空降兵

营销管理百问：管理空降兵的“禁地”

空降兵，一般都是指从企业外部招聘的有一定管理经验、行业经验、专业经验或相关资源的管理者。而这些管理者往往一进入新的企业就担任管理岗位，有些甚至会被委以重任。

穆珊珊·2024-02-14 10:34

没有绝对正确的方法论！

但是最近，GE的接班人弗拉内里仅仅上任14个月就被罢免了，并且新CEO竟然是从外部聘请来的一个空降兵。这也就彻底违背了GE的历史及

萧寒之·2024-02-13 03:09

企业“空降兵”利与弊

很多企业都觉得，培养人才太复杂了，直接用“空降兵”不就得了，还费劲培养干吗？“空降兵”就像是输血，“哗”地抽过来，输进去，企业可以立刻精神焕发。

川英无限·2024-02-12 09:18

学海无涯｜《大秦赋》：空降兵生存法则

尤其到了管理层，你的个人跳槽，对于企业其他人而言，你就是“空降兵”。在战场上，“空降兵”都是直插敌后，起到出奇制胜的作用，但也常常深入险境，容易被围困，孤立无援。

HR弟·2024-02-12 03:06

【一夏】空降兵日记6

今天和老板汇报工作，她情商真高，完全没有表扬我，却让我如沐春风，向她要团建费，她欣然同意，植入了对某人的小报告，notproudofit，然而是必须做的防患。这么说，一大把年纪的我，总算是长了一点点心眼吧。最近对赞扬人这项新技能get到，功力还不深，有时候会略显浮夸。可是我很欢喜，每个人都需要认同和理解，成年人的世界，没有容易两个字，或许我太天真想让他人感到温暖和力量。最近看使女的故事，第二季才渐

隐基底的花园·2024-02-10 03:02

《安红豆》第十章乔先生其人

她不示弱，新老板也不过是个空降兵嘛。新老板嘴角别有韵味一笑，这算是初次会面了。因为老板的新办公室临时装

赏雨煮茶某小姐·2024-02-09 07:24

没有人喜欢空降兵

我刚回国的时候，加入了一家大型跨国集团做管培生。其实回来前我已在美国有了一段不错的工作经验（VC），但毕竟没在国内工作过，就想借着机会多学学管理方面的技能。当时的想法也挺简单，虽然放弃了香港的高薪VCoffer，但是换来的可是管理的实操经验，而且当时要去呆的地方也是生活成本很低的地方，就全当是拿了个全奖研究生的offer了吧——不收学费，反而给钱，多好。所有遇到的老板我就觉得他们是我老师，给我的工

西米的故事·2024-02-09 07:58

打工人的自我修养

作为职场打工人，血淋淋的告诉你一个事实：当你尽心尽力的上班多年，对公司苦劳功劳付出不少，本以为会得到老板重视，升职加薪时，结果转头来一个空降兵，瞬间成为自

小妖精Angels·2024-02-03 04:18

灵缘‖小小说

想起他半个世纪前作为一名空降兵战士的精彩人生，有点不服气。心想，你们在这广场跳舞算什么呀？我从

高安让·2024-02-01 17:05

如何当好职场的“空降兵”？

“空降兵”一词，在当下职场已经流行多年。所谓空降兵，原本是指可以实现从天而降的特种部队人员，在职场上借用这个概念，是指一些重要岗位的管理人员，或是上级直接从其他岗位调整过来，或是通过招聘而来。

茶山仙女·2024-01-31 05:18

“职场空降兵”眉庄的改革－我看《甄嬛传》

视频来源：电视剧《甄嬛传》第12集18’26---20’50事件背景：眉庄向皇帝建议将各宫各院的例菜折算成现银发给各宫，以节省开支。皇帝高兴纳谏，皇后袖手旁观，华妃不满趁机收买人心。那么，眉庄例菜折现银的政策实施后的反响怎样呢？1、前情介绍，眉庄奉旨跟着皇后学习协理六宫，建议将各宫各院每日的例菜折算成现银发给各宫。皇后表扬眉庄，甄嬛聪明，只管喝茶，不发表任何意见，皇帝欣然采纳。2、剪秋回禀，已经按

宝藏姐李泱·2024-01-30 23:47

人才梯队搭建五字真言，助力企业提质增效。

现实中有太多的空降兵失败的案例，而随着空降高管的离开，其提出的人力资源改革方案被束之高阁，势为必然。所以，任何一个HR，都要在坐稳屁股之后，

仁云科技·2024-01-30 14:03

读后感-07-0302-管理就是带队伍

第三节：空降兵不一定是英雄，多从公司内部选拔人才。俗话说“外来的和尚好念经”，很多企业会选择从外面聘请人才，尤其是中高层次的管理人才，我们把这类人称为“空降兵”。

