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点评这件事，也不容易

为了让自己不再闲置、不再无聊，停止发霉，鼓励自己挑战点评导师，经过学习和相关的作业，通过了考核，成为一名点评导师。每天学员的作业有两个，一是音频朗读+感悟输出，时间要求120秒。

tracyzhou060105·2024-02-04 04:08

亮明“能上能下”的“考核标尺”

近日，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》（以下简称规定），对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。“为政之要，惟在得人”“育材造士，为国之本”，古时，我国历朝历代都重视官吏选拔和管理，并在吏治方面留下了很多思想和做法，其中不乏真知灼见。“能上能下”的要求更是时时更新组织肌理、保持队伍鲜活的必然要求，也是促进干部

马梦雪·2024-02-04 03:47

教育是需要情怀的

工作快21年了，随着教育思想和实践的沉淀，渐渐认识到不能把教育仅仅当做一种责任，一项工作，认识到教育不是高分的培养，不是考核的优秀，教育是一项伟大而崇高的事业，教育需要一种情怀。

卢适·2024-02-04 03:04

第7章总结与展望

第7章总结与展望7-1DDD的核心思想与方法回顾7-2程序员的技术生涯（含腾讯面试考核点）7-1DDD的核心思想与方法回顾所以大家好，这节课我们对我们整个课程的内容做一个串讲，对滴滴滴的核心思想与方法，

lastinglate·2024-02-04 03:08

构建全面有效的监控运维考核评分标准体系

在现代企业的IT运维管理中，监控运维考核评分标准体系不仅是衡量运维团队工作效果的重要工具，更是推动企业IT服务持续改进和优化的关键所在。

MXsoft618·2024-02-04 02:03

运维管理软件：优化监控运维考核体系的关键力量

而在这个过程中，运维管理软件成为了优化监控运维考核体系的关键力量。一、实现运维数据的集中管理运维管理软件能够对企业的IT环境进行全面监控，包括硬件设备、网络设备、操作系统、数据库、中间件等各个层面。

MXsoft618·2024-02-04 02:03

国奥越野训练总结

20197-137-14地点：奥体中心曲棍球场球队：U6比赛队人数：5人时间：120min教练：黄峻维周六训练总结：热身部分主要以灵敏协调为主，紧接着和13年提高班踢了一场比赛，主要以这段时间的训练进行一次考核

HJW66·2024-02-04 01:12

2019年第【18】周复盘

2019年的第18周从04.28开始到今天，其中28号、29号为BI培训考核做准备，30号--4号一直在放假，其中2号去朋友家做客，3号和朋友一起去周庄玩，整个一周很多东西都没去做。

沐晓而苏·2024-02-04 00:03

留给家长的作业

我一向很排斥给家长布置什么作业，可又逃脱不了跟“各项考核挂勾”的俗气，就只能硬着头走向教室。

孤心如水·2024-02-03 23:08

别用绩效考核代替反馈，警惕“推理阶梯”，避免误解和伤害

管理工作最重要的是与员工之间的沟通,也就是怎么跟员工说话。一个优秀的管理者应该将及时反馈视为目常管理工作中的重要内容,它可以确认员工过去的工作成果,指导未来的工作方向,使员工始终保持积极的工作状态。员工做错了要反馈,员工做对了也要反馈。但在日常运营中,大多数企业都有一个很不好的倾向,那就是用考评来代替指导和沟通,对于直接的沟通和反馈的重视程度远远不够。作为管理者,我们的任务是帮助员工去完成任务,做

我这随便一写就是十五字你信不信·2024-02-03 23:15

2022-12-25

“三个坚持”抓实人才工作考核人才工作考核是整体考核工作的基础，是人才队伍建设的目标指向和价值体现，要建立导向鲜明、体现差异、务实管用的考核机制，努力把人才工作考实考准，激励各地各单位在推动人才工作高质量发展中担当作为

