛
、精益制造、IPD、敏捷开发等先进方法帮助过很多企业提升产品研发速度、企业管理水平。
TII企业互联网转型咨询
·
2017-01-07 11:13
六西格玛
方法论为什么不适用于“互联网+产品”研发?
六西格玛
、精益制造、IPD、敏捷开发等先进方法帮助过很多企业提升产品研发速度、企业管理水平。
TII企业互联网转型咨询
·
2017-01-05 12:05
精益生产为什么不适用于“互联网+产品”研发?
六西格玛
、精益制造、IPD、敏捷开发等先进方法帮助过很多企业提升产品研发速度、企业管理水平。
TII企业互联网转型咨询
·
2017-01-05 11:37
六西格玛
方法论为什么不适用于“互联网+产品”研发?
六西格玛
、精益制造、IPD、敏捷开发等先进方法帮助过很多企业提升产品研发速度、企业管理水平。
TII_Vivian
·
2016-12-30 14:40
工作中一定要掌握的流程分析利器-SIPOC模型
在工作中,我们经常会碰到各种问题时,感觉到束手无策,不知道从哪下手,好象整个流程都有问题,处处都是风险,这个时候,使用SIPOC模型就能比较容易的识别出有问题的流程;同时在
六西格玛
中,SIPOC还能帮助界定项目范围
哪儿黑
·
2016-10-18 22:04
如何找到心仪的工作?
他所推行的“
六西格玛
”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业对于这样一个人,大家当然想知道他有哪些秘诀,是不是可以为我们所学?
八月石楠and云间花落
·
2016-05-11 21:08
软考中高项学员:2016年3月26日作业
8、
六西格玛
意为六倍标准差,在质
pyxdl
·
2016-03-26 22:54
基本原则
质量管理
品质管理
六西格玛
是什么鬼
本周阅读的书目是继15年9月初次涉及
六西格玛
管理书籍系列的补充,分别有以下三本:书1:《图解精益
六西格玛
》真木和俊书2:《中国式
六西格玛
管理》李晋昌杨翼龙书3:《精益
六西格玛
工具实践手册》MichealL.George
高小配宗主
·
2016-01-10 16:52
Minitab软件下载与培训文档
最近使用
六西格玛
对毛刺长度进行正太分布分析计算。发现minitab这个软件挺好用,我就写个文章记录一下方便自己以后查找。
u013354805
·
2015-12-10 14:00
创新就是这样被扼杀的
我拜访了两家软件技术公司(都不在硅谷),它们近期都引入了
六西格玛
顾问。我非常惊讶,我本以为
六西格玛
的思想在高科技公司早已销声匿迹了。
bdv32mfe
·
2015-11-18 10:00
上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
下一页
按字母分类:
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
其他