绩效管理制度第49页

【践行青春梦】（二十八）沈阳市高新技术企业员工绩效与行为倾向调研

【践行青春梦】（二十八）沈阳市高新技术企业员工绩效与行为倾向调研－工商管理学院荣耀之光团队在知识经济时代，企业所面临的外部市场环境逐渐向全球化、信息化、多元化方向发展。

JumpingZ·2023-10-16 17:46

你知道愉悦地聊天是这样来的么？

访谈是HR经常要开展的工作，比如新员工入职访谈、培训需求访谈、绩效面谈等等。访谈过程中我们会遇到很多问题，主要有两点：一、受访者不愿意开口；二、访谈者不知道如何更好地提问。

意尔康员工发展部·2023-10-16 15:08

你最不想听领导说的一句话是什么？据说这句排第一

昨天发的一篇文章：《每个部门都履行了职责，最后公司却懵了》，主要讲了在工作中因为关注任务过程而不是结果，给公司绩效带来损害。今天的话题还是与结果相关。

潇潇徐行·2023-10-16 15:08

你走过的路，每一步都算数2019.07.22 超有才华第177次百字悟

后来参加线下领导力培训，公司团队高绩效培训，再联想以前外企的微观市场培训、NCSM模型等，加上社群的一些小伙伴给的的干货资料，和线上线下的践行，这些管理知识体系居然打通了。

超有才华·2023-10-16 15:52

用书打脸，惩罚学生跪在地上写作业，这个小学老师怎么了？

事情并未就此结束，两个月后教育局又追加惩戒扣发老师一年奖励性绩效工资，责成学校新学年不再与老师签订聘用合同，

爱沙沙·2023-10-16 15:32

2019-05-05

目标感安全感归属感成就感员工离职十大原因1，对直接上级的管理方法和风格不满意2，企业的管理制度与流程不合理3，感觉自己的待遇与贡献不成正比，干得多，拿得少4，对单位发展前途缺乏信心5，对企业的工作环境与工作条件不满意

曹艳军·2023-10-16 14:15

【“留守儿童”之伤（2）】——问题群体

由于受到户籍管理制度和自身经济条件的制约，绝大部分进城务工的农村青壮年无法在城市定居，更无力带上孩子进城上学。于是，伴随着数量庞大的流动人口的不断增长，农村出现了越来越多的“留守

兴时态_198812·2023-10-16 12:48

在人力资源工作中如何做好绩效沟通和绩效辅导的一些细节工作呢？

在企业中，我们作为管理者,除了要了解员工的工作绩效和工作激励之外，当然管理最终目的都是为了更好的绩效改进，还需要对员工进行沟通和辅导,让员工提升工作能力。那么既然这样我们要怎么做呢？

悦读职场·2023-10-16 12:27

Java版本+企业电子招投标系统源代码+支持二开+招投标系统+中小型企业采购供应商招投标平台

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2

m0_72864708·2023-10-16 12:26

考勤管理，你选对方式了吗

绩效红官网www.jxh01.com说起考勤管理，相信很多人都是拒绝的，觉得考勤是繁琐的，死板的，增加麻烦的。也有人会认为考勤是最垃圾的管理。为什么这么说呢?

绩效红·2023-10-16 10:46

python随手小练5

1000:money-=1000print(f"员工{i}发放工资1000，公司账户剩余{money}")else:print(f"当前余额剩余{money}，不发了，下个月吧")break结果：员工1绩效为

致奋斗的我们·2023-10-16 10:35

90-90绩效改进学习

绩效改进中设置的重要时间检查点或项目关键节点，称为“里程碑”。通常一个里程碑需包括三个要素:1.对要达到的目标进行一般性描述；2.要达到的目标是可测量的；3.预计一个可完成的日期。

花得一·2023-10-16 07:04

2023年【起重机械指挥】考试题库及起重机械指挥模拟考试题

1、【多选题】《中华人民共和国特种设备安全法》规定，特种设备使用单位应当建立（）等安全管理制度，制定操作规程，

akthwyl·2023-10-16 03:16

项目经理每月做什么

1、完成项目进度、成本、质量、风险等指标的绩效评估分析2、编写项目月报，提交给管理层和主要客户3、对项目范围变更进行统计分析，评估趋势4、核查项目实际成本支出，与预算进行对比5、组织月度项目评审会，回顾项目表现

