六西格玛

优思学院｜10套质量管理者的工具，让你成为质量大牛

1.SixSigma（六西格玛）SixSigma（六西格玛）是一种旨在减少产品或服务缺陷率的数据驱动方法。它结合了统计学和商
优思学院·2023-10-20 17:56

优思学院｜六西格玛的发展历程是怎样的？

在商业世界的星空中，有一颗璀璨的星星，它的名字叫做六西格玛。这颗星星不是一夜之间闪耀登场的，而是在商界的无尽深夜中，逐渐积累了耀眼的光芒。今天，我就来为大家介绍一下六西格玛的发展历程吧。西格玛是啥？
优思学院·2023-10-20 14:57

优思学院｜精益管理的14个黄金法则，打造高效商业模式｜ILSSI

ILSSI国际精益六西格玛研究所主席JohnDennis与JeffreyK.Liker最近一同出席了精益峰会，JeffreyK.Liker（杰弗里莱克）是美国密歇根大学工业与运营管理工程系教授，风靡全球的
优思学院·2023-10-19 16:51

优思学院｜六西格玛品质管理概念，实现卓越品质的艺术

在这个背景下，六西格玛（6σ）管理理念应运而生。由摩托罗拉公司的比尔·史密斯于1986年提出，六西格玛是一种管理策略，主要关注制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些方法减少产品和服务的缺陷。
优思学院·2023-10-19 15:55

优思学院｜改变游戏规则：六西格玛的奇迹力量！

在这个追求卓越的道路上，六西格玛以其卓越的数据分析、问题解决和流程优化能力脱颖而出。那么，六西格玛到底是什么，它是如何改变游戏规则的呢？
优思学院·2023-10-18 00:43

质天下 质量学院 IATF16949 VDA6.3 BIQS Formel-Q CQI PMP SIGMA

质天下：质量管理科研、教育、管理咨询、评价、认证，学术交流、信息技术服务，质量体系辅导，认证，产品认证,标准化技术服务，供应商管理，项目管理，技术开发，第三方质量服务，人力资源服务，生产流程优化（六西格玛
质天下质量技术服务中心·2023-10-15 05:45

DNSPod十问黄欢：为什么互联网大厂都要去造车？

荆虹科技创始人，3DTOF视觉领域专家，六西格玛黑带大师，天津大学工业工程硕士。曾就职于台湾扬信与盛泰光学，领导并服务过Moto、Nokia、苹果手机摄像头项目。
DNSPod·2023-10-14 12:01

产品经理

产品经理能力的一般性原则1、闭环反馈回路或反馈控制系统，把系统的实际输出喝我们的期待输出进行比较，通过两者的的偏差进行调节，使得实际输出接近于期待输出（1）SocialCRM闭环营销理论（2）SixSigma六西格玛管理模型
方格跨界·2023-10-13 00:19

（PMP）质量管理的百年发展史

关键词：质量管理；统计过程控制（SPC）；六西格玛检验质量管理（InspectionQualityManagement）20世纪以前，产品质量一直靠手工操作者的手艺和经验来保证。
悟FaN·2023-10-07 00:23

优思学院｜六西格玛将烹饪和美味提升至极致

最近，我们曾提到一个美国男子如何利用六西格玛来控制糖尿病。这表明六西格玛逐渐被认为是一个不仅可以在工作场所之外使用，尤其不仅限于制造业的系统。六西格玛的核心理念是改进过程的质量，从而改善最终结果。
优思学院·2023-10-04 13:01

优思学院｜六西格玛提升医疗诊断效率【案例分享】

自1895年发现X射线以来，诊断影像领域发生了翻天覆地的变化。仅在引入不到一年后，X射线在医学中的应用就已经成为不可或缺的一部分。随后的几十年中，创新不断涌现，包括核医学、磁共振成像、PET（正电子发射断层扫描）、计算机断层扫描和多层次CT扫描仪、超声波、PACS（影像存储与通信系统）、RIS（放射学信息系统）、数字乳腺X光、分子成像和语音识别技术等的出现。这些进步为患者带来了拯救生命的可能性，使
优思学院·2023-09-19 13:27

优思学院｜六西格玛与敏捷管理两者有何不同？

如果你正在寻找提高组织流程和降低缺陷或错误的方法，六西格玛和敏捷是两种你可能会考虑的方法。这两种方法有着不同的重点和应用领域。在这篇文章中，我们将深入研究六西格玛和敏捷，并探讨它们之间的差异。
优思学院·2023-09-18 12:15

