绩效OKR

教育游戏关卡设计

关卡需要结合游戏的学习绩效，根据个人的学习绩效制定对应的剧情。以故事的形式设计关卡，讲好关卡中的剧情，使得关卡对于玩家具备吸引力。
苏跃飞教育游戏·2023-12-07 00:31

您是否以正确的方式进行绩效评估？

您是否以正确的方式进行绩效评估？在管理员工方面，您如何提高他们的生产力并改善他们的成果？做到这两者最有效的方法之一，同时还要清楚了解所有员工的工作状况，是每年进行几次绩效评估。
Kobe24KB·2023-12-06 23:54

琼斯基-《内在成长》读书笔记（转载）

生活中，似乎总有一些事情，冲击着我们内心的从容：我们为绩效考核而着急，为孩子的课业而焦心，为家人之间的相处而忧愁。种种烦恼让我们陷入焦虑的循环之中，丢失了内心的从容和自信。
优雅转身a·2023-12-06 22:03

428/1000 《高绩效教练》(第五版)(10) G：目标设定

一、目标的重要性缺乏清晰的目标会导致太多干扰和低绩效表现。如果没有明确的目标，人们就没法做到最好的自己，因为对期望的结果存在困惑。唯有目标明确才能带来高效的产出。教练总是从确定一个目标开始的。
珍珠能量站·2023-12-06 19:28

因绩效考核引发的调岗、降薪、解除系列操作的实务判例（一）

案例2：肯定公司绩效考核合法性，但解除程序上依然应遵循N+1或提前30日通知北京市第三中级人民法院（2014）三中民终字第05567号民事判决书法院认为，因王成未完成绩效考核目标且考核等级为E，根据公司
律说·2023-12-06 19:28

什么是医院绩效管理系统？它有哪些功能特点？

医院绩效定义：“医院工作量绩效方案”是一套以工作量（RBRVS，相对价值比率）为核算基础，以工作岗位、技术含量、风险程度、服务数量等业绩为主要依据，以工作效率和效益、工作质量、患者满意度等指标为综合考核体系
淘源码d·2023-12-06 19:07

【开题报告】基于SSM的企业绩效考核系统的设计与实现

1.研究背景企业绩效考核是评估员工工作表现和组织目标完成情况的重要手段，对于提升企业管理水平、激励员工、优化资源配置等具有重要意义。
加瓦程序设计师·2023-12-06 17:11

你知道什么是“用户共创”吗？

用户共创，让我想起了《高绩效教练》这本书里的教练方法，如果想激发别人的积极性和主动性，不是你直接教他怎么做，而是通过提问的方式，引导他发现自己优势和潜力，自己想办法去不断完善自己，从而达到高绩效。
冥想的知鸟·2023-12-06 15:28

经营取决于经营者坚强的意志。意志薄弱的人不适合当经营者

姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第186天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本书一、《活法》OK二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益》二OK四、《思维导图
丛培国·2023-12-06 15:34

设计师的工资一般一个月是多少

配音兼职接单推荐公众号：配音新手圈，声优配音圈，新配音兼职圈，配音就业圈，有声新手圈二、如何计算设计师的工资设计师的工资通常由基本工资和绩效奖金构成。基本工资根据
配音就业圈·2023-12-06 14:56

PMP项目管理项目进度管理

在工作分解结构的基础上，针对交付工作包的需要，列出为完成项目而必须进行的活动工作，然后分解这些活动之间的逻辑关系，估算各种活动所需要的持续时间（工期），制订项目进度计划，并随同项目执行对进度绩效进行监控
赵广陆·2023-12-06 13:19

大模型部署手记（11）LLaMa2+Chinese-LLaMA-Plus-2-7B+Windows+llama.cpp+中文对话

1.简介：组织机构：Meta（Facebook）代码仓：GitHub-facebookresearch/llama:InferencecodeforLLaMAmodels模型：LIama-2-7b-hf
张小白TWO·2023-12-06 13:44

大模型部署手记（8）LLaMa2+Windows+llama.cpp+英文文本补齐

1.简介：组织机构：Meta（Facebook）代码仓：https://github.com/facebookresearch/llama模型：llama-2-7b下载：使用download.sh下载硬件环境
张小白TWO·2023-12-06 13:43

大模型部署手记（9）LLaMa2+Chinese-LLaMA-Plus-7B+Windows+llama.cpp+中文文本补齐

1.简介：组织机构：Meta（Facebook）代码仓：GitHub-facebookresearch/llama:InferencecodeforLLaMAmodels模型：llama-2-7b、Chinese-LLaMA-Plus
张小白TWO·2023-12-06 13:43

大模型部署手记（10）LLaMa2+Chinese-LLaMA-Plus-7B+Windows+llama.cpp+中英文对话

1.简介：组织机构：Meta（Facebook）代码仓：GitHub-facebookresearch/llama:InferencecodeforLLaMAmodels模型：llama-2-7b、llama
张小白TWO·2023-12-06 13:43

