绩效OKR 第35页

在 docker 中安装 sam

gitclonehttps://github.com/facebookresearch/segment-anything.git3、进入segment-anything目录，用pipinstall.安装

wujpbb7·2023-12-16 11:35

从新的绩效评估方法开始

越来越多的声音宣称年度绩效评估时代已经结束，反对年度审查的论点很多：它很耗时，过分关注高点和低点，而无法产生有意义的影响。但是，那些取消了评论的公司并没有看到工作满意度的提高或生产力的提高。

Kobe24KB·2023-12-16 11:39

以成果和关系为中心的组织结构

以成果和关系为中心的组织结构分享：本章学习联邦分权制是分三种组织结构，1、联邦分权制、模拟分权制、和系统结构三种模式，各有利弊，联邦分权制的原则是管理者的愿景和努力直接聚焦在经营绩效和成果上。

唐伯虎1986·2023-12-16 11:43

苖苖有话说-第51话

绩效面谈，是最有效的培训，

苖苖·2023-12-16 10:32

【高效学习秘诀4】——思考框架与模式

文章目录前言终极思想——以终为始2W1H的思考框架与OKR的结合2W1HOKR做事情的原则与步骤第一步：准备工作——AreyouReady?第二步：任务拆解——我要开始干活了，怎么干呀？

幸运的梦之星·2023-12-16 09:34

OKR软件可以做什么？

OKR软件可以帮助你测量，沟通并获得显著的结果。OKRs包含目标列表，每个目标下3-4个关键可测量结果，分数为0到1.0。如果你正在寻找能够帮助你的团队实现目标的软件，可以看看这篇文章。

因为我是李闪闪·2023-12-16 09:29

项目管理的导航仪-SMART原则

原则解释：1.绩效指标必须是具体的（Specific）2.绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）3.绩效指标必须是可以达到的（Attainable）4.绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(

进击的木木啊·2023-12-16 07:32

ON.22 我也要奔跑起来

2021年度教练OKR，预热期目标：超能教练，能量UPUP+++PS：无需追寻太阳，我就是暖阳。KR1参加一行、五维线上，线下课。（8/10）KR2【读完50本书】，输出读书笔记（或导图也可）。

YIMA的小确幸·2023-12-16 07:09

第三方机构参与预算绩效管理工作质量评估

一、基础信息委托方名称市级○区级○专家组姓名委托起止时间填报日期委托方联系电话项目名称预算金额（万元）评价费用（万元）中介机构（全称）评价阶段前○中○后○报告是否开展专家评审是○否○评审是否一次性通过是○否○项目类别工程类○、政府购买服务类○、信息化类○、设备购置类○、补贴奖励类○、其他○所属行业教育类○、科技类○、文化类○、社保类○、医疗卫生类○、经济建设类○、农林水利类○、产业发展类○、行政政

贝因绩效·2023-12-16 05:30

HR顾问厚飞·2023-12-16 05:06

程序员努力一月终获2.6万提成，因公司绩效和代码行数挂钩

提起程序员，大家都说是高薪行业，但是说到底其实也是一个打工的，去哪儿都会看工资高低，有的公司是算的固定工资，而有些公司为了激发员工工作的热情，会设置一些考核标准，达到标准的就能拿更多的报酬。而在很多圈外人看来，程序员这个职业就是写代码的，所以代码写的越多证明工作越努力，那么就应该拿更多的报酬。最近某互联网公司就开始实施按代码行数给程序员算工资，结果却被坑了一把：根据网友所说，这家公司的制度推出后，

Python编程社区·2023-12-16 04:14

管理者如何提升自己的工作成果？

有效的管理者一定会做贡献，他强调的是责任，以及对所服务机构的绩效，不断地反问：我能做出什么贡献？

经管读书会·2023-12-16 02:14

公共部门薪酬管理原则

薪酬一般分为基本薪酬、绩效薪酬以及福利三种类型。而公共部门的薪酬并不是随意发放，需要，按照一定的原则进行管理，如下：第一，有效性原则。

HeFeizk·2023-12-16 02:51

2018-07-06

《okr工作法》p68~80《经营与会计》【经典名句】别人可以替你开车，但不能替你走路；可以替你做事，但不能替你感受。人生的路要靠自己行走，成功要靠自己去争取。

阿诗玛_6209·2023-12-16 01:42

处女作《Web全栈开发进阶之路》出版了！

书中源码下载地址：https://github.com/qinggee/WebAdvanced01、当初决定写博客的原因非常的纯洁：只要每个月写上4篇以上博客，月底的绩效奖金就多500块。

沉默王二·2023-12-15 23:21

你的焦虑又是来自何方？

小孩子担心爸妈不爱自己，担心不给自己买东西吃，这是焦虑；上学了，担心成绩不好，跟不上学习的步伐，这是焦虑；上班了，担心业绩不好，绩效不佳，老板不认同

Do_yourself·2023-12-15 23:37

有效的绩效考核（OKR与KPI的关系）

一、OKR关注目标，KPI关注指标使用OKR的时候，我们的思维是“我们的目标是什么”；而使用KPI的时候，我们的思维第一反应是“我们的职责是什么”。

做一个有思想的人·2023-12-15 21:15

【NLP】如何管理大型语言模型 (LLM)

