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卓有成效
2019-3-11
姓名:袁磊公司:海南蔚蓝时代实业有限公司组别:第361期感谢二组【日精进打卡第332天】【知~学习】《六项精进》大纲1遍共379遍《大学》1遍共353遍课外阅读书籍:
卓有成效
的管理者【经典名句】埋头苦干在某些时候是有用的
三石_58fb
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2024-02-06 01:08
如何提升领导力?
领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作《领导力:如何在组织中成就卓越》曾提出
卓有成效
管理者的5个行为习惯:第一:挑战现状第二:共启愿景第三:使众人行第四:以身作则第五:激励人心二、怎么培养领导力
飞鸽非哥
·
2024-02-05 18:16
读书:《
卓有成效
的管理者》笔记
作者简介彼得·德鲁克(PeterF.Drucker,1909~2005年)出生于奥匈帝国统治下的维也纳,祖籍荷兰。德鲁克从小生长在富裕的环境之中,先后在奥地利和德国接受教育,1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。1931年获法兰克福大学法学博士。1937年移民美国,曾在些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问,1943年加入美国籍。德鲁克曾在贝宁顿学院任哲学教授和政治学教授,并在
游走的YoYo
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2024-02-05 17:47
007-35班|20180621期第5组作业雨汇总
007-2617李倩祝我生日快乐007-2620刘洋洋寻找天堂007-2618刘喆“不走弯路”是一种妄想007-2621李舒霞如何成为
卓有成效
的管理者?
李孟宸
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2024-02-05 14:12
博雅管理每一天20221030
《
卓有成效
的领导者:德鲁克52周教练指南》第43周自我管理及进入人生下半场的催化剂“自我管理”这个题目第一次在出版物中出现是在德鲁克《21世纪的管理挑战》(1999年)一书中的第6章。
航行家_334a
·
2024-02-05 13:12
带大家了解高仿欧米茄手表哪个厂做工最好
然而,在众多欧米茄工厂中,仍有少数几家工厂在仿制手表领域里
卓有成效
。它们致力于打造高品质、高仿度的欧米茄手表,深受消费者的喜爱。
爱表之家
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2024-02-05 09:15
阅读要趁早,可提升5种关键能力——摘自《如何培养孩子的阅读力》
目前我们中国也有许多儿童阅读公益人,为各种阅读推广做着
卓有成效
的努力。为什么我们都推崇儿童阅读,而且是阅读要趁早?因为人的大脑就是一个充满神奇能力的机器
LuckyLinda
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2024-02-05 07:12
(106天)再读德鲁克《
卓有成效
的管理者》的十条笔记
再读德鲁克经典之作:《
卓有成效
的管理者》内容来自张丽俊2022年5月29日的直播1、做好正确的事情。舍九取一。选择大于努力。2、人人都是管理者。大多数公司的现状:一线管理者不是成年人。还要去哄。
凤凰刘江波
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2024-02-04 19:13
剽悍一只猫年度分享:价值百万,请你查收
01学习战略如何成为
卓有成效
的阅读者1、定个高价、动力真大。剽悍一只猫的社群咨询顾问费是20万元/天,最开始没人找他咨询,但他努力按照20万元/天的标准打造产品、提升自己。你想成
一只松鼠果果
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2024-02-04 18:08
德鲁克全书
图片发自App本书内容分了四部分1、做
卓有成效
的管理者2、企业的生存、使命、责任3、赢在未来的远见、洞察力与有效决策
田沐北玲
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2024-02-04 04:55