阿拉伯梳子·2023-10-15 22:34

老板注意：十种人不适合做管理者！

管理者是企业的表率，企业家选人第一要看人品，第二才是专业才能，如果企业内的经营班子没有搭建好，不管引进什么高科技、什么科学的管理、什么全数据化的绩效考核机制等等，这些好的硬件与软件落到他们手上，都是一张废纸

小桥_98a8·2023-10-15 18:55

做人做事

有些领导对于员工做来的业务，贴到自己脸上，不仅如此，还把业绩带来的绩效也收到自己口袋里。去年，某行员工营销了一笔200万存款，绩效有几万元。

三好花和尚·2023-10-15 18:14

经验萃取——传承成功经验，复制绩优方法

企业聘请外部专家培训或项目咨询，知识、能力、绩效难以相继转化，怎么办？在企业中，80%的业绩通常是由20%的人创造的。如何将20%的成功经验复制给80%的员工？

令珍·2023-10-15 17:25

别用绩效考核代替反馈

绩效考核是对你这一段时间的认真比对，过程中如果没有人及时加以反馈，只是在最后告诉他不行的结果，这是一般人所不能接受的，所以我们要做好在平时的工作，及时反馈信息，让大家每天都在进步，每天都在思考，每天都在锻炼

小星星_2e83·2023-10-15 16:07

专家用来衡量UX有效性的指标和KPI是什么？

KPI关键绩效指标：反映企业的总体目标，例如收入增长，留存率或者增加的用户数量。指标是用于量化这些更高目标的所有度量。

monsoon2008·2023-10-15 16:38

这个暑假，你怎么玩

这个问题不亚于年底绩效考评时HRD给我的压力山大。我思索了很久之后，忽然有一天灵光乍现，想起时间管理课程上的学到的方法，加上一点点思维导图的底子，促成了我对这个暑假安排的、本人专属的“独门秘籍”。

溪水边的白桦林·2023-10-15 15:21

传言京东将要淘汰三类员工！

2、不能干的人，也就是绩效差的人。3、性价比低的人，有的人降薪。这三类人都要淘汰掉或协商解决掉。对此，引起了广大网友的激烈讨论！有人表示：淘汰这三类人有错吗？

星梦吧·2023-10-15 14:46

华为绩效管理PBC：以责任结果为导向，正确评价价值

华为绩效管理PBC：以责任结果为导向，正确评价价值【在文章《【1.6万字长文】华为战略管理方法论介绍（含开发战略到执行DSTE、业务领先模型BLM、业务执行力模型BEM、组织绩效战略解码）》中，谢宁老师提到年度业务计划

谢宁华为战略管理研发管理·2023-10-15 12:14

【1.6万字长文】华为战略管理方法论介绍（含开发战略到执行DSTE、业务领先模型BLM、业务执行力模型BEM、组织绩效和战略解码）

第一本全方位阐述华为端到端战略管理体系的著作《华为战略管理法：DSTE实战体系》出版了！！当当网、京东均可下单购买。第一本全方位阐述华为端到端战略管理体系的著作《华为战略管理法：DSTE实战体系》出版了！！当当网、京东均可下单购买。全网最系统的华为战略管理方法论介绍（含开发战略到执行DSTE、业务领先模型BLM、业务执行力模型BEM、战略解码等）导读：在战略管理的企业内训和管理咨询项目中，谢宁老师

谢宁华为战略管理研发管理·2023-10-15 12:44

介质管理制度

1、总则1.1、目的为防止XXXXX单位信息资产、涉密信息因存储介质的误用、滥用、非法使用、非法公开和保管不善而导致的信息数据泄露、损坏、丢失、感染病毒和业务中断等情况，根据XXXXX单位信息安全建设及保密工作需要，对介质进行管理控制和物理保护，特制定本制度。1.2、范围本办法适用于XXXXX单位介质在复制、迁移、重复使用、保存及废弃等方面的处置，其中介质通常指U盘、移动硬盘、数码相机、光盘、磁带

奔跑的老人吴·2023-10-15 12:12

信息资产和设备管理制度

保护数据安全；为提高资产使用效益，规范信息资产采购、管理、报废等流程；为加强对XXXXX单位设备的统一管理，规范XXXXX单位IT设备的采购、使用、保管和维修管理，保证各部门正常办公各业务系统正常运行，特制定本管理制度