监控LLM绩效：跟踪指标以识别和解决问题。随着LLM被用于更广泛的应用（例如自然语言生成、机器

Sonhhxg_柒·2023-12-15 20:42

人力资源管理师如何报考？

关于举办“高级企业人力资源管理师”国家职业资格考前辅导培训班的通知各相关企事业单位人力资源部、人事处（科）：企业人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、员工招聘选拔与配置、培训与开发、绩效管理

王欣MUA·2023-12-15 19:48

|《OKR工作法》读书笔记

写在前面的话什么是OKR？它主要包含两部分，O(Objective目标)和KR(KeyResults关键结果)。这是英特尔和谷歌都在用的目标管理工具。

隆里龙的成长史·2023-12-15 18:01

彭瑞祥·2023-12-15 17:59

如何利用 PDCA落地 OKR？

二、再来看下，什么是OKR？OKR（ObjectivesandKeyResult

源目标OKR·2023-12-15 15:09

让自己更值钱

本书作者博恩·崔西是美国著名的培训大师、畅销书作家、绩效思想的奠基人。他曾用了5年的时间，让自己的收入翻了十倍。他认为，赚钱的能力跟资产一样，既可能增值也可能贬值。

菜菜与财税·2023-12-15 15:07

2022-06-16优势星球复盘

一、事件S（当时发生了什么）：今天主管跟我谈转正的时候，让我自己搞绩效考核，也说以后把市场部交给我T（当时最难的是什么）：下意识就拒绝了，总觉得自己没有能力当主管。

莹姐姐ying·2023-12-15 14:48

微服务提升绩效

总览目前，微服务是一个时髦的词。它是真的是原创的还是建立在最佳实践的基础上。微服务的实现方式存在一些缺点，但是可以解决吗？组件可测试性和一致性一旦组装了一个大型系统，就很难甚至不可能分析出最大的延迟来自何处。您可以分析平均延迟或吞吐量，但是要获得一致的延迟，您需要分析系统的关键部分。在这里，具有独立运行并经过单独测试的简单组件可以帮助您实现系统端到端需求的一致性。UNIX哲学微服务的许多关键概念已

danpu0978·2023-12-15 13:40

360度绩效考核法实例分析

60度绩效考核法实例分析"某公司打算在2021年的上半年引进360度绩效考核体系，于是公司管理者就命令人力资源部制定出相应的考核体系实施方案。

Kobe24KB·2023-12-15 13:05

老板的秘密，终于说出来啦

是升职，加薪，13薪，出国旅游，年终奖是业绩差，竞争大，裁员，降职，降薪，扣绩效吗？是这些么？都不是，那是什么呢？1新的一年，你首要任务是升级收入模式。

趣说文案·2023-12-15 12:09

90-72绩效改进学习

画好关键价值链需要做到:1.关键价值链的先导指标必须和结果直接相关。2.一般关键价值链只有两种类型，业绩结果与流程效率。3.一个业务结果的关键价值链中的先导指标之间的关系是线性的。4.一个先导指标在一个关键价值链中只能出现一次。5.关键价值链通常有两种画法，还原现有做法和借鉴标杆经验。

花得一·2023-12-15 12:04

在家办公工资怎么算

其次，根据工作时间和工作量来计算绩效奖金。还应考虑到特殊补贴，如

配音新手圈·2023-12-15 11:04

2018-10-06

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》一节《坚强工作温柔生活》ok《我的情绪》81～100《非暴力沟通》116～125【经典名句】做一件事情，只有最初五分钟热情的，叫失败者

阿诗玛_6209·2023-12-15 08:29

学习笔记011-科技专项资金审计（绩效审计）

一、理论对全面的科技资金审计，应结合近几年科技发展规划确定的重点来进行，同时通过分析各单项科技资金总量和占比、单项资金的投入使用年限以及资金的重要性程度来确定审计重点。在确定审计重点后，对于未纳入重点的单项资金做好总量分析和趋势分析。同时在项目计划中备案，在后续年度的审计项目中，按计划分年度作为审计重点，力争在5-10年相对较长的审计期限内实现全覆盖。对于单项的科技资金审计，由于专项资金政策性较强

青檀123·2023-12-15 03:59

如何使用OKR方法论成为一名好经理

OKR方法对于公司至关重要。它充当了公司的指南针，并帮助其实现了真正的增长。它非常流行，并被世界各地的多家公司（Google，Netflix）使用。

无言_57de·2023-12-15 02:51

8月【第一周】HR，如何体现自己的价值？

而做HR岗位的人知道还有招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、人力资源规划六大模块及企业文化等很多工作，也有部分人觉得做了这么工作，但总是得不到公司老板的认可，就连业务部门也不满意。

