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卓有成效
精进财富大脑+品闲居
我的学习收获在运营学院的收获01故小白《三大策略,升级你的文案力》02洛柒《沟通力,
卓有成效
的沟通法》03墨宸君《策划力,如何策划一场有口皆碑的活动》04木兮《团队力,如何打造一支常打胜仗的队伍》05奕晴
见天地己
·
2023-11-06 04:50
【旅行故事】数字化时代@稀土永磁Amy@20220216@上海@开学第一天
做一个
卓有成效
的协同管理者是时代赋予的新责任和新使命。
稀土永磁Amy
·
2023-11-06 03:38
1月已过,复盘后勇敢的调整计划吧
直到看到《
卓有成效
的管理者》才认识到时间管理和目标管理是作为管理者的第一要务。也
心想事成的水水
·
2023-11-06 01:26
周检视(12.17-12.23)
图片发自App图片发自App看了照片发现郑州的天挺蓝的,看来限号
卓有成效
。周末带孩子逛动物园。
63bf29776971
·
2023-11-05 22:54
《人生效率手册》书评
你起不来的早晨,有人起得来,你完不成的目标,也总有人完成如何
卓有成效
的过好每一天那些看着很忙很充实的年轻人,实际却是在瞎忙。明明自己设立了一个目标,可是永远完不成。
海蔚蓝v
·
2023-11-05 17:00
如何学会管理?
她认为,读2本书——《
卓有成效
的管理者》和《格鲁夫给经理人的第一课》,青创繁星的修身创客加上学习《修身领导力十课》,通过持续学习并践行,就可以学会基础管理。
随缘学习小天地
·
2023-11-05 14:15
第一章
卓有成效
是可以学会的
他用多年的实践,证实了一、
卓有成效
的管理是可以学会的;二、人人都可以是自己的管理者。正符合第一章的内容。
唐谦谦
·
2023-11-05 13:32
读《
卓有成效
的管理者》
图片发自App前几天看了一下德鲁克老先生的一本书《
卓有成效
的管理者》,虽然一知半解,但主题就是我们在工作中要注重贡献!
明天更美好83
·
2023-11-05 02:07
近日记录
说到健身房,我也去练了一个月了,还是
卓有成效
的,体重减了六斤,肉眼可见瘦了些。教练渐渐给我加大了难度,什么卧推,硬拉,
萌萌哒JOY
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2023-11-04 13:55
【商战】读书笔记
书籍介绍作者:艾·里斯;杰克·特劳特出版社:机械工业出版社二、读书笔记1、三次生产力变革(1)泰勒:“科学管理”提升了体力工作者的生产力,催生了知识社会(2)德鲁克:德鲁克“管理”(《管理的实践》及《
卓有成效
的管理者
Anna_china
·
2023-11-04 10:58
拥有这五个习惯,你也可以成为
卓有成效
的管理者
书名:《
卓有成效
的管理者》作者:彼得.德鲁克时间:2020.6.13要想成为一个
卓有成效
的管理者,必须在思想上养成的五个习惯:1.有效的管理者知道他们的时间用在什么地方~时间记录。
逆熵增者
·
2023-11-03 21:58
德鲁克管理精髓温习十条
用心的文章才是好文章,所以,今天来温习管理学之父的十条精髓吧:一、管理者必须要
卓有成效
1,
卓有成效
是管理者能够做到而且必须做到的事。2,并不是只有高管才是管理者,所有知识
新月娟娟从容新生
·
2023-11-03 03:22
如何卓越有效地过好每一天——《人生效率手册》
一个为了实现自己的梦想从名牌大学退学的女青年,通过自我管理体系的四大模型:时间管理、目标管理、效率管理、健康管理等,指导年轻人如何通过
卓有成效
地过好每一天,来实现优秀卓越过一生。
Kong_lijun
·
2023-11-02 19:15
如何
卓有成效
的过好每一天
——莎士比亚《人生效率手册.如何
卓有成效
的过好每一天》作者张萌,是时间管理专家、畅销书作家、全球青年领导力(GYL)的创始人。
穗海
·
2023-11-02 11:53
《
卓有成效
的管理者》摘录
在学习有效性上我的体会是,创新—求是—创新,在学习提高有效性的目的下去创新,再将创新的成果以求是的态度去探索其中规律性的东西,并在这个规律的指引下,向更高层次的创新冲刺,以求在不断学习有效性的过程中成为一名
卓有成效
的管理者
依末
·
2023-11-02 01:02
一个
卓有成效
的管理者,可以掌控自己的时间 | 五色时间管理法
作为—个
卓有成效
的管理者,必须在思想上养成如下五种习惯:善用时间、着眼贡献、聚焦优势、要事优先和有效决策。管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”。师父领进门,修行靠个人。
五色时间管理法
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2023-11-01 12:55
小小轮胎滚呀滚
因此,能够积极开展幼儿的户外活动,并能够成为幼儿带来
卓有成效
的成长助手,是每个班、每个年级、每个园所体育工作的重要部分。我常关注的户外活动区域为轮胎区。
张天琦高实幼
·
2023-11-01 07:46
效率,方法的作用
有些人混沌糊弄,但也有人精心经营,通过一天效率量的差别,日积月累下,就成为了人生的差距,那如何
卓有成效
得过好每一天,来提高人生效率呢?一、目标管理你认为目标重要吗?你2020年的目标是什么?
