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政府网站绩效考核
“吐槽”是一种发泄,但遗憾的是,职场并不需要!
阿里巴巴为了贯彻“将价值观和
绩效考核
结合起来”的企业文化,内部组织了很多类似
薪桥人力
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2022-02-05 10:01
2021-02-03 绩效面谈日
之类的包括过于表达自我包括某些隐形的掩饰今年的得分是合格挺失望的一直都是良好和优秀在肖大手上都是良好吧今年确实也没有太努力人家也知道的人生第一次一年赚到三十万工资,虽然是税前感慨一番抠抠索索计算几毛钱和迎合是不对的不要短视谢谢钱的提醒以上附:
绩效考核
前的备忘录年底面谈准备
Jun_99
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2022-02-05 09:12
设定目标的smart 原则是指什么
制定目标的SMART原则:——S代表具体(Specific),指
绩效考核
要切中特定的工作指标,不能笼统;——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的
吾日三省海纳百川
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2022-02-05 01:30
“年轻人,我能踩着你的AJ扣你薪水吗”
以前,我一直觉得
绩效考核
这种东西,是一种激励制度,员工既可以拿高薪,企业又可以增加营收,可谓是一举两得,但现在我发现,
绩效考核
这事儿,好像还存在着一个反面。
职男小凡
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2022-02-03 14:22
别用
绩效考核
代替反馈
沟通和反馈是很重要的。沟通确实是一个很大的学问,你得一直心平气和地和组员聊天,要在沟通中找到你能了解对方的点,对方抱怨,你得想办法安抚和表示理解,对方生气是,你得想办法让对方冷静,然后试图找到原因化解。而反馈也很重要,对方做的好时,要学会二级反馈,夸人夸具体,而不是一种自以为的心知肚明;而面对对方做错事,更要学会如何在不伤对方自尊心的前提下有效触达,让员工及时改正。还有重要的一点是我们要学会看到员
PTT_64f8
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2022-02-03 07:58
葫芦岛农商银行朝阳分行营业部周例会(2018.2.5)
一月份总结一,1月份工作成果极差,严重影响
绩效考核
1.日均存款、贷款投放等核心指标落后时间进度;2.电子金融等小指标开展缓慢;3.营业部是分行
绩效考核
的缩影,是所有业务指标承接者,要认真反省;4.大伙必须有危急意识
A杨小齐
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2022-02-03 02:08
7.25 资深管理人日课感悟
"最差的员工可能是放错位置的天才"作为管理者不仅要关注
绩效考核
排名靠前的5%的员工,还要关注
绩效考核
靠后的那5%的员工,帮助他们走出
绩效考核
的低谷。
徐传勤
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2022-02-02 22:12
企业如何从无到有建立
绩效考核
体系-136-90-04-1173
本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究!【案例分析:老师,您好。我是一家总部设在北京的集团公司的HRD,公司总部有200多名员工。原来公司有三个子公司,业务各不相关,都有独立的人力资源部,而且集团总部和子公司之间的关系比较松散,平均每家子公司的员工数量为400-500人。我于今年9月份刚刚入职集团公司不久,现在公司老板希望权力向集团总部收紧,要求集团人力资源部建立起
萌萌2020
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2022-01-28 17:39
TO C和TO B产品需深知的差异化设计理念(二)
业务本质及特性差异本质差异TOB产品的本质则是解决用户实际工作中的问题,在具体工作外,可能还涉及,成本核算、
绩效考核
、考勤等多个模块,是一个包含多项功能的复合及嵌套应用支持
a彪哥
·
2022-01-24 15:55
217 效率工具:SMART法则
通过目标管理,不但可以让员工更加明确高效地工作,还能为
绩效考核
提供标准。
王二不二superdos
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2022-01-11 09:16
卯足劲,一起向未来
元旦后的第一个工作日,除了迎接各部门的
绩效考核
材料(昨天已加班完成)检查+各科成绩录入之外,我不晓得还有没有其他重要事情要做?随着元旦前学生放了寒假,学期进入了尾声,各种工作都已经收尾或正在收尾。
吉祥如意三宝妈by简书
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2022-01-04 22:56
2021,你好吗?我很好
2014年毕业后在研究院工作了5年,现在回头来看,那几年并不算是真正意义上的职场,而是校园生活的另一种延续:远离市区,有警卫,有宿舍,有食堂,有班车,每年有不超过3个月的倒班,有任务但没有
绩效考核
...