奔跑的老人吴·2023-10-15 12:42

代码编写安全管理制度

1、总则1.1、目的为了加强应用软件开发的安全性，保障XXXXX单位信息系统代码编写的安全，特制定本规范。1.2、范围本制度适用于XXXXX单位信息系统代码安全编写要求。1.3、职责软件开发商须按照XXXXX单位的代码安全编写规范进行软件开发，以保证开发系统符合XXXXX单位代码安全编写规范。网络安全与信息化管理部门各对口应用开发部门实施代码安全编写的控制，并组织在软件开发项目结束时对所开发的软件

奔跑的老人吴·2023-10-15 12:41

信息化工程测试验收管理制度

1、总则1.1、目的为规范XXXXX单位的信息系统建设和工程项目测试验收准则，特制订本管理制度。1.2、范围本制度适用于XXXXX单位工程测试验收管理。

奔跑的老人吴·2023-10-15 12:08

档案

人事档案是中国人事管理制度的一项重要特色，它是个人身份、学历、资历等方面的证据，与个人工资待遇、社会劳动保障、组织关系紧密挂钩，具有法律效用，是记载人生轨迹的重要依据。

安然如你·2023-10-15 12:02

深耕全面预算管理拥抱企业数字未来

深化预算管理制度改革，攻破技术难题，实现业务管理和信息系统的紧密结合，是全面提升企业财务管理水平的重要方式，并为企业拥抱数字化未来增添动力。数字时代的全面预算管理在过

intcube·2023-10-15 09:25

GIT 统计绩效 KPI 使用

项目提交者时间范围内提交代码量gitlog--format='%aN'|sort-u|whilereadname;doecho-en"$name\t";gitlog--since="2021-09-30"--before="2021-11-01"--author="$name"\--pretty=tformat:--numstat|awk'{add+=$1;subs+=$2;loc+=$1-$2}

紅塵忘·2023-10-15 08:39

在职场中，难免会空降领导，且没有领导力，安排工作没有清晰的思路，格局很小，友友们有何应对心得？

但他偏偏还是你的直属领导，你不论看他多么不顺眼，都不得不面对他，因为你的绩效、奖金都攥在他手里。所以，你要尽可能的调整好心态，不论你觉得如何委屈，都要接受现实，学会沉得

泡泡鱼老师·2023-10-15 06:49

肆亦纷菲·2023-10-15 06:38

程序员的薪资在各行业中算很高的了，可为何还担忧不满呢？

运气一般的（绝大多数人的情况），996干活被打低绩效，公司情况不好裁员，熬到中层快3

Visualing·2023-10-15 05:12

管理整体论—原理 6

当拥有整体能力的时候，企业才焕发出能量以及卓越的绩效。原理6从个体价值到集合智慧，管理者要将业务与人类的基本理想相联系。作为人类实现理想的一种载体，组织所要承担的责任就是拓展个体的能力。

郭强GQ·2023-10-15 05:44

《掌控习惯》二

英国自行车运动从03年聘请了布雷德福德担任绩效总监开始发生了变化。

职场龙叔·2023-10-15 04:03

别用绩效考核代替反馈+避免误解

1.管理者要注重员工日常的反馈，考核反映结果，是反馈的一部分，如果管理者与员工不做好日常的沟通，而是在考核之后对员工的表现给出评价，会让员工无所适从。每天的工作都应该及时反馈，给到员工意见，让员工调整方向，不断优化自己的执行。员工考核结果差，不能简单的归为员工的问题，管理者要反思自己的管理动作，是否有帮助到员工成长，顺利完成工作。作为一个团队的领导者，员工是希望得到管理者的反馈与指导的。2.避免误

bc9a74d90b43·2023-10-15 01:52

在面试提问环节应该问那些内容

了解关于加班、绩效奖金和涨薪机会的信息。工作时间和灵活性：询问工作时间、工作日和工作日程的安排，以确保你理解工作要求。如果公司提供灵活工作安排或远程工作选项，询问相关政策和机会。

有梦想的咕噜·2023-10-15 00:46

【精华】PMO在各阶段的职责及应对策略

1、项目启动阶段-项目启动会议召开-项目管理计划发布2、项目实施阶段-项目交付物得到正式验收-制定项目经理绩效评定管理办法-召开项目审查会议3、项目收尾阶段-项目收尾评价项目管理评价、项目交付物评价、项目影响评价