地心加速度·2024-02-03 20:56

充血的眼睛

单位的业务性事务很多，各类考核责任制落实，牵头起草制定各种文件，提请政府常委会研究的汇报材料，有些任务是阶段性重点工作，多数情况下时间紧，任务重，人手少，全靠几个骨干力量拼命的工作，加班加点，熬夜也成了常态

潇潇剑·2024-02-03 20:51

不成熟的父母，最常见的三种表现

我们社会中的每一项职业，都需要经过一定的学习、实践，才能上岗，可为人父母，却不用经过训练和考核，就直接上手养育孩子了。

fcb12615e0bc·2024-02-03 20:19

奶牛，为什么，能不停地产奶

在现实的工作和生活中，越来越多地充斥着诸如此类的“进步”和“革命”——管理者在学习并推进各种考核的工具方法，家长在学习并尝试各种

梁言相劝·2024-02-03 16:54

我的祖国

没想到考核的教员突然表情很严峻的告诉我：是257发，如果最后机炮子弹告罄，而敌人目标对祖国和人民仍有威胁，你和你的座机就是最后一发机炮子弹！感慨很多，祖国和军人有太多的人在负重前行，

书中自有白米粥·2024-02-03 16:21

销售岗员工考核4点标准

国谈，省谈，集采，各种彷徨与迷茫转行，转型，转观念，各种创新开放危与机并存下，我们选择逆风迎上！你呢？是继续观望？还是一起追逐梦想！来吧，选择大于努力这里的平台不设天花板十年专业从事招商的铁板团队，拥有全省终端覆盖基础现有及后续品种资源强势加上人性化管理的领头人跟对人，做对事，我们需要你！一起成事，成大事！诚邀有梦想的你加入一起，干就完了，又不是没那条件！因公司业务发展，最近在招聘新员工，应聘面试

杨蓉·2024-02-03 16:03

疫情防控守门人 ——新型冠状病毒肺炎疫情防控门诊护士点滴记

我一早赶到医院和同事们做培训的准备工作，并对所有参与的员工进行考核。一直忙忙碌碌，我从年初一上到年初八连回家都没时间。

jiang宁静·2024-02-03 15:44

当你遇到这样的问题时会怎么处理呢 ? （一）

生活中的一抹绿日更32021-3-10今天是个特殊的日子，第一期考核结果已经出来了。刚到办公室坐下来,首先映入眼帘的是桌上的报表，一串鲜红的数字，刺痛了领导玲的眼。

林清子·2024-02-03 14:48

我们工业化教育的利和弊

你也可以对照一下是不是这样：1.课程设置明确的教学大纲和标准统一的答案，强调背诵记忆;2.实行准军事化管理，学生的私人时间受到约束;3.学校对学生学习的成果和老师的授课质量实行分阶段式统一考核;4.对学生的要求就是掌握书本上的知识

007终身学习者李海青·2024-02-03 12:31

2021向前冲

能随时根据直播活动需要，引入200—300万借款，15天活动期后付借款利息归还3、最好有一些抖音（字节跳动）方面的资源，以便为快速建立直播团队做技术支持和指导4、高度认可我们运营思路，不参与具体经营，利润考核通过最近在朋友的撮合

枫之颖·2024-02-03 12:30

用心陪睡的妈妈更优秀

1最近随着各种大考小考的结束，各位家长也仿佛经历过九死一生的考核一般花光了所有的力气。而孩子们无论考试成绩如何，总算是进入了久违的假期，家长们也终于可以稍微松一口气了。

鹿大微·2024-02-03 11:21

详解Python面向对象知识点

目前代码技能已经成了测试同学面试考核的刚需，对于测试开发来讲需求最大的是java和python两门语言，二者也都是面向对象语言。

测试开发Kevin·2024-02-03 10:53

今日很开心

今天是公司关于工作要求考核的第一天。我超额完成了工作，心里是很得意的。完成这个工作是我对自己的一个认可，而不仅仅是为了不受罚。

镜子_4791·2024-02-03 10:55

关于“我知道”VS“我熟练”