解读杂货店
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2022-01-01 16:39
企业OKR落地(初期)面临困境 系列之七:把OKR当成
绩效考核
工具
1,组织绩效公司是社会的组成部分,同时也是推动经济持续发展的源泉,《连线》杂志的创始主编凯文凯利在其著作《失控》中讲述了社会的进化与组织的同构性。我们惊奇的发现组织总是有兴有衰,有波峰有波谷,很难做到基业长青,时间给了我们太多的意外,那些惜时“巨无霸”可能会轰然倒塌,因而我常把组织称为“有机体”,与组织的潮起潮落形成反差的是我们的社会在持续的发展和进化,我常把社会环境称为“生命体”,企业犹如组成生
OKR陈凯
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2021-12-14 11:31
推动金融业服务制造业的思考
金融行业服务实体经济现在俨然发展成为一项重要任务,银行贷款投向支持制造业,战略新兴产业、专精特新中小企业、领航企业、卡脖子企业成为重点
绩效考核
指标。
Janson_wu
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2021-12-09 14:19
2021年----芯片设计教育最后的从容不迫
图片来源:中国
政府网站
内搜索(sousuo.gov.cn)最近三件大事件:“双减”“减”掉一大批教培机构,房价下跌,国家大力支持集成电路产业发展。
芯片设计工程师成长手册
·
2021-12-01 17:54
fpga开发
硬件工程
arm
linux
risc-v
Hr必看:也许你做的
绩效考核
都是错的
作为管理者,如果你觉得绩效是一种负担的话,那你就要好好想想,你的目标有没有定好,人员是怎么管理的,你有没有践行公司的制度,有没有传承公司的文化。绩效其实是管理者的百宝箱。如何做好激励与绩效?我从下面三方面做个简单分享。1、绩效的误区我们先了解一下绩效的误区。最常见到的一个说法是绩效是人力资源部门的事情,但其实绩效是管理者的工具,是管理者的一把利刃,可以让你把工作开展得更好,这也是管理者的责任。很多
智办事
·
2021-11-02 17:56
智办事:企业管理
绩效
绩效管理
管理
企业管理
职场
浅谈反向代理技术
从最开始的纯IP网站裸奔(好吧,如今依然有大量企业、
政府网站
这么做),到后来高防、CDN、防CC概念提出、再到
whatday
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2021-11-01 12:56
代理模式
运维
网络
【Web安全】浅谈反向代理技术
从最开始的纯IP网站裸奔(好吧,如今依然有大量企业、
政府网站
这么做),到后来高防、CDN、防CC概念提出、再到如今各大厂商云防护竞争愈演愈烈,如何最大程度适应大形势下的安全运维习惯,这是对于渗透测试工程师最为迫切的要求
IT老涵
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2021-10-31 14:54
网络
安全
程序员
web安全
安全
网络
网络安全
前端须知——行为型模式——策略模式
设计模式中行为型的设计模式白话解释实际上所谓的策略模式就是指根据不同的策略来执行不同的方法,是不是很类似与if-else分支判断;但是策略模式是用来解决多重条件判断语句的;详解例子年终将至,某公司决定提前发年终奖,但是年终奖的计算是有一定的规则的,年终奖的多少跟
绩效考核
密切相关
chenyu-max
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2021-10-28 18:08
#
前端——设计模式
策略模式
前端
javascript
2021-10-28晨间日记
今天是什么日子起床:6.00就寝:天气:晴心情:一般纪念日:地下室测量叫我起床的不是闹钟是梦想年度目标及关键点:本月重要成果:讨论开发需求干部管理,
绩效考核
管理,岗位名称合并今日三只青蛙/番茄钟需求分析岗位变动成功日志
蓝色印迹
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2021-10-28 18:01
人力价值在考核(一)如何调动业务部门配合新
绩效考核
体系的推行-114-90-83-1072
【问题:我们公司是一家技术型企业,因为公司规模扩大、业务拓展迅速,新成立了几个业务部门,老板要求我们人力资源部拿出新的
绩效考核
体系,以适应新的公司战略需要。
萌萌2020
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2021-10-24 20:41
当她离婚后|34:天下乌鸦一般黑
自从上次
绩效考核
被评为C后,李梅平常都是等刘梅兰走了之后才走。她怕如果她先下班,她又会说她工作不积极,事情没做好等,所以好几
度九天
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2021-09-09 23:26
人员绩效管理
项目背景目前负责测试团队人员的
绩效考核
,作为绩效反馈,对外包人员的工作情况进行及时反馈,肯定优点,对不足可以及时改进,对个人和团队的成长都有好处。
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2021-09-01 22:22
程序员
聊聊(学历低、非科班、培训)真的进不去大厂吗?