《如何发挥人的长处》
卓有成效
的管理者用人的4个原则:1.不能将职位设计成只有上帝才能胜任.一个职位如果先后有两三个人担任都失败,这个职位就必须重新设计.“让平凡人能做岀不平凡事的组织”才是好的组织。
ff8701c88ad3
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2024-02-04 01:52
卓有成效
的管理者
2022-10-31早课分享新知1.结合自己的实际,关于新媒体和美妆,自己决定迎接挑战。结合青创的课程,把新课上好。相信自己能做好,感恩青创平台。2.拥抱变化对国家和组织都很重要,不断创新来提升自我。不让自己被时代淘汰,要与时俱进。3.点评两位小伙伴的作业,及时沟通和反馈。与做保险的小伙伴沟通。把赢的过程留给别人,赢的结果留给自己4.重视贡献的表现包括三个方面信息在传递的过程中存在失真。5.专注于
逆生长
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2024-02-03 23:27
小学生练字模式156
图片发自App【内向性格的优点】①专注力较强——因为对外部世界兴趣不大,所以,他们的注意力非常集中,较少被外界的各种刺激所干扰,更能
卓有成效
地完成一项工作;②注重自我反思和自我探索——他们更喜欢向自己内部的精神世界探寻
badfl
·
2024-02-03 14:16
182.每个人都应该是自己的CEO
《
卓有成效
的管理者》[美]彼得·德鲁克《
卓有成效
的管理者》真正重要的不是趋势本身,而是趋势的转变。
入海流笔记
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2024-02-03 03:58
西方经典的时间管理理论
著作1:《
卓有成效
的管理者》,提出了有效管理时间的三个步骤:记录时间,管理时间和统一安排时间。时间是一种稀缺资源,有限的时间里,要实现目标,收获成果,就只能做提供关键绩效的重要的事。要实现
卓有成效
佳妈在人间
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2024-02-02 20:13
2022-02-10《高效能人士的七个习惯》DAY13
时间管理,之前在读德鲁克的《
卓有成效
的管理者》中就有看到,
阿牛阅读
·
2024-02-02 14:52
米贸搜|经过验证的、超级好用的3个Meta广告投放技巧!
本篇文章会重点分享3个经过验证、
卓有成效
的Facebook广告投放方式,可能不适合所有人,但起码能对你的广告投放策略上有一些正向的思路引导。
mimaosoulily
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2024-02-02 13:34
facebook
【0305读书感悟】2192-鹏娟
【书名】《
卓有成效
的管理者》【作者】彼得·德鲁克【金句】001
卓有成效
的管理者知道在用人之所长的同时,必须容人之所短。002在执行的过程中,重视反馈,以印证决策的正确性及有效性。
青春无敌美少女鹏娟
·
2024-02-02 08:32
做企业如何面对逆境,请看德鲁克这50个思考
作者|彼得·德鲁克编辑|正风来源|正和岛(ID:zhenghedao)本文摘编自彼得·德鲁克著《
卓有成效
的管理者》,正和岛作为机械工业出版社合作方,经授权发布。
阳光沙滩l
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2024-02-01 21:00
减肥的秘密
而且似乎当我想要减肥的决心更大,所付出的代价越大时,我坚持的时间却越短,放纵的时间更长,学习过的减肥知识不少,知道的减肥办法也是多如牛毛,只是适用自己
卓有成效
的呢?我想,或许近日我找到了答案。
顾今昭
·
2024-02-01 20:59
《
卓有成效
的管理者》读书笔记
1.研究是破而后立德鲁克提到:即使在今天,恐怕也没有多少人能了解所谓研究,其实是“旧世界的破坏者”,和“今天的否定者”,目的是创造一个不同的明天。我想到小时候爸妈开相馆,逢年过节店铺都挤满了人,导致我和弟弟都只能在馆子吃饭以及去周围溜达。后来搬去了另一个地方开店,爸妈为此还再次去精进摄影和化妆技术,但是一年后我们家的生意就越来越难做了。他们有去“研究”摄影,但是他们始终都停留在旧有过去的摄影设备等
煎果子
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2024-02-01 06:53
