考核

业务员销售提成及考核方案

三、具体内容1、业务员的工资结构=基本底薪+销售提成+绩效考核奖＋年终奖（年终奖根据公司一年来业绩而定）1.1、基本薪资、绩效奖金以及该岗位相应的福利，按公司相应的薪酬体系与福利制度执行；1.2、出差的住宿费
guanliku·2024-01-27 23:44

当遇到工作以外的事情，让你的工作节奏打乱，你要如何改变，通用电器总裁杰克.韦尔奇给的答案是协同力

比如工作中，我们对项目进度做了WBS做了分解，形成清单列表，然后用OKR去考核目标和关键成果。
认知搜索期刊·2024-01-27 22:53

即要马儿跑，又要马儿不吃草——创业失败大禁

的员工都是没能力的羊犯不上多给点钱浪费，20%的狼还能再谈谈梦想忽悠几天打打鸡血，5%的头狼还有点积蓄或者贷款能力跟着继续干，于是叫所有人开了个会，讲下最新的学习成果和目标方向，描绘下宏伟蓝图和目标愿景，定下业绩考核给几百奖金
子洋_法财税咨询师·2024-01-27 22:21

Java版本spring cloud + spring boot企业电子招投标系统源代码

招投标管理系统是一个集门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理于一体的综合性应用平台。
微服务技术分享·2024-01-27 21:19

2019-02-12

千辛万苦搞的绩效考核怎么做到最后却成了摆设？大多数员工眼中的绩效考核是一件特别可怕的事，认为绩效考核就是扣工资。不少企业推行了绩效考核，却都流于形式或半途而废，无法达到预望。
文菲斯特·2024-01-27 21:38

军训，那点儿事？

“单车欲问边，属国过居延”，前天的拉练还历历在目，至今也记忆犹新，今天的考核多少有些许失望，“小荷才露尖尖角”，却被掐了角。发育不起来，勉强靠打野活着，老实说环境真的是一个非常重要的因素。考核吧！
喻扬·2024-01-27 21:31

学会做目标分解，在不确定中寻找确定性

在规定的时间，按质量交付结果，这个是比较重要的考核指标。由于有明确的要求，各项指标也容易衡量，所以对能做好任务有较为客观和合理的预期。
小曼Melinda·2024-01-27 20:53

文/凤灵子

我们要走向下一个驿站所有的都人开始做好观望成绩的姿态尽管素质教育已经提倡若干年成绩却仍然是衡量学生，教师的标准任谁，也放不下对分数的执着马上就要进行期中考试老师紧张地乱了脚步学生怪他们太烦太啰嗦领导在大会上时时强调成绩，考核
凤灵子·2024-01-27 18:22

我们的班长

“严”；就是对我们的工作要求、卫生标准到考核标准，那是一个严呀。
不一样的婷·2024-01-27 18:29

一公司KPI：个人写的代码超过十个Bug将面临开除

领导：就是就是，你看咱们就没有一个项目没延期过，要加强绩效考核！HR：从今天开始，我们以大家的代码行
啊窝额小宋·2024-01-27 16:01

ssm/php/node/python计算机等级考试管理系统

为了规范和提高全民计算机应用能力，各国纷纷设立了计算机等级考试，旨在通过标准化考核，评价和认证考生在计算机理论知识和应用技能方面的水平。计算机等级考试涵盖了从基础操作到高级编程等多个层次，
vcd601·2024-01-27 16:17

2019-10-22。晴。目标客户

现阶段大部分的喷码机销售公司开展业务都是从电话营销开始的，销售人员一天要打出很多电话出去（一些公司甚至对每天的电话沟通量有明确的考核指标），销售人员要和不同的客户不断的重复沟通同一件事情，询问客户有没有采购喷码机的需求
65281dd33741·2024-01-27 15:56

我们企业的本质是把车修好！

转身用，重技术，把技术成长为第一考核指标！先把车修好，修彻底，再聊其他的！
王海博·2024-01-27 14:35

申请加入学生会秘书处的理由:

1.希望通过参与秘书处统筹、策划、管理、考核等一系列工作来提升自己的工作能力，加强自己的团队协作能力，锻炼自己的胆量。
de9158853ec4·2024-01-27 14:46

管理变革

它里面有一个很重要的财务变化，就是考核标准变化。张瑞敏大刀阔斧将每个部门都以利润的考核来作为目标，取代原来的成本考核。一般企业生产部门，都是以成本来核算每个月考核绩效。
123咖啡·2024-01-27 14:22

最有效的：公众号阅读量自助下单在线刷微信文章阅读

公众号文章的阅读量是公众号运营很重要的考核指标，阅读量多就表示文章热度高，受欢迎。在某些时候，也需要给这些文章刷些阅读量，这样有利于活动运营。那么究竟微信公众号文章刷阅读是什么情况呢？
桃朵app·2024-01-27 14:12