一整套体测的标准流程，都知道，但是实际考核起来，总是容易细节方面出漏洞，仅仅因为没有将“我知道”变成“我熟练”。今天加强练习。将“我知道”变成“我熟练”。

不生病的大灰狼·2024-02-03 07:19

让每一个孩子都成为真正的阳光少年！

但是，有时面对现实，面对上级的考核检查，面对家长对学生成绩的苛求，我们只能想着各种违背教育规律和教育宗旨的方法来提高这些。因循守旧的惰性，规

86eb33a33b75·2024-02-03 05:41

2021-12-08乱世出枭雄

之前看过一篇文章，说美国的考试模式改革，二战前后经济困难产业升级时期，正儿八经地考核数理化分数的。这种加分制度无论社会制度如何，是根据当时生产力情况决定的。

Crystal_19c2·2024-02-03 05:33

精彩社团活动助力学生成长

2020年全国教育工作会议上，针对德智体美劳的“五育”，教育部部长提出，新的一年要对准，体育、美育、劳动教育发力推动教体相融合、划出美育硬杠杠，构建劳动教育责任链条，把美育纳入督导评估和考核体系。

yh小树苗·2024-02-03 04:28

༶✼ 首次接受采访，让我受宠若惊

一个小时的采访让我终于知道了悦悦为什么如此优秀，因为她一直在猫叔（彪悍一只猫）的社群里面历练……猫叔的社群可不是那么好进的，就算你有钱还要经过层层筛选与考核，于是悦悦在2020年这个世纪交汇之年给自己立了一个

糖妈_Candy·2024-02-03 04:37

渗透测试考核

2023年秋季学期11月渗透测试考核(1).pdf1.主机发现首先是师兄发的pdf里有渗透考核的网络拓扑图已经给了提示直接使用nmap扫即可nmap-sn172.16.17.0/24扫描得到一些，然后再找

m0_73721944·2024-02-03 02:46

vue el-table 动态合并前几列的单元格

公司使用若依框架，需要对表格进行动态合并，需要使用vueel-table表格进行统计展示，1.第一步效果图（不满意）；上代码：data(){return{//考核标准下拉框khbzList:[{"searchValue

u013270465·2024-02-02 22:11

2021-01-20 内训师师资队伍建设

有效激励等几个方面进行相应的设计——1.建立有效的管理机制：企业可根据自身内部培训师团队情况，认真分析存在的问题，树立内部培训师团队建设需要的各方面资源，建立健全管理制度，对内部培训师的推荐和选拔、职责与任务、培养与聘用、考核与激励等内容进行明确地规范

idolatte·2024-02-02 21:07

基于开发板的单片机实验教学改革与实践

摘要：分析单片机实验的特点及其教学中存在的问题，提出以单片机开发板为实验平台进行单片机实验教学，从教学内容、授课方式和课程考核3方面介绍对现有单片机实验教学的改革和创新，最后说明实践效果。

电气_空空·2024-02-02 19:22

2020-12-04

java第一阶段的考核刚结束，紧接而来的是英语四级的准备，以及如山般的各科期中大作业（感觉这星期所有的时间都是为了完成这些作业），专业课啥也不会，感觉该考试了，别人是复习，而我是预习。

吴旭东_家族三期·2024-02-02 15:11

文明之光

因为律师年审考核要求每个律师必须有社保，经过多次询问，最后获得村里养老和医保是可以作为年审考核的，鉴于目前较低的工资水平，因此联系家里打算在家里交社保和养老。

吴悠吴双·2024-02-02 15:24

一起读书吧

周一最开心的是读书考核。看着孩子们捧出一本本课外书，叽叽喳喳地在四人小组里交流，我有一种秋天收获的喜悦。今天读书最多的是曹浩然，竟然过关了十本。我走过去细细打量，好家伙，竟然有九本是关于兵器的。

杨柳依依_b375·2024-02-02 14:51

职场三大铁的定律。高层敢担责，中层能扛事，基层肯执行！

对于考核基层运动员，金牌就是目标，没资格指手画脚!多做少说!目标就是金牌，把事情做好，达到目标，这就是标准!其他的别谈!一切用数据说话，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到尽善尽美!