工作能力强的人有哪些共同特征?(2020.6.28续)
我摘录了其中一些回答,并与“
卓有成效
de管理实践”的十个方面对照。请看下文。回答13:(花千树)[302人赞同了该回答]工作能力强的人的最大特征就是专注力。
郭强GQ
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2024-02-01 03:41
自我管理体系
阅读笔记第80/365天今日阅读《人生效率手册》———如何
卓有成效
地过好每一天作者:张萌第六章:自我管理的体系。一、构建你的输入系统。一个人取得的一切成果都可以用输出来代表。
蓝色多莉
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2024-02-01 02:38
【课程】做有益于孩子的父母21天训练营day2
第三部分:如何帮助孩子学习七个门类的学科002如何取得好的学习效果为了在21天中获得
卓有成效
的学习效果?我们
简乐l
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2024-01-31 06:29
肯定日记18
(其他没发),我及时给孩子反馈,肯定她这一个月的努力,
卓有成效
!极大地激发孩子的上进心!我跟女儿,都走在越来越优秀的路上!2.小宝对爷爷说,你别欺负奶奶。你去做饭,奶奶要陪我玩。
阿朱的星惑轨迹
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2024-01-30 17:32
阿米巴经营计划制定中的OKR理念
而如何进行目标管理,不同阶段、不同类型的企业都有自己的演绎方式,但阿米巴经营中的年度目标管理和OKR管理都是被实践验证过的
卓有成效
的目标管理方式。
山东求是达明
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2024-01-30 09:22
德鲁克的著作《
卓有成效
的管理者》
所有看过现代管理学之父的著作《
卓有成效
的时间管理者》的人,绝对是很有用的,事实上,我正在使用书中的一个方法去整理自己的时间!
超级队长
·
2024-01-30 04:57
《
卓有成效
的团队管理》第一章前半部分读后感
关键词:实现团队协作的基本条件实现有效团队协作的基本条件包括:清晰的成员身份界定;恰当的规模;相对稳定的成员结构;一个需要团队协作才能达成的目标。除了以上基本条件,还要拥有一位变革型领导者。他能够强力激发团队成员热情,促使成员精准地聚焦于利益相关方的需求,并鼓励团队成员珍视彼此之间的多元性。关键词:梦幻团队所谓梦幻团队,就是它们的成就甚至超过了团队成员自身的想象,还能激发组织内其他团队并促使他们同
楠楠jx
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2024-01-28 19:24
博雅管理每一天20221116
《
卓有成效
的领导者:德鲁克52周教练指南》第46周管理财富与管理影响创新过程中经常会犯一些常见的错误。一个是从创意直接进入全面实施。不要忽略对创意的测试,也不要忽略试点阶段。
航行家_334a
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2024-01-28 19:57
如何成为一个
卓有成效
的管理者
如何成为一个
卓有成效
的管理者?在思想上要做到以下五点:1.有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间。2.有效的管理者重视对外界的贡献。
陆游学苑
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2024-01-28 16:24
精读《
卓有成效
的管理者》第6章 决策的要素
引言1.有效的管理者,重视的是分辨什么问题为例行性的,什么问题为策略性的,而不重视“解决问题”。2.有效的管理者知道什么时候应依据原则做决策,什么时候应依据实际的情况需要做决策。第一节有关决策的案例研究【见】案例一:20世纪初美国贝尔电话公司的总裁费尔先生用近20年的时间创造了一个世界上最具规模、成长得最大的民营企业。其主要原因是,他做了四项“战略决策”:第一项:贝尔电话公司必须预测并满足社会大众
woaikeke
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2024-01-27 22:01
我对合作学习形式的思考