Iceyzhao_deca·2023-12-15 02:28

公共部门人力资源管理课后感

依据人力资源开发和管理的目标，对其所属的人力资源开展的战略规划、甄选录用、职业发展、开发培训、绩效评估、薪酬设计管理、法定权利保障等多项管理活动和过程

月亮_15e3·2023-12-15 02:11

一月一复盘（3月份）

有一点提升能拿来总结的，大概就是心态上，心态造就了这个月的绩效比以往要好。我分析，这个月绩效好真的跟我的心态有很大的关系，因为公司的业务年年差不多，除了不断更新的业务以外，客户群体不变。

是秀姑娘呀·2023-12-15 01:23

腾讯 WXG 应届生不满「公司表彰高强度工作」，怒怼领导并辞职！

对于有些人……学生时候追求的是一张张烫金的奖状，生活在这头，好成绩在熬夜复习那头；上班工作愿景是公司通报的嘉奖，父母在这头，绩效在ICU那头。一个昨晚发生在wxg的一个瓜。

跃海无忧·2023-12-15 00:30

一个OKR周期执行完了，除了打分，别忘了还有这一步

在每个OKR周期结束时，当需要评估公司目标和组织的整体绩效时，目标和关键结果目标设定框架才会真正发挥作用。这种数据驱动的评估如果做得好，可以为公司提供巨大的价值和洞察力。

OKR实践团队·2023-12-14 23:49

企业OKR落地通关法则系列之第052关：OKR落地为企业竞争提供两大核心威力

1，到底怎样读懂OKROKR到底是什么？

OKR陈凯·2023-12-14 23:11

公共部门教育培训与开发的意义

公共部门教育培训与开发的内涵是指为了达成组织的战略目标，有计划的通过各种项目改进员工的胜任素质，进而提升员工绩效和组织绩效的一种连续性的活动。

楸与椿·2023-12-14 21:35

任正非：华为不能亏待奋斗者，要用高薪留住人才

思想会·2023-12-14 21:23

ERP数据仓库模型

这包括了解企业的运营模式、业务流程、关键绩效指标等。通过与业务部门的人员进行深入交流，可以更好地理解业务需求，并为后续的数据仓库模型设计提供指导。

wangqiaowq·2023-12-14 21:18

TinasTalk-罗胖60S感悟Day30-给你一条最好的思考辅助线

在华为，你要多少钱都可以，但是必须绩效达标，必须以客户为第一位。我在想这样一个靠高薪、靠

嗨皮娜娜·2023-12-14 20:24

猪队友理论

绩效=态度x能力处理猪队友的3种方法:一，对于能力差但态度好的猪队友，采取迂回式指导，提升他的能力。比如职场新人，要拼命地教他吗？NO.,原因:达克效应，场景感知度缺失。允许他犯错，再来教他。

又遇见麦子·2023-12-14 19:34

企业OKR落地（长期）面临困境系列之二：OKR无法高效运转的原因

一，OKR是组织增长的加速器OKR在不同的组织落地之后，产出的效果却千差万别，我们在大量的实践中将现象分类，竭力探寻其组织内在的运行规律，以便解释大量存在的现象和认知偏差。

OKR陈凯·2023-12-14 19:10

有一种努力，叫做靠自己！

415天】【知～学习】《六项精进》0遍共239遍《通篇》0遍共156遍《大学》0遍共421遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR

霖霖z·2023-12-14 17:02

Windows不同压缩软件、压缩算法、压缩率详细对比测试与选择

上次写了图片压缩，这倒让我想起几年前看过的一个很有意思的东西那就是这张鸭子图：不过微信会压缩图片，你可以打开这个链接：http://2.im.guokr.com/F70Kn-4wz7aF5Yejf9W3g6kO4exDBqVEb0TumQmxy5MiAQAAEAEAAEpQ.jpg

阿虚同学·2023-12-14 17:30

XX县医疗保障局2021年度“四个全面”自评报告（2864字）

现将我局落实“四个全面”绩效考核工作自评报告如下：一、强化思想引领，提升政治站位（一）强化政治理论学习。（二）抓好机关作风建设。（三）坚持抓意识形态工作，增强工作主动性。

写作文秘素材库·2023-12-14 17:10

失之东隅，收之桑榆？

因为想换一个工作环境，也是想让自己轻松一些，正好赶上新冠疫情（不能经常出差下店了），所以就到了现在的公司岗位，有近一千人吃饭的外包食堂做库房管理，不需要绩效考核，不需要出差，不需要拓客引流，不需要风里雨里的去送货

一叶小舟驶向远方·2023-12-14 17:27

2018-08-17

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》《坚强工作，温柔生活》第一章为了磨练自己而工作p31~35【经典名句】坚持是生存之道，温柔是幸福之道。

阿诗玛_6209·2023-12-14 15:56

人力资源管理实战课程回顾－第二天

，重新梳理一遍，收获主要有以下几个方面：1.继续讨论了昨天招聘的主题，主要讨论了面试的技巧和注意要点;2.重点阐述了六大模块中的培训，培训的战略目标、需求、策划、开展、考核、评价和反馈;3.最后谈到了绩效管理

qhs感恩·2023-12-07 00:04

推荐频道

绩效OKR