奋力奔跑人
·
2023-10-31 17:00
教后记
教师要以中小学生安全教育日、校园安全教育平台、结合学生的一日学习生活等开展
卓有成效
的安全教育活动为契机提升学生安全防范意识,杜绝安全事故的发生,构建和谐、平安校园老师要围绕交通安全、食品安全、消防安全、
宁静王桂莲
·
2023-10-31 10:01
1月微梦想清单
点半起床,晚上11点睡觉进度:2.每周跑步一次进度:两次家庭生活1.接弟弟放假回家进度:完成2.每周回老家看望爷爷奶奶,姥姥姥爷进度:每周回去一次3.对卧室进行断舍离进度:初步完成学习成长1.认真听课
卓有成效
的梦想课程
彼岸_6f37
·
2023-10-31 09:05
14期新人训练营-小琦班-夜雨-第3周第3次作业
本文节选自《
卓有成效
的管理者》第三章我能贡献什么之有效的会议I:工作中,日常会议耗费的时间相对都是比较多的,为了使时间利用更加有效,对会议进行管理是十分有必要的。
夜雨_月黄昏
·
2023-10-31 06:25
PV操作
信号量:信号量机制:1965年,荷兰学者DIJKSTRA提出的信号量机制是一种
卓有成效
的进程同步工具。在长期且广泛的应用中,信号量机制又得到了很大的发展。信号量的作用:控制共享资
hucc_2233
·
2023-10-31 03:24
软件评测师
PV操作
12112021《
卓有成效
的个人管理》第484/ 500本 【佳庆方舟读书】
12112021《
卓有成效
的个人管理》第484/500本【佳庆方舟读书】总结:20世纪最具影响力的事件是批量生产革命,一质量管理QC革命的本质在于设计出使个人生产力最大化的系统,这里主题是系统而非个人。
旭哥_优秀是一种习惯
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2023-10-30 12:52
时间记录
德鲁克在《
卓有成效
的管理者》一书中也说,管理者想要变得有效,首先要记录并分析自己的时间使用情况,才知道自己的哪些时间是有效的,哪些时间是无效的。
JackSua
·
2023-10-30 11:56
张伟学管理02:管理者为什么必须
卓有成效
? 面对4大组织困境,唯有管理者自己
卓有成效
才能走向成功
为什么很多管理者在工作中无效?因为我们身处一个不完美的组织环境,有4个现实的组织困境是管理者必须面对的,但又是管理者不能掌控的1、管理者的时间往往只属于别人,而不属于自己张伟回想自己的情况,可不就是这样吗?每个人都可以随时来找自己,好像自己很难有可以支配的时间。有时自己想安静的思考点什么,但电话一响,又不能不接,有可能是领导的电话,有可能是大客户的电话,有可能是政府人员的电话。一接电话,时间又不是
峰哥读写思
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2023-10-30 09:50
十周训练16(4.2西方时间与时间管理续1)
推荐经典1:《
卓有成效
的管理者》,彼得.德鲁克本书要点:1提出“时间是一种稀缺资源”,“一次只做一件事”,“要事优先“等理念。2指出有效管理时间的3个步骤:记录时间,管理时间,统一安排时间。
喜悦的飞
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2023-10-30 06:58
【第4周4.2】西方经典的时间管理理论
德鲁克认为要实现
卓有成效
,管理者必须在5个方面有意识地养成习惯:(1)必须懂得如何有效地利用自己的时间;(2)重视对外界的贡献;(3)不仅善于利用自己的长处,而且也知道如何利用上司、同事以及下属的长处;
咪西咪子
·
2023-10-30 02:50
每日复盘分享
2-90/Day73/有效学习,从每日复盘分享开始【2021.7.2管理经典篇】复读《
卓有成效
的管理者》二【一】收获新知一、有效的管理者,必须要管理好自己的时间,首先应该了解自己的时间实际上是怎么耗用的二
Collue
·
2023-10-30 01:11
管理书籍推荐
角色认知书单《
卓有成效
的管理者》彼得·德鲁克《领导力》詹姆斯.库泽斯、巴里.波斯纳《成为技术领导者》杰拉尔德.温伯格《管理》使命、责任、实务彼得·德鲁克《
卓有成效
的管理者》作者:彼得·德鲁克;参考年份:
果见管理
·
2023-10-29 08:42
自我管理
一个管理者是否
卓有成效
的根本原因不在于学历、不在于年龄,而在于对工作的态度和在工作中的种种细节。
婉琳思雨
·
2023-10-29 04:20
如何让管理
卓有成效
导读:1、管理的深刻理解2、有效管理者3、让管理更有效最近两天,再读彼得德鲁克的《
卓有成效
的管理者》,对管理和有效有了更深的理解。
飞天神鼠
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2023-10-28 23:20