管理技巧·2024-02-02 14:34

2022-07-14

下学期的专业班考核希望她不要过，这样安安心心的业余跳一下就好了

杨欣2019·2024-02-02 12:54

深信服技术认证“SCSA-S”划重点：安全事件管理处置

为帮助大家更加系统化地学习网络安全知识，以及更高效地通过深信服安全服务认证工程师考核，深信服特别推出“SCSA-S认证备考秘笈”共十期内容，“考试重点”内容框架，帮助大家快速get重点知识~划重点来啦*

sangfor_edu·2024-02-02 12:49

2018-03-01不想被退出

我叫她们回去，佳佳说她还要练基本功，明天早上训练时舞蹈老师要考核她们，不合格的要退到舞蹈二队去。（佳佳现在在舞

顺德琪佳妈·2024-02-02 12:23

述职报告怎么写

述职报告，不仅是上级考核、评估任免人员的依据，也是个人总结经验，改进工作，提高自己业务素养的途径。述职报告是应用文体。文章具有汇报性、总结性和理论性。它的写法既有议论文技巧，也有说明文技巧。

7ac78ec7fda3·2024-02-02 11:55

【Java EE 面试题笔记】

这里写目录标题JavaEE考核题一、选择题(共30分,每题1分)(注意：存在不定项选择)1、在表单提交的数据中，如果变量的值有多个，这时应调用()方法2、在J2EE中，以下不是JSP隐式对象的是()3、

sakura欣悠·2024-02-02 10:20

如何打造合理的民营企业组织结构

只有调整好企业的组织结构，才能为下一步的流程设计、绩效考核激励体系打下基础。在快速发展期，民营企业的组织架构问题主要表现为以下三点。第一，高层管理责权利不清晰。

一达次·2024-02-02 07:31

26/60NVC认知日记2021.6.14

一、今天听到手机响就担心工作上的事情原计划上午去加班，最近有检查考核，资料要提前准备好。这件事超出了我的能力范围，让我感觉到特别失控，以至于上班时间特别紧张、焦虑，甚至下班后都没办法放松。

阿白不急·2024-02-02 07:07

这几日在乡村幼儿园的感受

公立幼儿园的教师都是经过严格的考试和考核招上来的

慕紫Xiang·2024-02-02 06:03

【迟到的审判】23.5 终极守护

不知过了多久，耗掉电池的工作灯渐渐熄灭，老万坐在地上，倚靠着棺椁，回忆自己从某部队退役后被召入091秘密机构，多次受训和严格考核数年之后，又被分配到第十六部门的某小组从事特殊案

现实曲面镜·2024-02-02 04:53

自我管理的复兴——读《驱动力》有感

是因为在最近的工作中遇到一点瓶颈，我在为公司重新设计绩效评价体系，但是在过程中遇到很多矛盾的想法，我认为，公司的大部分岗位都是知识型岗位，所以我们针对绩效应该以内在激励为主；同时，我多年来又深受传统绩效考核思想的影响

张良neo·2024-02-02 04:29

对OKR的适用条件进行分析，建立合理的考核体系

案例：某公司位于北京，是一家主要负责软件开发应用、服务器提供、游戏开发工作的公司，公司从成立以来，利用自身专业技术和资源整合的优势，不断扩展，开发出多款行业知名产品，经过长期的实践积累，公司规模不断扩大，人员团队数百人，年销售收入近千万。并在业内树立起了自身品牌，发展态势良好。经过过去几年的发展，公司抓住市场机会，从小到大开拓市场、积累技术实力，但是在管理方面相对欠缺。近年来随着市场竞争激烈，以及

41099802·2024-02-02 03:16

如何保证绩效考核的准确性及公平性？

实施绩效考核是公司为了提高工作绩效，提高员工工作积极性，进而保证公司高效运行的必要手段。但是，在实际管理工作中，很难做到绩效考核的公平、公正，这就会导致员工工作热情不高，绩效考核无法发挥应有的作用。