甜香的麦子·2024-01-25 10:40

随想

还差四天麦咭宝宝就一岁两个月了，自从生了崽，我就没有加过班，公司似乎早就考虑到了身为妈妈，无法兼顾重要的工作，所以还是请了空降兵主管，我也看的开，身为妈妈，我现在的重心不是之前一样白天工作晚上工作，周六周日工作

默默无闻女王·2024-01-24 16:48

你远比自己想象中强大

而这本书，强调了这一点，并且给出了指引性的方法，虽然鸡汤文这类书籍，我购买的无论是电子书还是纸质本，已经太多太多，虽然我阅读的速度远远赶不上我购买的速度，但这本书凭借它直截了当的标题，和作者作为陆军空降兵的自身经历

蕙兰姐·2024-01-23 04:34

空降兵对现有团队的冲击有多大？

空降兵对现有团队的冲击会有多大咨询对象：刘先生，某公司市场部负责人，管理二十余人，根据每年营销活动规划分成三个小组进行负责。

聂一一·2024-01-15 15:07

2018/12/01

张清的日精进第497天空降兵为什么会失败呢?固然他可能很有本事，但是有没有本事是相对的。比如一个外科医生，在他的手术室里面，他是个人才，他跑到商店里面，要当促销人员，他可能还不如一个小学毕业的。

kiyoi2017·2023-12-30 15:09

有感而发

“空降兵”要扎根，办园理念和目标就是土壤。作为新手，梳理办园理念和目标尤为重要，到底是传承还是要创新，内心有些矛盾。

羲有时光·2023-12-28 10:43

3个秘籍搞好婆媳关系

这样的婆婆经常会说，儿子娶了媳妇忘了娘，婆婆认为自己才是家的主人，儿子是附属品，你呢最多只算一个长工....我们尝试用管理公司的逻辑来梳理梳理，假设你老公是董事长，那么你婆婆就是创业初期忠诚的副手，而你是空降兵

又遇见麦子·2023-12-25 15:24

职场空降兵的那段经历5

在第二位职场空降兵的那段经历4-美女主管走了以后，有一段时间，没见再来有主管。

燕儿姐陪你闯职场·2023-12-25 08:52

《最后的空降兵》：战争中的夺宝闹剧与混战游戏

《最后的空降兵》：战争中的夺宝闹剧与混战游戏@笑独行[编评]【影片笑独行解题】《最后的空降兵》（TheLastDrop，最后死战、最后空降、护宝奇兵、血战英豪，英国，2005）非主流二战冒险题材经典。

笑独行·2023-12-23 22:09

存活率从20%到80%，阿里“空降兵”的6步生存法则

很多企业在高速发展和企业变革的的阶段，公司为了快速扩张与激活原有的团队成员，最常见的办法就是从外部引入优秀管理人才，尤其是中高层管理人员，这类人通常被称之为「空降兵」。

林畅是个小太阳·2023-12-22 21:11

赋能，无处不在

“空降兵”喜欢学习，摄入各种养分，并不断为团队赋能，从而实现个人终身成长和园所发展。

羲有时光·2023-12-21 10:30

空降兵失败率很高！你独自到新公司任职高管，做好这四点胜券在握

如果你不是公司内部土生土长的高管人才，我们称之为“空降兵”！“空降兵”一定要拿了"尚方宝剑"与"免死金牌"后再去走马上任，否则后患无穷！请问什么是"尚方宝剑"？

诸葛明职场教练·2023-12-19 04:35

空降兵

作为空降兵，新官上任三把火。狠抓管理，狠抓培训，很抓目标。大会小会，理论学习，再加感想体会。有质疑的，不听话的，视为异己者。初，雄心壮志。提出了年利润3,000万的目标，要求产品毛利率达到30%以上。

鸣鹿之慕·2023-12-16 13:27

学会这样做，你才能挣到更多钱！

可就在你终于坐了几年冷板凳，被领导同事认可的时候，空降兵也就出现

鲁小鹿·2023-12-06 16:42

强势破冰：三个秘籍搞好婆媳关系

教你3个秘籍，一敬，二哄，三绑定❤️老公是董事长，婆婆是创业初期忠诚的副手，而你是空降兵……今日份主题有点意思[坏笑][奸笑]❓面对占有欲特别强，没有自我，习惯在下一代身上寻找存在感，太过强势的婆婆，你如何搞定