我开始美丽的际遇 - 郑文翰

那个时候还没有考核，你猜一下最后结果怎么样，我被刷出来了。2018年10
我是翰哥·2024-01-27 14:47

企业OKR落地通关法则 系列之第051关：OKR对企业带来的四大独特优势

1，OKR的独特性OKR作为一套高效的工作方法，具有其独特性：设计简洁透明公开；协同与连接；敏捷而灵活；结果不与绩效考核关联。
OKR陈凯·2024-01-27 13:10

雏菊[凹凸世界·安艾]XIX

“艾比小姐，考核不能紧张，一定要发挥出自己最好的水平！”“那是自然啦。”女孩的眼睛眯着，长睫毛上挂着笑。他觉得这一幕自己永不会忘。要等我回来，那时候再这样笑着对我说呆头骑士。为了平安回来见你。
言若R·2024-01-27 12:29

家长为老师师德打分，只能打出老师们对职业的心灰意冷

图片发自App据报道，就在前几天，安徽合肥市中小学师德考核评议系统正式上线，合肥的学生家长们，将通过网上的《合肥市中小学教师师德家长测评表》，给老师的师德打分。
汤勇晓语·2024-01-27 11:26

269学习没有尽头20221010

晚上梦见工作考核，大家都严阵以待，可能是最近一直都在学习业务方面的知识，算是对前半年的补课，之前确实都在看一些工作之外的书。现在看书时间不多了，早上起得也晚，主要是太冷，不想起床。
干中学·2024-01-27 09:10

总替下属多干活不是在帮他是在毁他

先说一些企业现在存在的现象：1、考核严谨，员工工资不断扣除，优秀员工因为一些不完全是自己事情的考核而辞职。2、上司管理混乱——做事情没规矩，谁想怎么干就怎么干，而且也不知道该怎么干，这就是乱。3、我们
静远庭·2024-01-27 08:06

碎碎念61 绩效问题的答复

今天出差，和地市单位的对绩效进行了沟通，简单记录下，DD单位提出的问题，以及科长的解答一、职能部门的考核难题举例子安监部，说明以前的思路新领导上任后倾向于从严管理，重奖重罚。
小雨读书写作·2024-01-27 08:24

今日读思

1.工作里怪事真多奇葩围绕着我今天必须吐槽一曲释放自我只想应付考核不想踏实干活出现问题只会互相甩锅1个续班10个入口用户不知道往哪走哪里交钱才能报名成功家长报名五科目有五个助教跟着信息收集五遍家长要炸了什么独立人格什么特么诚信负责只会为老板的朋友圈高歌领导随口一说立刻讨好跟着项目马上启动不计后果找个学校试点旅游城市优先度假都不用再自己花钱细数这么多年不来总部这边难道是嫌北京学校太远干活的累死累活有
lsg003·2024-01-27 08:06

罗曼蒂克的悲剧

你控制的空间，却没有我能进入的半点途径我多么希望曲径通幽处，就是柳暗花明也许，或许，可能，注定我在某个时间值域孑然一身或许，这就是上帝的考核也许之后，就是面朝大海，春暖花开！
诡影_eb1d·2024-01-27 05:16

如何跟产品运营研发沟通

1.了解每个人的绩效考评标准，找到利益结合点开发的绩效考核产品需求的完成情况·完成质量和速度技术需求的完成情况·技术框架的搭建、前后端的贡献·稳定性的贡献团队之间的配合·产品需求是否理解产品、运营、视觉同学的评价
jasonyang2019·2024-01-27 04:10

在养育孩子的过程中，有“七个黄金时间段”（二）。

而孩子的学习态度，则是一项重要的“考核指标
傲雪梅園·2024-01-27 04:53

今天有感

上午通知准备，下午就迎接检查考核了。个人材料都是从零开始准备的，这样的结果可想而知，还得再用心改一改。本来计划着早上就把日更的任务完成了，可左思右想都无从下笔。
墙角的蜗牛·2024-01-27 03:00

双减政策下：衡水中学，必将破灭的神话 3

“精细化、量化考核制度+高额奖励+激情文化”，这是李金池1992年任校长后构建的衡水中学模式。这是一套能够自行精准、高效运行的学校管理体系。这是一套特殊时期和特殊局面
小野兽·2024-01-27 01:10

内涵段子·今日头条与洗地

昨天看了一篇公号文，说今日头条内部崇尚狼性文化，业绩是唯一考核指标。为了完成几百亿的业绩指标，销售团队不得不使出十八般武艺，于是渐渐地陷入了低俗的泥潭，最终导致旗下产品被封停。
公子一小白·2024-01-27 00:23

0907日记

2018.9月7日星期五1.早信息汇报（时间7:00）：准时2.晚电话汇报（时间21:00）：[玫瑰]九月目标:1、通过肩颈及面部考核2、跑步目标150KM,每日瑜伽至少一次[玫瑰]今天重要事情安排：1
巧巧的巧·2024-01-26 23:31

【知识分享】有效绩效管理的三个关键点

首先是绩效规划，建立目标和绩效考核标准。假如员工不清楚目标，他们如何去实现？假如员工没有清晰的目标，他们就只会干坐着或直接放弃，虽然人在办公桌前，可是并不尽全力工作，因为他们不了解该做些什么。
冠卓顾问1999·2024-01-26 23:00