信息化发展40

3、优化和持续改进基于有效的变更管理，使用六西格玛倡导的五阶段方法DMAIC
AbelZ_01·2023-09-16 00:23

优思学院｜六西格玛中的概率分布有哪些？

为什么概率分布重要？概率分布是统计学中一个重要的概念，它帮助我们理解随机变量的分布情况以及与之相关的概率。在面对具体问题时，了解概率分布可以帮助我们选择适当的检验或分析策略，以解决问题并做出合理的决策。常见的概率分布正态分布、韦伯分布和对数正态分布连续变量的总体可以展现为不同的基础分布，常见的有正态分布、韦伯分布和对数正态分布等。这些分布在不同情境下具有不同的应用。正态分布通常在均值分析中应用较多
优思学院·2023-08-31 07:48

【质量管理】SMT电子厂超实用的六西格玛（6σ）质量管理工具一览表!

六西格玛管理是一项重要的质量管理手段，本期我们将与大家一同分享一些在六西格玛管理中常用的工具1FMEA和FTA分析故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工程中已广泛应用的分析技术
产业智能官·2023-08-29 08:36

最有效的干法

精益原则，六西格玛，国际标准化组织，角色图，角色涂，原型设计，沉没成本思维。最有效的干法：1.四处的工作地点都使用宽广，开放的房间。2.建立一个由轻便的移动设备组成的，非常灵活的工作区。
芝麻开花_1·2023-08-22 17:24

如果做不到

自己过惯了好日子，该受些折磨了年底到150斤以下；英语每天一小时坚持；韩语每天半小时；读书每天半小时；每天整理收获；每天锻炼半小时；SQE我要是专家，六西格玛全掌握；谈判技巧学习
阿里的爸爸·2023-08-19 16:22

正态分布

发现不光二项分布，很多别的分布最终也会变为正态分布，甚至很多不同的分布混合在一起最终也会变为正态分布：1.PNG标准正态分布标准正态分布.PNG一个重要结论.PNG期望和方差期望和方差.PNG图像.PNG六西格玛六个标准差例子例
庵下桃花仙·2023-08-17 05:46

2019年六西格玛认证课程上海站

扬智咨询集团2019年六西格玛认证课程上海站如期开班，连续一周紧张而充实的课程顺利结束。
圆润的翻滚吧·2023-08-16 04:16

优思学院｜六西格玛黑带在公司中的人数应有多少？

六西格玛现在被广泛应用于很多行业中，这套模式是透过改善引起缺陷的流程来提高产品的质量，降低生产中和商业流程中的变异程度(Variation)。
优思学院·2023-08-14 22:29

【2023年11月第四版教材】《第4章-信息系统管理之管理方法（第四版新增章节）（第一部分）》

第一部分）章节说明1管理方法1.1信息系统四个要素1.2信息系统四大领域1.3信息系统战略三角1.4信息系统架构转换1.5信息系统体系架构1.6信息系统运行1.7运行和监控1.8管理和控制1.9优化-六西格玛
Ealser·2023-08-14 09:35

杰克韦尔奇的经典思想

他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。”杰克韦尔奇的管理哲学很多，并特别深受中国企业的推崇。这里简单要举例几条，相信读者很快就联想到国内某个
会飞的小龙猫·2023-08-11 08:31

案例小故事12：物料空箱实箱的自动回收供应！

需要逻辑性的PDCA，问题分析与解决方法搞定；剩下的很少一部分问题，不到5%，很复杂、涉及面广、变量多，需要一些高深的方法论做支撑，比如六西格玛、TRIZ…等。
Dodo原创·2023-08-06 19:54

【冠卓动态】《SPC统计过程控制》-公开课培训

概述及原理第五章SPC控制图的种类及失控解读第六章连续型数据控制图第七章离散型数据控制图第八章如何建立现场SPC控制第九章过程控制新发展本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛
冠卓顾问1999·2023-08-02 22:45

六西格玛

六西格玛（SixSigma，6Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔·史密斯（BillSmith）于1986年提出的。
杭州帅小哥·2023-07-31 08:58

读Marvin的《什么是业务流程管理》

业务流程导论里的第一段内容就吸引了我的阅读兴趣，也非常认同其中的一些观点，接下来我分享两个点：作者提出了一个问题：“很多组织开展了六西格玛，精益生产和全面质量管理的
张闰红的流程管理·2023-07-27 01:58