合作学习是体现课程改革的一种以小组为单位的学习方式,在近年的课堂教学中已有较多的应用,开放,民主,合作的教学氛围已成为当今教师的新追求,合作学习也并非一种复杂的技能,当学生有明确的学习任务时,多数学生能
卓有成效
的合作
悠悠6547
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2024-01-27 07:04
江江悦读|080行动学习之目标制定
管理学大师彼得·德鲁克在《
卓有成效
的管理者》一书中说:“一个
卓有成效
的领导者区别于一个一般性的领导者的一个重要特征是重视目标和绩效,只做正确的事情。”
我写故我在
·
2024-01-27 03:15
卓有成效
的管理者6-7章
决策的要素,成效的管理者不做太多的决策,他们所做的都是重大的决策。重视的是分辨问题是例行性的,或是策略性的。他们需要的是决策的结果,而不是决策的技巧,需要的是合乎情理。正反两面折中的决策是最错误的决策。一张决策如果不能付诸行动,就称不上是真正的决策,最多只是一种良好的意愿。决策的5点特征:1.要确实了解问题的性质,如果问题是经常性的,那就只能通过建立一项规则或原则的决策才能解决。2.要确实找出解决
廖廖_e1c3
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2024-01-26 21:46
卓有成效
的管理者|木深读书笔记
点击关注,快和我一起把生活过得热气腾腾吧~《
卓有成效
的管理者》-推荐序-这本书来自朋友的口口相传,直到翻开这书,看到了作者的多位好友共同为他写“推荐”,才明白,此书背后的人儿,了不得,给到我一种不可名状的期待感
67b242aadc20
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2024-01-26 12:19
卓有成效
地管理《凤凰项目》
最近因为要理清项目管理的事情,《凤凰项目》就跑到了阅读清单上。一本讲IT运维的书,除了出乎意料得「燃」之外,还从书中学到了不少有用的东西。如果单从小说的角度来讲,作者不断给主人公加压直至他撂挑子,然后再由公司高层请回去继续惊心动魄。不足之处是书中的反派过于苍白,简直纸片人,也没有描述什么商战,更没有提过公司的产品是如何成为世界一流的。总结来说,就是搞IT运维的男主如何辅助公司的业务成功,并最终成为
简书上的dandelion
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2024-01-26 07:35
《
卓有成效
的管理者》第一堂课:
卓有成效
的关键
在读《
卓有成效
的管理者》这本书的时候,我们很容易跨过第一章,因为在我们看来,第一章更像一个序言,一个介绍,所以我们把重心直接移到了后面的五项具体的修炼中,也就是具体的内容中。
彭信之管理识堂
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2024-01-26 01:17
2022-10-31丨【6】《
卓有成效
的管理者》P31-34
管理者经常受到种种压力,迫使他不得不花费一些时间在非生产性的和浪费时间的事务上。管理者在组织中的地位越高,组织对他的时间要求往往越大。例如应酬、不得不出席的晚会、公共资源社交等。每一位管理者的时间,都有很大部分是被浪费掉的,表面上看起来,每件事都似乎非办不可,实际上却毫无贡献或贡献太少。总结:做每一件事都要问这件事有多大的贡献,加快做完就可以了。但是:即使是只想获得最低程度的有效性,管理者在绝大部
向前Ahead
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2024-01-25 15:07
有对不重要事情拒绝的勇气,才可能做到要事第一|
卓有成效
的管理者【11】2021-03-16
没有时间阅读《
卓有成效
管理者》,故中断了一天。1.而一事无成,正是身为管理者未能集中主要精力,未能抓住首要任务的结果。虹霖:如果不能集中主要精力,盯住最大贡献(首要任务),结果一定是一事无成。
李虹霖
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2024-01-25 06:26
做厚重的人,避免“一看就会,一做就废”的雷区
生活当中,有人做成一翻事业,
卓有成效
,那他就是一个成功的案例。他本身不用乐道,佩服他的人就有很多,他说的话就
陈秀2020
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2024-01-25 01:29
时间都去哪了?学会这3步,你的时间你做主!