双休与单休的差别

压力很大，业绩考核，到店量，转化量，签单率，转化率等等每天都是压力。销售不容易哦，不过所有人挣钱都不容易。希望年底了可以挣点小钱，
阿钟同学·2024-01-26 19:30

【企業人才管理之葵花寶典】

2、招聘戰略在一個企業，企業價值觀是決定一切的準繩，招什麼樣的人，怎樣培養人，如何考核人，都堅決徹底地貫徹這一原則。3、員工培訓戰略「一個企業要成長，主要取決
瀟楓致遠品牌戰略營銷策劃機構·2024-01-26 18:09

深信服技术认证“SCSA-S”划重点：基线管理与安全配置

为帮助大家更加系统化地学习网络安全知识，以及更高效地通过深信服安全服务认证工程师考核，深信服特别推出“SCSA-S认证备考秘笈”共十期内容，“考试重点”内容框架，帮助大家快速get重点知识~划重点来啦*
sangfor_edu·2024-01-26 17:12

工作室研讨开新篇

会上先由赵飞燕老师从指导思想、研究范围、工作形式、主要研究方向、人员分工、考核细则等多个方面将工作室开展的方向、策略、形式进行了互通。
韦慧鸽·2024-01-26 17:03

5个你不能错过的在线教育开源项目

考试星考题星小程序适用于考核，评测等场景，功能包括
finogeeks·2024-01-26 17:01

基于51的多功能小风扇，可以实现定时，摇头，超声波自动调速等功能

最近也是想加入一个实验室，考核题目就是写一个小风扇!下面是题目要求由于我也是大一新生，也就自学了一点51和c语言知识，代码写的可能有点拙，还请多多指教！
@NachoNEKO·2024-01-26 16:13

你是否有人生目标？六大方法帮你判断

如果说是目标，就很容易理解，我们工作时有工作目标，包括销售业绩目标、绩效考核目标等等，这些都是可量化的、看得见的，那么，无法具体量化的、无形的人生目标呢？我们怎么样去判断一个人是否有人生目标？
烨蕾·2024-01-26 13:22

今天的小节

1.考核指标征求意见版下来了。头疼，想退休。何年能到？2.依然没有按自己计划工作。总是被打断。我没有定力，没有做到优先级。拣芝麻丢西瓜，本末倒置。3.心情像天气一样不太美丽。
棋萱·2024-01-26 11:49

选择做培训师，就是选择了终身学习

最近看过一篇报道：一位通讯行业年薪不菲的高管因为年度考核不合格而被劝退。话说该人也曾是名校毕业的天之骄子，在公司呆了将
耘谦霞柔·2024-01-26 10:29

“荣国府”招管家啦

荣国府招聘管家公告:因家业需要，诚聘管家一名，条件不限，以现场考核过关为准。时间:三日后至七日内荣国府是何等地方，有诗为证:贾不假，白玉为堂金作马。何等的高贵，何等的气场。
夕阳也是红的·2024-01-26 09:09

让心理学告诉你，你最适合做什么工作？

上学时，学校的考核标准单一，以考试成绩论英雄。离开学校后，面对职场，小伙伴们经常一脸懵逼，不知何去何从。即使工作N年，可能依然会心中有各种迷茫。
格格读书会·2024-01-26 09:15

《堕落天才之再见人间》 第一章 报考虚无

不过要通过它的考核才能进入的！”一位脸
言午金锋·2024-01-26 08:49

有一些话，我不想直说——彼岸·教师成长联盟首期高研班开班之前“碎碎说”

有一些话，我不想直说——彼岸·教师成长联盟首期高研班开班之前“碎碎说”各位老师，我们高研班三级考核群的所有成员们，大家好！我想呢，也是刚刚想到的，有必要呢，有些事情做一个说明，也算是一个微分享吧。
蒋铭国江西乐平·2024-01-26 06:08

绩效观

如此绩效考核下，教师无疑会把学生分为“优生”“差生”，由于“差生”无法对升学作出贡献，难免会被边缘化，更有甚者，要求部分成绩较差的初三学生提前分流到中职学习，以此提高中考的普高录取率。
我是故意的_嘻嘻·2024-01-26 05:42

奇特的心迹课程

重要印象：*不一样的成绩考核*有趣的讲课*还有邻家大哥哥老师不一样的授课提升了上课兴趣，友好的互动活跃着课堂气氛，心理学课程很给力哟。
乐秀豆·2024-01-26 04:52

单位末位淘汰制合法吗？被淘汰者可否向单位主张双倍经济赔偿？

张先生为A公司招聘的职工，双方签订了期限为不定期的劳动合同，合同约定有连续3次考核处于末位时，A公司可以终止劳动合同。
17d384968154·2024-01-26 02:29

自我定位思考

落实各部门职责，并指导办公室进行考核评估；配合理事长完成教育教学方面的对外联系与内部管理和研发、落实；园丁沙龙工作部署与探索；组织团队内微培训。
奶蜜盐新父母成长学院夏莹·2024-01-26 02:23

管理是盯出来的，潜力是逼出来的！

如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。
A幸福分享会·2024-01-26 01:12
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