凝聚团队力量,助力生命成长
又一次大考落下了帷幕,不禁给我们留下了许多思考和期许……淮滨高中2019届高三年级全体教师对本次大考的成绩进行了细致的分析,各毕业班级正围绕本次考试结果通过多种形式的活动进行着
卓有成效
的阶段性总结。
三木1
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2023-10-28 19:05
国庆假期中的线上课-114-90-73-1061
国家的“双减"政策是
卓有成效
的——这个国庆节,再没有课外辅导班的课程安排,我们可以跟孩子过一个完完整整的七天假期。
萌萌2020
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2023-10-28 06:07
如何
卓有成效
地过好每一天
2018年已经过去,你回顾自己的这一年,取得哪些成就呢?同样是人,同样只有短短的一生,但是有的人却活出了不一样的人生。连续25年,她坚持学习学习一项新技能。连续23年,她坚持记日记,每日自省。连续17年,她每天坚持5点起床,读书学习。连续15年,她用效率手册,规划自己的时间。连续5年,她每年坚持出版一本书。连续4年,她每年坚持演讲100场。连续3年,她坚持向50位人物学习。看到上述的内容,你可能会
019Emma
·
2023-10-27 21:52
《
卓有成效
的管理者》讲了什么2022-05-09
德鲁克说我们要追求
卓有成效
,面临两大敌人:第一,是从“正确地做事”转向“做好正确的事”。第二,在组织当中,存在四个困境:时间基本不属于自己;被急事、琐事推着走;协作很难;被内务困住。
稷下小白
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2023-10-27 16:48
0620-读书感悟-2271-春暖花开
《
卓有成效
的管理者》[美]彼得·德鲁克著同事a工作起来总是毛毛躁躁,慌慌张张的。花费时间长还易出错,而同事b总是一副胸有成竹的样子,工作用时短且正确率高。两个资历差不多的人为什么会出现如此大的反差?
看今朝001
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2023-10-27 11:18
同道决策|莫祖泉:如何成为一位
卓有成效
的经营者(2021.7.31)
曾仕强“怎样才能成为
卓有成效
的经营者?”这是不少人关心却未能解答的问题。回忆起一位企业家是这样述说的:只要准确理解《易经》里的“三易(不易、变易、简易)”原则,必定有助于迈向
卓有成效
。
同道决策莫祖泉
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2023-10-27 02:22
德鲁克管理经典《
卓有成效
的管理者》
在我看来,人人都是一位管理者,或管理自己或管理他人,怎么管理至关重要!图片发自App本书中get√到五点精华:一、管理有限的时间1.知道时间用在了什么地方,记录分析时间的使用情况,系统地工作,善用有限的时间,消除不必要的时间浪费。2.诊断自己的时间找出什么事根本不必做,这些事做了也完全是浪费时间,无助于成果【懂得舍弃】。哪些活动可以由别人代为参加而又不影响效果?【懂得授权】还有一项时间浪费的因素,
晓宁说财商
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2023-10-26 20:14
悦读悦写
买这本书是被书名《人身效率手册》吸引,封面上的那句话很喜欢:如何
卓有成效
地过好每一天。打开目录,前言的疑问的标题一下子就吸引了我。为什
哆啦小兔
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2023-10-26 19:13
行动学习的本质之管理者成长
在
卓有成效
的管理者中,我们
ea9feae5a0df
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2023-10-26 18:29
智能运维AIOps如何使管理者
卓有成效
1966年,管理学领域被誉为“大师中的大师”的彼得德鲁克出版了日后被无数次再版的经典作品——《
卓有成效
的管理者》。
擎创科技
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2023-10-25 01:01
如何解决压力,最好的办法就是拥抱它。
我们不断尝试新的方法,不断对自己心理暗示,最终能够
卓有成效
还是收效甚微,全看个人。今天要推荐的这本书,就是通过心理暗示的方法,拥抱压力。书:《自控力·和压力做朋友》现代人的压力有多大?