每个人的职业路线都不同,道路千万条,大厂只是其中一条,大厂也有很多它的问题,比如更制度化的管理,更严苛的
绩效考核
,更高端的PUA,更强的竞争焦虑,甚至更不合理的大小周和996。
不想再掉头发了--
·
2021-08-05 15:48
前端
程序人生
经验分享
前端
javascript
经验分享
7月11-7月31日复盘
比如甲方价值观内容可不可以动、配套的
绩效考核
体系到底有没有做好,这都是需
和全世界谈恋爱
·
2021-08-03 09:21
有效的管理者,最重视对外界的贡献
我们公司刚刚完成了上半年的
绩效考核
。我们部门的绩效得分是B-,也就是没有达到领导的预期。从量化的KPI上,我们部门略微有点差距,完成率大概90%。但这并不是我们部门得B-的关键原因。
如是说vv
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2021-07-24 16:10
未雨绸缪
上半年学校为了迎接办学
绩效考核
,忙活了两个多月。之所以重视力度空前,是因为本次聘请了第三方来进行考核打分。由于属于首次,历来重视考核的学校ling导当然全力以赴。无论是财力、人力还是时间都耗费不少。所
蒋铭国江西乐平
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2021-07-23 00:15
一杯茶,一本书,一片风景,足矣
图片来自网络年底年初的这个时候,很容易让人焦虑,因为年终的总结
绩效考核
都会涉及到评价。而要涉及到要把人分成一二三出来的事情总是一些人乐一些人悲的
洞穴人Jane
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2021-06-27 22:07
直播原型设计|产品经理的内心是纠结的
轻轻地我走了,正如我轻轻地来,挥一挥手,不带走一片云彩…事实上,还是得到了一句回复:集团各个子公司的
绩效考核
方式都不一样,闻此之后我
小王同学_PM
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2021-06-27 21:10
你公司的绩效设计也许在源头上就错了!
根据2014-2018年《德勤全球人力资本趋势报告》:8%的公司觉得自己的
绩效考核
体系卓有成效10%的管理者觉得这些时间花在了关键点上67%
经管读书派
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2021-06-27 21:05
To 运营:你是青铜还是王者?运营进阶的核心是什么?
薪资没涨,
绩效考核
更加苛刻,奖金无望。无奈之下,这时候的你可能就会考虑跳槽了,忙着砸简历,急着去面试,说不定你的
黑马先生Offical
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2021-06-27 05:07
面对人生中的第一次裁员,我终于认识到了职场中的「潜规则」
下午老板突然把每个人单独叫出去谈话,对于某些人来说是劝退,理由当然也是冠冕堂皇的「结构调整需要」,但大家心里都清楚是因为
绩效考核
不过关被裁员了。对于另外一些人来说,是交代要接替被裁人员的工作。
土豆的学习成长日记
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2021-06-27 04:11
被安排得明明白白,正是你无法强大的原因
最近,公司一年一度的
绩效考核
结束,各个团队的绩效等级划分尘埃落定,有晋升机会的名额也已敲定。却收到朋友的微信:“我的本职工作做得不错呀,为什么今年又排在了团队后40%了?晋升的名单里面有没有我。
Fintech_Chaser
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2021-06-27 04:24
年终考核
被项目经理Eric约谈,关于今年的
绩效考核
问题。由于自己是新人,刚加入这家公司也就几个月的时间,但却Control着整个项目的现场进度,成为上司第一个约谈的对象也并不奇怪。
晟治Fulin
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2021-06-27 01:08
2021年了,要不要跳槽?四点建议送给你
果然,她说在昨天人事会上,她觉得晋升人员最大的原则要依赖于工作
绩效考核
,而公司晋升人没有依据,想提拔谁就提拔谁,完全没有章法,对其他有业绩的人不公平。
坤烨
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2021-06-26 18:05
2018-03-01
效率:指令下的明确一点效果:多用新人要容忍他们会犯错,能让他们做就让他们做
绩效考核
,铁律必须遵守!