Apri故事汇·2023-10-15 00:02

主基二元考核法

主基二元绩效考核法的简介：从员工需求出发绩效是什么？从管理学的角度看，绩效就是一种导向，是期望的结果。绩效分为组织绩效和员工绩效。

Nofearinmyheart·2023-10-14 23:25

springboot+vue企业员工考勤绩效工资管理系统java

此系统需要java662面向对象编程基础，数据库应用知识以及功能分析。根据目前阶段所掌握的知识，根据这学期以及之前学习掌握的java编程知识和数据库应用知识以及前端知识做出一个这样的基于Javaweb、Springboot框架网页版本系统采用的数据库是Mysql，使用java技术开发，运行环境使用Tomcat服务器，IDEA是本系统的开发平台。在设计过程中，充分保证了系统代码的良好可读性、实用性、

QQ58850198·2023-10-14 22:51

Vue2+Elementui企业后台管理系统

该系统是基于Vue2+ElementUI编写的一款前后端分离项目，包含了业务管理、绩效管理、网站管理、系统运维、技术积累、数据可视化等六大模块。

Neo19961007·2023-10-14 22:49

防火墙运行安全管理制度

第一条为保障电网公司信息网络的安全、稳定运行，特制订本制度。第二条本制度适用于海南电网公司信息网络的所有防火墙及相关设备管理和运行0第二章人员职责第三条防火墙系统管理员的任命防火墙系统管理员的任命应遵循“任期有限、权限分散”的原则；系统管理员的任期可根据系统的安全性要求而定，最长为三年，期满通过考核后可以续任；必须签订保密协议书。第四条防火墙系统管理员的职责恪守职业道德，严守企业秘密；熟悉国家安全

a66889999·2023-10-14 22:05

真心话

关键是痛并快乐着...任正非是没有好好的照顾孩子和家庭,可是孩子也能感受到家长的大爱在,孩子自然不会太差...什么爱是最好的陪伴,家长高质量陪伴孩子更重要.人才---你自己也是,不要光想着短期内一点点儿绩效的改变

萍彩涓心楚·2023-10-14 22:40

2019.5.16 何谓真正的执行

朱哥今天发了个邮件，说让反馈工作计划和绩效考核标准，才发现我什么都没弄没想~需要考虑这两样东西，朱哥之前就跟我提过，现在会看这段时间对它的执行程度，几乎为0~每天的反思，对需要完成之事的考虑，是最起码的要求

阵雨GL·2023-10-14 22:14

《高绩效教练》见感思行

见：教练的原理，未来的可能性，而不是过去的错误教练将人们的潜能激发出来，帮助达到最佳状态。感：教练区别与老师，教练寻找更多的潜在能力，是帮助建立觉察，目标自信。而不是提对方去解决问题，羞辱他他给他的压力。思：我们在生活中也会发现，当有人问你该怎么办的时候，你只要给他建议对方第一反应一定是找不能实现的理由和借口，然后说你不了解情况，对他不能感同身受，甚至说你站着说话不腰疼，只会指手划脚的。显示世界这

b2e584c93f68·2023-10-14 18:41

【幸福公式3.25】关键词：潜能

2.妹妹的作业都很清晰，只是有时候希望妈妈能关注到她而已；3.和英语老师共享哥哥居家学习进度，请教指导；4.晚上绕圈和先哥手拉手，两人傻傻的乐；5.部门2021年度绩效评定顺利完成；、6.晚饭和家

我是小小粉刷匠·2023-10-14 18:11

欧卡—新年目标

今晚冥想中，我突然想到了我在事业中接下来的目标～成为企业的一位名副其实的绩效咨询顾问，为企业的绩效提升提出行之有效的解决方案。

vivian_4843·2023-10-14 17:58

基业长青（3）

通用韦尔奇以税前股本回报率作为基本的财务绩效指标来衡量；对于管理团队的培育，从1806年到1992年近百年的时间113位CEO只有3.5%的公司直接外聘成功，其他全部是内部培养。威廉。

胡伟_0a4d·2023-10-14 13:03

学信息系统项目管理师第4版系列25_项目绩效域（上）

1.绩效评估是指以员工与组织的共同发展为目标，通过正式的结构化的制度或方法，评价和测量在一定的周期内团队或员工个人的工作行为和工作成果，全面了解员工的发展潜力1.1.

躺柒·2023-10-14 07:16

学信息系统项目管理师第4版系列26_项目绩效域（下）

1.项目工作绩效域1.1.涉及项目工作相关的活动和职能1.2.预期目标1.2.1.高效且有效的项目绩效1.2.2.适合项目和环境的项目过程1.2.3.干系人适当的沟通和参与1.2.4.对实物资源进行了有效管理

躺柒·2023-10-14 07:10

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