人人都该懂点管理03——时间是最宝贵的资源,精读《
卓有成效
的管理者》-PartOne更好的阅读体验,请关注公众号:爱思考的萌爸有效的管理者与其他人最大的区别,就是他们非常珍惜自己的时间。
爱思考的萌爸
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2024-01-24 13:03
《效率脑科学:
卓有成效
地完成每一项工作》|读书分享|2.22日
(美)戴维•罗克对于日常生活中令人焦虑烦恼的众多事情,我们的大脑需要付重大责任。《效率脑科学》,透过对具体案例以及大脑决策的深入浅出,告知读者会出现的问题和解决思路,尤其注重于时间规划以及社会人际交往。同时,本书前言声称,微软与IBM等公司巨头通过作者的脑科学指导,大幅提高了员工的工作效率与生活水平。读毕后,也能让我产生类似的感触。本书的整体框架丝滑顺畅,通过对“焦虑”“压力”“不安全感”等人生负
夜灵警长
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2024-01-23 20:04
《
卓有成效
的管理者》:为什么“边界条件”对于做决策如此重要?
德鲁克说,一项有效的决策必须符合边界条件,必须足以达成目的。什么是“边界条件”?根据书中给出的解释,所谓的“边界条件”是“解决问题时必须满足的界限”。我们在做决策时,应该问自己两个问题:决策的目标是什么?最低限度应该达成什么目的?德鲁克给出了探求“边界条件”的方法,即探求“解决某一问题应有什么最低需要。”这有点类似于在商务谈判中的做法,我们在开始谈判之前通常会设立谈判目标,我们期待能达成什么结果,
笔舒轻风
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2024-01-23 18:11
时间管理的6大误区,你以为时间管理就是管理时间吗
相关理论书籍在讲误区之前,我们先看看关于时间管理相关理论和体系的书籍:《高效能人士的七个习惯》中提到了要事优先,还说到了时间管理的代际划分;《
卓有成效
的管理者》中讲到了掌握自己的时间;《GettingThingsDone
墨行说
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2024-01-23 00:57
十个月自我提升计划--商业素养(9)
昨天我们了解了
卓有成效
管理者时间管理的几个要点:记录时间;管理时间;统一安排时间。今天我们来了解两个重要问题:我能贡献什么以及如何发挥人(包括自己)的长处。❶有效管理的关键有效管理的关键——重视贡献。
丨张伟丨
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2024-01-22 19:59
《
卓有成效
的管理者》第二十四堂课:发挥上司的优势
(彼得.德鲁克,《
卓有成效
的管理者》,1967年,第4章:用人之长)解读:德鲁克在40多年前就提出管理上司的话题,至今仍不受重视,今人提及时不是权谋就是人情世故,要不就是维绩效论或者说来说去都跳不出德鲁克多年前提到的要点
彭信之管理识堂
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2024-01-22 08:37
读《人生效率手册:如何
卓有成效
地过好每一天》有感7
今天继续阅读《人生效率手册:如何
卓有成效
地过好每一天》,在学习的过程中,我们需要注重输入与输出系统的结合。
卷发Y头
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2024-01-22 03:14
学习| 思维模型学习—11效率思维模型
今天我们来聊聊查理·芒格的100个思维模型中的第11个模型——效率思维模型,
卓有成效
地过好每一天。依照惯例,本文依然从三个方面进行介绍,何谓效率思维、生活中的低效率陷阱、我们怎么更好的应用,供参考。
benignHu
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2024-01-22 03:14
召回“神龙”的方法
这件事也引起了我的深思,这个方法为什么这样
卓有成效
呢?奥,原来我们007写作组织,就是这个原理呀!七天写一篇,不写就出局
杜子期
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2024-01-21 11:52
如何
卓有成效
的完成工作,精读《效率脑科学》,学习如何科学用脑 ——《效率脑科学》精读分享01
大脑使用手册。这是《效率脑科学》一书,精读分享的第01篇。人为什么会成为万物之灵,是因为人类拥有,这个世界上最强大的器官——大脑。但这个最强大的器官,从小开始,却没有人教我们怎么用?每当我们遇到的事情太多了,就经常感叹,脑袋不够用了!每当我们思考问题找不到答案了,就经常感叹,脑瓜不灵了!工作越来越多,任务越来越重,时间越来越紧张,这一切都需要我们使用脑力来解决。但我们也发现,脑力资源是有限的,当有
峰哥读写思
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2024-01-20 20:11
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