胡小霞8
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2021-06-26 13:04
2019年,我的产品小小心得
2019年,我从校园走入职场,从用户增长运营转为了一名产品经理,从职场新人到参与第一次
绩效考核
,这一年发生了太多的改变,甚至改变了我个人中短期的职业规划,因此2019年对我自己而言,是非常重要且不平凡的一年
人间三月半
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2021-06-26 13:15
1.经济数据缺失值的简单处理(笔记)
我的专业方向在写论文的时候用的大都是省级或者地级市的经济数据,一般这些数据都是从年鉴、国民经济社会发展统计公报、各类统计年报或者
政府网站
上获取,但是总会遇到统计不全导致的数据缺失问题。
LMingP
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2021-06-26 09:29
走出KIP误区, 导向比考核更重要
1、绩效管理就是
绩效考核
。2、绩效管理是人力资源部的工作。3、绩效的执行是员工的事情。4、绩效管理就是考核KPI指标。总结:不是所有
绩效考核
都是管理者的事情,让员工用正确的方式进行
绩效考核
。
胶州宝龙甘丽娜
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2021-06-26 08:58
《阿里巴巴人力资源管理》笔记3
24、中供铁军之铁主要表现在三个方面:团队有铁的目标;团队有铁的纪律;团队有铁的意志25、
绩效考核
制度对公司的意义主要表现在以下几个方面:评估员工表现;人事调整依据;薪资定位依据;反映培训需求;激励员工上进
每天都要加油哦哦
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2021-06-26 01:43
董明珠:“底薪+提成”已过时,换一套薪酬模式员工主动积极干
优秀的企业不能没有
绩效考核
,但好的绩效不是考出来的!优秀的企业必须实现高绩效,做到高绩效应具备三大条件:1、高绩效,这是优秀的基础;
掌上薪酬
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2021-06-26 01:02
别用
绩效考核
代替反馈
初级管理者最重要的就是如何与组员沟通,能及时给到组员及时反馈是日常工作中需要做的,即组员做对了要及时反馈,做错了也要及时反馈,要大声表扬,小声批评
绩效考核
往往不一定能够及时的反馈组员的努力,当组员在工作上出现问题的时候要及时给到知道
慧子_7302
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2021-06-25 23:26
近视了只能通过手术矫正?是否还有其他办法,不妨试一下模法镜
同时,将儿童青少年近视防控工作、总体近视率和体质健康状况纳入政府
绩效考核
指标,对儿童青少
模法镜
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2021-06-25 20:26
浅谈杭州“积分落户”
随着日前杭州市居住证积分管理办法(试行)正在“中国杭州”
政府网站
征求意见出台杭州积分落户可以说是闹得沸沸扬扬了。
启于梦想
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2021-06-25 16:29
半瓶水晃荡的健康分子给重视自己健康同志的一封信
——S代表具体(Specific),指
绩效考核
要切中特定的工作指标,不能笼统;——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;——A
Eva朱
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2021-06-25 10:15
如何做好目标管理
图片发自App很多店长在进行目标管理时,容易陷入两个误区:误区一、把目标管理当成是
绩效考核
月初时进行业绩分解,月末进行统计,如果达成则奖励,未达成进行惩罚。
heyelushui520
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2021-06-25 09:12
智能人性化考核表,HR值得拥有!
人力资源管理实用工具--
绩效考核
excel版,图标附带链接哦!是不是很魔性呢?大家一起来看看吧,不要急,好东西在后面分享给大家。考核基础数据部门指标达标分析员工绩效达标分析员工绩效比较分析
点跃在线
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2021-06-25 08:50
利用AVR在美签过期情况下在北美浪
一切参照
政府网站
消息。
两文钱
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2021-06-25 05:45
2019-02-12
千辛万苦搞的
绩效考核
怎么做到最后却成了摆设?大多数员工眼中的
绩效考核
是一件特别可怕的事,认为
绩效考核
就是扣工资。不少企业推行了
绩效考核
,却都流于形式或半途而废,无法达到预望。
文菲斯特
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2021-06-25 04:56
打造高能团队之绩效管理
目前有很多绩效管理方式,如MBO、KPI、BSC、OKR等方法,每种方法均有自己的思考方式,有自己的适用企业,有自己的适用阶段,如BSC适用于集团性公司对分公司和子公司的
绩效考核
,0KR适用于员工业务素质高
王萍欧萨
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2021-06-24 22:51
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