优思学院｜六西格玛管理：依据事实的质量管理方式

一个企业的质量管理制度是否规范，也就是质量管理体系是否很完备的问题，要考察管理体系是否还有哪里不尽完美？各部门之间的连系、调整是否能够顺利进行？各自是否达成在质量保证上的任务等，进行质量管理体系的审核，对于推动全公司性的活动具有深远的意义。尤其是高阶的质量管理审核一它的目的在于广泛地审核企业的体质改善情形，如方针的展开、各部门质量管理的实施状况、改善管制活动、标准化（standardization
优思学院·2023-07-22 05:36

六西格玛管理-学习笔记01

2021-08-15六西格玛管理(SixSigmaManagement)是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。
梦见树先生·2023-07-22 01:55

（PMP）质量管理的百年发展史

关键词：质量管理；统计过程控制（SPC）；六西格玛检验质量管理（InspectionQualityManagement）20世纪以前，产品质量一直靠手工操作者的手艺和经验来保证。
悟FaN·2023-07-21 10:24

六西格玛导入培训有感

今天下班又比平时晚了些，据说今晚有流星雨，按照早上的约定，到家后马上陪娃去等候流星雨，等待的过程比结果还要兴奋，只是等了很久，没有等到划过天空中的流星雨，于是打开手机重新确认好时间，与他们约定明天早上再起来去看。他们定好闹钟，习惯性的讲完故事就自己开始入睡了，只有这样我才能拥有属于自己时间，有人说流星雨划过天空的那一刻许下愿望就能实现，不管这是否可信，我们都信了。我想说无论怎样当看到流星划破夜空的
成长中的小白杨·2023-07-20 16:36

好书推荐－《财务共享服务》财务共享中心的六西格玛管理

本书简介:本书以财务共享服务的理论与实践为主题，展示了未来财务变革与财务转型的发展趋势，提出了全球经济一体化背影下的全球财经管理模式，以及财务共享服务是企业财务变革与财务转型的必经之路。其中财务共享理论与共享实践的结合是极有价值的部分。作者：陈虎：清华大学经济管理学院博士后，中国注册会计师，特许公认会计师，财政部会计信息化委员会咨询专家，财政部管理会计咨询专家，ACCA中国智库成员，现任中兴通讯副
鸭狗之恋·2023-07-17 00:37

别再和我说你不了解六西格玛！

西格玛的定义西格玛的最初定义，是统计学中的概念，来自于正态分布。而正态分布，在数学、物理及工程等领域，均是一个非常重要的概念，基本上生活之中很多问题，都符合正态分布的规律，比如：身高、体重、智商……当然还包括犯错误的概率。因此，西格玛是一种测量的方法，用来确定一个流程的好坏；换而言之，西格玛是全行业通用的、判断一个公司产品出现误差的标准。在一西格玛的条件下，所做的产品大约只有三分之一是正确的；在二
妙学堂·2023-07-15 00:59

绩效提升之道

改变行业界限，重新界定全部潜能高速成本诊断：利用快速诊断，识别出近期和长期机会持续性成本转型：转变整个组织的成本结构，获得成本领导力并取得竞争优势复杂度管理：有效管理复杂度的所有要素，挖掘价值并增强组织发展精益六西格玛
贝因绩效·2023-07-14 01:33

读发布！设计与部署稳定的分布式系统（第2版）笔记04_集成点

1.第一个拥有10亿用户的网站1.1.2016年，Facebook宣布其每日活跃用户数量为11.3亿1.2.对整个应用程序来说，“五个9”的可靠性远远不够，这每天会让成千上万的用户失望1.3.假如按照六西格玛质量标准来衡量
躺柒·2023-06-19 09:48

优思学院｜如何通过实验设计改善产品质量？

那么，您需要一种突破性改进工具，它也是六西格玛项目中的”杀手锏"，它称为实验设计（DOE）。
优思学院·2023-06-11 19:01

优思学院｜精益生产和六西格玛如何把控质量？

优思学院在本文将探讨精益生产和六西格玛管理理论如何控制质量，以及解决产品质量问题的最佳方法。1.精益生产如何控制质量精益生产通过识别和消除生产过程中的浪费和不必要的步骤，从而提高产品的质量。
优思学院·2023-04-21 14:40