企业ERP管理软件有哪些？哪个好

SAPERP利用集成的自动化核心流程，制定由数据驱动的决策，实时管理绩效，帮助企业打
soonforcom·2023-12-06 13:36

OKR和绩效考核：应避免的四个陷阱

OKRs是一个组织的绩效管理工具箱的重要组成部分。很容易想让它们与其他工具紧密互动，即绩效考核也就是评估。从那里，将它们结合在一个软件解决方案中，这太诱人了。
OKR实践团队·2023-12-06 12:31

周记47—保持对世界的好奇！

本周主要写四个方面的内容：学习《专业级教练》的感悟和收获本周OKR营教练带组的感悟关于本周教练对话的复盘关于如何平衡工作、生活的思考一、学习《专业级教练》的感悟和收获本周一共学习了6天（3.5小时），专业级教练的核心能力共
行动教练刘郎·2023-12-06 10:03

20人的小公司为什么不能做股权激励？文章告诉你为什么合伙人模式才是王道

关注【本号】更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。
思想会·2023-12-06 09:49

或许，你该强势点

有一年年底，单位发了年终奖，他的绩效还不错，有了12万的年终奖。就在下班的时候，他隔壁作为的老李就伸头过来，问：“咋样，看你满脸喜色，多少？”
镭师兄·2023-12-06 08:40

方南的余生日记2022-11-07

回来以后人事说给点下午茶，说我最近辛苦了——呐~听到这话我就懂了：上周周五的大会上，CEO当众放了一段关于我的工作上疏漏的视频，罚了我绩效。
方南一路向东南西北·2023-12-06 08:25

每天学一点OKR：团队应用OKR的持续性

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。团队应用OKR的持续性今天我们分享一个话题，团队应用OKR的持续性。
OKR陈凯·2023-12-06 07:43

行动学习打造了内圣外王的高绩效组织

行动学习打造了内圣外王的高绩效组织行动学习如何为组织创造价值呢？过去，传统培训无法与绩效相连，导致结果就是为了培训而培训，更多体现为个人学习。
行动学习刘世龙·2023-12-06 07:58

有什么别有病，没什么别没钱，缺什么也别缺健康，健康不是一切，但是没有健康就没有一切。

324天】【知～学习】《六项精进》0遍共226遍《通篇》0遍共145遍《大学》0遍共397遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR
霖霖z·2023-12-06 03:13

智能制造MES系统的主要内容有哪些？系统有什么作用？

制造企业非常关注实现生产过程中的实时采集、提高生产排产的效率、实现制造过程的追溯、提升工人与设备的绩效、保证产品质量等问题。调研数据显示：92%的企业渴望加强对生产过程的控制。
茗鹤APS和MES·2023-12-06 03:48

灵程KPI—信徒灵命的关键绩效指标

这里直接给出六大S—KPI（现代日常灵性生命的关键绩效指标）1.灵修祈祷：这个代表我们与神的关系。读经灵修和祈祷是一体的！祈祷时候一定会有经文指导，圣灵经常会在我们脑海里弹处经文。最低指标是一日一次。
圣仆阿恒·2023-12-06 02:25

觉察的力量（2）

过程中关于培训的部分很快达成共识，聊到团队和绩效的时候，发现目标和我之前以为的共识不一致。
安若_2006·2023-12-06 01:13

＃宇宙公民高效阅读训练营13期okr学习

l宇宙公民高效阅读蜕变营第13期第八天之OKR莎士比亚：在时间的大钟上只有两个字“现在”。
宇宙公民乖乖兔·2023-12-06 01:05

#读书#高绩效教练

1.顾问：提供解决方案老师：传授知识导师：榜样示范教练：是客户的伙伴，通过发人深省和富有想象力（创造性）的对话过程，最大限度激发个人的天赋潜能和职业潜能。-----ICF定义教练帮助人们更好地思考，通过有效的提问方式帮助人们自己找到解决问题的答案。2．教练的本质：提升客户觉察力，责任感和自信心3．教练基本模型：GROW：goal,reality,option,will4．看到人们未来的潜能而不是过
ivisliu·2023-12-06 01:08

契约锁助力公立医院“电子病历”评级，6大应用场景助力评审过关

2019年以来，公立医院每年绩效考核必须要过“电子病历关”，国家卫健委要求所有三级医院电子病历评级要达到4级以上，二级医院要达到3级以上。
Qiyuesuo电子签章·2023-12-05 23:12

SMART原则

SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准
牧云虎·2023-12-05 23:06

【旅行故事】学习型组织@稀土永磁Amy@20210627@上海

知识就是命运的时代对管理者的要求变了从个人英雄到集合智慧管理者既要是实干家又要是知识教练将所学运用于实践创造价值并结合所学于团队共创持续创造新知识增强组织能力、改善组织绩效我们需要一支能打胜仗的队伍，持续学习
稀土永磁Amy·2023-12-05 22:25