陈乐橙呀·2023-12-05 18:00

来自最准绘画心理分析师的那些话

02.两个案例，一个是当年他们国企来了一位44岁的空降兵，之前只是在其他单

暖楠说成长·2023-12-01 00:20

《空降利刃》顺利收官，制片人吴晓梅细数“归零重启”的思考

近日，聚焦中国空降兵题材的军旅剧《空降利刃》以优异的成绩顺利收官，而围绕这部军旅剧的探讨和议论仍然在继续。

时尚生活大杂烩·2023-11-30 20:39

空降兵如何快速接管一个技术团队

如何快速接管一个新的技术团队？以下是你需要迅速了解的内容。image.png首先是团队成员研发直接像你汇报的研发都需要1v1私聊，了解各自的核心诉求，和对自己工作的规划，对于团队的看发和承担的主要责任。如果团队人数小于10人，建议每个人都进行1v1私聊。产品和PM了解你们团队的产品计划，目标用户，近期目标，通过PM了解整个项目的规划，当然很多团队的PM和产品是同一个人。或者没有PM这个角色。其他职

Wayne维基·2023-11-28 20:29

空降到一个单位当领导，可下属都没把你当回事，该何去何从？

很多“空降兵”都有这样的困惑，到一个新的单位当领导，可下属根本不拿你当回事，该何去何从？新到一个环境，出任领导，这就是俗话说的空降。

职场参谋老戴·2023-11-28 04:49

如何对待职场“空降兵”

当然是和“空降兵”搞好关系，分析出原因，看看为什么老板没有提拔你，而是来了个“空降兵”。可能有两种原因，第一种就是老板想开拓新的业务，公司没有这样的人才，只能选择空降了。

淡墨素笺释流年·2023-11-27 19:23

空降兵真的不好做呀

今天经同时提醒，才知道加班费计算方式跟以往有所不同，立即汇报给了部门领导。领导直接说，不要怕，先去打听一下其他分子公司如何做的。于是一家一家分子公司问下来，才知道只有我原来所在公司按7小时计算，他们都是按8小时计算的。了解情况后，部门领导语重心长的说，让我做事不要斤斤计较，没有人会在意这个加班费怎么计算的。可是我又钻牛角尖了，觉得发错了就是发错了，理应补回给同事们。我并不认为这会影响到我个人，会让

培筱垚_家庭教育·2023-11-27 04:10

我的空降兵生涯之三——清洗“老臣”？

作为一个空降的主管，团队里是没有自己人的，所有人都是生面孔。新人是刚入职的，老人都比我资历深，还有前任主管。一些好心的前辈暗示我为了树立权威，应该扬新抑老培养自己人。这是一个听起来不错的建议，既有合理性也不乏先例，我之前在国企的管理经验也告诉我，没有自己人是很难开展工作的。不过我有自己的主见，之前两年一直在为今天做准备，其中之一就是观察不同主管的作风，以确立自己的风格。在这样一个没有自己人的环境里

平衡者·2023-11-26 21:11

《领导梯队》| 领导力开发的圣经

实战中遇到的问题：1.领导人才内部培养问题长期以来，很多公司靠从外部挖猎来弥补管理团队的短板，然而空降兵阵亡率很高。所以这几年，企业在领导人才的内部培养上达成共识，不断在人才选拔和领导力培训上发力。

赵大驰·2023-11-24 23:05

“空降兵”管理者如何生存？

小A最近刚刚去到一家新公司任命HRM，作为“空降兵”的小A，在来公司前老板就希望小A能对薪酬绩效进行完善。

小清成长时光·2023-11-24 07:36

“空降兵”不好当

在一些企业的人事调动过程中，偶尔会遇到从外部“空降”到这个企业里当领队的情况，我们将这类人称之为“空降兵”。

江南老朴·2023-11-06 07:50

弱水千流大大的文《半吟》

*特种空降兵冷狠痞X文工团歌唱演员小甜心甜文。旧文案：他是最锋利的刃，无坚不摧，百炼成钢他以为一切都在计划和算计之中。

ZOLK·2023-11-05 00:33

空降兵133团卫生队战友聚会有感

图片发自App四面八方聚汉口东西南北黄陂游当年空降卫生兵今日相逢霜染头千里迢迢战友情万里遥遥部队行虽然离别几十载军营锤炼兄弟情白衣天使护神兵热忱服务技术精千年铁树花开艳中西结合身康健战地救护实战练中药麻醉乃罕见铁打营盘流水兵军地都是好英雄各行各业显风采军人本色用不褪相聚时光贵如金掏心掏肺掏灵魂敬礼握手再拥抱一杯美酒一生情一次相聚一世梦虽因琐事人在秦楚地黄鹤代我问祝福大家乐开怀携手迈进新时代