Memo讀記
·
2023-10-24 21:22
读《
卓有成效
的管理者》
管理工作在很大程度上是言传身教的,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到
卓有成效
,就会给其他人树立错误的榜样”。——《
卓有成效
的管理者》彼得·德鲁克,现代管理学的开创者,被誉为“现代管理学之父”。
慕枫_lh
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2023-10-24 15:07
2021-10-12 《
卓有成效
的管理者》
这本书是一本半个世纪以来经久不衰的管理名著,书中的很多理念已经成为了管理常识,以至于我们“日用而不知”。在这本书里,德鲁克并不是简单地告诉我们一些“干货知识”,而是将我们带到具体的管理场景当中,用严谨的分析推导出结论,把自己的思考过程一步步展示给我们。我们都知道,现在我们已经从工业社会迈入了知识型社会,新的社会背景对于旧有的管理理念也提出了写挑战。所以现在很多管理大师都在倡导管理创新。甚至有人提出
威Sir漫话
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2023-10-24 10:31
【日更DAY543】每日复盘
不断提高自己的眼界和格局,有利他之心重视对方的利益,要有边界,不妥协看书《
卓有成效
的管理》,这本书刚开始看,但经典就是经典,书中总结了作为管理者时间的痛点,并提供策略和方法做好时间
梧桐苑落
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2023-10-24 02:08
卓有成效
的管理者长什么样?(3)
卓有成效
的管理者还需对于人性有充分的洞察,观察人,推动人,因为管理说道底就是“人”的活动,只有将“人”充分调动起来,才能更好的推动组织的发展。
每天能量满满的sunny
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2023-10-23 18:33
8.16什么样的领导才是
卓有成效
值得追随
领导的本质是绩效,在工作中领导者如何辅助团队更有效完成工作,在工作中不止主导更要起带头作用。追随者:要清晰的思路理论,在工作中有可带动团队发展的方法。引导:给下属机会并带领其更好的施展。言行一致:在作风上要说到做到前后一致,并按有效发展去执行。责任:遇到问题要有担当不推卸责任,在工作中既能做好的典范又能接受问题。管理者要发挥所长补他人之短,对于工作有责任心把目标作为方向,在实践中不断挖掘自身提高他
杨平的
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2023-10-23 15:29
和老公的沟通(每日一省D95)
继和婆婆的长谈后,昨晚我跟老公也进行了一次
卓有成效
的沟通。我跟老公下班吃饭晚,饭后婆婆对老公说:“你出去走走咯,跟X凯去。”婆婆很心疼儿子,总是关注老公的身体健康,觉得刚才老公饭吃太多了,怕他不消化。
红糖K
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2023-10-22 18:22
高效人事的七个习惯读书笔记之知己知彼
高居纽约时报畅销书排行榜之首长达30年,总销量超过2500万册,在全球140个国家,以40种语言出版,影响数亿人打造
卓有成效
的人生。
guoliming
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2023-10-22 14:56
《
卓有成效
的管理者》阅读笔记
作者:彼得·德鲁克管理者:知识工作者都是管理者。所有负责行动和决策并有助于提高机构工作效能的人都是管理者。管理者面对的问题时间不是自己的总是面对内部事务,容易信息闭塞。观察外部时容易带上“变形”的眼镜成效由其他部门或者外部决定,但是通常与这些“外部”接触不多管理者的目标有效性,着眼于贡献上,为成果而工作。经常自问:我能做出什么贡献。三方面:做业务,建团队,推文化关于会议:你想从该会议得到什么会议的
醉里挑灯看剑422
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2023-10-22 01:51
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