7期-051-偶得-《关于A示范基地验收标准下发前准备工作的复盘》

【结果】绩效：无效率：资料方面，第一次管理群内要
偶得得·2023-12-05 20:24

老板注意：十种人不适合做管理者！

管理者是企业的表率，企业家选人第一要看人品，第二才是专业才能，如果企业内的经营班子没有搭建好，不管引进什么高科技、什么科学的管理、什么全数据化的绩效考核机制等等，这些好的硬件与软件落到他们手上，都是一张废纸
小桥_98a8·2023-12-05 20:53

我能行，我能行，我肯定能行。

379天】【知～学习】《六项精进》0遍共234遍《通篇》0遍共152遍《大学》0遍共412遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR
霖霖z·2023-12-05 20:42

2021-12-27

上一篇，我们认识了解了绩效评估的定义，企业为何要引入绩效评估。在本篇中，你将了解绩效评估的价值，好处，以及评估的标准。
TitaOKR·2023-12-05 19:27

效率的一周（ 20200224-20200301复盘）

带着妈妈一起听音频学习：《非暴力沟通》、《高绩效教练》。沟通成长将所学的管理沟通运用在和父母的沟通中，非暴力沟通：事实、感受、需求、请求。当遇到冲突事件的时候，我和父母的沟通要比之前顺畅。
小白一直在路上·2023-12-05 18:57

学习谷歌公司的三大工作法则，打造员工幸福感一流的公司

提到如何工作，相信大部分普通人的工作模式都大同小异，在工作日的早晚高峰里挤地铁通勤，努力加班工作希望能升职加薪，但是依旧工作效率不高，会被各种绩效考核压得喘不过气来，职场焦虑成为了我们的工作常态，所以导致你可能越来越不喜欢当下的工作
爱阅知识馆·2023-12-05 17:58

放下-慢慢的就做到了

今天和项目经理过团队OKR，提到关于团队能力建设的部分。不得不承认，没有写上的一部分原因是自己没有完全想清楚，一直在说要建设自组织团队，给大家更多的空间去发挥
玉露君·2023-12-05 13:52

2022-02-28

这套方式，第一步是列出对某人过去职务和现任职务所期望的贡献，再把某人的实际绩效记录与这项期望贡献相对照，然后检讨下面的4个问题。1.哪方面的工作他确实做得很好？2.因此，哪方面的工作他可能会做得更好？
a4c3b97fc6b7·2023-12-05 12:54

2021-02-05 你的政治性如何？

与同事建立良好的人际关系——你的风格和那些“硬件”一样也是需要考虑的问题3.控制组织的资源，例如知识和技能4.使自己显得必不可少：记住我们处理的是现象而非客观事实，即使你只是表现的必不可少5.让别人了解你的绩效
idolatte·2023-12-05 11:30

阅读理解-重要题-2021-05-04

传统金融体系受“短期绩效”“资本至上”以及“规模偏好”等观念的影响，对规模小抗风险能力差的中小企业、创业者的金融服务相对不足。另外，风险控制与监管、市场之间还存在一定失衡情况。
东北大果子·2023-12-05 10:12

《沟通顺口溜》

沟通无限要改变真学真练写预案结构确认与回应开放目标建设性破冰赞美加激励说服辅导安慰人直给批评提意见绩效面谈需透明控场道歉解矛盾求助拒绝又一轮即兴闲谈强准备汇报晋升给反馈
富兰青衫·2023-12-05 09:03

GPT3年终总结

UserYou程序员年度绩效总结ChatGPTChatGPT程序员年度绩效总结通常包括以下几个方面：目标达成情况：回顾年初设定的目标，评估在项目完成、技能提升等方面的达成情况。
飞奔的大土豆·2023-12-05 08:53

2019-01-20日更：如何找到热爱的工作

即使忙忙碌碌，但到了年终评定时，却发现绩效考核并不理想。绩效考核不理想，如果是工作不认真，那我接受，但当
MiaLeung110508·2023-12-05 08:14

顧問小學堂-3

WZS3顧問輔導計劃日誌2018/08/27图片发自App图片发自App【輔導主題】1.人才培養計劃2.什麼是OKR?
可小姐的繽紛世界·2023-12-05 08:58

从声纹模型到语音合成：音频处理 AI 技术前沿 | 开源专题 No.45

facebookresearch/audiocraftStars:16.6kLicense:MITAudioCraft是一个用于音频生成的PyTorch库。
开源服务指南·2023-12-05 07:34

驱动力：是什么在激励着你 - 读书心得

在本书中，丹尼尔·平克详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下，如何焕发人们的热情，过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式：老板答应我们加薪，我们的工作就格外卖力；我们工作不认真，就不能拿到很好的绩效，影响自己的职位以及薪水
试试看呗Beta·2023-12-05 07:07

<新常态下的人力资源管理>四C

首先要建立人力资源管理机制，具体为：建立牵引机制，通过明确组织对员工的期望和要求，员工能够正确选择自身的行为，最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标的轨道上，其关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效的期望
陆俊骅·2023-12-05 06:55

绩效考核不在满满的考核方案，而在于薪酬激励

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思想会·2023-12-05 05:51
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