优思学院｜六西格玛常见问题有哪些？

要实现高质量、高效率和高客户满意度的目标，许多企业采用了六西格玛方法。然而，在实施过程中，往往会遇到各种各样的问题。
优思学院·2023-04-19 15:01

讨教大学|A3 和 8D有什么区别

A3，8D这两个以字母和数字命名的工具往往是初识精益六西格玛或者质量管理的小伙伴们会混淆晓的。首先我们要认可他们的一致性，他们都不仅仅是记录问题的一种文书，而是解决问题的工具。
讨教大学·2023-04-17 11:23

优思学院｜质量大师的那些名言（一）【质量是免费的】

优思学院会在这个《质量大师的那些名言》系列中让大家透过那些名言，用最简单、直接，和深刻的方法来学习质量和六西格玛管理。
优思学院·2023-04-14 23:16

探索六西格玛在医疗行业的应用，提升医疗企业的市场竞争力

六西格玛是一种基于数据的管理方法，旨在通过对医疗流程和服务进行量化分析和改进，以优化医疗企业的运营和管理。
张驰课堂·2023-04-13 20:01

这10种项目管理方法，PMP项目经理备考收藏

****六西格玛****8.****瀑布开发****9.能力成熟度模型集成****10.****关键链项目管理**已剪辑自:https://boardmix.cn/article/xmgl
小熊coder·2023-04-13 14:02

Day127《有效决策：解决复杂性问题的10步工作》20-2

本书主要分为三个部分1.通往未知之旅2.开篇3.简单十步：复杂性公式以及每一步介绍复杂性是当今世界最重要的东西，目前大家已经知晓的解决复杂性问题的一些方法和模型：•敏捷方法•精益六西格玛•体验中心•整体系统变化
南瓜南瓜·2023-04-13 05:13

【PMP学习笔记】8.项目质量管理

质量概念等级与质量等级不等于质量等级低不是问题，但质量低肯定是问题准确与精确想想打靶准确但不精确精确但不准确的区别项目管理中的质量两个方面:可交付成果的质量与项目管理(绩效)的质量(水平)二、人:爱德华.戴明PDCA(戴明环)持续改进PDCA与六西格玛是最常用于分析和评估改进机会的两种质量改进工具
luniverseg·2023-04-11 22:47

二十世纪最佳经理人的告别演讲

十个准则是：1、诚信不仅仅是守法2、变革不是坏事3、顾客导向精神是伟大企业的特征4、利用好大规模的优势5、自信是最重要的领导才能6、如何管理4类经理人7、能左右局势的工具：六西格玛8、失去最优秀的前20%
沁穆公·2023-04-11 18:02

精益生产和六西格玛（转载）

1、精益生产与六西格玛结合的必要性首先，精益生产依靠参与者的知识，采用直接解决问题的方法，对于简单问题来说，其解决问题的速度更快，但它缺乏知识的规范性，面对复杂的问题会缺乏效率，无法保证其处于统计受控状态
众易·2023-04-06 04:37

QMS-云质-质量管理-汽车行业PPM统计乱象

-云质QMS原创文章，转载请注明来源-本文阅读关键词：PPM,质量数据统计分析系统,质量管理平台,质量管理工具,质量管理方法,供应商质量管理,六西格玛,质量管控什么是PPM？
云质QMS·2023-04-05 21:56

优思学院｜六西格玛项目收益如何计算？

创造更高利润的产品，减少加班，降低质量成本，凡此种种都是硬性收益的例子，优思学院认為这些收益同时也证明了六西格玛的价值和团队的努力并非投放在不增值的活
优思学院·2023-04-03 19:29

这一次我不再低调，老板法拉利的车牌有我的汗水

目前，该方法在持续改善法，精益生产法以及六西格玛法中均有采用一目的本指南介绍5Why分析法，帮助
无名之辈之码谷娃·2023-04-02 16:26

孙伟：[可复制的领导力]第一章：80%的管理者能达到80分

这是孙伟每天一篇文章的第60天第一章：80%的管理者能达到80分人人都能能学会领导力东方：孔子1.有教无类2.因材施教西方：柏拉图（六西格玛）1.发现问题2.分析问题3.解决问题4.反馈信息中西差异1.
孙伟爱学习·2023-03-16 21:40

得到（3.26）

在六西格玛管理中有一套解决问题的工具，其中第一个步骤就是通过组合现有资源考虑如何有效解决问题，除了成本的考虑，最近也在听得到专栏的过程中得出另一个原因，就是引入新资源解决问题带来的不确定性，为了解决问题而引入的新资源
猪的杂想·2023-03-14 14:13
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