高安让·2023-11-03 05:38

没什么大不了的

今天算正式提离职了，大老板也聊过了，不知他是失望还是不屑，总之就这么定了，他对老员工有一种特殊的感情，不是我们空降兵可比的，他觉得老员工很忠诚，但我想问，什么是忠诚？

小河过卒·2023-11-01 10:29

空降兵如何快速建立自己的团队？

我虽说不是完全空降，但加入团队不到半年就被提升为工厂厂长，也算是半个空降。从就任工厂厂长到完全建立自己的团队，前后花费了一年多。个中艰难，也只有经历过，才能体会艰辛。作为制造型企业，有七个部门（生产，质量，安全，维修，仓库，工艺，行政）直接向我汇报，另外工厂有几个部门直接向总部汇报。这七个部门的主管或经理都是前任厂长薛某面试和招聘的，而且工厂偏居一隅，属于天高皇帝远的那种，因此之前很多人会说昆山工

Benji2021·2023-10-27 17:45

2019-08-29【精彩问答】

欧博赵贵忠老师回答作为一名空降兵，特别是在民企，在人的关系层面，有几点要注意：1.谦虚，对企业的老骨干、老员工要有保持足够的尊重，因为这些人都是为企业立下了汗马功劳的员工，俗话说：没有功劳也

莫璃_b5e3·2023-10-15 23:40

防灾减灾日

人民子弟兵从四面八方开赴增援，他们冒着生命危险义无反顾，还记得那15个空降兵吗？5000米高空上一跃而下的挑战不是一般人能承受的，15勇士写好了遗书，冒死跃下，给救援开辟空中之路，意义非凡。

轻尘饮雪·2023-10-07 21:35

不是你不够努力，而是你所做的选择

哪怕这个职位空缺了，但永远都有空降兵来顶替。如果进到了这样的企业，可以说是不幸吧。不是你不够努

芬芬说·2023-10-05 20:40

2021-08-25

以我的经验，空降兵几乎不可能帮到创业期企业，相反，他们一加入公司就直接就任高位，而以新人指挥老人，以外来人指挥内部人会给企业带来一系列的影响，而且都是关键的影响。

song_3a41·2023-10-04 21:48

“空降兵”如何破局

新接手一个团队如何快速融入？是管理者首先要想明白的事情。【识局】刚接手现在团队的时候，面对的是一个已经运转了10年的“成熟”产品，还有一群在这个组织里司龄都比我长且都在5年以上的老员工，当时面临的挑战是：第一、如何做出成绩确保年底绩效？第二、如何让这帮人服气？团队里具有经理头衔的就有3人，这三个人还是各自为战，也没有带人，其余的主管级员工也是独立在带项目，高级专员不少，一天天就是混日子的状态，不知

爱吃葡萄的桃子君·2023-09-28 06:17

2020-08-06被提拔重用的核心诀窍

如果中间再冷不丁冒出一个插队的空降兵，那等待的岁月又要延长！如何才能迅速的被领导提拔，不走论资排辈的老路、也不走动不动就被人插队的烂路，是一件必须要搞明白的事情！

阿猫阿狗会唱歌·2023-09-22 03:12

要培养自己的队伍

一、慎用空降兵。印象中“空降兵”存活率超不过50%，尤其是高级别的“空降兵”“阵亡率”肯定超过三分之二。我经常劝新来的人，不要去要求和原有人员不一样的待遇。

谢小虎Tiger·2023-09-15 07:20

跳槽后成了“空降兵”，担心不被接受？4个建议，让你搞定新工作

小思这段时间人逢喜事精神爽，曾经在原单位郁郁不得志，给我电话十有八九是吐槽。最近终于，通过跳槽薪资不仅翻了一倍，职位还升了一级，为此特地给自己换了个包，还请我吃了顿火锅，开心了好一阵。可临近入职，小思有点忐忑，职场中有句老话：加入一家新公司，就像器官移植，而现在的小思就是那个新器官，如果在新公司适应环境的时候，考虑不够周全，可能会受到组织免疫系统的攻击，并被拒绝接收。为了在新公司能有一番正向的作为

二吖丫·2023-09-14 01:25

婆媳关系如何管理？

从管理角度出发，我们把婆婆比作老员工，把媳妇比作空降兵(高管)，所以这节课也适用于和公司比自己资格老的员工相处。

中航国旅阿萍·2023-09-08 10:13

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